摘要：美菱冰箱，和长虹，是什么关系？ 长虹是美菱的控股股东，现在美菱长虹强强联合，长虹主攻黑电，美菱主要是白电，冰箱、洗衣机、冰柜、空调、深冷产品都是美菱的主要业务。而且
美菱冰箱，和长虹，是什么关系？
长虹是美菱的控股股东，现在美菱长虹强强联合，长虹主攻黑电，美菱主要是白电，冰箱、洗衣机、冰柜、空调、深冷产品都是美菱的主要业务。而且长虹也不止是着手于家电，去年的神州十一号的连接器也是长虹造的，毕竟是军工企业，涉猎面广，布*大，还是很厉害的
长虹集团子公司有哪些？
31个,其中多媒体产业包括长虹多媒体、长虹网络科技有限责任公司、长虹电子系统有限公司、江苏长虹电视机有限公司、长春电子科技有限责任公司、广东长虹数码科技有限公司、合肥长虹实业有限公司。
白色家电业包括长虹空调公司、合肥美菱股份有限公司、华意压缩机股份有限公司、合肥长虹美菱制冷有限公司、IT产业包括长虹佳华控股有限公司、国虹通讯数码集团有限责任公司、长虹信息技术有限公司、四川虹微技术有限公司零部件产业包括长虹器件科技有限公司、长虹技佳精工有限公司、长虹模塑科技有限公司、长虹包装印务有限公司、四川虹、四川虹欧显示器件有限公司。
长虹集团——告别赵勇时代！
7月10日，四川长虹电子控股集团有限公司召开干部大会，绵阳市委常委、组织部部长莫怀学同志宣读市委任免决定：柳江同志任四川长虹电子控股集团有限公司**书记、董事长；因年龄原因赵勇同志不再担任四川长虹电子控股集团有限公司**书记、董事长职务。
资料显示，赵勇是于1993年进入长虹，并于2004年出任长虹集团董事长，直到2023年退休。
如此一来，掌舵长虹集团近20年的赵勇将解甲归田，而长虹也将告别赵勇时代。
对长虹来说，这究竟是好事呢，还是坏事？
一
从清华到长虹
回眸遥想，19年前赵勇接倪润峰就任长虹集团一把手之时，外界对中国彩电大王曾充满期待。
1963年出生的赵勇，贵为天之骄子，刚恢复高考那两年，赵勇就成功考上了清华大学，成为远近闻名的高材生。
1979.09——1993.04，赵勇在清华大学机械工程系机械工程专业学习，本科五年、硕士研究生三年、博士研究生三年、博士后流动站两年；1993.04——1993.10，赵勇在清华大学机械工程系教师。
1993.11，赵勇放弃留在北京，来到了西部四线城市绵阳国营长虹机器厂。
仅一年半之后（1995.04），赵勇便火速晋升为四川长虹电器股份有限公司副总工程师兼工艺技术所所长（进入长虹先是主持模具中心工作），毕竟对于当年的长虹来讲，急需高端人才，难得一见的清华高材生赵勇自然成了公司香饽饽。
进入千禧年（2000.05），赵勇晋升为四川长虹电子集团有限公司、四川长虹电器股份有限公司副董事长、**常委；2001.02——2001.05，四川长虹电子控股集团有限公司**常委、董事*董事，四川长虹电器股份有限公司副董事长、执行总裁。
可以说，赵勇完整经历了90年代四川长虹的辉煌巅峰时代，倪润峰为长虹打下了“姜山”。彼时，四川长虹那是无人不知，无人不晓，股价曾一度狂飙至66元。
赵勇持续官运亨通！
2001.06——2004.06，赵勇在仕途上迎来高峰时刻，就任四川省绵阳市**副市长、d组成员一职。
2004.07——2005.09，赵勇回到长虹，接过倪润峰的班，就任四川长虹电子集团有限公司**副书记、董事长、总经理，四川长虹电器股份有限公司董事长、**副书记。
2005.09——2006.02，四川长虹电子集团有限公司董事长、**书记，四川长虹电器股份有限公司董事长、**书记，赵勇实现完全掌舵长虹，成为名副其实的长虹“一把手”。
二
舌战郎咸平
人非圣贤，孰能无过，长期以来，围绕在赵勇和长虹身上的争议不断！
2005年上半年，郎咸平炮轰长虹，对倪润峰秋后算账，媒体转载郎咸平的讲话，以《四川长虹元老倪润峰“吸星大法”意在MBO》为题公开报道，称根据公开资料，倪氏意欲分三步将长虹MBO。
此番惊人言论发出后，社会舆论一片哗然。
