摘要：电厂热控具体干什么工作？ 现在电厂都是集控运行，一般去从巡检干起，分锅炉电，一般这三方面都要掌握，汽机锅炉就是启停机的时候开关一些阀门，看看温度震动。拓展：热控：热
电厂热控具体干什么工作？
现在电厂都是集控运行，一般去从巡检干起，分锅炉电，一般这三方面都要掌握，汽机锅炉就是启停机的时候开关一些阀门，看看温度震动。拓展：热控：热工检测与自动化控制。热工检测：温度，压力，流量，振动，位移等测点的检测与维修；自动化控制：执行器，电动门的自动调节，DCS，DEH，ETS，FSSS等系统的计算机控制和自动调节，还有一些网络知识大机组比较重视热控，小机组没有什么太多保护和自动。
从濒临破产到成功上市，华尔泰的逆袭故事很励志！
Duang！Duang！Duang！
9月29日上午
安徽华尔泰化工股份有限公司
在深圳证券交易所鸣钟首发上市
正式登陆A股资本市场
实现了
东至本土主板上市企业的“零突破”
也是池州市首家主板上市工业企业
22年前，1999年，安徽省自强化工股份有限公司（华尔泰的前身），规模小、设备差，生产工艺落后，公司经营举步维艰，已到了“山穷水尽”的地步。
从“濒危企业”，到市值上百亿的主板上市公司，让一个濒临倒闭小公司起死回生到不断发展壮大，创造了企业发展的奇迹，主导华尔泰这场逆袭与跨越发展的掌舵人就是公司**书记、董事长——吴李杰。
勇气，带领企业走出困境
压力大，责任重！回首22年的发展历程，吴李杰深知企业一把手这副担子的分量与责任，它不仅饱含着组织的高度信任，更寄托着每位工人的殷切希望。
产量低、能耗高、产品质量不能保证，1999年以生产硝酸为主打产品的安徽省自强化工股份有限公司发展陷入了困境。绝处逢生还是破产倒闭，公司走到了生死存亡的十字路口。
临危受命。1999年10月，面对组织的安排，吴李杰走马上任自强化工股份有限公司总经理，勇敢地挑起了企业发展的重担。
只有让厂子赶快动起来转起来，才有发展的转机。解决启动资金、搞技术革新：一个能让企业动起来，一个能让企业活起来，吴李杰精准的找到了化解危机的“任督二脉”。
“哪家宾馆的灯火比较黑就住哪家，灯火通明的坚决不住。”吴李杰回忆，当时企业相当的艰难，一分钱恨不得掰成两半来用，为了节省出差开销，住宿时专找灯光暗条件差的宾馆住，这样可以节省点开销，而且经常几个人挤在一个房间里。
为了破解硝酸的提浓难题，吴李杰带领技术人员以企为家，反反复复地琢磨试验，对硝酸浓缩塔的工艺进行改进，成功将浓硝酸的浓度提高了98%，满足了市场和客户的要求。
企业快速运转了，市场销路打开了。在吴李杰带领下，企业的经营很快有了起色：2000年企业重新运转起来，2001年生产步入正轨。不到几年的时间，企业从半停产状态进入满负荷生产，全国各地的订单纷至沓来，企业很快扭亏为盈。
魄力，在逆境中化危机寻出路
虽然受新冠肺炎疫情及下游行业对外出口业务萎缩影响，但凭借着强大的科研投入和良好的产品品质，2020年，华尔泰累计实现产值销售11.48亿元，利润1.94亿元，上缴税金8077万元。
如今的华尔泰发展蒸蒸日上，各项经济数据一路飘红。企业改制、技术创新、资金吃紧，然而公司在发展壮大的过程中经历的路并不平坦。
在吴李杰的掌舵下，华尔泰先后进行了三次脱胎换骨的改革和管理机制的转换。2000年实施了扭亏脱困改革方案，一举改变了过去僵化的体制。2003年完成“国退民进”产权体制改革，实现了职工与企业同呼吸、共发展。采取商贸补偿方式，与新加坡泛亚集团江苏泰兴新浦公司合作，引入600万元工程建设启动资金，并以此为基础建立了中外合资企业，走上了现代化企业发展之路。
“不求所有，只求所在。”
2011年，受金融危机影响，产品市场萎缩，退单不断，华尔泰经营再次陷入困境。
