橙心优选怎么推广赚钱(橙心优选推广专员好做吗)-鸿图投资网

摘要：橙心优选推广专员好做吗好做啊，产品有一定的平台宣传，你可以借力，产品质量也不错关键是你自己是否适合，是否有渠道、是否有自信心完成。橙心优选佣金多少？橙心优选佣金

橙心优选推广专员好做吗

好做啊，产品有一定的平台宣传，你可以借力，产品质量也不错关键是你自己是否适合，是否有渠道、是否有自信心完成。

橙心优选佣金多少？橙心优选佣金怎么提现？ - 拼客号

针对这个想必想要加入到橙心优选里面来做团长推广赚钱的各位都会对佣金有很多的疑惑吧？佣金是大家加入橙心优选做团长的前提，目前社区团购平台很多，而橙心优选在佣金上又有何优势呢?对此，接下来小编来为大家详细解答！

橙心优选作为滴滴旗下的社区团购平台，作为一个跨界性平台，为了吸引更多的人加入到自己的平台来，所以在佣金上自然是不会又少的！

橙心优选团长的佣金比例是10%-20%不等，具体佣金比例会按照地区以及商品来进行确定！10%-20%的佣金在当下的社区团购平台里面来说也确实很大的让利的了！

举个例子：一天橙心优选团长一天的总成交金额为1000元，那么就会按照10%-20%的佣金比例来计算，团长就可以获得:1000×10%=100元——1000×20%=200元的佣金，意思就是团长一天销售额在1000元就起码能够获得100-200元的佣金！

而继续按照这个来计算下去，那么一个月团长就可以获得：100×30=3000元——200×30=6000元的佣金了

当然这也只是小编的一个预设，当然也会有很多的团长是相当努力相当给力的，一天销售额都有大几千，这样一个月下来上万元佣金也不是事了！越努力，那么赚钱就越多！成功离你就越近！

作为橙心优选团长，在赚到了佣金之后，所要做的当然就是提现啦~而对于提现，很多没有加入进来的人就会担心提现提不出来，白忙活一场，其实提现是很安全快速的！

1、首先在微信搜索“橙心优选团长端”，点击进入

2、点击“我的”页面，就会看到在头像下面有你的推广余额

注意：提现最低金额在10元以上

4、提交申请提交等到个1-3个工作日左右，那么提现的金额就会到账到团长的个人银行卡里面啦~

所以说各位对于佣金提现还是可以抱有放心的态度的！总而言之，加入到橙心优选里面来，佣金报酬是根本不用担心低的，也根本不用担心提现不到账的！这全都是有安全保障的！大家可以放心加入进来！

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美团优选调整高校业务：招募合作商，提升团效，标准化自提点 - 知乎

《第三只眼看零售》了解到，美团优选正在全国范围内招募校园合作商，用以解决原有高校业务体系中存在的平台进入校园难，经营限制多等问题。

合作商是美团优选在高校业务体系中引入的一个新角色，他们将替代原有团长，负责平台在高校市场内的拓客、分拣、配送、客户运营等工作。由此，美团优选对平台与合作商双方的权责也作出了新的规定。目前，美团优选抽调了10%的城市代理负责这一事项的推广、落地，预计未来将覆盖90%的高校。

在合作条件上，美团优选规定合作商需以公司名义申请，有至少三人的启动团队。此外，其还需在校内拥有20平方米以上的独立场地用作自提点，并缴纳1万元的保证金。而与较高要求对应的，合作商也会拥有代理高校的经营权。

与此同时，美团优选也在对自提点提出新的要求。一方面，平台开始在高校内关闭服务体验不佳的低效团。另一方面，美团优选还给出了标准化的自提点改造方案，要求合作商有实体门店，并按要求为自提点装设门头、取货架、外立面广告等。

《第三只眼看零售》认为，美团优选的上述调整指向了两个方面。一是，在市场对社区团购监管日渐严格的当下，与具备校内经营资格的人员合作，能够帮助美团优选更好地开展校园服务。二是，无论是对于合作商资质、保证金、自提点等方面的规定，美团优选能够筛选出具有运营能力、经营意愿以及校方资源的合作商，有助于进一步提升其专业服务能力。