2005年12月27日，香港中文大学教授郎咸平在成都举行一次演讲会。会前，本报记者得知四川长虹董事长赵勇将会到会。事后记者得知，赵勇并不是受邀前往，而是以听众身份代表个人买票入场的。郎结束演讲接受提问期间，赵勇第一个站起来发问。 …… 赵勇：8月22日在江西您做了一个中外名家论坛，完了以后出了一篇文章，叫“精彩郎咸平剖析四川长虹”，我不知道这篇文章是不是反映了您的观点。 郎咸平：这个，对你坦白讲，我不记得了。 赵勇：这篇文章主要是对长虹的批评，说从倪总开始到我都有MBO倾向。换句话来讲就是要么长虹姓倪要么长虹姓赵。其中谈到我这一段，您的主要批评依据就谈到了朝华科技。确实，我回长虹工作以后为了在IT行业发展与朝华集团合资成立了长虹朝华公司。有一段描述不知道郎先生还记不记得，这句话是不是您说的——谈到朝华时“我要告诉大家，朝华第一大股东四川立信的老总是赵勇在清华大学的同班同学”。不知您说过这段话没有，请您仔细回忆，因为这段话我最近的日子很不好过。 郎咸平：在上课的时候我们开玩笑经常讲这个故事。我给你讲，你今天是要澄清什么事还是想…… 赵勇：我就是想澄清事实，就是这句话你讲过没有？是同学，而且是清华大学的同班同学。 郎咸平：我不记得什么时候讲过，你为什么…… 赵勇：因为这个事实如果是成立的，人们就会想长虹为什么会去和朝华合作，这里面是不是会有其他的原因。 郎咸平：赵总，我想反问你一句话，你今天来的目的，就是想澄清这个事情吗？ 赵勇：是。 郎咸平：那我就再告诉你一个事情，希望你能澄清一句话，你们长虹从1994年开始，就和朝华科技的股东金信系一直有关系到现在，你承认这个事实吗？ 赵勇：朝华是长虹的第二大法人股股东。 郎咸平：你不要激动，长虹的股价从1996年的6元涨到60元的时候，你知不知道就是金华信托投资公司进去的，金华信托投资公司就是这家金信系的前身。 赵勇：我不知道。 郎咸平：现在，我清清楚楚地告诉你，你不要抓一句话来问我。好吧？我对回答你这个问题没有兴趣。你有没有MBO的企图？ 赵勇：我没有！ 郎咸平：那我问你，你和朝华科技有什么关系？有什么内幕？ 赵勇：没有任何关系！ 郎咸平：那好极了，那为什么1996年金华信托会进去（指买长虹股票）？金信系的前身就是金华信托。 赵勇：我不知道，我不分管这项工作。 郎咸平：我告诉你，中国信托的改革就从你开始！我还要讲一件事情，我今天讲的和你赵勇无关，我讲的是中国国有企业都有的问题，是大是大非的问题！ 郎咸平：还有，你们成立的朝华长虹管理层持股10%股份是不是？ 赵勇：是。 郎咸平：然后，经我批评之后，你在给四川省领导的报告中说，经郎教授批评之后，我们董事会决定不再持有10%股份是不是？ 赵勇：不是。10%算是MBO吗？ 郎咸平：当然是！10%是第一步，第二步是51%对不对？ 赵勇：你是怎么算出来的？朝华科技都要倒闭了。 郎咸平：那你为什么还跟它合作？ 赵勇：我看好它的业务。 郎咸平：你怎么买不良公司的业务？ 赵勇：它的分销业务是它最好的业务。 郎咸平：朝华科技亏损1900万。 赵勇：那是朝华集团，不是朝华科技。你这是哗众取宠，没用！ 郎咸平：对于你而言，我是哗众取宠，因为我今天讲的是大是大非的问题。 赵勇：…… 郎咸平：长虹2004年亏损37个亿怎么来的？其中3亿美金是前任倪润锋和APEX公司把电视机卖了，没有收回钱，坏账将近24个亿，这些钱都是股民的钱，都是国家的钱！另外，还计提国债损失1.8个亿对不对？你不需要回答我郎咸平的问题，你只需要回答股民的问题，为什么投资长虹会有如此之损失？为什么会从60多跌到现在的几块钱？你告诉我！ 赵勇：我想问的是朝华科技里有我的同学吗？ 郎咸平：有没有同学不重要。我告诉你，长虹里也有我的学生在里面，我才会知道这么多事，公理自在人心！我讲的是大是大非的问题，不是个人的小问题！我说过很多话，我对媒体的报道从来不怀疑，媒体只要尽责任报道就行，即使有改变也是媒体根据自己的判断做的改变。我告诉你，我写的关于长虹的文章，我马上寄给你。我写了一本新书，就叫《MBO》，第一章就是长虹！ 赵勇：我可以向你保证，你的预言是错误的！ 郎咸平：哦，我告诉你，如果这是真的，我替全国老百姓高兴，我替他们谢谢你！
舌战郎咸平，这次赵勇平稳过关！
三
纪委书记举报
2015年7月27日晚间，赵勇被与他共事近二十年的同僚——四川长虹**常务副书记、纪委书记杨学军在网络上公开发帖，实名举报赵勇在等离子项目上有渎职失职行为，造成国有资产流失。
继而，四川长虹这家老牌国有家电企业的高管分歧，亦因此曝光于公众面前，在行业逐渐走下坡路，企业开始亏损之时，四川长虹似乎已经陷入了内外交困的窘境。
