泰禾林文华哪年加入的(泰禾集团黄其森往事，激进扩张后如何自救？ 风雨罢，花也应休。地产业陷入沉寂之后，一些事情也进入盘点时刻。1965年出生的黄其森，在31岁时创立了泰禾集团。创立-鸿图投资网

摘要：泰禾集团黄其森往事，激进扩张后如何自救？风雨罢，花也应休。地产业陷入沉寂之后，一些事情也进入盘点时刻。1965年出生的黄其森，在31岁时创立了泰禾集团。创立泰禾...-雪球地

泰禾集团黄其森往事，激进扩张后如何自救？风雨罢，花也应休。地产业陷入沉寂之后，一些事情也进入盘点时刻。1965年出生的黄其森，在31岁时创立了泰禾集团。创立泰禾... - 雪球

地产业陷入沉寂之后，一些事情也进入盘点时刻。

1965年出生的黄其森，在31岁时创立了泰禾集团。创立泰禾集团之前，黄其森曾经在建设银行福建分行工作了8年。

1998年，住房制度改革深入开展，全国推进了货币化分房。这一措施的推出，让经济迈出了亚洲金融危机冲击之外，也让房地产迈入了市场化的快车道。

2002年，黄其森率领团队到北京开发项目，由此开始了跌宕起伏的20年。

拥有丰富金融资源的黄其森，一步步把泰禾集团（000732.SZ)带上市，同时还挤入了地产千亿俱乐部。

建筑专业出身的黄其森，对于住宅产品尤其痴迷。泰禾集团给外界的产品标签也是高端、品质，业内也把黄其森称为“第二代豪宅教父”。

只是来到北京整整20年的时候，黄其森却步入了至暗时刻。“协助有关机关调查”的黄其森，只能够以适当的方式参与企业的运营决策。

神童是他少年的IP。15岁时，黄其森考入了福州大学攻读建筑系。这位天才少年，也是福州大学土木工程学院培养的优秀人才之一。至今，土木工程学院官网上还挂着《土木人的商业神话——记1980级校友黄其森》。

黄其森的工作经历中，银行是非常重要的一段。通过在银行系统的深耕，其对银行体系的运作了如指掌。

搞房地产，懂融资又懂盖房子，无疑是一个完美的组合，恰恰这两门学问黄其森的背景统统拥有。成功学里讲，一生职业的发展，实际上就是一个逐渐增加个人可以动用资源的过程。

建筑专业的学习、银行工作经验，这些不仅为他日后经营房地产打好了基础，也给他高风险的资本运作埋下了隐患。

1996年，黄其森在福州创办泰禾集团后，先后在福州开发了天元花园、天元美树馆等楼盘。

2002年，在泰禾集团成立6周年之际，黄其森率领团队进入北京后，京城成为了泰禾集团的重地。

一家地方小房企敢于到京城练身手，不得不说是一场豪赌。或许，背后还有更多鲜为人知的故事。

只不过，到了北京，黄其森依然盯着福建市场的机会。2005年，地产市场不好的情况下，黄其森依然在福州拿下1000亩地进行储备。

自然，这一波他又赌对了。而且泰禾集团在福建的市场份额还在加速扩大，到2012年就成为了福建地产行业的龙头。

搬迁到北京之后，黄其森的金融资源也在逐步富集。2007年前后，地产企业纷纷在中国香港等地谋求上市。黄其森也筹划着上市之路。

黄其森又一次下了重注。他选中的目标公司A股上市公司福建三农，其将福州泰禾价值24.2亿元的全部股权注入福建三农，准备借壳上市。

当然，黄其森也受到了一些阻力。彼时，一些房企在香港上市也受到金融危机冲击放弃上市，内地上市也并不受监管部门待见。只是黄其森以及背后团队的能力不可小觑。

经过几年的折腾后，2010年9月30日，泰禾借壳福建三农成功上市。这也是2010年内唯一实现上市的房地产类企业，虽然是借壳上市。

上市之后，泰禾集团打造高端产品的策略也能够得到进一步的助力。

黄其森在北京主攻别墅市场，先后推出了承载有中国传统文化的院子系列高端别墅产品，其中合作开发的北科建泰禾•北京丽春湖院子以55.3亿元的成绩成为2017年度北京别墅市场、中国别墅市场和北京商品住宅市场“三冠王”，并占据中国别墅市场历年销冠首位。

