摘要：齐桓晋文之事前四段讲了两件什么事 齐桓晋文之事（1）齐宣王问曰（2）：“齐桓、晋文之事（3），可得闻乎？”孟子对曰：“仲尼之徒，无道桓、文之事者（4），是以后世无传焉，
齐桓晋文之事前四段讲了两件什么事
齐桓晋文之事（1）齐宣王问曰（2）：“齐桓、晋文之事（3），可得闻乎？”孟子对曰：“仲尼之徒，无道桓、文之事者（4），是以后世无传焉，臣未之闻也。无以，则王乎（5）？”曰：“德何如则可以王矣？”曰：“保民而王，莫之能御也（6）。”曰：“若寡人者，可以保民乎哉？”曰：“可。”曰：“何由知吾可也？”曰：“臣闻之胡龁曰（7）：‘王坐于堂上，有牵牛而过堂下者，王见之，曰：“牛何之（8）？”对曰：“将以衅钟（9）。”王曰：“舍之！吾不忍其觳觫（10），若无罪而就死地（11）。”对曰：“然则废衅钟与（12）？”曰：“何可废也，以羊易之（13）。”’不识有诸（14）？”曰：“有之。”曰：“是心足以王矣（15）。百姓皆以王为爱也（16），臣固知王之不忍也。”王曰：“然，诚有百姓者（17）。齐国虽褊小（18），吾何爱一牛？即不忍其觳觫，若无罪而就死地，故以羊易之也。”曰：“王无异于百姓之以王为爱也（19）。以小易大，彼恶知之（20）？王若隐其无罪而就死地（21），则牛羊何择焉（22）？”王笑曰：“是诚何心哉！我非爱其财而易之以羊也，宜乎百姓之谓我爱也（23）。”曰：“无伤也（24），是乃仁术也（25）！见牛未见羊也。君子之于禽兽也：见其生，不忍见其死；闻其声，不忍食其肉。是以君子远庖厨（26）也。”王说曰（27）：“《诗》云：‘他人有心，予忖度之（28）。’夫子之谓也（29）。夫我乃行之，反而求之，不得吾心；夫子言之，于我心有戚戚焉（30）。此心之所以合于王者何也？”曰：“有复于王者曰（31）：‘吾力足以举百钧（32），而不足以举一羽；明足以察秋毫之末（33），而不见舆薪（34）。’则王许之乎（35）？”曰：“否！”“今恩足以及禽兽（36），而功不至于百姓者，独何与？然则一羽之不举，为不用力焉；舆薪之不见，为不用明焉；百姓之不见保（37），为不用恩焉。故王之不王（38），不为也，非不能也。”曰：“不为者与不能者之形（39），何以异？”曰：“挟太山以超北海（40），语人曰：‘我不能。’是诚不能也。为长者折枝（41），语人曰：‘我不能。’是不为也，非不能也。故王之不王，非挟太山以超北海之类也；王之不王，是折枝之类也。”“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼（42）；天下可运于掌（43）。诗云：‘刑于寡妻，至于兄弟，以御于家邦（44）。’言举斯心加诸彼而已（45）。故推恩足以保四海，不推恩无以保妻子。古之人所以大过人者（46），无他焉，善推其所为而已矣！今恩足以及禽兽，而功不至于百姓者，独何与？权（47），然后知轻重；度（48），然后知长短。物皆然，心为甚。王请度之（49）。抑王兴甲兵，危士臣，构怨于诸侯（50），然后快于心与？”王曰：“否，吾何快于是！将以求吾所大欲也。”曰：“王之所大欲，可得闻与？”王笑而不言。曰：“为肥甘不足于口与（51）？轻暖不足于体与（52）？抑为采色不足视于目与？声音不足听于耳与？便嬖不足使令于前与（53）？王之诸臣，皆足以供之，而王岂为是哉！”曰：“否，吾不为是也。”曰：“然则王之所大欲可知已：欲辟土地（54），朝秦、楚（55），莅中国（56），而抚四夷也（57）。以若所为，求若所欲，犹缘木而求鱼也（58）。”王曰：“若是其甚与（59）？”曰：“殆有甚焉（60）。缘木求鱼，虽不得鱼，无后灾；以若所为，求若所欲，尽心力而为之，后必有灾。”曰：“可得闻与？”曰：“邹人与楚人战（61），则王以为孰胜？”曰：“楚人胜。”曰：“然则小固不可以敌大，寡固不可以敌众，弱固不可以敌强。海内之地，方千里者九，齐集有其一（62）；以一服八，何以异于邹敌楚哉！盖亦反其本矣（63）！今王发政施仁（64），使天下仕者皆欲立于王之朝，耕者皆欲耕于王之野，商贾皆欲藏于王之市，行旅皆欲出于王之途，天下之欲疾其君者（65），皆欲赴愬于王（66）：其若是，孰能御之？”王曰：“吾惛，不能进于是矣（67）！愿夫子辅吾志，明以教我。我虽不敏，请尝试之！”曰：“无恒产而有恒心者（68），惟士为能。若民，则无恒产，因无恒心。苟无恒心，放辟邪侈（69），无不为已。及陷于罪，然后从而刑之，是罔民也（70）。焉有仁人在位，罔民而可为也！是故明君制民之产（71），必使仰足以事父母，俯足以畜妻子（72），乐岁终身饱（73），凶年免于死亡（74）；然后驱而之善（75），故民之从之也轻（76）。今也制民之产，仰不足以事父母，俯不足以畜妻子，乐岁终身苦，凶年不免于死亡；此惟救死而恐不赡（77），奚暇治礼义哉（78）！王欲行之，则盍反其本矣（79）！五亩之宅（80），树之以桑，五十者可以衣帛矣（81）；鸡豚狗彘之畜（82），无失其时，七十者可以食肉矣；百亩之田（83），勿夺其时，八口之家，可以无饥矣；谨庠序之教（84），申之以孝悌之义（85），颁白者不负戴于道路矣（86）。老者衣帛食肉，黎民不饥不寒（87），然而不王者，未之有也。”[2]
IT历史连载97-浪潮公司之创始人孙丕恕的那些事
孙丕恕，被誉为中国服务器之父、中国数据开放第一人。
孙丕恕说“该做主角的时候，一定要当仁不让做主角。”
孙丕恕说“我是个比较爱着急的人，从小做事就爱着急。”
孙丕恕说“我挺感谢当初反对我的人。没人反对，想必我也做不成。”
“向IBM学习”，一直是孙丕恕的口头禅。
孙丕恕说“我就是要让大家感觉我跟企业是一个契约的关系，不能再吃大锅饭了。只要认准了大方向，把事情考虑清楚了，其它的自然会慢慢适应。毕竟成立股份是为了上市，一上市钱就有了，有了钱浪潮一时半会就垮不了，员工的日子就会好过起来。”
1962年6月：孙丕恕出生于山东青岛郊县农村一个普通的农民家庭。父亲是盐务*的会计，母亲是普通的农村妇女，孙丕恕在5个孩子中排行老三。上有哥姐下有弟妹。
孙丕恕学生生涯的故事：
“尽管兄弟姐妹很多，但是父母对我最好，从小学到中学再到大学，他们都一直全力支持我学习”孙丕恕回忆说。