在进入市场层面，由于进入难度大、经营限制多，企业布*高校的难度高于其他市场。但高校自身所具备的优势又使得社区团购平台不会放弃这一阵地。据了解，目前我们高校在校学生超过4000万，年消费规模达到了7000亿元，消费潜力巨大。同时，高校每年有超过1000万的入学新生，他们都将是未来的消费主力群体，因而这一市场本身代表着巨大的新增流量。

事实上，早在2020年，美团优选、橙心优选等平台就已进驻高校市场。去年5月份前后，上述平台陆续将学校从原有城市体系中独立，成立了专门团队负责这一市场开发。而此前，由于抢占市场的需要，平台唯“团长数量”论。在选择团长时没有过多审核，很多自提点设置在宿舍，团长也没有主动营销、服务的意识。因此，品牌渗透率、销售额甚至配送能否进校都无法保证。

更关键的是，随着各地陆续出台《网络社区团购合规经营指南》等文件，规定自提点需具备商品贮存条件满足食品安全要求。宿舍等场景已经很难满足成为自提点的条件。因此，平台需要和具备校内经营资格的人员合作解决上述问题。

时至今日，行业进一步规范以及平台自身工作重心转移，促使社区团购平台规范团长、自提点管理，提升运营效率。

因此，在运营层面，除了对合作商资质提出要求保证能进入学校市场外，美团优选对其业绩也有考核。一般来说，合作商大都需要经过15到30天的考核期，保证业绩达到一定标准，平台才会逐步给予其更多周边自提点的经营权。

在《第三只眼看零售》看来，无论是关停低效团还是对新招合作商设置考核，都不难看出美团优选将经营重心向业绩提升上倾斜。在服务费设置上，美团优选正在通过进一步细化计算方式，提高合作商的积极性以及自提点的运营水平。

据了解，美团优选的服务费分为拉新和日常销售两部分。合作商每拉新一人并保证其三次复购后可获得75块钱。

在日常销售中，美团优选服务费比例为销售额的8%。具体来说，开业前三个月，合作商可以拿到10%的服务费，其中8%来自正常的销售提成，剩余2%则被平台用作装修投入返还。三个月后，这一计算方式则改为了5%+3%，其中5%作为常规服务费直接发放给合作商，剩下3%则需要在平台考核合作商达成每日销售目标，未出现丢件等问题后发放。

结合美团优选2月底出台的团长等级制度来看，提升团效与销售业绩将是美团优选的主要目标。所谓团长等级制度，是将团长的销售金额与服务费比例结合，等级越高拿到的额外服务费就越高。这一举措能够调动团长积极性，并避免优质团长因服务费下调流失，进而最大限度发挥团长在终端销售上的作用。

对美团优选来说，在高校内招募合作商、关停低效团、对自提点进行改造等举措，不仅解决了进入学校难、经营限制多的问题，同时还降低了平台管理成本、提升了运营水平和品牌认知度。在无法判断实际销售的情况下，抛开业绩和品牌认知度提升来看，这一尝试也有其价值所在。

当前，在几轮大规模洗牌后，社区团购的市场格*已基本确定，头部企业的经营重心转变也顺理成章。而此次调整反映出的美团优选在经营上向业绩提升和品牌打造倾斜符合这一转变趋势。而美团优选是否有计划将上述调整向更大的市场推广，目前也未可知。【完】

社群营销0-1起始篇：3套顶级战法，低价打市场-造富梦搞分销-培训教育市场 - 知乎

社群营销0-1，开始吧！最近难的有时间，尽可能全方位的给大家诠释一下社群营销的系统玩法。

在整体系列阐述中，我尽可能按照【解决社群问题】的角度，一方面会分享一些实操小技法；另一方面更多是提供一种解决社群问题的【思考方法】，大家学会思路，远比掌握一些小技法有价值的多。

【社群营销0-1】第一期：优先谈社群营销战略。

啥是商业模式？很多高手都在聊，结合我的实操经验，用最简单通俗的话给大家说明白就行：所谓的商业模式，就是【如何赚钱】和【如何分钱】。

先聊聊【如何分钱】：其实优秀的社群操盘手都是分钱的高手，一般的社群模式都会介入分销制度，模式的价值就在于提供一套公正-公平-带有强刺激性的分配制度。这跟分销制度相捆绑这里不多说，更多关注赚钱模式即可。