举报始末
长虹举报事件，其实由来已久。
据成都九眼桥·正能量君了解，长虹纪委书记杨学军的内部举报内容——指责赵勇在长虹等离子项目上渎职失职，绕过董事会对安徽鑫昊等离子项目违规担保，由于等离子项目在市场上的失败，继而收购安徽鑫昊之时，即关闭之日，造成约20亿元的国资流失等等。
前期，绵阳市委、市**已组织联合调查组，开展了大量的工作，形成了调查结论，并于2015年4月29日将调查情况和结论性意见向杨学军和长虹集团中层以上管理人员进行了通报。
不过，也许杨学军对内部通报并不满意，才发生了7月27日晚间的网上公开举报事件。显然，这是一场精心策划的借助网络社区进行的实名举报事件。
该举报信中，杨学军称，“自己作为长虹集团公司和长虹股份公司**副书记、纪委书记，采取公开报案方式绝非一时冲动，确是无奈之举。”
举报事件一时之间将长虹置于风口浪尖，尤其在智能转型的关键当口。
正如大家所知，在长虹的“后倪润峰（长虹前任掌舵人）时代”，赵勇之于转型中长虹的作用不亚于倪。举报风波不仅考验着赵勇，也考验着巨亏漩涡中的四川长虹以及倚重长虹的绵阳市。紧接着的8月5日晚间，四川长虹就杨学军的实名举报内容发布进一步的核实公告。
要点为：在整合收购阶段，长虹集团独立实施了对安徽鑫昊的分阶段整合，经过了长虹集团董事会审议通过，属于公司集体决策；由于等离子行业发生了重大变化，鉴于目前长虹集团对安徽鑫昊投资项目正在实施中，其经济效益需待项目实施结束后方可进行最终评估。
此事似乎暂告一个段落，然而杨学军的实名举报，显示出四川长虹的内部管理层已然分裂，并且互有矛盾，在长虹的企业经营和战略投资方向上产生了严重的分歧。
戳中痛点
在网络社区公开举报董事长的行为可能欠妥，但杨学军实名举报信的内容确实切中了四川长虹的痛点。
一直以来，等离子项目是四川长虹高管层不愿意触及的话题。市场证明等离子电视已经失去消费者，但长虹也不愿意公开承认，公司在等离子项目上的战略投资基本失败。
从2007年4月28日，总投资近60亿元的虹欧等离子面板项目正式动工，到2010年长虹等离子显示面板生产线全线量产，四年之间，家电市场早已风云变化，原来被认为新技术革命的等离子技术，却遭遇了被市场淘汰的厄运。
其实，在2015年年初，四川长虹高管之间的矛盾已经产生。当时，已有长虹高管向媒体爆料，长虹部分高管对现任董事长赵勇，从2007年起一意孤行，拆资80亿投资等离子而项目巨亏，感到不满。
四川长虹实际已经意识到等离子平板电视机大势已去，只是管理层不愿意承认，可能是出于财务报表的原因，四川长虹最终没有接盘安徽鑫昊，改由长虹集团接下安徽鑫昊的等离子项目，承担项目亏损。
前述长虹集团给予的回复是，安徽鑫昊项目尚未结束，因此经济效益难以估算。言下之意是，目前断言其亏损过于武断。据经济观察报了解，长虹打算将安徽合肥的鑫昊等离子项目改成房地产项目，以补偿潜在的亏损。对此，中国电子商会副秘书长陆刃波认为，赵勇被举报的背后是长虹集团等离子布*的全面溃败。
四
赵勇功过
财新传媒在2015年年初的报道中，提及赵勇正受到调查组调查，可能会影响其继续在长虹的任职，这个由绵阳市**组建的调查组调查期间，有长虹高管向调查组多次要求清查赵勇在等离子项目决策和执行上，是否存在渎职失职行为。
从履历上看，杨学军作为四川长虹**常务副书记兼纪委书记，目前对企业经营决策并无实质性影响。
1959年出生的杨学军，只比1963年出生的赵勇大四岁，1980年进入长虹工作，历任国营长虹机器厂团委书记，四川长虹工会**、**组织部部长，四川长虹监事会**，长虹集团总经理等职务。已经在长虹集团工作了35年。
赵勇同样在长虹拥有很深的资历。1993年清华大学毕业的赵勇出任四川长虹副总工程师，曾任四川长虹副董事长，四川长虹总经理、执行总裁，后于2001年出任绵阳市副市长，2004年赵勇接替倪润峰，出任长虹集团董事长和四川长虹董事长的职务。
从时间上看，杨学军在长虹呆得更久，与基层接触也更多，而赵勇作为清华大学博士后，空降到长虹后，受到重用，率领长虹在大企业战略方向上进行了大刀阔斧的尝试，尽管效果不佳。