1974年夏天：小学5年级的孙丕恕穿短裤参加了青岛市红小兵代表大会，孙丕恕回忆说“我当时穿着一条短裤就去了，当时有人问我参加这么重要的会议，怎么穿个短裤就来了，我说家里穷没裤子穿啊”。
1979年：孙丕恕参加完山东省化学竞赛后，“在比赛中取得不错的成绩后，我觉得化学太简单了，不是高科技，电子行业才够复杂。”，所以改报了山东大学电子系。孙丕恕回忆“进入大学后，我除了吃饭睡觉，每天只干一件事，那就是学习。”
孙丕恕学习名列前茅，但是偏科严重。“我从小就喜欢数理化，只要是这方面的只是，我总是学的很快。可一学起语文就头疼。”。据说高考，语文没有及格。
1983年：孙丕恕大学毕业，“不一定说要在国外工作才好，在国内同样可以干得好。”。孙丕恕进入了浪潮的前身山东计算机服务公司。
第一台浪潮电脑的故事
1983年3月：工厂已经改名为山东计算机服务公司。山东省电子工业*拨来10万元项目费，用于磁带机项目。公司把“救命钱”投入微机研发。
1983年7月：21岁刚毕业的孙丕恕没见过微机，工作就是研发第一台微机。孙丕恕和同事们将5万元买的仅有使用说明书的IBM样机拆解研究，然后先易后难，将零部件逐个攻坚。孙丕恕回忆：
① “那时候也没有现在的互联网搜索条件，就这么两眼一抹黑地开始了。”
② “睁眼就开工，深夜才休息，每顿饭几分钟就解决，其余的时间全都在摆弄电路图”
③ “我第一年的月薪是45块钱，第二年转正之后拿到了54块钱。那时候一台电脑5万元，差不多是我近10年的工资。”
1983年：Intel8088芯片+英文DOS的0520A“浪潮牌”微机在济南诞生。“我们根据阿尔温·托夫勒《第三次浪潮》，起名‘浪潮0520A’，售价3万元，被很多科研院所采购。”孙丕恕回忆。“一方面这个产品当时只有美国能做，我们能够成功，实现与IBM的PC兼容，我们感觉非常骄傲，它的价值也是非常巨大的，那么从材料费来讲，当时一台电脑我们就能为国家节省几万元。”
孙丕恕回忆说：他第一年（1983年）的月薪是45块钱,第二年（1984年）转正之后拿到54块钱，而当时一台国外电脑的价格是5万元。
1988年：浪潮0520课题组组长的孙丕恕带领十几名技术骨干在深圳进行强化封闭开发。一年内，先后开发出浪潮0520AS、0520BS、0520CS、0520DS、0530H、0540等8种新品。0530H获国家质量最高奖项银质奖，也是计算机行业首个银质奖。0540D微机独创的128KB高速缓存，在美国COMDEX展上引起轰动，成为中国向美国出口电脑主板的唯一厂商。
孙丕恕说过一句话：“一台机器能挣1万元，利润1年1个多亿，银行追在后面贷款”。
1988年10月：孙丕恕担任公司副总工，山东电子研究所六室主任。
1992年：30岁的孙丕恕荣获“科技先进工作者”。当时去领奖的孙丕恕发现，除了他一个年轻人之外，其他被表彰的，都是科技界的老专家。令他更加想不到的是，省里奖励了他们每人一台奥迪100轿车、一套三室一厅的房子和15万元的现金。不过奖金与奥迪车，孙丕恕都没有要，而是交给了公司。今天，这辆奥迪100轿车仍然在浪潮科技园当中展示，成为浪潮与孙丕恕在那个时代获得殊荣的一个见证
1993年：孙丕恕担任山东电子研究所的副所长。
孙丕恕研制中国第一台小型机服务器的故事
1990年：副总工孙丕恕给浪潮高层写信，预测：个人计算时代将逐渐向网络计算时代转变，服务器作为网络的核心，是21世纪网络信息技术的关键所在。
1992年：孙丕恕自告奋勇牵头成立新部门，研发小型机服务器。
国内找不到有关服务器的样品和技术资料：巴统(巴黎统筹委员会)协议框架下国外对中国的技术封锁，即使是国内高端客户部署的服务器，也被放在专门的“玻璃房子”中，厂商会派专人时刻看管。
孙丕恕带领软件和硬件两个团队先后赶赴香港、新加坡两地巴统协议管不到的“边缘地带”进行封闭开发。将国外厂商废弃不用的小型机服务器一遍遍的拆卸组装，研究构造原理，确定技术参数。为了节省经费，他们常吃方便面充饥；不舍得坐车时，步行几十里到各个相关科研机构查阅所需资料。在超强度的工作压力下，孙丕恕患上了严重的胃溃疡。
1993年11月：孙丕恕团队研制中国第一台小型机服务器-浪潮SMP2000，10颗英特尔486处理器+SCOUnix。孙丕恕被部分媒体称作“中国服务器之父”。
1994年：两台浪潮SMP2000服务器以每台约100万人民币的价格卖给第一个客户-德州中行，这一价格只相当于国外同类产品的20%。“为了取得客户信任，一百斤上下的机器，我们常常是扛着就去了，在客户那里，晚上用我们的机器来替代国外品牌，进行应用模拟测试比较，靠着团队的执着努力和产品验证才挤进去。”孙丕恕回忆。
“我们的服务器肯定不比你们用的差，而且这是民族品牌，谁不讲爱国呀？你们先用着，钱的事先不说。”在随后的近半年时间里，孙丕恕开着一辆丰田面包车几乎天天都到德州中行“软磨硬泡”，而他的几个部下更是干脆吃住在那儿，每天晚间用自己的研发系统来代替外国品牌机进行系统应用测试，经过一段时间的比照检验，SMP2000完全可以替代外国的品牌机，产品的保证和浪潮人的执着打动了客户，德州中行最终以每台差不多100万人民币的价格购买了两台浪潮小型机。“那一天我兴奋极了，还专门在德州中行花50块钱开了一个账户，因为这是我们第一台小型机在银行的应用的产物，可惜现在这张存折我已经找不到了。”孙丕恕后来遗憾地说。
1995年4月：孙丕恕担任浪潮集团系统公司总经理。
1996年10月：浪潮副总工程师孙丕恕担任浪潮集团副总裁，兼任新设立的计算机事业本部总经理。计算机事业本部合并了PC、小型机/服务器、系统集成业务。
1997年：浪潮开始尝试二次创业，孙丕恕提出由产品供应商向方案供应商转型。
2000年5月10日：中央电视台《走进科学》栏目播出人物传记“科学人物-孙丕恕”
2000年8月：第十六届世界计算机大会，我国高端计算机技术领域厂商的唯一代表，孙丕恕做《Internet时代的高性能服务器》的主题演讲。
2001年5月：浪潮集团改制为浪潮集团有限公司，孙丕恕担任总裁、**副书记。
孙丕恕的2003年-荣耀加身：
2003年2月：孙丕恕被评为“第十三届中国十大杰出青年”。
2003年11月：中国IT财富年会，孙丕恕当选中国财富人物。
