摘要：郑州富士康，到底怎么了？ 先说下赠书，今天送的书是湖南文艺出版社出品的《人生如逆旅，幸好还有苏轼》。想要书的，参与文末的留言活动即可。 「本号长期赠书，欢迎关注」 各
郑州富士康，到底怎么了？
先说下赠书，今天送的书是湖南文艺出版社出品的《人生如逆旅，幸好还有苏轼》。想要书的，参与文末的留言活动即可。
「本号长期赠书，欢迎关注」
各位好，我是十二。
昨天，#富士康这个词条在微博热搜上挂了一天，在我写这篇文章时，热搜还没有被撤下来，且参与讨论的网友越来越多。
当人们对一件事有很多话要说，往往源于两点：一是，情绪的缺口被打开，需要发泄出来；二是，对事实的探索，试图寻找到真相。
我是从昨天晚上开始关注这事的，看了很多网友的留言评论，震惊、愤怒之余，又有很多的疑问和感慨。
我知道，网络上的信息鱼目混珠，真相和谎言交织在一起，真假难辨，但从目前各方的信息来看，富士康乃至所在的整个河南郑州，这次很可能真的是摊上事了。
1
逃离富士康
看到富士康登上热搜，开始还以为是裁员之类的事，点进去才知道是因为疫情。
因疫情登上热搜，本是件很正常的事，但富士康这次却有些诡异。
诡异在哪呢？
一句话简单总结：对外回应不严重，内部却在上演大逃离。
在此之前，有人曾爆料富士康港区有两万人感染，但随后富士康就站出来辟谣了，指责传言严重失实，只是小部分人受到了影响。
而富士康所在的郑州，当地官方发布的全市感染数据，每天也只是几个新增而已。
富士康方的回应，再加上当地的数据通报，似乎都在证明传言的荒谬。
但富士康这次之所以会登上热搜，或者说，我们点进热搜看到的是，一大批富士康的员工步行返回老家。
他们背起大大小小的行囊，三五成群结伴同行，一路上趟过河流，走过坟岗，穿过树林，行走在田野、高速上，步行几十甚至上百公里的路程，从天黑走到天亮…
（网传的返乡图片视频截图）
宁愿走上几天几夜，步行几百公里，连夜离开，富士康员工走得如此决绝，这一切都在指向一种可能性：疫情以及疫情所带来的次伤害，已经严重到失控的地步，不得不走。
当然了，这只是目前的一种猜测，但有足够的理由怀疑：富士康员工们的此次出走，是一场生死大逃亡。
如果这个猜测是正确的，那么以点见面，窥斑见豹，包在富士康外面的那层纸已经烧着了，整个郑州还能坚持多久？
这不是一道涉及时间的计算题，而是关乎责任、担当和真相的选择题。
2
郑州富士康到底怎么了？
关乎真相，如今外界最想知道的就是：富士康到底怎么了？到底有没有人感染？如果有，到底有多严重？
有人或许会说，如今的自媒体为了流量，什么都能编，光从网络上的一些自拍小视频，怎么就能确定此次出走事件是真的。
富士康员工逃离事件，是真是假，这其实还是比较好判断的。
理由是：如果我们相信官方发布的数据，那就应该相信官方的公开信。
据不完全统计，截至10月29日晚间22点30分，河南禹州市、长葛市、沁阳市、许昌市魏都区和西华县等五地，都发布了致在郑州富士康工作人员的公开信，表示做好了当地户籍员工返回家乡的准备。
（图来自于第一财经）
这应该足以说明富士康员工返乡事件是真的。
那么，接下来的问题就只剩下一个：富士康现在到底什么情况？
这需要富士康以及当地**回应，目前的最新消息是，当地工作组已向郑州富士康派驻工作组。
如今，富士康窗户纸已经被捅破，难题现在交给当地了。
对此，我很想说三句话：
1.想让传言止停，最好的方式是回应，而不是缄默；
2.回应的最好方式，是积极解决问题，而不是解决提出问题的人；
3.形象的建立非一日之功，但形象的崩塌却在瞬间；
唐山是前车之鉴，希望郑州能引以为戒。
最后，不禁想问一嘴：疫情都三四年了，为什么还会出现这种情况？
这真的太匪夷所思了。
作者简介：佟十二，职场专栏作家，给诸多职场学习交流平台撰稿，内容励志且干货，通俗不失深度，见解独到，提供1对1职场、生活等问题咨询。
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港区富士康发检某相慢到郑州东站怎么坐地铁
港区富士康到郑州东站坐地铁的路线如下。1、从富士康出发步行840米到综合保税区，乘坐城郊线公交车过11个站点到南四环站下车。2、在南四环站转地铁2号线，途径4个站点到南五里堡站下车，并在站内换乘步行250米乘坐5号线。3、在5号线上途径10个站点，到郑州东站下车走G出口出站，最后步行240米到达郑州东站高铁站。