如何赚钱：这个应该都大差不差，最核心的就是，我能提供什么样的产品和服务，跟竞品存在什么样的竞争优势，基于产品和竞争优势收费标准。最最通俗一句话：我卖啥？收多少钱？不要小瞧这个无聊的问题；我遇到过太多想不清楚的。

王姐是很早之前聊的学员，做家庭教育平台的课程顾问，课比较多价格体系也比较杂乱，顾客选课从来不是个轻松的事情，最纠结的，顾客咨询的问题是否处于免费咨询范畴界定不清楚。顾客很烦躁，王姐服务很累；双方都不满意。这就是最典型的【不知道卖啥】，因为卖课从来不能解决顾客的问题。所以得换一套思路，最好的思路就是把【课程产品】转变为【会员产品】，随之而来的是【读书会9大权益】，代替单薄无序的卖课，现在会员已经收了大几百，整个社群销售运营流畅太多太多。

在这里优先透露一句：会员制是社群营销的灵魂。

具体到社群营销0-1的话，给大家一些参考，之前或多或少聊过，目前社群经济最为成熟的-主流玩法的4条赛道：

各位先对一对，自己处于哪条赛道？基本盘都是【社群+】的模式，供应链和营销技法各有一套比较成熟的玩法。

补充三个点：

a.不是说把微商模式排挤在外，而是单纯的微商模式竞争力真的很小了，下坡路肉眼可见，现在主流的玩法聚焦在【平台模式】，当所有的分销和顾客，以【绑定关系】摁在平台而且能确保C端价格体系和售后，项目才有后续发展的空间。

b.社区团购最新的消息是，整个行业差不多要到头了。去年五月份橙心优选刚风生水起的时候，很多学员朋友摁不住的热情要参与一波社区团购，我的意思差不多就是：做个团长赚半年的快钱差不多，起个社区团购项目进去基本等于找死。这条赛道，真的是如履薄冰，闲着没事能不碰，就不要碰这条赛道。

c.判断资金盘项目就一个点：钱的来源是什么？如果是强动销能力支撑，多数钱来源于与C端的产品销售和服务费用，一般没啥问题。如果钱的来源，是基于一层一层的会员门槛费，就有嫌疑。前不久超级火的缴四千就能赚广告费，先投入钱再基于某种机制赚钱，就是典型的资金盘项目。

我这里多说一句：很多人问这个项目怎么样那个项目怎么样？

我就一句实在话：先把0门槛的福袋生活搞好了，再考虑其他的。福袋生活是所有社交项目中能不能赚点钱的“守门员”。可能有不服气的，三个月后再品味一番。

当然一般的商业模式不会这么粗浅，会再加入更多的细分维度，比如说客户群体、地域市场-渠道维度-瞄准场景-年龄画像-C端orB端等，这些考虑的细致一点没啥问题，我也鼓励没事多琢磨琢磨，不过基于线上社群的项目，我说的那3个词才是基本盘。

一般项目的核心要素大概有那么几个：供应链/营销能力/渠道资源整合。

也就是说一般的项目要不要起盘，判断标准就是这几个能力之中，最起码的拥有1项顶尖能力。这是很多人问我，这个项目感觉怎么样能不能做的？我的判断依据。最怕的就是这几项能力都不具备还硬上，我能劝的都已经仁至义尽。

甘肃的苏姐，做工装十多年做的真的蛮好，疫情也赶上了，最近搞个项目认识了很多三农的人，聊了很多瓜果桃李的事，琢磨了蛮久，想起个苏小鲜的项目玩玩。第一步想的就是过去这么多年的家居建材店，收个加盟费，找个供应链，带着他们玩社群拼团。你要是说苏姐异想天开呢，也不至于。就几个关键点：

a.这些家居建材店同样想赚100块钱，你说是让他们卖个净水器容易还是卖几十单瓜果容易？道理显而易见。尽可能不要让他们做营销能力之外的事情，真的超级超级难。

b.项目我能预见的，每个店拉个群也就200人，折腾一天顶天卖个20单每单就算是赚5块。一天赚100块这事对他们有多少吸引力？社区团购有多凶险我说多了都是废话。

c.资源整合上千万不要陷入误区。合作商的有兴趣，是基于对你这个人的信任，而不是你这个项目，这两者有本质的区别。社群项目上，人的信任是最值钱的，最差的结果就是伤人脉，尝试捡个芝麻结果丢了西瓜。