2003年12月：中国经济信息年会，孙丕恕当选中国信息产业年度经济人物。
2003年12月：英才杂志社等联合主办的2003年度"双十"评选，孙丕恕当选最具价值经理人。
铁腕孙丕恕的故事
2003年年底：浪潮掌门人孙丕恕开始委派集团副总裁开始统一浪潮各子公司的企业文化，包括重新打造浪潮集团网站，关闭浪潮各子公司的网站，并在浪潮内部统一配发员工胸牌，并定期进行检查。
2004年10月28日：浪潮集团成立浪潮集团市场委员会，孙丕恕担任主任，职能是“制定并推行集团行业、区域、渠道发展策略和目标”等。
2005年1月6日：孙丕恕约见北京主要媒体对外界澄清。
有媒体形容：这次变革为浪潮“三王”均被削权，坐阵大后方的“铁腕”总裁孙丕恕正式走向前台。
2007年3月31日：孙丕恕在2007财年动员大会正式公布重大调整，进一步回收子公司的运营权力，将服务器与ERP两大产业的中间职能部门进行统一整编。孙丕恕对记者强调，这次调整并非像外界揣测的那样，要把服务器和ERP收回集团。浪潮将在2007新财年中进一步深化集团“一体化”的发展战略，实现集团一体化经营。而所谓“一体化”就是要实现思想一体化、管理一体化、市场一体化、行动一体化。
2006年：《中国儒商》系列之三-浪潮集团总裁孙丕恕。
2006年：孙丕恕接受采访时表示，
“浪潮在国内是一流企业，但依然不敢把进入500强作为目标，这只是一个愿景。”
“国际化和全球化是两个意思。国际化很简单，在别国领土上布几个点，产品跟着打进去就国际化了。浪潮现在就是国际化，但不是全球化。全球化需要业务覆盖世界主要国家和地区。”
“我是个比较爱着急的人，从小做事就爱着急。”
“其实，我在指责的过程中，从没想过自己是最高领导，对方是小兵。仅是对事不对人，没有任何恶意。”
2006年12月25日：孙丕恕接替王爱先担任浪潮集团的法人和董事长、总裁、**书记。
2008年：盖茨退休并将自己的580亿美元资产都捐献给慈善事业，孙丕恕说“在浪潮与微软的合作过程中，我曾经多次与盖茨有过深入的交流，并应邀两次做客其家中。我非常欣赏盖茨先生的智慧，更钦佩他的胸怀和慈善心。盖茨带给我们和后人的启发将会一直延续下去，也期待盖茨在新的事业中能带给我们更多的惊喜。同时，我也相信，在新的领导人的带领下，浪潮与微软的合作也会按照既定的路线一直走下去。”。
2008年：孙丕恕再次获得100万元**奖励。他又把这笔奖金捐出来,作为浪潮“青年成长奖励基金”。
收购全球第三大存储器厂商德国“奇梦达”的故事：
2008年：孙丕恕向全球第三大存储器厂商德国“奇梦达”提出合资建议。答复是“你们有什么规划，你们有多大投资，你们能干这个事吗？”
几个月后：奇梦达资金流枯竭，企业陷入困境。孙丕恕带队奔赴德林斯顿的奇梦达总部，提出并购提案。奇梦达开出25亿欧元的高价。
德林斯顿飞往慕尼黑的飞机：孙丕恕在餐巾纸上写下收购奇梦达的整体战略思路。
并购计划转入攻坚阶段：价格从25亿欧元压到4亿欧元。
3个月后：奇梦达走投无路宣布破产保护。
孙丕恕只用了3000万元人民币的价格便收购了其研发中心。“当时的情况不能进行全盘收购，选择性的收购对我们最有价值，并且也容易控制。”孙丕恕说。
2009年3月：孙丕恕提出国家应投50亿美元发展存储器。
2010年3月：全国人大代表孙丕恕提出《关于完善我国信息安全保障体系的若干建议》，推进《信息安全法》纳入国家立法规划和《信息安全条例》出台。
有国家战略导向意义的行业，比如像金融、电信、能源等部门的信息系统是否安全是很重要的。不光是可靠性的安全，还有就是是否自主和可控。否则如果用国外的产品的话，它可能是安全的也可能是不安全的，因为你是不可控的，他可以进行远程维护，现在出现了很多事件，这些事件的出现就是因为他们利用远程维护的机会把你的数据拿到他们国家去，这都不是黑客攻击的问题了。
我们的服务器、存储、网络，银行、电信这些系统多少设备是国产的，多少设备是进口的？这些进口的包括国产的设备我们是否自主可控，就是一个很关键的问题了。
2011年1月：孙丕恕获“2010CCTV中国经济年度人物创新奖”。
2012年3月：第十届全国两会代表孙丕恕表示
“以自主核心技术、装备为支撑发展中国云，不但有利于信息产业专业升级，也是提高我国国家竞争力、确保信息安全的重要举措。”
“要设立国家云计算核心技术、装备重大专项，在核心支撑技术方面取得突破，建立具有自主知识产权的技术标准体系。”
2015年1月31日：孙丕恕获“2014CCF计算机企业家奖”。
2015年3月：孙丕恕首次在全国两会上提出建议，推进**数据开放，成为当时国内最早提出数据共享开放的公众人物。此后四年，孙丕恕连续在全国两会期间提交相关建议，他因此被誉为“中国数据开放第一人”。
2017年12月：2017广州《财富》全球论坛，“未来5-10年，能超过电商的一定是‘数商’。围绕数据的采集、共享、交易和应用，可以打造出‘数商’平台。数字经济时代，计算和数据服务就像水力、电力服务一样重要。”孙丕恕表示。
2018年两会期间：全国人大代表、浪潮集团董事长孙丕恕表示
有信心5年内将服务器行业做到全球第一。
发展工业互联网,推动新一代信息技术与实体经济结合。
2018年12月：孙丕恕获评“山东省庆祝改革开放40周年感动山东人物”。
2020年7月：孙丕恕获得第十二届“影响济南”经济人物功勋大奖。
2020年12月31日：孙丕恕不再担任浪潮集团**书记、董事长和首席执行官。
2021年1月29日：孙丕恕被任命为山东省科学技术厅副厅长。浪潮官网搜索“孙丕恕”，显示新闻近百条，然而这些新闻绝大多数都已经无法打开，网页显示“很抱歉，您所访问的页面不存在或已删除。”或“没有查到指定文章”。
2022年6月：孙丕恕以山东大学智能创新研究院院长参加活动。
2022年8月15日：山东省人民**免去孙丕恕的山东省科学技术厅副厅长。
山东蓝翔技校发生什么事了