财报显示，2014年，泰禾集团销售金额为230亿元；2016年，销售金额为400.1亿元。2017年，泰禾集团正式进入了千亿元俱乐部，销售金额高达1007亿元，同比增长达151%。

短短几年内，企业规模发生巨变，泰禾集团的扩张野心展露无遗。然而，这一切是通过一系列高杠杆拿地和收并购实现。

2017年，泰禾集团共发起了46起并购，包括现金支付方式在内共计花费约495.5亿元，这一数字已经超过了2016年的全年销售额。

其中最值得一说的是，泰禾集团花费了108.62亿元从华侨城手中接过了北京市丰台区的地王地块。如此大手笔，属于业界少有。

2017年，泰禾集团将院子系列产品扩张到了“17城31院”，2018年扩张到了“22城44院”，累计在全国29城开发了全产品系列项目90余个。

泰禾在全国的扩张异常顺利的情况下，黄其森的目标越来越高。2018年，黄其森定下了高达2000亿元的销售目标。提出目标后，泰禾股价暴涨。这引起了深交所的关注。而泰禾集团辩解称，2000亿元是董事长的愿景。

疯狂时代里很多人都有愿景或者梦想，只是少数幸运儿才会实现。2018年，泰禾集团只完成了1382.7亿元的销售额。

愿景落空，泰禾股价也在一度暴涨之后，步入漫漫“熊途”。

2017年，泰禾集团销售过千亿，这是泰禾集团的高光时刻，也是分水岭。

在此之前，泰禾集团走的是稳健的高端精品路线，销售并不大，直到2016年规模也在500亿元以下。

然而，随着行业呈现涨价去库存、企业纷纷加大拿地拼命做规模的风潮袭来，泰禾集团也采取了房企惯用的高杠杆、高负债模式。

财报数据显示，2017年，泰禾集团负债合计1813.02亿元，资产负债率高达87.83%。

2018年，泰禾集团负债合计2112.47亿元，资产负债率高达86.88%。负债总额持续攀升，这一数字总额在随后几年未见明显改善。

高负债下，泰禾集团经历了全国各地攻城略地的昙花一现时刻。

2016年，泰禾集团新增土储面积204万平方米；2017年，泰禾集团新增土储面积高达792.8万平方米。不断增加的债务让这个以品质傍身的房企很快就玩不转了。

2018年以来，黄其森再没有新拍过一块地，而是将“买买买”模式快速切换为“卖卖卖”模式。

短短几年时间的扩张，泰禾集团何以走到目前这种“天地板”转换的境地？

除了宏观调控的大环境发生变动之外，黄其森在融资方面过于激进。泰禾集团非银融资来源多，有资产证券化、公司债券、资产支持票据、资管和信托等，但整体利率较高。

2018年平均融资成本高达8.52%，10%以上的信托融资也频频发生。

公开数据显示，截至2018年底，泰禾集团有息负债高达1155亿元，其中短债574.3亿元。

到了2020年，泰禾集团财务状况持续恶化。财报数据显示，2020年，泰禾集团资产总额高达2168.33亿元，负债金额高达1967.66亿元，资产负债率高达90.75%，经营现金流为-29.31亿元，净利润为-5.39亿元，负债率持续攀升。

面对如此巨额负债，黄其森也很焦虑。为此，黄其森进行了一系列长债换短债、高息换低息的融资操作。尽管如此，黄其森自身没能抵挡得住到期的债务，并与数家金融机构发生了纠纷。