敢担当、勇“闯关”，是对企业家的最好检验。面对企业的生死关头，吴李杰没有选择逃避，更没有选择放弃。吴李杰宁愿放弃企业的控股权，也要保住企业，保住几百名工人的饭碗。
思路决定出路，智慧化解危机。2011年底，华尔泰与上市公司安徽金禾实业公司“牵手”成功，引进重组资金2.7亿元，3万吨三聚氰胺、年产60万吨硫酸、15万吨硝酸等重点项目和长江码头二期项目纷纷开工建设，实现了企业“重生”与跨越发展。
远见，深谋远虑让企业行稳致远
“化工行业是国民经济支柱性行业，人类离不开化工，没有落后的产业，只有落后的生产模式和落后的企业。”多年来，吴李杰始终致力于改革创新，在创新中求突破谋出路，企业的发展始终焕发着勃勃生机。
有人说，搞技改就是找死。但是吴李杰认为，市场竞争太激烈，不搞技改就是等死，搞企业不能老是盯着“赚钱”，更不能图“省钱”，要舍得“花钱”。对于华尔泰“舍得花钱”，我们来看一组数据：
▲2001年，筹集500万元，对合成氨关键系统进行技术改造
▲2005年投资1.6亿元，实施省861项目
▲2008年投资近2亿元，实施年产12万吨合成氨技改工程
20年来，华尔泰累计投入十几亿元资金用于技改和环保提升，现已发展成为以合成氨、硝酸、硫酸、双氧水等基础化工产品为基础，精细化工产品和化工新材料为方向的综合型化工企业。
高投入，意味着高回报。在合成氨生产工艺改造提升中，每吨合成氨的煤耗由1.2吨煤降到了1.1吨。数字上0.1的差别，却意味着合成氨生产技术水平实现了质的飞跃，以每年12万吨合成氨产量来算，倘以如今煤炭采购价格计算，企业每年仅原料煤成本就可以节约2400万元。
“以前年产1万吨硝酸装置运转需要600多人，自动化后年产25万吨的装置仅需要60多人维护。”吴李杰介绍，多年来公司一直专注于化工产品研发、生产和销售，目前已有111项专利，“华硝”商标是中国驰名商标，浓硝酸、液氨和亚硝酸钠产品先后被评为省名牌产品，获得“国家知识产权优势企业”称号，被工信部认定为国家级“绿色工厂”。
情怀，做充满人情味的企业
作为企业家的吴李杰明白，企业的发展离不开经济社会的大环境，离不开广大员工的辛勤付出，要感恩社会，回报社会，尽社会之责，尽企业公民之责。
2003年，企业改制后的第一个月，吴李杰在全县工业企业中率先为员工办理医疗保险，为员工购买了住房公积金，为了表示对员工生日的祝福，员工过生日都会收到生日补助金。
“就餐免费，衣服鞋子定时发，五险一金全有，还为员工在公司购房提供优惠，哪有这样好的企业？”华尔泰工作了10多年的行政科科长侯正桥早已把企业当成了家，华尔泰用薪用情留住员工，从自强化工有限公司到如今的华尔泰，出现了不少一家三代人扎根公司奉献的事迹。
吴李杰常说，发展要以人为本，把心放在员工身上，员工才能心系企业。员工每年稳定加薪，节日发放福利；员工生病住院，青工结婚，员工子女升学，企业都会给以关心与帮助。多年来，吴李杰捐资20多万元助学、兴建敬老院，还资助了40多个贫困大学生圆了大学梦。
情怀、责任、魄力……吴李杰用22年的时间创造了将濒危小公司发展成上市公司的奇迹。今天作为上市公司的华尔泰，迎来了“高光时刻”，上市后的华尔泰必将步入发展的快车道。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”成功上市开启了华尔泰发展的新征程，根据招股说明书，华尔泰首次公开发行股票不超过8297万股，拟募集资金7.6亿元，主要用于热电联产项目、15万吨双氧水（二期）项目、年产1万吨N-甲基吗啉-吗啉联产项目、研发中心建设和补充流动资金。