1.山东蓝翔高级技工学校是我d领导下的射会主义国家公立大学，哈佛大学是没落的资本主义国家的私立大学。两种国家的性质决定了山东蓝翔高级技工学校地位必然高于哈佛大学，这是历史的进步，是谁也无法抹杀的。2.学校的占地规模决定了山东蓝翔高级技工学校强于哈佛大学，山东蓝翔高级技工学校占地面积1000亩。而哈佛大学总共占地才500英亩，小得可怜。3.学生人数上哈佛大学再次告负。目前，山东蓝翔高级技工学校现有全日制在校生14000人，**教育学生6000多人，也就是一共两万。而哈佛大学才1.3万，相比山东蓝翔高级技工学校少了0.7万人。为什么会少了0.7万人？不正是说明世界人民心目中喜欢山东蓝翔高级技工学校的人多于喜欢哈佛大学的人吗？4.学生的素质。山东蓝翔高级技工学校的学生不但全部流利掌握中文，并且还通过了英语大学三级四级甚至六级的考试。而哈佛的学生除了会说英语，懂中文的人实在是少之又少。同样，作为学校教学和科研的主力军，山东蓝翔高级技工学校有很多老师既有中国的教育背景，又有国外的留学背景。而哈佛大学，全校竟找不出几个有完整中国教育背景的老师来。5.研究机构数量的差异决定了山东蓝翔高级技工学校强于哈佛大学。哈佛设有以下学院：文理学院，商学院，设计学院，神学院，**学院，教育学院，法学院，医学院，牙医学院，公共学院，拉德克利夫学院（女子学院）和大学扩展部一共12个机构。再来看看山东蓝翔高级技工学校的研究机构和系所：设有厨师、汽修、挖掘机、美容美发、电气焊、无线电、计算机、缝纫等八大门类60多个专业。山东蓝翔高级技工学校是一所特色优势鲜明，理、工、经、管、文、教、法多学科协调发展的省**省教委重点建设和培养的新型综合大学。在城市化发展这么快点今天，山东蓝翔高级技工学校毕业的学子将为全世界的城市建设做出自己的贡献。请问，如果不是实力雄厚，山东蓝翔高级技工学校敢设立这么多研究机构吗？6.两个学校不同的校训预示了两个学校未来的命运。山东蓝翔高级技工学校的校训是”输出一个青年,富裕一个家庭,带活一方经济”，山东蓝翔高级技工学校精神：我校围绕“高级”突出了特色，加强文理渗透，理工结合，实现了多学科协调发展；保持多年来“面向中小城市、面向基层”，“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能工作”，“学得好、下得去、用得上、留得住”的优良传统。读起来琅琅上口，一种朝气蓬勃的社会主义优越感，而哈佛大学的校训是”以柏拉图为友,以亚里士多德为友,更要以真理为友”，听起来让人有同性恋的感觉，而且还有一种阴沉沉的感觉。7.另外结合本人的个人经历，我更深深体会到山东蓝翔高级技工学校作为一所世界级名校在所有学子心目中的崇高地位。我本人作为一名美貌与智慧并存，刚毅而不失温柔的有为青年，除了天资聪慧外，更是每日三更灯火五更鸡鸣勤奋苦读，经过不懈的努力，历经2次高考，终于有幸被山东蓝翔高级技工学校缝纫机科学系破格录取。大一的那一年我还记得每天夜幕降临的时候我们都在孜孜不倦的上晚自习。而哈佛大学，在本人的2次高考经历中，没有一次愿意填报这所学校。我们的报考书上更是不屑把这个学校算作一个值得报考的大学添加在书里。强弱悬殊高下立判！综上所述，我可以自豪地说–－－”选择山东蓝翔高级技工学校，无怨无悔，因为它就是世界上最好的大学”。我们承认哈佛大学在世界上名气大于山东蓝翔高级技工学校，但这是由于美帝国主义的媒体掌握着话语权，有意压制山东蓝翔高级技工学校而造成的结果，我们相信通过全体校友在网络上的宣传，我们一定可以让世界人民认识并喜欢山东蓝翔高级技工学校。飞翔吧，山东蓝翔高级技工学校
遭大学生当街投简历，周鸿祎回忆“乌镇夜宴”- 东财资讯网
当街“拦下”上市公司的“一把手”，并向其现场递交自己的简历，这样看似电影一般的剧情，在今年举办的2023年**互联网大会乌镇峰会期间上演，而这位被“社牛”大学生围堵的大佬正是三六零公司的掌舵人——周鸿祎。
事实上，乌镇峰会见证的这十年，中国互联网行业发生了翻天覆地的变化，而如今的三六零业务重心也从ToC逐渐转向了政企安全服务。不久前发布的财报显示，今年前三季度，三六零的营收同比下跌2.83%至67.38亿元。利润方面，三六零前三季度仍处于亏损状态。报告期内，三零归属于上市公司股东的净利润亏损高达3.69亿元。
不过，曾经带领三六零与多家互联网巨头挑起大战的周鸿祎，如今低调了不少，他可以谦虚地承认，“我们不是BAT那种一线互联网企业，但360作为二线企业中的领军者，还是有自己的核心优势。”在周鸿祎看来，当配角并非是什么坏事，“现实商业**中，主角死得才快，配角会一直活下去”。
11月8日，以“建设包容、普惠、有韧性的数字**——携手构建网络空间命运共同体”为主题的2023年**互联网大会乌镇峰会在浙江乌镇正式拉开帷幕。
实际上，身为互联网大佬的周鸿祎，可以算得上是乌镇的老熟人。据周鸿祎透露，今年是乌镇峰会办会的第十年，同时也是其个人连续第十年参会。这期间，周鸿祎还在乌镇留下了不少出圈的梗图，比如2015年那张名震江湖的酣睡照、2016年在桥边的算命照等。
今年的**互联网大会乌镇峰会掀开大幕之际，周鸿祎本人还在微博打趣道，“一转眼乌镇峰会十年了，有人问关于我在乌镇有不少梗图这事，很多是被大家无意中拍下在网上流传的，还有人拿这些图来PS，让大家对我有些误解，以为我在乌镇算命、睡觉。我觉得我在乌镇充当气氛组，也算是牺牲小我，为活跃乌镇气氛做贡献了”。
有趣的是，大佬们在峰会期间四处奔忙的时候，有几位“有备而来”的00后“社牛”大学生“偶遇”了周鸿祎，并在当场向其投递简历。据悉，这几位大学生来自河北师范大学汇华学院。
这几名学生表示，自己非常喜欢周鸿祎，因此想向周鸿祎自荐一下。而被这几位大学生当街“围堵”、并现场投递简历的周鸿祎当时笑着表示，自己经常看到很多简历，写得很好，但就是没有留下联系方式。
这段视频被分享至社交平台后，“大学生偶遇周鸿祎当场投简历”的话题，一度冲上微博热搜榜第二位的高位。截至发稿，该话题在微博的阅读量达4000万+，互动量也超过2万。
事后，周鸿祎本人再次通过微博对此事进行回应。周鸿祎坦言，自己非常欢迎专业人才向其递简历加入360。刚在乌镇峰会上自己还提到，安全的未来应该是新型数字基础设施，是保障产业数字化高质量发展的生产性服务业，安全专家是其中**重要的要素之一，未来数字安全人才缺口巨大。文末，周鸿祎还留下了一个邮箱，并再次欢迎大家继续给360投简历。