长虹集团一位不愿意具名的人士向媒体表示，纯粹用私人恩怨来评判杨学军实名举报赵勇事件可能不妥，两者在企业的经营发展方向上存在着严重的分歧，随着时间的演变，大家对长虹都深有感情，都不愿意看到企业在泥潭中越陷越深。
如今，市场已经证明长虹在等离子项目上的失利，也错失了液晶电视的机遇，但市场很可能不会再给四川长虹喘息的机会了，长虹已经失去时间。
董事长赵勇在收到实名举报信之后，仍然处于正常履职状态中。
人非圣贤，孰能无过。最终，赵勇稳坐钓鱼台，此次纪委书记举报事件，并未动摇赵勇的位置。
由此可以看出，当初的投资损失，也仅是决策失误，赵勇很快走出了风波，但长虹却不很难快速走出当下困*。
五
拯救长虹
从2010年之后的五年之中，在如何扭转企业颓势上，四川长虹一直在艰难探索，不过受体制束缚，长虹一直不能完全放开手脚。
首先是管理层激励。为了更好地激发管理层对企业的责任感和使命感，绵阳市**同意四川长虹管理层在完成年度任务指标的情况下，直接发奖金给高管层，由管理层从二级市场购买四川长虹的股份。
为此，四川长虹和长虹集团的管理层，总计50位高管于2011年得到绵阳**的6000万奖金，发起成立了四川虹扬投资有限公司（下称“虹扬投资”）。虹扬投资的法人代表是时任四川长虹的投资总监杨军。
2015年一季度报告显示，虹扬投资持有四川长虹4000万股，位列第六大股东。来自四川省工商信息显示，虹扬投资的注册资本金为1.04亿元，按50位高管平均，人均财富大约200万元。
亏损开始出现在2014年四川长虹的第一季度财务报表上，2014年4月，四川长虹扣除非经常性损益后归于股东的净利润首次出现亏损，数值为负的1.3亿元，到了三季报的时候，这一财务指标的亏损值已经达到负的6.2亿元。其实2014年据媒体报道称，2011年至2014年8月，虹欧等离子公司亏损约为21.8亿元。
要知道，2014年正是四川长虹全力推行CHiQ智能电视的攻坚之年，董事长赵勇甚至为CHiQ电视效仿了乔布斯的新闻发布会风格，管理层和营销队伍所做的一切努力，并没有让CHiQ电视的销量有很大的起色。长虹的发布会大小十几场，全部都是为了CHiQ电视造势，其主题为“让想象发生”。
赵勇甚至为此自嘲说，从来没有穿着牛仔裤，在晚上站在**台上演讲。那段时间里，四川长虹公司上下都非常拼命，可惜的是，想象并没有发生。
2014年四川长虹归于上市公司股东的净利润勉强报5800多万的盈余，扣掉非正常损益之后的数字就变为负4.8个亿的亏损。
经历过诸多失败的变革尝试后，怎么拯救陷入亏损中的四川长虹成为高管层的当务之急，毕竟一直这样下去，高管们既拿不到**的奖金，也让自己颜面无光。
终于有人想到了一个新的办法——通过集团向四川长虹注入军工资产，这一举动，被视为长虹自救的新办法。
2014年11月底，四川长虹发布预案称，公司拟向控股股东长虹集团等10名投资者发行股份，募集不超过40亿元来收购长虹集团100%控股的零八一电子集团有限公司（军工企业，文中称“零八一电子集团”），这桩军工资产注入被寄予厚望，长虹的管理层寄希望于能够借助军工资产的注入，来盘活目前陷入亏损的四川长虹。
2015年年初此事取得了国防工业科技*的同意。但零八一集团的资产注入案，四川长虹一直没有召集股东大会。
长虹的未来之路在哪里，目前仍然无法预测，也有人将希望寄托于四川新国企改革的推进，毕竟长虹是充分竞争的家电业中唯一一家受制于体制问题而发展滞后的企业。
2018年10月27日，长虹60周年庆典在四川绵阳总部举行，长虹集团董事长赵勇发布企业发展战略：在企业体制机制改革层面，控股集团（即大家常说的“长虹集团”）实施混改，推进控股集团整体上市，并导入骨干员工入股。
在产业结构转型层面，加速退出不符合长虹发展方向的产业，精简企业数量，子公司从240家缩减到184家。
赵勇提出长虹企业发展目标：销售规模在2020年实现1500亿元的基础上，进一步增长至2025年超过2000亿元；利润总额在2020年实现20亿元的基础上进一步增长至2025年的40亿元。
六
长虹的资本布*
长虹集团一把手的位置非常重要，倪润峰的1.0时代将长虹打造成国内家电一哥，并且为四川国企界培养了大批的管理人才，目前很多都活跃在四川的政界、国企界（成都市现任市长王凤朝曾于1986年～2005就职于长虹，一度担任集团副董事长一职）；赵勇的2.0时代则成功打造了长虹系“7+3”的资本版图。