“经过20多年的努力，华尔泰实现了‘从小到大、由弱到强’的蜕变，实现了上市的梦想。”吴李杰表示，公司将以上市为契机，抢抓资本市场大好政策机遇，继续依托基础化工为基础，深入发展精细化工及新材料项目，延长产业链，在精细化工领域实现新突破，以更加优异的业绩回报社会、回馈投资者，为东至高质量发展做出更大贡献！
来源：县融媒体中心赵传群
编辑：宋玉 主编：赵传群 监制：徐玉松
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华尔兹舞是什么？
华尔兹又名圆舞，这是因为华尔兹在整个舞蹈过程中，大部分都在不停的旋转。华尔兹来源于欧洲，是欧洲的一种土风舞，到了18世纪，华尔兹成为极流行的社交舞厅舞。华尔兹有论舞步与乐曲，都和其他舞步有显著的不同之处，主要区别是华尔兹是3拍子的舞步，所以有人称之为快三步舞或慢三步。华尔兹舞曲轻快，明朗而动人，舞步也是如此，令人有飘飘欲仙的感觉，比其他舞步更有诗意，更温文而雅。这也是华尔兹能流行百年而成为标准的主要原因。莫扎特、肖邦、柴可夫斯、施特劳斯等音乐大师皆写下了不少不朽的华尔兹舞曲，特别是施特劳斯，把华尔兹变成的不朽的舞蹈，使它成为舞蹈之王维也那华尔兹基础节拍3/4速度60小节/分钟特点在较快的音乐中完成摆荡型舞蹈的各项技法步法引导步右转右换步左转左换步原地左转止步原地右转节奏每拍一步第一拍略长二三拍的追步稍快每二小节六步为一组男士强拍前进，弱拍后退升降前进转为升起后退转为无足步升倾斜取决于升降和摆荡的大小（直右右，直左左）换位右换左用前进在舞程线上进行左换右用后退可在角落上进行强调舞伴换位内外圈轮流做前进转和后退转，不是团团转，右转用SWIN（摆荡），左转用CBM（反身）
华尔泰公司:以科技创新引领经济提速增效，经营态势良好
10月9日，国庆中秋假期后上班第一天，华尔泰化工股份有限公司物资通道3号门前，一辆辆大货车排成长龙，等待装卸货物。公司负责生产的副总经理陈玉喜告诉记者，公司现在满负荷生产，争取将疫情造成的损失降至最低，现在每天进厂原材料和出厂产品3000余吨。
今年以来，为应对突发的新冠肺炎疫情给经济带来的持续影响，安徽华尔泰化工股份有限公司紧紧围绕既定的年度目标任务，坚持稳中求进、科学发展，抓管理、拓市场、促创新、搞技改、降成本、提绩效，统筹推进疫情防控和企业发展，做好“六稳”、落实“六保”，确保公司生产经营得到持续健康发展。
据公司总经理吴澳洲介绍，今年以来，公司各单位深入贯彻深化对标管理的要求，以缩小对标差距、巩固和扩大对标优势为有力抓手，切实推行一把手工程，促进思想再解放、目标再分解、压力再传导、责任再落实，不断提高生产经营业绩。科技是第一生产力，公司生产管理和技术人员常态化开展“走出去”“请进来”学习交流活动，充分借鉴同行先进技术，实施了包括增氧制气、低压蒸汽综合回收利用、合成烃化节能改造等多项技术改造，形成了博采众长、为我所用、全员创新、提标攻关的良好氛围。为提升经济效益水平，公司制定了促进完成产量、消耗和盈利目标的一系列专项激励考核方案，各事业部以对标为抓手，认真细化考核方案，施行任务倒排、指标倒逼、绩效上墙的工作机制，合成氨、硝酸等主要产品的生产制造成本再创新低，公司生产经营绩效水平得到全面提升。