在这条微博下方的评论区，不少网友纷纷留言。有网友评论道，“突破防护拿到**高权限，渗透能力已达标”，还有网友调侃称“找工作直接找老板谈”，这才是“真BOSS直聘”。
不过，也有网友对这种投递简历的方式表示质疑，“正常投简历被刷掉，你拦截老板就能进去了吗？”还有的网友留言称，“你信他会看，回去简历丢给人事”。
微博上的互联网科技博主“蜡笔小刀儿”也带相关话题发文称，“偷偷告诉大家，360会优先选择211、985的选手，普通本科有点难，因为正好前几天我在360的同学让我帮忙推简历，我推了个本科，他告诉我基本没戏”。
据三六零此前发布的2022年年报显示，截止2022年末，三六零在职员工的数量为6481人，较上年末的7393人减少了912人。其中，教育程度在硕士以上的有1239人，本科4271人，大专824人，其他147人。
值得一提的是，在周鸿祎晒出的这段被大学生现场投简历的视频中，周鸿祎身穿一袭西装，尽管周鸿祎没有穿上极具标志性的红衣，但仍搭配了一条颇为显眼的红领带。而在此前举行的2023亚布力智能制造发展论坛上，周鸿祎曾对外界给其送上的“红衣教主”称号进行解释。
周鸿祎称，“很多人因为我穿红衣服叫我‘红衣教主’，这些都是为主流价值观不能容忍的，这都跟我没关系。我穿红衣服是因为我的名字老被叫错成‘周鸿伟’，是为了暗示一下大家我叫周鸿祎。”
作为连续十年参加乌镇峰会的常客，周鸿祎见证了一届又一届乌镇峰会的变化。而本次乌镇峰会举办期间，有人在乌镇360展台体验周鸿祎的数字人，并问他乌镇有哪些美食，周鸿祎表示自己比较喜欢吃的是一家做大馄饨的，好像叫吴妈馄饨，个大皮薄馅做的也好。
这个问题还让周鸿祎回忆起了过往的“乌镇网事”，让周鸿祎印象比较深的是由**创始人丁磊所举办的家宴。周鸿祎透露，自己去吃过好几次。周鸿祎还表示，有次在丁磊的家宴上，有人因为贪杯放了自己鸽子。
周鸿祎口中所说的家宴，曾一度是中国互联网历史上颇具影响力和话题度的民间活动。而“乌镇夜宴”的故事要从2014年说起。彼时，正值首届**互联网大会乌镇峰会举办之际，而出生于浙江地界的丁磊正好是东道主。于是在丁磊的撺掇下，一场聚集了多位互联网业界大佬们的饭*正式成行。
据悉，丁磊的**家宴，便邀请到了包括亚信联**创始人田溯宁、搜狐董事长兼CEO张朝阳、中国并购公会创始会长王巍等在内的行业大佬。“台上唇枪舌剑，各有千秋。席谈欢声笑语，尽显性情……丁磊劝酒、朱云来供烟；四位清华同学忆爱因斯坦、图灵、费米，田溯宁谈云、张朝阳论长寿，王巍补打油”，这是在场的王巍对当天饭*的描述。
等到第二年举办**互联网大会乌镇峰会的时候，有了待客经验的丁磊，再次向业界大佬发起邀请。而这次“乌镇夜宴”的名单阵容进一步扩容，除了上一年便已出席的张朝阳等熟面孔外，腾讯创始人马化腾、新浪董事长曹国伟等人也纷纷应邀。
到了2016年，**互联网大会乌镇峰会迎来了第三个年头，而“民间组织”的“乌镇夜宴”也迎来了自己的第三个年头。彼时，华为消费事业群CEO余承东、小米创始人雷军、联想董事长杨元庆等人纷纷现身晚宴现场，周鸿祎也应邀出现在了此次家宴的饭桌之上。
而2017年的家宴，则可以算得上是“乌镇夜宴”阵容**为豪华的一届，还有人打趣称“这是东半球**有影响力的科技饭*”。据媒体报道，当晚的晚宴需要四张八仙桌拼在一起，才能将李彦宏、杨元庆、雷军、田溯宁、张朝阳、马化腾、张朝阳、周鸿祎等20多位大佬容下。
值得一提的是，这一年，另一场在乌镇峰会期间举办的晚宴抢走了“丁磊饭*”不少的风头，而这场晚宴的发起者正是京东和美团的两位创始人。刘强东和王兴二人，在“丁磊饭*”短暂停留后，便回到了自己的主场做东。
据网络上流传甚广的**照显示，“东兴宴”上马化腾位居C位，而这场饭*的攒*者刘强东和王兴则分坐马化腾的两侧。此外，滴滴程维、快手宿华、58姚劲波等十余位大佬也都是这场晚宴的座上宾。由于“含腾量”过高，外界还调侃这场“夜宴”宛如腾讯系的庆功宴。
一来二去，互联网大佬们每年于乌镇一聚已然成为传统，但站在阿里背后的大佬马云却鲜少露面，因此外界一度有“乌镇夜宴”不带马云玩的说法。此后马云在接受采访时曾表示，“这些饭*他们没请我，请了我也没时间。”
2017年迎来**之后，“乌镇夜宴”的星光程度便大不如前。2018年，刘强东缺席**互联网大会。曾被调侃不带马云玩的“乌镇夜宴”上，终于看到了马云的身影。这一年，“丁磊家宴”的规模急剧减小，大会期间，丁磊只是和马云、周鸿祎以及张朝阳齐聚河畔，喝着黄酒谈起了当年的西湖论剑。
时间转眼来到了2019年，而这一年“乌镇夜宴”流出的照片中，只看到了丁磊与李彦宏把酒言欢的场面。据悉，后来浪潮集团董事长孙丕恕、张朝阳半路入席，但相比以往家宴的豪华阵容，这次夜宴的星光程度难免显得黯淡了不少。饭桌上，李彦宏还对丁磊说道，“今天有点冷，咱们喝热的吧。”这句话似乎也预示了“乌镇晚宴”逐渐遇冷的命运。
本届乌镇峰会，除了周鸿祎外，**创始人、董事***兼CEO丁磊、联想集团董事长兼CEO杨元庆、搜狐公司董事***兼CEO张朝阳、以及刚刚接下阿里巴巴集团CEO重任不久的吴泳铭、爱奇艺创始人龚宇、知乎创始人周源等大佬纷纷亮相。然而，官方举办的正式活动之余，有关“乌镇夜宴”的趣事却彷佛成为了风光不再的历史。
事实上，乌镇峰会的十年，其实也是中国互联网行业发生巨变的十年。曾几何时，三六零还是可以与腾讯一扳手腕的互联网巨头，2010年的“3Q大战”、2012年的“3百大战”更是先后引发**的围观。时过境迁，腾讯如今的市值逼近3万亿港元，百度的市值也接近3000亿港元，而三六零的市值却不到700亿元。
去年在接受《中国企业家》公开采访时，周鸿祎还曾留下这样的观点，“在互联网下半场，互联网公司**是配角，大家一定要想明白，顺大势，把自己的事情做好。如果这时候还是执迷不悟，老把自己当主角，争什么江湖一哥，这都是属于没眼力见儿”。
如今360从免费杀毒、安全卫士等C端业务逐渐转向政企安全市场，周鸿祎认为产业数字化时代对互联网公司提出了新要求，“互联网公司要调整心态，要甘当配角，去赋能传统行业。”
周鸿祎还笑言，大家都在谈生态，其实生态做大了，大家都是配角。做安全不能喧宾夺主，要让你在无意识之中得到保护。现在我们做投资也强调做配角，“在电影里，主角会活到**后，但现实商业**中，主角死得才快，配角会一直活下去”。