那么，接过长虹“一把手”的重担，柳江的3.0时代能否带领这家老牌国企重振雄风，重现当年的辉煌，我们拭目以待。
当然，成都·九眼桥正能量君希望，长虹也能早日像海信、海尔、TCL那样摘下重负，大象跳舞。
（柳江）
柳江1969年6月生，曾在国营涪江机器厂、四川九洲电器集团有限责任公司工作；2020年，柳江任绵阳市**d组成员、秘书长；2022年10月，柳江任长虹集团**副书记、副董事长、总经理。
成都·九眼桥正能量君提醒：大家请理性消费，按需购买！
诗人刘长卿曾写过一首诗：“日暮苍山远，天寒白屋贫。柴门闻犬吠，风雪夜归人。”起初读来觉得诗人真奇怪，风雪寒天匆匆赶着回去，但是他的家是屋贫，柴门，与犬吠。朴素而简单至极，屋内是否有暖炉也并未可知。年长方才读懂，且备受触动：原来，让风雪中埋头赶路的人高兴的，是路的尽头，有一个避雪的地方。千里**，雪落归家。
保驾护航。
正能量君还是要提醒大家：
不信谣、不传谣、不造谣！理性讨论、各抒己见、言论自由！
（自媒体要坚持做到“五个不”：不背离“房住不炒”定位，不散布谣言、发布虚假不实信息破坏社会稳定，不通过各种方式制造恐慌情绪误导社会公众预期，不渲染“网红”热点项目以及借*部区域供应变化、价格波动来炒作、扰乱市场，不臆测房地产政策、价格走向和趋势。）
需要客观、中立、公正的来看待问题！
是谁令青山也变
变了俗气的嘴脸
长虹旗下都有哪些子公司？
31个,其中多媒体产业包括长虹多媒体、长虹网络科技有限责任公司、长虹电子系统有限公司、江苏长虹电视机有限公司、长春电子科技有限责任公司、广东长虹数码科技有限公司、合肥长虹实业有限公司。
白色家电业包括长虹空调公司、合肥美菱股份有限公司、华意压缩机股份有限公司、合肥长虹美菱制冷有限公司、IT产业包括长虹佳华控股有限公司、国虹通讯数码集团有限责任公司、长虹信息技术有限公司、四川虹微技术有限公司零部件产业包括长虹器件科技有限公司、长虹技佳精工有限公司、长虹模塑科技有限公司、长虹包装印务有限公司、四川虹、四川虹欧显示器件有限公司。
美菱电器跟四川长虹有什么关系
继科龙电器被海信收购之后，格林柯尔旗下的又一上市公司美菱电器被国内家电巨头长虹收购。长虹有关人士表示，收购美菱对于长虹具有明显的协同效应，充分聚合和发挥“1＋1＞2”的整体优势。业内人士指出，目前中国家电业仍然处于变*之中，资源正在向强势企业整合。 日前，业界传出四川长虹将收购美菱电器的消息，虽然双方公司对此曾三缄其口，但随着四川长虹、美菱电器两公司收购公告的发布，事件真相正式浮出水面：格林柯尔拟将其持有的美菱电器20．03％的股份转让给四川长虹，后者从而将成为美菱电器的第一大股东。从市场的提前反映来看：11月2日，美菱电器上5．08％；11月3日继续上涨2．6％；11月4日，在停牌前的最后一个交易日，美菱更是突然涨停板，成交额高达3958万元，为近2年来单日最高成交额。业内人士指出，美菱电器停牌前股价的连续上涨乃至涨停说明了市场对于此消息的欢迎。 此外，四川长虹同时表示，将在三个月内联合其他非流通股股东提出对美菱进行股改的动议。 长虹：战略扩张再露锋芒四川长虹今日公告称：11月6日，该公司与广东格林柯尔企业发展有限公司签署了《美菱电器股份转让协议书》正式文本。根据股份转让协议的约定，格林柯尔将其持有的合肥美菱股份有限公司境内法人股82852683股（占已发行总股本的20．03％）转让给四川长虹。转让价款上限为14500万元，最终转让价款待双方共同聘请的专业审计机构对美菱电器进行审计后确定。目前，美菱电器股份被佛山法院司法冻结，冻结期限从2005年7月15日至2006年7月14日。根据《上海证券交易所股票上市规则》相关证券法规的规定，除股权转让协议中规定的生效条件外，股权转让双方还需相关部门对收购报告书进一步审查，未被提出异议后方可实施。至此，坊间盛传已久的长虹收购美菱事件正式拉开帷幕。 业内分析人士指出，四川长虹收购美菱电器的实质不在于产能的提高和即时盈利，而在于战略扩张和品牌、文化的整合。四川长虹收购美菱电器是大型企业重组中的又一个典型个案，是当前上市公司重组特征的具体体现，在新的市场形势下，大国企等蓝筹的优势仍然比较突出。 