面对债务到期却不能还款的黄其森，以华融为代表的金融机构不得不给黄其森进行债务展期外，自身问题重重的四川信托为代表的金融机构则将泰禾集团告上了法庭。

目前，四川信托赢了40多亿元的官司。2021年5月，渤海信托则发出公告要求泰禾集团搬出已抵押资产泰禾北京公馆。

而今，泰禾集团涉及到拖欠工程款、拖欠银行贷款、债权逾期、房屋买卖合同纠纷等众多的诉讼中。

面对接连到期的债务，泰禾集团除了口头安抚各方情绪，强调其总资产高达2431.36亿元之外，并没有拿出更好的解决办法。

1月3日，福建证监*出具了对泰禾集团的警示函，认为泰禾集团存在如下违规情形：一、未及时披露项目合作终止事项；二、未及时披露并表企业减资事项及其进展；三、对外发布的货值信息依据不充分且未在指定媒体先行发布。其中第二项涉及违规转移上市公司巨额资金的嫌疑。

3月中旬，黄其森及两名财务高管相继被带走。被带走的两名高管分别是泰禾集团执行副总裁黄曦、副总裁林文华，其中黄曦分管资金部，曾在建行工作过；而林文华此前同样有建行工作背景，同样分管资金运作。

公开信息显示，黄曦是在2018年8月“临危受命”进入的泰禾集团，离职前担任建行总部投资银行部总经理一职。林文华曾任建行福建省分行福州城北支行行长。

2021年7月，泰禾集团的内刊《泰客会》上，黄其森发表了署名文章《泰禾的形势与任务》。他说，“天时地利人和皆已具备，我们开始进入上山路。”

重大危机中，泰禾集团曾经迎来了万科这个“白衣骑士”。只是，这个时间点对于万科或者泰禾来说或许都不是最佳的姻缘。

2020年7月底，泰禾投资、公司实际控制人黄其森与海南万益管理服务有限公司（以下简称“海南万益”）于2020年7月30日签署了《股份转让框架协议》，泰禾投资拟将其持有公司的19.9%股份转让给海南万益。海南万益是万科100%持股的全资子公司，转让总价约24.3亿元。

这其实也是经过一系列谈判后获得的一个重要突破，从而也让黄其森仿佛看到了曙光。万科对于这桩事情也格外上心，内部也成立了一个小组。大决策郁亮做，在一线做具体的工作的负责人则是担任过万科首席风险官的王文金。

然而，这桩交易却迟迟未能推进。2021年11月，万科也进行了澄清：公司未实际参与任何与泰禾项目相关的运营管理与开发建设。

万科未能实际参与拯救泰禾的情况下，泰禾集团也只能够自救。地产大调整的背景下，很多企业能够获得的机遇或许只有一次。

泰禾集团要自救，自然需要对外表达信心和决心。释放利好消息，自然是必要的。但是对于上市公司而言，稍不留神就会涉及违规。

2021年8月，泰禾集团发文称，公司在一二线城市拥有近4000亿元货值的土地储备。而在此之前的2019年6月，黄其森曾经表示公司有6000多亿货值的土地储备。

一系列数据也引起了监管部门的关注。今年1月3日，福建证监*出具了对泰禾集团的警示函中有一项认为，泰禾集团对外发布的货值信息依据不充分，且未在指定媒体先行发布。4月1日，深交所对泰禾集团和黄其森发出了监管函。

熬啊熬，终于泰禾集团熬到了2022年后，命运能逆转吗？

泰禾集团确实也在拼命努力。2022年初，泰禾集团先后与兴业银行、民生银行、华融资产、东方资产、长城资产等金融机构签订了协议，有的将债务展期延长，有的就债务重组问题达成一致。

然而，随着黄其森等人协助调查，一切或许将会发生更大的变化。

作为泰禾集团的灵魂人物，曾经的运气也好，机遇也罢，黄其森顺势而为，积极进取创立了一个辉煌的泰禾时代。然而，也是他在地产大调整前夕实施的扩张，让泰禾集团进入了暗夜时光。

20年前，初入北京的黄其森意气风发，他断然想不到20年后在泰禾集团格外需要他支撑的时候，突然“消失”在春光里。

泰禾集团执行副总裁黄曦涉嫌严重违纪违法被调查_中国经济网国家经济门户

中国网财经5月12日讯中央纪委国家监委官网昨日显示，据中央纪委国家监委驻中国建设银行纪检监察组、吉林省纪委监委消息：中国建设银行机构业务部原总经理黄曦涉嫌严重违纪违法，目前正接受中央纪委国家监委驻中国建设银行纪检监察组纪律审查和吉林省监察委员会监察调查。