就在不久前的10月28日，三六零刚刚交出了今年第三季度的财务答卷。财报显示，今年第三季度，三六零录得营收22.35亿元，与上年同期相比实现5.87%的增长。若将统计范围进一步放大至今年前三季度，三六零的营收规模则出现同比下滑，67.38亿元的营收与上年同期相比下滑2.83%。
利润方面，今年第三季度，三六零归属于上市公司股东的净利润亏损为1.38亿元。而将范围放大至今年前三季度，三六零归属于上市公司股东的净利润亏损则进一步扩大到了3.69亿元的水准。
对于公司报告期内归属于上市公司股东的净利润同比减亏，三六零在财报中解释称，主要系对**联营企业投资损失及处置投资损失、减值损失下降所致。
年初至报告期末，三六零通过经营活动产生的现金流量净额为2.22亿元。三六零表示，经营活动产生的现金流净额较去年同期增长主要系公司降本增效，加强现金管理所致。
值得一提的是，此前周鸿祎曾因“天价离婚”事件卷入“离婚式减持”的争议之中。截至本报告期末，天津奇信志成科技有限公司持有三六零46.14%的股份，周鸿祎前妻胡欢持有三六零6.25%的股份，周鸿祎本人持有公司5.24%的股份，天津信心奇缘股权投资**伙企业（有限**伙）持有公司0.37%的股份，金砖丝路（银川）股权投资**伙企业（有限**伙）持有公司0.16%的股份。
其中，奇信志成系周鸿祎控制的企业，二者构成一致行动关系。此外，信心奇缘、金砖丝路（银川）分别持有奇信志成6.85%、3.28%股权，与奇信志成存在关联关系。
在周鸿祎看来，十年弹指一挥间，**互联网产业在十年间激荡浮沉，不断有新技术、新产品、新商业模式涌现，深刻改变着每个人的生活。过去十年，安全行业砥砺探索，实现了核心技术和产业规模的双突破，安全行业的规模增长了不止十倍。
周鸿祎还表示，“作为安全行业龙头企业，十年间，我们投入超过250亿‘搞硬科技、啃硬骨头’，攻克了‘看不见’**攻击的卡脖子问题。如今，**新一轮科技革命和产业变革深入推进，新技术在带来生产力提升的同时，也带来了前所未有的安全新挑战”。
周鸿祎还透露，下一个十年，其要把安全发展成数字化的新型基础设施和公共服务平台，让安全成为保障产业数字化高质量发展的现代生产性服务业，助力**产业数字化战略和新型工业化发展，为网络强国和数字中国建设保驾护航。
您的电子邮箱地址不会被公开。必填项已用*标注
回到母校工作后，山东省科技厅原副厅长孙丕恕再接重任_人事风向_澎湃新闻-The Paper
被业界誉为“中国服务器之父”的孙丕恕获任山东大学微电子学院院长。
据官网消息，6月8日下午，山东大学微电子学院召开干部会议，山东大学**常委、副校长芦延华在讲话中指出，这次干部调整，是学校**从学校事业发展大*和微电子学院领导班子建设实际出发，经过慎重研究做出的重要决定。芦延华对近年来微电子学院取得的成绩给予了充分肯定，对宋爱民同志担任微电子学院执行院长期间付出的辛勤劳动和所作贡献表示肯定和感谢，对孙丕恕同志担任微电子学院院长寄予厚望。
孙丕恕，男，汉族，1962年6月生，山东大学无线电电子学系毕业，理学博士学位，曾任浪潮集团董事长、**书记、首席执行官，山东省科学技术厅副厅长等。
2022年8月，年满60岁的孙丕恕被免去山东省科学技术厅副厅长职务。卸任前，他已担任山东大学智能创新研究院院长，该院定位应用研究机构，被称为山东大学直属的学术特区。
公开资料显示，孙丕恕承建了新一代半导体技术与系统省重点实验室并担任主任。带领团队承担国家课题一项，省重点研发计划RISC-VCPU设计及产业化等项目。主持研发开发了中国第一台拥有自主知识产权的IA架构（10CPU）SMP2000小型机服务器，打破国外垄断，开创了中国服务器产业。带领团队承建了我国第一个设在IT企业的国家重点实验室--高效能服务器和存储技术国家重点实验室并大力推动产业化，使我国服务器的研发能力达到世界先进水平，在关键应用行业成功开始了国产化核心装备的替代。组织团队进行存储器研发并收购奇梦达中国研发中心，开启国产存储器研发及产业化的序幕。
互联网新闻信息服务许可证：31120170006
增值电信业务经营许可证：沪B2-2017116
《我们的存在》一直连载到现在，都发生了什么事？谁能给个详细的？
发生生离死别，嘻嘻！
孙丕恕的一带一路数字经济学
11月2日，浪潮集团总部，一个以“1+4+3”模式运营的“一带一路数字化经济联盟”正式成立。
其中的“1”指的正是联盟发起者浪潮集团，“4”是四家联盟成员：IBM、思科、迪堡多富、爱立信四家国际互联网巨头，“3”是指合作伙伴：中国进出口银行、中国国家开发银行、中国出口信用保险公司三家国家“钦定”的一带一路支撑金融机构。
这样一个全球产业巨头的组合，以及产融两界的强强联合，发力到一带一路的数字经济建设上，其前景非常值得憧憬。
台上的浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕意气风发，慷慨激昂的阐述着他的“一带一路数字经济学”。
台下的听众则包括思科全球高级副总裁、大中华区董事长陈仕炜等4个Brother企业的高管，以及中国进出口银行、国家开发银行、中国出口信用保险公司3家金融机构代表，尼日利亚、突尼斯、坦桑尼亚、埃塞额比亚、赞比亚等14个国家驻华高官。
如果用一句话来概括孙丕恕“一带一路数字经济学”的精髓，那就是：让中国方案变成世界方案，依托一带一路构建全球数字经济生态圈。
这是他的全球化宏图，也是中国互联网企业向世界级迈进的真实写照。
中国的互联网企业可谓“一带一路”的急先锋。阿里在全球广布云服务节点，并力推支付宝和电商；腾讯也在海外或自建、或合作，增加云计算中心；其他诸如百度、华为甚至滴滴都在借势加快国际化布*。
孙丕恕的浪潮自然也不甘落后。在孙丕恕看来，世界各国都面临经济转型升级，唯一的钥匙就是数字经济，而信息与数据的互联互通是其基本要求，这就决定了全球一体化趋势不可逆转，也是“一带一路”成为全球共识的根本原因。对于数字经济来讲，“一带一路”正是其最好的通道和天然载体。