郑州富士康产能达到今年以来高峰
记者昨天从郑州富士康集团了解到，在各方助力下，企业有效应对疫情对用工的影响，目前产能快速恢复，已经达到历史高峰。
记者：观众朋友，这里是郑州准时达物流有限公司的货运场站，这家企业负责郑州富士康科技园区所有的生产物料配送和出货运输，那现在呢，一批智能终端设备正在装箱出货。这两天，郑州富士康科技园区的货物进出量已经达到了2022年的历史最高峰。
富士康郑州科技园准时达物流经理李俊强：昨天发货达到历史最高，达到243车次，整个生产状况已经恢复到疫情之前的一个状况，整体运行比较平稳。
据了解，进入12月份以来，郑州富士康优化协调上下游配置，保障物料及时充足的供应。截至12月30日，园区出货量已达到了2022年初预定峰值的90%左右。
富士康郑州科技园副总经理王雪：首先我们是从稳客户，稳员工，以及稳定我们整个供应链出发，把我们生产实际的状况及时地反馈给我们的客户，争取更多的订单，而目前我们订单状况也非常良好。春节以至春节后相当长的几个月的时间都是我们生产的高峰。
目前，郑州富士康科技园区的园区的用工量稳定在20万人左右。为鼓励员工就地过年支持生产，郑州富士康不仅开出了较高薪酬，还额外给出了最高每月13000元的稳岗补助金。园区也准备了包饺子、年夜饭、游园会以及趣味运动会等多种活动，为员工营造欢乐祥和的节日氛围。
富士康郑州科技园副总经理 王雪：2023年呢，我们会持续地在河南的这片大地上持续地生根、发芽，不停地来突破我们“卡脖子”技术，来做我们基础的研发。我们不仅仅要做到“开门红”，我们希望能够做到“全年红”，持续地为中原经济的腾飞作出我们应有的贡献。
鸿海议零限金修斗接旗下郑州富士康怎么报缺周句名小时工
1、在网上郑州富士康的官方招聘网站。2、按照提示要求填写信息就可以报名小时工。3、富士康郑州科技园，位于河南省郑州市郑州航空港区。富士康郑州科技园主要生产计算机、通讯、手机、消费性电子等零组件、机构件及系统软件等，厂房建设面积约140万平方米，2011年底入住员工总数达13万人。
河南富士康是什么情况？
郑州富士康因管理不力，导致疫情在厂区内传播，鉴于富士康人员众作，疫情很快在厂区内传染。为此，需加需做好防护，尽量避免接触，以减少传染。
关于富士康
深圳富士康拟于10月1日前启动大规模内迁计划，此次搬迁至郑州的主要是生产计算机连接器材的深圳制造基地，其他工厂将主要迁至天津、重庆、武汉等地，内迁涉及富士康深圳2/3的生产线，员工亦将从40万人锐减至10万，富士康科技集团确定将在河南郑州市建立新工厂，郑州市**与富士康已草签协议。河南近期将为富士康招聘培训10万名员工。河南富士康员工每天工作8小时、每周工作5天，平均每日加班不超3小时，依劳动法规定支付加班费，每周至少休息1天。记者从郑州市**了解到，河南省和郑州市主要官员昨天正在深圳与富士康高层协商具体事宜，协议内容还在调整变化中。郑州为接纳富士康已作了数平方公里的用地计划，工厂第一期占地约2000亩，选址在郑州新区。富士康
郑州富士康为何突然停招？
这是因为富士康发布的招聘信息给的工资比较高，所以导致了全国各地有大批量的工人涌入了郑州富士康，而现在的人数众多，导致了疫情有蔓延的风险。
郑州富士康现在怎么样了？
01
富士康厂区疫情总体可控
全力组织无疫情车间厂区的生产
厂区现状。企业供图。
02
疫情对iPhone生产影响有限
富士康协调其他园区产能备援
03
园区防疫工作仍在有序进行
有4处餐厅已经恢复堂食
厂区现状。企业供图。
往期精彩
昨日下午，郑州富士康连发三条通知
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10月30日下午，记者获悉，富士康内网连发三条通知，对自愿留在公司厂区的员工和意愿返乡员工分别进行了保障安排。
富士康发生了什么？
10月29日，第一财经刊发《河南多地致信本地在郑州富士康工作人员》与《当地**已向郑州富士康派驻工作组》后，10月30日下午，富士康方面对于目前郑州厂区的情况做出介绍，表示将全力以赴确保富士康员工顺利安全返乡”。