华尔泰公司一直注重强化安全红线和环保底线意识，突出安全环保主体责任落实，重视企业本质安全环保的管理提升，为完成年度生产经营等各项工作目标创造先决条件。筑牢“物”的根基，加大用于安全、环保方面的资金投入。2018年至今，公司投资1.5亿元以上，先后建设了终端水处理、三废混燃炉资源综合利用、安全仪表系统改造、智慧安监平台建设、造气污水预处理、碳化尾气回收综合利用等项目，大幅提高公司的安全环保硬件设施水平。强抓“人”这一主要因素，大力开展员工的安全环保业务知识培训。公司严格按照国家安全环保法律法规和行业标准的有关规定，深入开展隐患排查整治、作业风险告知防控和员工安全环保培训工作，提高了员工的安全环保责任意识和业务水平。以“案”为例、深刻吸取同行业事故的沉痛教训，切实举一反三。严格重大危险源源长责任制和安全环保目标责任制，坚决遏制各类安全生产事故，确保环保达标排放，为顺利实现企业年度生产经营目标保驾护航。狠抓工艺优化和设备运维管理，不断加大对生产装置检维修和节能技术改造，杜绝因生产工艺、设备管理不力造成的安全环保事故，最大限度减低跑、冒、滴、漏及无组织排放量，夯实安全环保的基础。
吴澳洲说：“为确保完成年初制定的目标，公司各事业部认真排好生产量和消耗指标，做到量化目标、明确责任，紧盯产量、消耗的时序进度欠账和对标差距，倒排年度计划、倒逼目标任务，建立各项包保机制，认真抓好分解和落实工作。”从严考核管理，以考核促进任务目标逐级压实到车间、到班组、到人头，如目标落实不力，对相关人员进行考核，单位负责人连带承担考核责任。部门间加强沟通联系，牢固树立“一盘棋”思想，千方百计确保大生产系统的稳定和提高公司生产装置的整体生产绩效水平。销售部门锁定产品销售计划，千方百计扩大产品销售半径，提高产品市场份额，不折不扣完成生产任务，确保有产必销。同时，通过发扬分利必争的钉子精神，科学接单出货，提高服务质量，开拓中小客户，争取化整为零，搞好同行交流，维护市场稳定等多项举措，积极提高产品销售利润率。
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虽然新冠肺炎疫情的持续蔓延以及下游行业对外出口业务的大幅萎缩对公司生产经营产生较大影响，但其生产经营依然保持良好态势。截至8月底，公司累计实现产值销售6.97亿元，利润8961.29万元，现金流1.385亿元，实现各类税金5568.50万元。
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电气监理员主要做什么的
项目监理员是监理公司派驻施工现场的代表，代表项目管理组履行甲方职责，对该项目工程施工实施现场监督，解决工程施工中所发生的问题。具体职责是：一、完成上级交办的其他工作任务。二、熟悉所监督的工程合同，严格按合同办事，以合同为依据来处理施工中所发生的问题和纠纷。三、熟悉施工图纸，在正式图纸会审前的内部会审中应负责提出审查报告。四、熟悉施工验收规范，并对工程施工过程进行质量检查。关键部位施工验收时，必须在现场检查监督，发现违反《施工验收规范》、偷工减料的必须及时制止，制止无效时要立即向上级领导汇报。五、复核施工单位报送的材料、设备表和工程量。六、参加所监管工程的施工图会审和技术交底。七、收集并及时审查施工单位提供的工程进度、统计资料，经上级领导审查后，按时交付统计员，以便编制各种统计报表。八、参与施工现场召开的调度会，及时了解施工动态。九、复核主要原材料、成品、半成品、零部件的质量证件或出厂合格证明。十、隐蔽工程施工时，有关监管人员必须在现场进行检查、监督，作好签证记录，计算隐蔽工程实物的工程量时必须有二人参加并核准数字后方可签字。十一、工程完工时，应有一套完整的施工图纸及资料，在十天内经整理后上交存档。
金融投资行业主要是做什么样的工作？