此外，在反全球化思潮抬头、西方国家自顾不暇的时刻，深陷经济衰退泥淖的各国，显然更希望能够从中国的成功中汲取能量，希望中国扛起共建共享的全球化大旗。中国倡议的“一带一路”开启了这扇大门，而企业，尤其是承载着中国发展理念的互联网企业，无疑将成为实践这一战略的先锋和主力。
正是基于这种判断，孙丕恕对一带一路的建设路径、发展模式等等多次发声，提出了一系列的建议，并据此着手布*浪潮的全球化战略。
早在2015年全国两会，孙丕恕就向李克强**提出建议：“一带一路的建设不仅包括传统的物流，还应通过建设云计算中心，进一步打通数据流、信息流。”
在2015年12月举行的第二届世界互联网大会上，孙丕恕又进一步提出：IT设施已经成为和水电、交通等同样重要的基础设施，“一带一路”不仅要实现港口，铁路，公路、机场的互联互通，也要打通信息流、数据流，建设“信息一带一路”、“智慧一带一路”。
去年的G20大会上，孙丕恕明确了依托一带一路构建数字经济的思路，他表示：现代丝绸之路连接的不仅仅是传统基础设施，也需要通过数据的连通将沿线国家的核心生产要素、优势资源连接起来，用信息流、数据流的互联互通带动沿线国家数字经济发展。
今年的一带一路国际合作高峰论坛上，孙丕恕的“一带一路数字经济学”成型：通过信息化的“中国方案”，把中国的成功经验和实践与大家共享，让“中国方案”成为“世界方案”。
这些理念上升到国家层面，就是习近平总书记讲的：“要坚持创新驱动发展，加强在数字经济、人工智能、纳米技术、量子计算机等前沿领域合作，推动大数据、云计算、智慧城市建设，连接成21世纪的数字丝绸之路。”
先来看浪潮在一带一路国家的两个例子。
案例一：在东南亚的泰国，浪潮以中国范式为模板建设的教育云，解决了当前泰国中小学、大学教育资源分散独立，教育档案不统一的问题，将让2500-3000万泰国人从中获益。
案例二：多年来，浪潮一直积极参与国家间IT培训和交流。在国内举办了云计算与大数据、税务等多期国际官员研修班，在海外举办了500多场技术培训和宣讲活动，为埃及、埃塞俄比亚、南非、加纳、吉尔吉斯斯坦、越南、印度尼西亚等发展中国家和一带一路国家培训10000余名技术专家和官员，在为当地培养信息化人才的同时，也有力推广了浪潮先进的云计算、大数据理念。
深入剖析可以发现，浪潮给这些国家带去的不仅仅是产品、技术、基础设施，更是信息化建设的方法论，甚至信息系统之上承载的中国经济发展和社会治理的理念。浪潮总结提炼的云计算、大数据三步法：“业务上云—数据整合—应用创新”就备受一带一路国家欢迎和认可，成为指导他们信息化建设的新思路、新模式。
用孙丕恕的话来讲，不但要把中国的能力输出过去，还要带动当地国家能力的提升。
归纳一下就是：理念输出+本地化发展
我们不是输出过剩产能、廉价产品和外溢资本的，而是要把我们在中国这一世界最复杂的市场形成的成熟信息化技术与理念，和发展互联网+的成功模式带过去，帮助当地发展信息化，带动数字经济转型。
这才是孙丕恕的杀手锏，也是浪潮“产品输出—技术输出—理念输出”国际化三部曲的最高境界。
回到今天这个大会。孙丕恕正是按照这个思路来解决问题的。
在他的分析中，一带一路国家发展的制约点有两个方面，一是需求旺盛，但资金不足，二是业务激增，但技术不行。
所以，回头再看“1+4+3”的模式，可以发现这正是孙丕恕抢占天元的一招秒棋：联合“4”形成技术整体解决方案，突破技术瓶颈；用“3”解决资金问题，激活市场需求。这样的组合，不仅仅有效整合了全球最尖端的产业资源，而且找来了强力的资金支撑。
有中国顶级、世界领先的技术方案，有国际巨头遍布全球的营销渠道，有国家金融机构的强大背书，有丰富的实践经验和前瞻的理论支撑，由浪潮领航的联合舰队此次亮相可谓完美。
这是世界首个由全球科技巨头联合发起成立的一带一路融合式平台。
五家成员企业将成立专门的联盟机构和融合方案联合团队，搭建产品方案平台，现阶段重点为一带一路沿线国家打造全球一流的、定制化的“数据中心＋云服务”、智慧金融、智慧家庭、智慧税务、智慧城市等整体技术解决方案，并率先在泰国、孟加拉、马来西亚、尼日利亚、埃塞俄比亚、突尼斯、坦桑尼亚、赞比亚、肯尼亚等南亚、非洲国家开展项目，打造系列样板工程，继而在一带一路沿线国家全面推广。
这样一支强大的联合舰队，难道仅仅是抢市场、签单子，出海打渔吗？
显然，不仅于此！
我们可以从两个角度来窥探一番。
首先是孙丕恕的“数据社会化”论点。这个在2015年提出的观点，随着实践不断的完善，已经被广泛认可。
这一观点可以概括为“两个人人”：人人使用并受益于数据，人人产生并贡献数据。在数据社会化时代，个人使用数据提高自己的生活质量、企业使用数据提升企业盈利水平、**使用数据提升治理水平。每个个人和组织都既是数据的消费者，又是数据的生产者。数据将是未来社会最重要的生产资料。
因此，浪潮的公司战略也被定义为“以数据为核心的云计算战略”，包含云中心、云服务、大数据、云伙伴四大组成部分。
在孙丕恕的蓝图中，云中心和云服务是提供计算力的，大数据提供数据资源和数据平台服务，人工智能则被视为智能时代的典型应用，云伙伴更多的是在应用领域，是大数据生态的最后拼图。据此，我们可以大致归纳出浪潮的定位：平台服务商、数据资源商和生态引领者。
这一思路显然也延伸到浪潮的“一带一路”战略中。这就是我们要谈到的第二个方面。
在采访中，孙丕恕道出了中国云计算、大数据在海外开拓的难点：IT不同于CT，CT在一个国家就是卖给几个客户然后就可以撤退，客户负责运营；IT则是面对各种大大小小的直接客户，也没有一家企业能够涵盖所有的产品和方案，如果每家企业卖完产品就擦*股走人，捞一把就走，后面的运维、运营谁来管？又谈何带动经济转型升级？
为解决这一问题，孙丕恕在大会上提出在一带一路国家寻找合作伙伴，建平台、做服务的策略。
“做平台、服务不是搞运维，而是做运营，这完全不是一个层次的事情，运营甚至包括将来找合作伙伴做应用、建生态等一系列事情，是真正把中国的模式搬出去。”孙丕恕表示：“这个周期很长，甚至可能长达十年八年，整合方案、调动资源也非常复杂，大部分企业不愿做这个事情。”