简历显示，黄曦1986年参加工作，先后在中国建设银行信贷管理部技改处、能源交通处、分行管理二处、业务综合处、信贷管理委员会、公司业务部中小企业业务管理中心任职，后担任中国建设银行公司业务部副总经理、中国建设银行集团客户部(营业部)副总经理、中国建设银行投资银行部副总经理、中国建设银行投资银行部总经理、中国建设银行资产管理部(投资银行部)总经理、中国建设银行机构业务部总经理，2018年7月辞职。

据了解，黄曦从建行辞职后加入泰禾集团担任执行副总裁，分管资金部。今年3月，有消息称，黄曦和集团副总裁林文华被带走协助调查。

此外，泰禾集团3月16日晚间发布公告，称公司董事长黄其森正在协助有关机关调查，联席总裁葛勇和王景岗主持各项生产经营工作。

（责任编辑：李方）

泰禾林文华现在什么样？

不太好。这个是一家房地产开发商,而当前的房地产市场竞争激烈,政策调控也较为严格,导致房地产行业整体发展不太顺。

中国建设银行原*级领导入职千万年薪级泰禾集团高官后落马

继泰禾集团3月16日公告称董事长兼总经理黄其森协助有关机关调查后，该集团又有新情况传出。

　　3月18日，财新获悉，泰禾集团执行副总裁黄曦、集团副总裁兼福州区域总裁林文华已被留置。两人此前均曾在建行任职，黄曦任职泰禾集团前为建行总行机构业务部总经理，林文华曾任建行福建省分行福州城北支行行长。黄其森早年为建行福建分行员工，“泰禾集团里不少员工来自建行，与福建分行关系紧密”。

　　黄曦最近一次公开露面是在2022年2月15日，当时她与泰禾集团一众高管现身泰禾北京公馆，给北京总部员工送祝福并发红包。

　　据了解，黄曦毕业于南开大学金融学专业，研究生学历，在建行工作逾30年，早年曾在建行信贷管理部、信贷审批部工作过；自2003年开始，担任过总行公司业务部副总经理、集团客户部副总经理、投资银行部副总经理；自2013年起，相继担任过总行投资银行部总经理、资产管理部总经理、机构业务部总经理；2018年左右，黄曦离开建行总行到了泰禾集团，一直分管资金部。

　　“黄曦深得黄其森器重，并开出了千万元年薪。黄曦的履历、工作经验及广阔的人脉资源，对近几年泰禾集团的资金业务起到非常大的作用。”有知情人士称。

　　林文华同样于2018年入职泰禾集团，起初是泰禾集团福州区域总裁助理，后升任该集团副总裁兼福州区域总裁。林文华长期在泰禾集团福州区域公司工作，主管区域公司资金业务。

　　不止一位相关人士告诉财新，黄曦、林文华此番被留置，应与近期中央巡视组发现的线索有关，并牵扯到黄其森。不过，留置和被查是有些差别的，留置相当于还在配合询问阶段，事情还没落定，被查则是直接被带走、拘留等，“留置有点像监视居住，例如地方监委找个地方，让人待在那里，限制部分自由。”

　　中央第十巡视组于2021年10月12日进驻建行，工作了2个月左右。2022年2月24日，中央巡视组向建行反馈情况时提到“信贷、集中采购、新兴业务等重点领域存在廉洁风险，违反中央八项规定精神问题依然存在”；同时，巡视组还收到反映一些领导干部的问题线索，已按有关规定转中央纪委国家监委、中央组织部等有关方面处理。

　　泰禾集团近况不佳。在2015年、2016年举债拿下高价“地王”、大举扩张规模之后，泰禾集团于2019年遭遇流动性危机；2020年7月，泰禾集团首次发生公募债券违约。