苏姐的这个苏小鲜这个能不能做？供应链/营销能力/渠道资源整合，咋看都没有优势，所以不推荐。其实能走的路就一条，简单而直接：家居品的社交分销平台；有比较大的机会。

这是营销打法，能快速起盘的玩法，也代表着3条不同的起盘策略。

这个蛮好理解。很多项目走线上一般首选的策略，就是这个路线，圈内很多人都是给这个建议，低价确实能快速打市场，你要是能价格做得过拼多多市场都是你的。其实想要价格做下来不难，多数的价格打不下来是因为要包住高额的流量营销成本。所以说嘛，很多人都会陷入一方面需要花钱买流量，另一方面鼓励买来的流量薅羊毛的双层补贴中，要不然说，流量是万恶之源呢。

关于流量这个困境，以后会单独成篇，推荐一套【流量自产】的玩法给大家，系统的解决流量困*，这里的话优先记住营销战略即可。

低价打市场，最典型的案例就是淘集集与拼多多，一个半年做到了一亿用户但终究没能撑到上市，一个撑到了上市但至今也不赚钱。小的案例就比较多了，市面上90%以上的社交分销平台采用的基本都是这套思路（新客都有0元或1元的薅羊毛激励），包括现在做的蛮好的快团团模式，之前聊过销售榜no.7的工作室就俩宝妈，每个月做1500万的流水，5个满员的分销群，选品策略也是性价比。我们现在一味夸大的主播带货，反而我个人觉得在保基本盘层面，团长的价值被严重低谷。

我见过太多也参加过很多国内顶级的招商会，拥有这块专能的团队，其实无论如何的项目，没啥两样。大到卖地图-小到收合伙人-再小到分销商，这是一种营销战略；如果手里的项目再有一点独特性，那真的是如虎添翼。

先说小的，最后一个略显疯狂的项目是淘小铺，两个月时间涌入60万的399分销推手。当然不以动销为目的的项目，不会长久基本都是半年红利期，包括N多的会员制电商项目(雷军的有品有鱼已经关停)基本到头。我过去也说过，股市存在的意义，是把社会闲散资金都聚合到精英人士手中；那会员制社交电商，就是给能吹嘘的人收割一波底层羊毛的机会。

还是那句亘古不变的话：钱的底层来源是啥？

好处：快速起量；快速链接社会有资源的人，从顶层往下快速搭建代理体系，可能1-2场会议就能把代理商体系搭建完毕。

坏处：除了营销成本比较高之外，最大的问题就是售后，尤其是商学院不够强势。张庭夫妇确是传销，但被内部代理告了是引发点，为啥被告，很显然的动销能力不够。

好处：文化和品牌认可度高，代理商黏性足，动销能力强(之前操作过的项目人均月销可以做到8k+)，没有任何营销成本。

坏处：代理商体系架构会比较慢，毕竟需要一个养熟和信任体系建设的周期。

2套分销模式，各有优势（我个人的话优先推荐【客转代】），当然无论选择走那条路：商学院为代表的动销与赚钱能力，无论如何不能缺少。

这里说个快招的例子吧，两年前杭州的一个创业项目讲过一点课，一直想做中国的线上Costco，真的是好资源(两年前就拿到了话费/油卡95折的渠道，现在月初几天每天流水过亿)，基于这些资源搭建平台+代理商体系后，走的就是快招的卖地图策略，比较好做，每周一次招商会，三四十人就能收个百万。当然还是那句话：商学院不够强势，解决不了动销（话费/油卡都是低利润的引流品）和代理盈利，再强的招商和资源整合能力，未来也被看衰。