自2004年7月赵勇新政以来，四川长虹就十分清晰地在三个方面谋求突破：一是在产业的终端层面上由传统的家电企业向3C转移；二是向内容提供商和服务商靠拢；三是向产业上游的关键器件转移，进入软件、集成电路的设计开发领域。 据四川长虹有关人士介绍，正是一系列有序举措使四川长虹家电产品全面跨入3C形态：在产业价值链方向，该公司以IC设计中心、软件设计中心为主导建立核心技术平台，以最快的速度进入关键部品的制造和软件开发领域，以获得对高价值回报的占有，使技术附加值向上游转移；在商业模式上，四川长虹与服务和内容提供商结盟，共同制订行业和终端产品标准，逐步向内容和服务提供商转型；在产业形态方向，四川长虹拥有信息家电、IT、通讯、网络、内容与服务提供等五大产业集群。 同时，更值得人们关注的是四川长虹在“白电”领域也显示出高速扩张的势头。在刚刚过去的2005冷冻年度，长虹空调语激十雨宣紧着货序通实现了250％以上的增长，成为业内增长幅度最大的品牌。10月份以来，长虹空调淡季回款已突破7．5亿元，创下了淡季销售的历史最好业绩。据长虹空调公司总经理李进透露，2006年度，长虹空调的目标是进入行业前4位，其中西南地区的目标是“保二争一”，为长虹空调在全国的大扩张建立一块牢固的根据地。同时，在华东地区寻找合适的时机，酝酿建设新的空调整机制造基地。 专家人士指出，目前中国家电业仍然处于变*之中，资源正在向强势企业整合。四川长虹收购美菱进军冰箱行业，正是落脚到以空调为主打的白电产业链上。空调与冰箱同在一个产业链，上游的原材料采购和下游的产品销售都可以实现资源共享。凭借长虹遍全国的30000余个营销网络和8000余个服务网络，充分利用长虹在彩电、空调和数码等产品领域的强大渠道优势，美菱电器营销和服务渠道将得以迅速扩张，并全面提升其产品档次和服务形象，拓宽市场。资料显示，截止目前长虹品牌价值高达398亿元，公司负债率为33％，现金流为正，超过10亿元，净资产近100亿。 四川长虹有关人士表示，依托长虹拥有的资金、技术和人才实力，结合美菱电器具有的比较强大而健全的白色家电技术、产品研发体系和专业技术人才队伍，收购美菱对于长虹，具有明显的协同效应。不仅完善了长虹家电产品线，形成相对完整而成规模的黑色家电和白色家电产业体系、提升了“长虹”品牌价值，而且将进一步地提升长虹综合竞争力，在保持各自原有竞争优势的同时，充分聚合和发挥“1＋1＞2”的整体优势，使长虹电器和美菱电器的盈利与竞争能力进一步提高，做大做强。 格林柯尔：将退出“资本舞台”其实，早在今年7月26日，美菱电器就曾发布公告称，接第二大股东合肥美菱集团控股有限公司的通知，美菱集团正在与第一大股东广东格林柯尔企业发展有限公司洽谈收购其所持美菱电器股份的相关事宜，但目前尚未签署任何书面协议。可以说，美菱电器脱离格林柯尔的愿望是由来已久。 除了美菱电器，格林柯尔原来还有4家A股关联公司，分别是科龙电器、襄阳轴承、ST亚星、华意压缩。 此前，科龙电器已经被海信以9亿元的高价收购，海信随即整合了双方的白色家电资源。此外，襄阳轴承解除了原定的格林柯尔收购协议、ST亚星股权中格林柯尔的持股被司法冻结、科龙电器身为第二大股东持有的华意压缩股份也被冻结。也就是说，随着本次四川长虹正式签署协议收购美菱电器，格林柯尔在A股市场的影响力被进一步减弱，原本在资本市场上以长袖善舞著称的顾雏军和格林柯尔将不得不面临离开资本市场的现实。
深度：这个区是绵阳城市封面、宜居福地和产业高地，2018蓄势待发
每个城市都有自己的封面，那是最能彰显这座城市的活力、灵气和出彩、让外地人来了过目不忘的地方。
如重庆的朝天门，广州的珠江新城、上海的陆家咀，凡能做城市封面的，无不是这座城市城水交融，水城一色最大气磅礴的地方。
能做到这点的，在绵阳，唯有三江湖两岸，而三江湖的大部分面积都在城南的经开区。所以，一起到“美丽、宜居”这些关键词，人们第一反应就是经开区。
过去，有人用了一个形象的比喻说：“经开区负责貌美如花，高新区负责挣钱养家。”但经开区同时也是两个国家级开发区之一，与高新区同属绵阳城市经济发展的两翼。
所以，仅仅说经开区貌美如花并不全面，为绵阳挣钱投资求发展的事，经开区绝不落下。
今天，应广大网友的要求，虎哥为大家全面解析经开区的区域价值。
经开区是绵阳发展空间最大，发展速度最快的核心区域之一。