“针对园区内的同仁，在符合防疫安全生产规范下，集团会全力保障员工生产安全及健康照护；由**统筹管理的爱心观察区员工，集团也会尽最大努力，持续协调地方**，为员工提供必要的物资供给与生活保障；目前园区内相关物资供应充足，会待疫情逐步稳定后，恢复先前因防疫而暂停的堂食等正常措施，以提高员工生活的便利性与满意度；针对部分有返乡意愿的员工，园区已联合**统一组织人员和车辆，从今日起做好员工点对点有序返乡服务。”富士康在最新的声明中称。
在“郑州发布”中的第一条通告中，显示富士康内网连发三条通知，对自愿留在公司厂区的员工和意愿返乡员工分别进行了保障安排，“凡自愿留在公司厂区的员工，港区**与公司会联合保障大家正常的生产生活秩序，保障大家的健康安全和正当权益、工资收益，并改善大家的生活、工作环境。”“郑州航空港区管委会和富士康公司将统一组织人员和车辆服务大家。”“经与港区**协商，**将从今天下午开始统一派出大巴车将返乡人员点对点送到目的地”。
第二条通告进一步宣告称，“本轮疫情传播速度快，但病毒载量低，截至目前，富士康厂区未发生重症感染现象，疫情总体可控。”
早在两周前，富士康郑州科技园已经开始加强了疫情防控措施。
富士康郑州科技园曾在10月18日晚间20点14分发布公告，对二线门岗管控及核酸检测时间作出调整，称自当晚21点起，员工/厂商只开通一个区权限，每天早晨的4点到9点和晚间的16点到21点可正常上下班，其他时间段进行管控。核酸检测时间也分为白晚班，白班为早晨7点到10点，夜班检测时间为19点到22点。
10月19日，园区进一步发布公告称，为配合**防疫措施，餐饮场所取消堂食，郑州综保区自10月19日15：00起全体员工返宿就餐，郑州园区各事业群正常出勤员工由公司免费提供一日三餐。
不仅如此，在这封通告中，富士康对于员工的行为作出了非常详细的规定，要求员工“简化个人行程，宿舍（住所）、园区两点一线，减少不必要的行程轨迹，进入厂区需提供24小时核酸阴性证明后方可进入二线门岗”。在园区工作需全程佩戴N95口罩，严禁在厂区内和路上摘下口罩，进入自己所住寝室后才可以摘下口罩。”在工位工作时每小时做一次快速手消毒，上厕所、喝水前后洗手并进行手消毒。使用后的口罩、手套、消毒湿巾等要投入医疗废弃物垃圾桶（黄桶），工作结束后使用75%酒精消毒湿巾对工位的看板、传送带、台面、托盘工具、座椅进行擦拭消毒。并指出，“绝不允许带病工作”。
在10月21日的公告中，园区特别提醒员工，“按时喝中*增强体质，有症状及时上报”。
10月24日，园区发布通告，宣布开通24小时关爱热线，iDPBG事业群、iPEBG事业群（含玻璃组立）均有专门的热线，此外还设立单独的24小时心理疏导热线，其中白班有3人，晚班有2人。
10月26日，富士康再次发布通告，宣布为缓解园区内就医压力，协调了郑州市第一人民医院社康中心开通线上问诊，并提供了关于员工发烧需要*品处理作业的流程。有发烧员工需要*品，可在线上平台下单或社区问诊渠道，总务安排志愿者配送。
称将尊重员工个人意愿办理离职手续
截至发稿前，包括河南省禹州市、长葛市、沁阳市、西华县、鲁山县以及许昌市魏都区、平顶山市湛河区等在内的河南多地，均发布了致当地籍在郑州富士康工作人员的一封信，表示已做好当地户籍员工返回家乡的准备。各地均表示，确需返乡者需提前报备，落实“点对点”服务和相应的隔离措施。
据富士康员工向记者介绍，早上已有来自于河南多个地区的“对接巴士”按照指定地点停靠，接送当地籍贯的在郑州富士康上班的老乡们回家。
一位在富士康郑州港区工作的员工钱山（化名）对记者表示，目前富士康确实并没有对返乡人员进行出行限制，但是要求需要返乡的人员进行登记。
在记者获得的一份登记表中显示，“（富士康）公司秉承尊重员工个人意愿的原则，如有员工想脱环返乡，可进行请假或申请办理离职手续。手续办理后，**安排核酸检测并协调交通工具，点对点接送大家返乡。具体流程可参考员工脱环(返乡)流程告知书。员工返乡意愿登记，请您认真填写并保证资料准确性，方便快速联系到您。”
富士康表示，关于点对点通勤包括豫康南、山顶、华鸿、富鑫、鑫荣、港城、枣园、富航公寓步行点对点通勤；豫康北、裕鸿、天成宿舍班车点对点通勤。此外，依**疫情防控措施及闭环管理要求，防疫期间如有同仁想离职或希望脱离闭环返乡，必须先行至**集中隔离点隔离满7天，并提供医学健康证明后，方可离港返乡（特殊群体如产妇、孕妇、残障人士等将协调**办理）。公司绝对尊重员工个人意愿，各事业群一定依规为员工办理正常离职手续。