先社交再成交，总结的话就这一句话。这是一条没有门槛-适合任何项目-也是多数企业优先尝试的起盘方式。

这里需要引入社群一个很响亮的名词了：微信ip；差不多【＝老师】的角色定位。

松下松之助说的蛮应景的一句话：我们公司不是卖电器的，是做培训的，顺便卖点货。

朱老四也说过一句糙理不糙的话：社群营销是世界上最高级的销售方式，明明用户跟你交钱，还得喊你一声老师。

再看看从13年兴起的微商，你翻翻朋友圈再看看，愿意说自己做微商的大佬基本都删圈了，不是不做了，而是身份都变了，摇身一变都成了所谓的创富导师-创业导师，当然说到底做的还是换汤不换*的事情。

我们这个行业，说句交底的话：讲课能力＝赚钱能力。

我白话了那么多，无外乎就在说一个事情：你得当好你这个行业的老师。社群营销最难的事情，除了无数小伙伴关心的圈粉引流之外，恐怕就得属【社交信任感的获取】。没有这个信任感，就没有卖货的机会。信任感的第一步，就是需要一个带有信任标签的身份-老师。那么问题就简单了，如何成为老师的ip？

大家在一些所谓线下会销课学到的【微信4件套设置(头像+签名+昵称+封面)+朋友圈】的玩法，效果慢而且差，按照我的经验。做就干脆利索一点，想做老师，最简单的做法就是：给别人讲课。你只要讲，别人就会喊你一声老师。没有什么比这个来的更实际和有效果。

社群营销的公认至理：先卖人，再卖货。这也是一条战略，其实你只要明白这个策略，有心人的至于【落地sop打法】，我倒是觉得不是难事；或多或少都会摸索出来。

3套社群营销战略，说白了差不多就是3种角色：①低价直卖的厂家；②招商专家；③科普老师。

你只要理解每一个角色和玩法，落地应该不难，这一期差不多就是偏理论，大道理和思维方式，说教讲得比较多。难度是有，但应该是大白话吧。朱老四后续也会针对【落地sop】给大家分享，不要着急，看各位的催更速度。

这就涉及到社群营销的具体架构了，这算是第一重要的事。【社群营销0-1】算是起航，大家的鼓励(厚着脸皮要个点赞/分享)才是老四坚持的动力。

网上如何推广如何赚钱

很多要开店的朋友往往都想过这样一个问题：到底卖什么好呢？在这里，我不敢给一个肯定的答复，不过，我会告诉你我所想的。新店开张面临一个严峻的问题那就是无人问津。为什么会出现这样的情况呢？原因很简单，终究是网店，没有现实来得真实，你没有信誉，怎么会有人问津！假如你自己网购，你会选一个信誉度低的店还是信誉度高的呢？答案不言而喻！所以，新店开张必须经历的一个过程：提高信誉度。当然，做虚拟是一个提高信誉度的方法。在这里我要声明：很多人误认为提高信誉度就是要多交易，就是别人给你的评价高。我不否认这可以当作评价一个店的信誉度的标准，但是还有另一个重要的，那就是真实。作为新店，首先你在影响和宣传就比不上老牌店子，那么，我们可以另辟捷径，这就是让顾客感觉到真实。我们在百度上搜索时，看到的东西足以让你眼花缭乱，但是，有多少让你感到真实的呢？为自己认为是很少的。所以，我们的广告必须更逼真。我经常看到这样的广告“如果你找我做你的上家，我包你月赚。。。”，这样的保证我不知道其本人自己相信否，我保留怀疑态度。有一个想要开店的朋友找到我，她问我：如果我找你做上家，我亏了怎么办？我说：亏了就亏了，我只能教会你该学的，不能包你赚。然后她说了句我很意外的话：好，我开店就找你了!这或许就是让顾客感到真实的效果。为什么要找上家，找什么样的上家？找上家是因为不懂，找上家是因为怕被骗，找上家是因为想学到实在的东西。。。找什么样的上家呢？我在上电脑的一门选修时老师说过这样一s个事实：安装XP系统时，一般下载下来安装后是几个G，但你可以继续精简到几百兆，还是能正常使用，甚至电脑速度更快。同样的道理，找上家不是看上家有多少经验，不是看上家会多少，博士是从来不会去乡下教幼儿园的。你需要的是一个能交给你你想要的东西的上家。不敢包你月赚多少，但保证教会你该学习的东西。有兴趣开店和想要做虚拟的朋友可以来找我咨询。Q是我用户名