绵阳经开区是绵阳科技城“一城三区”发展战略的核心区，位于绵阳主城区南面。辖塘汛镇、松垭镇和城南街道，实有人口15万，辖区面积近70平方公里，城市规划面积50平方公里（相当于一座中等地级市），城市建成区面积24.15平方公里（还有巨大的发展空间）。
绵阳经开区成立于2000年8月，2012年2月经开区扩容，兼并了现代农业科技示范区（松垭镇），同年10月，经开区经***批准，升格国家级经济技术开发区。
值得喝彩的是，最近，国家商务部对全国国家级经开区进行了年检，绵阳经开区综合实力跻身全国第29强，在西部地区仅次于成都和西安；科技创新能力冲到了全国国家级经开区第9位。
这既是经开区高速发展的写照，同时也是绵阳腾飞的写照。
经开区是绵阳区位优势最独特，生产要素最富集的核心区。
经开区距市中心约2公里，距绵阳火车客站5公里、货站6公里。经过区内的绵阳城市二环路、绕城高速、绵渝高速（G93）与京昆高速（G5）成绵广段、绵九（九寨沟，在建）、绵南（南充，在建）互通相融。
特别是机场直通道，在建的新一环路南环线和东延线，将经开区与涪城、高新、游仙三区无缝衔接，与科创园区一站式抵达；区域内的绵州大道（即长虹大道南延线）为城市主干道，直抵绵阳市中心，绵州大道现为8车道，将改造升级为10车道。2019年开建的绵阳轻轨2号线在园区设站2个，其中塘汛设南起始站。
位于区内的绵阳南郊机场通航城市达37个，2017年旅客吞吐量达354万人次，2018年有望突破450万人次，年增长率名列西部第一，全国前茅。客流量在全国民用机场50强中排第48位，系四川第二大机场。南郊机场的T2航站楼即将动工，有望成为四川地级市中第一个国际机场。南湖汽车站开行有直达省内外城市的线路56条，日发班次360班。
在绵阳主城区，没有哪个片区能像经开区这样内外围交通都十分便利发达，上天入海全方位覆盖。
经开区人居环境最美，最能实现居住梦想。
经开区最傲骄的就是坐拥三江湖。三江湖是绵阳母亲河涪江与安昌河、芙蓉溪三江汇流形成的全国面积最大的城中人工湖，在经开区内的水域面积约5.1平方公里，湖光山色，水天一色，美不胜收。
湖内的桃花岛、中脊岛、湖面上的三江大桥（一号桥）、虹云桥、三江大坝、亲水观景平台、涪宾路景观长廊，在建的三江大坝桥头公园，拟建的万达体育公园，还有已规划了的将在三江大道通往小枧方向，建比一号桥更上档次的三江二号桥等，都是绵阳最为耀眼的城市地标。
笔架山、金广山左右环抱，园区山水相依、风景秀丽，把绵阳的人居环境演绎到了极致。“面朝大海，春暖花开”这样的人居梦想的终极目标，也只有在经开区才能完美呈现。
所以，近几年来，经开区一直是绵阳楼市的主战场，同时也是绵阳楼市的风向标。继万达之后，恒大、中梁、领地、中国电建等地产大鳄竞相亮剑，决战大城南，一线江景楼王的二手房单价可以卖到近两万元每平米。人们对美好生活、宜居福地的向往可见一斑。
广袤无垠的土地、风景秀美的三江湖和水、陆、空无缝覆盖的便利交通，这种得天独厚的优势，绵阳主政者一直把经开区作为绵阳产业发展的两翼和商业副中心，产城一体化发展，推动绵阳经济高速发展。
经开区也是绵阳发展最曲折的区域。
“记得江东诗句好，淡烟乔木是绵州”。这种最能展示绵阳“山、水、林、文、城”五位一体的风水宝地，绵阳人怎不元限垂青？2016年，绵阳想把经开区为主体的三江流域建成绵阳的“会展中心、旅游胜地、商贸腹地、城市新区”，并以苏州金鸡湖和杭州西湖为目标，邀请国内外一流的设计单位进行科学规划和设计。
由于于宣传造势得力，一时间，绵阳经开区名满全国，大规模的城市拆迁、城市基础设施建设和招商引资进行得轰轰烈烈。8公里长的涪宾路景观长廊、一号桥等绵阳城市景观地标，就是在那个时候开始建设的。
现在的小枧湿地公园、在建的三江大坝桥头公园也是根据当时的规划一届接一届实施的，只是由于后来规划的改变，原拟建的会展中心改建到了磨家镇。
规划改变后，并不代表绵阳不重视经开区的发展了。2012年，经开区的扩容和升格国家级，就是绵阳要做大做强经开区的例证。同年，绵阳市**又将万达留在绵阳，在经开区万达打造绵阳第二个万达广场——CBD万达广场，作为绵阳的万达中心。
同时，在长虹一系列产品开始瞄准经开区，为今天的高歌猛进作出了铺垫。