但是，这个事情一旦做成，对企业带来的发展将是现象级的。熟悉这个行业的人都了解，一旦成为某地的云服务商，就相当于拿到了当地数据运营权的邀请函。如果平台拓展到全球，那么，企业所运营的数据资源将呈几何级增长，平台的话语权也将极大提升，其带动的应用端的生态以及随之产生的新业态会更加庞大。这对企业和**来说是双赢的结果，也是每个大数据企业梦寐以求的。
在数据为王的时代，孙丕恕显然看的更远：当一带一路沿线国家的数字经济蓬勃发展起来后，浪潮作为平台和生态的主力企业，将借势这个全球数字经济生态一举迈入世界级互联网企业的行列。
这正是典型的互联网发展思维，也是浪潮牵头成立这个联盟的初衷。
如果拿浪潮和阿里比较，你会发现，阿里的思路其实和浪潮的及其相似，阿里云+支付宝+跨境电商，一样要在海外搭平台、建生态。只不过阿里的目标是消费市场，浪潮则主攻政企市场，两者有着很强的互补性，也让业界对两家已经是战略合作伙伴的企业在一带一路市场的融合发展充满了遐想的空间。
其实，战略联盟的运作模式已经为此开启了一扇窗。“‘1+4+3’的组合是会不断变化的，甚至会变成‘1+N+N’，全世界有兴趣、有实力的互联网厂商、金融机构都可以加入进来。”孙丕恕对此显得非常豁达。
毕竟，数字经济是开放的，一带一路也是世界的。
浪潮集团董事长孙丕恕：要设立国家政务云，浪潮云谋求科创板上市
点击关注我们，发现公司价值
证券日报两会报道组/赵彬彬
国内政务云“一哥”浪潮在地方政务云领域屡创佳绩后，将目光瞄向了国家政务云。
《证券日报》记者了解到，2019年两会期间，全国人大代表、浪潮集团董事长孙丕恕主要围绕工业互联网、人工智能、健康医疗大数据、智慧城市、中小企业融资难、质量强国以及国家政务云建设等方面提出了多份建议，助推新旧动能转换，实现高质量发展。
这其中非常重要的一个建议就是建设国家政务云，满足部委云计算需要。孙丕恕告诉记者，“这有助于各部委数据信息打通，让数据多跑路，老百姓少跑腿，对提升**效率，方便百姓办事都有重要意义。”
建议建设国家政务云
“老百姓办事的一个痛点是，总是来回在跑。这很大程度上是各部门信息不共享造成的。”孙丕恕说，通过建设政务云，打通**各部门信息孤岛，就能减少百姓在各部门之间来回开证明。”
2010年，浪潮提出了政务云概念，主要是在地方（省、市）**建立政务云中心，通过业务上云、数据整合、应用创新，助力**业务开展。多年实践之后，政务云在地方**推广都很有成效了。
事实上，依托在全国建立的6大核心云数据中心和47个地市云数据中心，浪潮云正为全国150余个省、市**提供云计算服务，全国已有10000多个**部门在使用浪潮云，为数亿百姓提供便利，连续五年蝉联中国政务云市场占有率第一位。
“目前国家各部委仍在使用各自的数据中心，通过建设中央层面的国家政务云就可以打通各部委数据，实现信息互联互通。”孙丕恕进一步解释，“这样做的好处，一个是节约成本，更重要的是打通各部委数据信息，提升**行政效率。”
打通各部门数据后，浪潮也正由**数据“保姆”向数据“管家”转型。
“**数据，就是一座金矿，这是行业的一个共识。”孙丕恕说，目前，我们要做的一个重要的事情就是要挖掘这座“金矿”，实现**数据从共享、开放向授权运营升级。目前，浪潮已经为全国100多个省市**提供数据运营服务；打造了济南“智慧泉城”这一全国新型智慧城市建设新样板，为全国20余个城市提供智慧城市运营服务。
以数据为纽带，浪潮还打造了汇聚各类智慧场景应用一体化、全天候智慧城市公共服务平台——爱城市网。据孙丕恕介绍，下载爱城市网APP后，即可一键查社保、公积金、个税、违章记录等，还能线上政务预约办理、追溯商品生产信息。
孙丕恕还提到，浪潮将**授权的数据和自己信息技术优势相结合，建立了一贷通，通过构建高信用风控模型与科学贷款评估体系，有效降低信贷风险，打通中小企业融资“最后一公里”。
浪潮云谋求科创板上市
日前，浪潮集团董事长孙丕恕表示，浪潮集团将组合浪潮云业务，计划在科创板上市。“目前浪潮云已进入B轮融资，各种中介机构也开始进场，券商已经选定并开始辅导，浪潮云在科创板上市是我们的一个战略方向。”孙丕恕说。
3月4日，浪潮集团旗下两家A股上市公司浪潮软件、浪潮信息涨停。3月5日，浪潮软件再次涨停，浪潮信息涨幅超过5%。
自从去年11月以来，科创板就一直是资本市场上最热的话题之一。近日，上交所发布的《科创板企业上市推荐指引》指出，保荐机构应当按照科创板定位要求，优先推荐“符合国家战略、突破关键核心技术、市场认可度高的科技创新企业；互联网、大数据、云计算、人工智能和制造业深度融合的科技创新企业。”
浪潮云是国内最早从事政务云的企业。作为国内领先的云计算、大数据服务商，浪潮云见证并参与实践了政务云从1.0发展到3.0阶段的全过程。来自赛迪顾问的数据显示，浪潮云连续五年蝉联中国政务云市场占有率第一位，并在中国“互联网+政务服务”市场占有率、中国城市服务门户市场占有率，以及政务大数据市场综合实力排名方面同步保持第一。
浪潮云在做好政务云的同时，进一步拓展到工业互联网。据介绍，浪潮已为100余万家企业提供数字化转型服务，帮助中储粮、中国重汽、伟星集团、东阿阿胶、鲁花集团等众多企业实现转型升级。其中，为中储粮打造的全球最大的“智能粮仓”管理平台，使国家掌握粮情周期由15天缩短为3天，同时也降低了能耗、人力等成本。
2018年，孙丕恕曾在多个场合公开表示，希望推动浪潮云独立上市。“之前，浪潮云曾计划在创业板上市。现在国家推科创板，浪潮云在完成业务重组的同时，已经选定中介机构，开始辅导，坚定地朝着科创板上市这一既定方向迈进。”孙丕恕透露。
“科创板的设立，对建立创新型国家、推动自主创新有极大的促进作用。”孙丕恕指出，以前，一个企业从加大研发投入、推动创新到实现盈利，是有一个过程的，股票市场是以盈利为核心的，但科创板不见得是以盈利为核心，而是看能不能有自己的核心竞争力，是否能获得专业机构的认可。如果有专业机构认同并给出高估值，给企业投资，和企业一起成长，一定会孵化出高速成长、能够面向全球竞争的企业。
百名驻地记者深入一线调研
证券日报
公司零距离
ID:zqrbgsljl
更多资本圈消息获取看这里
北京资本圈
ID：beijingcapitalcircle
上海资本圈
ID：zqrbshzbq
江苏资本圈
ID：wwjszbq
河南省资本圈
ID：henancapitalcircle