橙心优选的团长是来自干啥的

橙心优选社区电商的团长大部分是以社区小店为基础的小店店主、便利店老板。团长在消费者团购的过程中需要开团分享商品、了解配送和收货、通知消费者取货以及进行售后处理等。数据显示，全国范围内社区电商的女性团长比例接近60％。其中，30－40岁女性作为中坚力量，占比近7成。成为团长后，分享每日优惠，即可获得相应佣金，赚钱顾家两不误。只要你熟练使用智能手机，有热情、有耐心，通过7天核心课程赋能，即可搭上社区电商“极速高铁”。扩展资料：橙心优选为合作团长提供地推团队、商品团队、运营团队、系统培训团队等专业团队帮扶；地推、商品、开业商品等商品补贴帮扶；预热活动、开业活动等开业帮扶；社区运营、线下推广等持续经营帮扶；客群覆盖帮扶等。一段时间以来，互联网等新兴业态对线下小店冲击很大，团长的用户服务意识普遍较弱，并且小店的商品陈列等细节也需要改善。橙心优选发现，很多店主有借助互联网平台的流量和资源提升店铺经营效率的意识，但普遍缺乏拥抱互联网的路径和能力。参考资料来源：中国新闻网-滴滴旗下社区电商橙心优选将在湖北提供1.5万个女参考资料来源：中国新闻网-橙心优选启动“小店战略”线上线下赋能社区小店

橙心优选的团长是来自干啥的

暴利项目:橙心优选拉新单用户26元收入！（具有时效性）

过万新年了，大家是不是都已经进入了赚钱的状态呢？你如果还没有调整好的话，需要一个项目热热身的话，我想今天的这个项目特别适合你，简单又快速的赚钱项目，一个用户就有26元的收益，一天只要找10个用户就是260元，就算是最差也有100元的收益。那么杨红伟博客今天给大家讲的这个项目就是橙心优选推出的拉新活动，平台的力度特别的大，收入相当给力，接下来就请你听我细细说来。

首先既然是拉新，那么肯定就是没有注册过橙心优选的用户了，这是首要条件，如果注册了那就不能玩了。其实这个平台和多多买菜、美团优选都是一样的，都是社区团购业务，采取“预购+自提”的模式形成的，至于平台的其他赚钱方式这里就不说了，大同小异，如果感兴趣的话，自己可以去摸索。

第二，既然要做拉新，那我们首先的注册账号，拿到我们的推广码、推广海报，这样我们推广的新用户才会给我们带来收益，我们进入到优选平台首页，我们可以看到左上角有一个推荐有奖，点击进入我们会看到下面的这个邀请好友赚现金的页面，而且是26元红包，这样的拉新奖励在网上的其他平台我还真没发现，特别的给力。

下面是我的收入截图，这是这三天的收益：

这种社区团购业务可能在一二线城市已经很普遍，甚至有的地方是泛滥成灾的感觉，但是在一些三四线城市规模还不是很大，空间还是很大的，我们可以看次拉新活动的城市就知道。一个平台能不能成功就要看它的市场占有率，如果它把一个城市给垄断了，那么基本上收益就稳妥了。其他平台想要再去占位就比较困难。

牧良优选怎样赚钱

1、获取服务费：成为牧良优选的团长，通过分享商品给顾客，获得每单的服务费和奖励。服务费的金额取决于订单的金额和数量，奖励则是根据不同的活动而定。团长还可以通过自己购买商品来获得服务费。2、获得分红：成为牧良优选的股东，通过持有牧良优选的股份，享受公司的分红和增值。但是，这种方式需要有一定的资金投入，而且股份的回收有一定的限制和风险。3、获得工资福利：成为牧良优选的员工，通过在公司工作，获得工资和福利。但是，这种方式需要有一定的专业技能和经验，工作会比较辛苦且压力大。