2018年将以厚积薄发的磅礴之势，再造一座绵阳城市繁华！
面壁十年图破壁，经开区破茧腾飞之路没有停步，经开区从来不甘心只做绵阳的花瓶。美丽，必定富饶！做强国家级，产城一体，产城融合，打造千亿级的产业园区是经开区的历史使命！
2017年，是经开区发展历史上值得大书特书的一年。城市的腾飞，取决于产业的腾飞，这一年，东材科技新材料产业园一期、日普精化等13个项目已建成投产。长虹产业扩容外迁，长虹系的白色家电如长虹华意压缩机、美菱冰箱、长虹空调、小米空调，军工项目如华丰连接器、长虹电源，科技创新项目如长虹技佳精工、长虹激光显示以及相关配套产业，全部移师经开区。
一时间，经开区绵州大道以西，塔吊林立，打桩机声此起此伏，好一派大干快上的动人景象。
绵阳城市的发展经验告诉我们，长虹走到哪里，绵阳城市就旺到哪里。在经开区直接看得到的效果就是：国内外与长虹相关的项目陆续入驻了，经开区的流动人口多了，酒店餐饮业的生意好做了，城建速度加快了，城中村的房子越来越好租了，开发商的房子越来越好卖；地产大腕到经开区排队拿地了，经开区一地难求了……
最能让人喜极而泣的是，经开区以西，一夜之间建起了一座临港经济开发区，那是一座绵阳人引以为傲的产业大城——投资453亿元的汉能移动产业园，投资240亿元的惠科项目全部落子临港经济开发区。
特别是惠科项目，科技含量极高，它将与长虹、京东方形成集聚效应，将吸引一大批新型显示产业链上的知名企业落户绵阳，形成千亿级的新显产业集群，让绵阳成为名符其实的“面板之都”，同时还有望滋生出一座科技城大学。
这与经开区有什么关系？临港经济区与经开区唇齿相依，出门消费全在经开区，对推动经开繁华不可估量。同时，经开——临港——高新，实际上已成为长虹——京东方——汉能——惠科——长虹的一条完美的发展弧线，这条弧线上，很有可能还有一个世界级的企业入驻（暂时保密）。你说，这是不是让经开区的发展如虎添翼？
于是，善于洞察市场需求和时机的万达，乘势加快经开项目CBD万达广场的投资力度和建设速度，为经开区的腾飞完成商业支撑，这不仅是经开区必须的配套，同时也完成了经开区作为绵阳“商贸腹地”的战略构想和城市规划。
将于年底开业的CBD万达广场，将全面辐射涪城临港经济区、游仙小枧和五里梁经开区乃至三台、盐亭等郊县，改写了绵阳城南、城东无大商业的历史，推动70万人口的消费需求，再次提升绵阳城市能级。
不仅如此，绵阳还在经开区规划了一座三甲医院，最近，南山中学又与经开区达成协议，将在CBD万达旁边拟建一所占地180亩的高品质的九年制一贯制学校。
从此，一座城市全集的所有功能在经开区布*完善，拥有超大容量、貌美如花的经开区，产业、人气、财气、商气、智气、运气一应俱全的经开区，“不负绵阳不负卿”，在2018年将以厚积薄发的磅礴之势，再造一座绵阳城市繁华！
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美菱冰箱属于长虹集团吗?
长虹是美菱的控股股东，现在美菱和长虹强强联合，长虹主攻黑电，美菱主要是白电，冰箱、洗衣机、冰柜、空调、深冷产品都是美菱的主要业务。
美菱冰箱是合资品牌吗？
长虹正式入主美菱...现在美菱已经被长虹收购了，他们算是一家了
最近长虹旗下的美菱华意爆发，是想造个“白电王国”吗？
绵阳科技城因为本地企业重组整合能力还是值得我们关注的。
你对长虹品牌价值怎么看？
一个词概括——“哇哦”
1、1958年建厂搞雷达，军工立业；1970年军转民，彩电大王；到21世纪，成为智能产业与服务提供商。简直就是超神好么！
2、中国电子百强企业排名第七；中国制造业第58。四川百强企业第一。很BT好么！
3、你以为它只有电视机？搞笑！四川长虹、长虹佳华、华意压缩、美菱电器四个沪港深上市公司，新三板还有另外三家。另外军工集团依然雄壮，天宫、神州都是有项目的；当然还有房地产等等…想想这体量。
4、长虹电视依然处于国产电视第一阵营！人工智能电视Q5N、OLED电视Q5A这些都是业内杀手级的爆品！在海外，长虹建立美国、西班牙、捷克3个海外研发中心，拥有4个国家级技术中心、3个国家级实验室，在印度尼西亚、西班牙、捷克、巴基斯坦等国投资设厂，在美国、德国、俄罗斯、巴西等10多个国家和地区设立分支机构。
总结一下 “还有谁！”