　　而黄曦空降之时，恰逢泰禾危机时刻。上述知情人士透露，与现阶段爆雷房企侧重保交楼策略不同，过去两年间泰禾集团集中资金先保兑付，黄曦对于泰禾集团的重要性不言而喻。2021年的一次内部饭*上，黄其森曾对困难时期公司高管的不离不弃表示感谢，当时特地点名黄曦。

　　财新查阅发现，在黄曦、林文华到任泰禾集团前后的2019年1月28日，泰禾集团与建行福建分行签署过战略合作协议，建行福建分行为泰禾集团及其成员单位制定综合融资方案，融资总金额100亿元人民币。根据协议，100亿元融资支持涉及范围为人民币贷款、外币贷款及其他信贷服务，包括但不限于流动资金贷款、房地产开发贷款、银团贷款、个人按揭贷款、投行融资业务、分期业务等各种融资服务。

　　另据财新了解，黄曦此前在建行多个部门担任“一把手”期间一直有举报信，口碑不佳。

　　值得一提的是，黄曦任职过的投行部，此前已经有一位总经理落马，即王贵亚。王贵亚1984年7月毕业于安徽大学应用数学专业，之后便进入建行工作，担任过建行投行部总经理、建行投资理财总监、建银国际董事长等职位。2014年，王贵亚加入万达集团出任高级副总裁，负责万达集团的金融板块。2016年，王贵亚从万达集团离职，随后创建北京昊翔资本。在担任昊翔资本董事长两年之后，王贵亚被江苏省监察委员会留置，2019年3月18日被刑事拘留，同月25日被逮捕。经查，王贵亚在2008年至2013年间，先后多次非法收受他人所送财物，合计价值人民币逾393万元，被判处有期徒刑六年，并处罚金六十万元。

　　3月16日晚间，泰禾集团发布公告称，由集团联席总裁葛勇和王景岗主持公司各项生产经营工作。泰禾集团没有披露黄其森协助调查的具体原因和进展，但强调目前各项经营活动正常，黄其森近期可以通过适当方式参与企业运营决策

广西泰禾集团董事长？

广西泰禾集团的董事长是黄其森。

11月17日，泰禾集团股份有限公司公告称，公司董事会、监事会已完成换届选举。其中，黄其森先生、廖光文先生、沈琳女士、葛勇先生任非独立董事，任真女士、涂崇禹先生、陈基华先生任独立董事。此外，选举黄其森为公司第十届董事会董事长，

太原泰禾金尊府有救了？协助调查8个月，泰禾董事长黄其森即将回归|预售资金可盖楼也可还债，房企流动性再迎重磅利好_监管

原标题：太原泰禾金尊府有救了？协助调查8个月，泰禾董事长黄其森即将回归|预售资金可盖楼也可还债，房企流动性再迎重磅利好

房地产市场再迎重磅利好，这次是预售资金监管保函业务。

11月14日，银保监会、住房和城乡建设部、人民银行联合发布《关于商业银行出具保函置换预售监管资金有关工作的通知》（下称《通知》），支持优质房企可向商业银行申请出具保函置换监管额度内资金。置换金额不得超过监管账户中确保项目竣工交付所需的资金额度的30%，置换后的监管资金不得低于监管账户中确保项目竣工交付所需的资金额度的70%。

东方金诚首席宏观分析师王青对第一财经表示，以保函置换部分监管资金，意在为房地产企业减轻流动性压力，控制房企信用风险。近期，保交楼政策加码，此举也意味着监管层对预售款监管更为灵活，不会对保交楼形成负面影响。

稳健的现金流是支撑房地产企业的关键。近一段时间，多部门频频出手稳楼市，力度空前，监管强心剂下，地产股情绪拉满。

从内容来看，《通知》对于房企准入资质、置换额度、置换期限、资金用途、参与银行均作了明确要求，以确保专款专用，保障政策风险可控。

在额度方面，《通知》要求，保函仅可用于置换依法合规设立的预售资金监管账户的监管额度内资金。置换金额不得超过监管账户中确保项目竣工交付所需的资金额度的30%，置换后的监管资金不得低于监管账户中确保项目竣工交付所需的资金额度的70%。监管额度内资金拨付使用时，保函金额相应下调，确保监管账户内资金始终不低于项目竣工交付所需的资金额度的70%。如房地产企业未向监管账户内补足差额资金，保函金额不得调整。