据其介绍，目前她所在的园区生产线并没有停产，员工需要一天两检，显示异常的将会被转移到一个叫做“恒大未来之光”的地方。在宿舍隔离的次密接者，富士康提供包括面包、牛奶等食品。
苹果产线影响几何？
今年10月，苹果公布了2021年供应链名单，全球目前苹果供应商高达190家，仅中国大陆供应商就超过50家，是苹果最大的供应地区。目前正值苹果销量旺季。
据路透社10月31日援引消息人士称，受疫情影响，富士康郑州园区11月iPhone出货量或将减少30%。这位消息人士称，目前富士康正在加紧提高深圳厂区的iPhone产量。
对此，鸿海集团重申，目前旗下富士康郑州园区状况已经逐步在控制之中。集团也会协调其他园区产能备援，以降低可能影响。
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来源：郑州发布、第一财经、经济日报、界面新闻
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潮评社 | 郑州“富士康”事件是带有普遍性的启示-中国网
本来就因为奇特的用工方式和高压工作方式曾备受关注的富士康这次又“火”了一把。
最新的消息是，富士康郑州园区发布“新激励标准”：正常出勤员工每天补贴400元，推倒了前几天补贴100元的决定。
这几天，河南洛阳、新乡、焦作、周口等多个市县乡，纷纷发出“告郑州富士康家乡籍员工书”，表示做好了当地户籍员工返乡的准备，确需返乡者需提前报备，落实“点对点”服务和相应的隔离措施。
位于郑州市航空港区的富士康郑州科技园，高峰时期有30多万员工，之后，伴随着来自苹果公司的订单数量的变化，富士康郑州科技园的员工数量，也会呈现出不同程度的起伏。
作为苹果公司在全球最大的生产基地，疫情对于富士康等供应链的影响也牵动着苹果手机的销量走向。
富士康母公司鸿海集团也发出声明称，当前，在地方**的指导下，集团郑州园区正持续落实防疫措施，实施了闭环管理、点对点通勤、每日核酸及抗原筛查、免费为员工提供三餐、增设24小时关爱热线、志愿者服务等员工关爱举措，并持续为员工提供最新的防疫信息及宣导。
面对不断“逃离”的员工们，富士康郑州科技园今天出台“激励新政”，对于当日正常出勤的员工，将出勤补贴标准由现标准100元/天，提高到400元/天。
富士康郑州科技园将此举措视为“重磅政策”，就是这个补贴的提高。
为了招揽新员工入职，以及尽可能保持老员工队伍的稳定，富士康之前也曾多次出台出勤补贴政策，但补贴标准大多为100元上下。
分析称，这一“重磅政策”可能与近日富士康不断有员工选择离职甚至自行返乡导致的员工缺口有关。
起初，郑州富士康疫情将部分被困员工“赶”上了返乡之路，被社会大众普遍诟病，认为如此大厂实在不够负责任。
与之形成对比的是，沿途热心群众设置临时补给点，多地**安排“点对点”接送的返乡专用车辆。
这种反差显现的是两种完全不同的境界，足以促使富士康反思。
由富士康员工“徒步返乡潮”而引发的大众对此事端的关注，除了持续不绝的疫情带给管理者的考验，也在丈量整个社会人情的冷暖。
是否能够延续“以人为本”的防疫初衷与善意，才应该是最重要的思考。
富士康最终选择了面对社会的批评紧急危机公关，以越来越多的诚意打消人们突兀而起的成见，让“返乡潮”的负面影响逐渐被温情的后续行为所冲淡。这无疑是正确的选择。
疫情时落时起的两年多的时间，的确对于每一个地区的管理者都是一种持久的考验，在经济发展人民生活继续有序下去和防控疫情大范围扩散之间，需要一个科学理性的理念和设计。
既不能一刀切之，轻易全城封闭，也不能管制失控，让民众日常生活陷入恐慌之中。
表面上看，这是一个两难选择。事实上，同样可以找到尽可能完善的节点来实现“两不误”。
郑州富士康数日来的种种举措，给出的有启示，更重要的是警示。它告诉管理者，科学地处理看起来纷繁复杂的矛盾，既有人心向背的古老警示，更有是否勇于担责的考验。而理性处置是永远不可丢弃或轻易忘记的。
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