在期限方面，《通知》明确，商业银行要合理确定保函期限，确保与项目建设周期相匹配。项目竣工交付或商品房项目完成房屋所有权首次登记预售资金协议解除后，保函相应失效。

“房地产销售低迷，加之房地产信用环境偏紧，部分房企现金流压力相对较大，国内金融管理部门积极采取措施，支持房地产融资，有助于缓解房地产融资压力，对于稳定市场信心、促进房地产复苏有重要意义。”光大银行宏观研究员周茂华对记者说。

当然，并不是所有房企都可以使用预售监管资金。《通知》特别强调，对债权债务关系复杂、涉案涉诉纠纷较多、对外担保额度过大、施工进度明显低于预期的项目，应审慎出具保函。对于项目主体与总承包方存在关联关系的，要充分评估项目风险。

易居研究院智库中心研究总监严跃进认为，这说明此次银行保函政策，主要是支持短期有流动性风险的、但企业基本稳健的企业，而一些有明显爆雷风险的企业无法享受此类政策。

在资金用途方面，《通知》规定，房地产企业要按规定使用保函置换的预售监管资金，优先用于项目工程建设、偿还项目到期债务等，不得用于购置土地、新增其他投资、偿还股东借款等。房地产企业要按约定承担监管账户内的资金补足义务，确保项目建设资金充足。

“此次被置换出来的预售资金，在使用方面已有非常大的创新，通俗说‘可以盖楼也可以还债’。“过去有些地方比较僵硬，只限定为‘盖楼’”。这也有助于房企通过此类资金更好地偿还债务，更好化解债务风险。”严跃进称。

商品房预售资金是开发商将正在建设中的商品房出售给购房人，购房人按照商品房买卖合同约定支付给开发商的购房款，包括定金、首付款、后续付款、按揭付款等。

在此轮房地产行业下滑调整过程中，预售制度和预售资金监管受到前所未有的质疑。这是因为，部分城市商品房预售资金监管不到位，一些房地产开发企业违规挪用预售资金，严重侵害了购房人合法权益。

不少业内人士认为，为保交楼，去年以来预售资金监管开始趋严，主要表现为提高了监管额度、严控资金支取等等，但这也让企业的流动性更加紧张，给保交楼带来不利影响。

“此前严格的预售资金管理，尽管短期内强化了保交楼，但对房企偿还到期债务影响较大，进而限制了房企融资，最终也会给保交楼带来一定不利影响。”王青称。

实际上，预售资金监管是多方参与的动态过程，涉及主体包括监管行政部门、监管银行、按揭银行、开发贷银行、开发商等等。

《通知》明确了商业银行开具保函置换预售监管资金应符合的要求：监管评级4级及以下或资产规模低于5000亿元的商业银行不得开展保函置换预售监管资金业务。商业银行不得向作为本银行主要股东、控股股东或关联方的房地产企业出具保函置换预售监管资金。企业集团财务公司等非银行金融机构不得出具保函置换预售监管资金。

同时规定，商业银行在出具保函置换预售监管资金时，要参照开发贷款授信标准，充分评估房地产企业信用风险、财务状况、声誉风险、项目销售前景和剩余货值等，与经营稳健、财务状况良好的优质房地产企业开展保函置换预售监管资金业务。

招联金融首席研究员董希淼对记者表示，《通知》不会对预售资金监管和项目交付产生大的影响。不过，银行仍应坚持标准，审慎出具保函，必要时可要求房地产企业采取有效的增信措施，严格防范保函业务风险。各地推进此项业务时应按照市场化、法治化原则，地方**不得强制银行开具保函。

中国银行研究院高级研究员李佩珈也对记者表示，对银行来说，保函出具对象主要为监管账户开立在本行的房地产企业，这意味着保函的还款来源能得到充分保证（以该房企的预售资金为还款来源）。但这并不意味着该保函业务没有风险。“事实上，如果该房地产项目最终发生违约，该预售资金在所有权归属上应属于相关购房人等，所以银行债权将被‘悬空’，从而不得不承担该保函业务的授信风险，加大不良资产压力。因此，《通知》也特别要求‘银行要通过保证金、房地产企业反担保以及其他增信措施，防范保函业务风险，按要求计提风险资本，提取风险准备’。”

实际上，为创新商品房预售资金监管模式，管好用活项目资金，不少城市提出了适度的保函代替政策。

比如，今年5月，在监管资金方面，厦门允许房地产开发企业采用商业银行保函替代一半的应留存预售监管资金，支持企业盘活资金。

再比如，今年9月，中国银行咸阳分行成功为某房地产企业开具商品房预售资金监管保函1992万元，该笔业务是陕西省金融机构为房地产开发企业办理的首笔商品房预售资金监管保函业务。

根据《咸阳市商品房预售资金监管办法》规定，监管部门在核算监管标的额的基础上，对于在咸阳市住房和城乡建设领域信用信息平台公示信用等级为A级的开发企业，预售资金监管标的额可下浮20%，但对下浮的监管标的额需提供银行保函；开发企业可以凭银行出具的见索即付保函申请使用等额的预售监管资金。

“过去此类做法是存在疑虑的，有些地方甚至不允许。此次监管定调，有助于各地工作的开展。通过银行保函的方式来置换预售资金，减少了预售资金的沉淀，对于加快此类资金使用和周转有积极作用。”在严跃进看来，《通知》出炉意味着银行保函制度置换预售资金的操作被正式认可。

稳健的现金流是支撑房地产企业的关键。日前，《关于做好当前金融支持房地产市场平稳健康发展工作的通知》，明确了16项举措支持促进房地产市场平稳健康发展，涵盖开发贷、信托贷款、并购贷款、贷款展期、保交楼、个人房贷、个人征信、租赁市场等多个方面。

此前，央行宣布重启“第二支箭”，支持包括房地产企业在内的民营企业发债融资，预计可支持约2500亿元民营企业债券融资。多部门已频频出手稳楼市，力度空前。

11月15日，据媒体报道，泰禾集团董事长黄其森结束配合调查回归，但何时回归公司岗位尚未可知。

针对实控人黄其森的协助调查问题，泰禾方面曾在投资者平台回应，公司实控人黄其森处于协助调查中。公司与黄其森的联系一直通畅，其可通过适当的方式参与企业运营决策等。同时经董事会同意，黄其森也已书面授权董事葛勇在其协助调查期间代为履行公司董事长和董事会秘书职责。公司目前运营管理一切正常。

此前的3月16日，泰禾集团公告黄其森被带走协助调查。3月18日，泰禾集团执行副总裁黄曦、副总裁林文华被带走协助调查。

泰禾方面的债务问题目前仍然严重。截至2022年10月28日，泰禾集团已到期未归还借款本金为584.51亿元。泰禾表示，公司正在全力推进债务重组事宜，积极解决债务问题，但是各方尚未形成全面债务重组解决方案。截至10月末，泰禾集团多个项目累计获批纾困资金超过9亿元，正在申请中、将有望获得的增量资金共计约7.5亿元。

相比于泰禾庞大的债务规模，目前已经妥善解决的债务显得“九牛一毛”。

随着近期国内房地产利好政策接二连三出台，泰禾股价也开始出现反弹。数据显示，ST泰禾近一个月股价涨幅33.71%，近日已有多个涨停板。

自2019年开始爆雷，泰禾至今累积欠款达3000亿元，截止今年1月，泰禾集团在国内多个省份的50个楼盘均陷入停工状态，另据司法信息显示，泰禾集团目前涉案13000多起，被法院判决更是达到15000多次。

但泰禾并未“躺平”，在自身与多方的努力下，泰禾仍在部分城市，实现突破。

据官网显示，截至2021年11月底，泰禾集团在北京、福州、南京、厦门、南昌、杭州等多个项目实现复工，并在全国有接近20个项目（批次）开启交付。

责任编辑：

由内容质量、互动评论、分享传播等多维度分值决定，勋章级别越高()，代表其在平台内的综合表现越好。