金融投资:是指投资在货币和信用以及与之相联系的经济活动，指一切与信用货币的发行、保管、兑换、结算，融通有关的经济活动，包括货币和信用及金银的买卖。主要是做:存款的吸收与付出，贷款的发放与回收，金银、外汇的买卖，有价证券的发行与转让，保险、信托、国内、国际的货币结算等。简单说:金融投资就是管理财政.包括:宏观(社会/**/盈利和非盈利组织)和微观(家庭和个人)的钱财事务.基本上是由一个**以法律规范管治社会中盈利和非盈利组织的钱财事务,以投资来撑起整体社会经济.而家庭和个人生活在社会中享受钱财或牺牲.谨供参考有问题继续讨论
铝塑板品牌排行前十有哪些
板材的材质从最常见的木质，到工业上要用的铝塑材质、其他金属材质应有尽有，小编今天要说的是铝塑材质的板，着重介绍的是铝塑板的品牌。之所以要介绍铝塑板的品牌，是因为在挑选铝塑板的时候不知道哪个品牌的更好一些，只有了解了优秀的铝塑板品牌排行榜，才能在挑选铝塑板的时候知道哪个品牌更好，接下来就看看小编介绍的铝塑板品牌排行榜吧。 铝塑板品牌排行榜1：吉祥铝塑板品牌 吉祥源于1966年台湾,拥有在行业中靠前的技术水平,十大铝塑板品牌,高品质铝塑板生产企业,产品拥有较高的美誉。 铝塑板品牌排行榜2：七色铝塑板品牌 东阿蓝天七色建材有限公司,铝塑板十大品牌,山东省出名商标。 铝塑板品牌排行榜3：华尔泰铝塑板品牌 东莞华尔泰装饰材料有限公司位于广东省东莞市,是《铝塑复合板》、《铝单板》、《铝蜂窝复合板》国家标准主要起草单位,中国绿色建材产品。 铝塑板品牌排行榜4：雅丽泰铝塑板品牌 泓泰企业集团,铝塑板十大品牌,国家核心高新技术企业,中国建材工业协会铝塑复合板材料分会副理事长单位,集科研、开发、制造、销售、加工与服务为一体,建筑幕墙用铝塑复合板新标准指引者。 铝塑板品牌排行榜5：华源铝塑板品牌 上海华源复合新材料有限公司,铝塑板十大品牌,上海市高新技术企业,中国建筑材料联合会铝塑复合材料分会副理事长单位,上海市建筑材料行业协会副会长单位,产品以较好的技术和质量畅销于国内外。 铝塑板品牌排行榜6：雅泰铝塑板品牌 雅泰实业集团有限公司,铝塑板十大品牌,上海市出名商标,高新技术企业,铝塑复合板相关标准起草修订单位,国内规模较大的铝塑复合板、铝单板、铝蜂窝板研、产、销企业。 铝塑板品牌排行榜7：吉意铝塑板品牌 中国·吉祥集团是一家由上海吉祥塑铝制品有限公司、吉祥铝业(长兴)有限公司、上海吉祥实业有限位公司、上海五荣装饰材料有限公司、上海欧港咨询管理有限公司五家全资控股子公司的大型民营股份制企业集团。 铝塑板品牌排行榜8：方大铝塑板品牌 方大新材料(江西)有限公司是一家中外合资企业,注册资金1200万美元,生产厂建筑面积达60000平米,是我国目前规模很大的新型建材生产企业之一,属于江西省核心企业和国家高新技术企业。 铝塑板品牌排行榜9：海达铝塑板品牌 江苏海达科技集团位于江阴市华士镇工业园区,形成了集铝单板、铝塑板、铝型材、马口铁、硅钢片等产品于一体的产业集群。 铝塑板品牌排行榜10：华天铝塑板品牌 湖南华天铝业有限公司是专业从事高档建筑装饰材料研究开发与生产的高新技术企业,公司目前拥有全套先进的高智能控制的生产设备。 关于铝塑板品牌小编就说到这里，关于铝塑板品牌的排行榜是不分先后的，小编是通过铝塑板品牌的销量，和使用过这些品牌铝塑板的消费者评价和口碑排序的，因此这些品牌的铝塑板都是很不错，最起码这些品牌的铝塑板销量和消费者好评是俱佳的。当然消费者评价和销量只是选购铝塑板时候的一个参考，还需要大家对不同品牌铝塑板做详细对比才行。
【案例】华尔泰国际纺织|数字化系统的一体化中台打造
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华尔泰国际纺织（杭州）有限公司于2001年5月设立，位于杭州萧山经济技术开发区，占地3万余平方米。作为一家核心理念为“原创、精致”的面料工厂，19年来专注于家具（软装）面料的研发和生产。凭借强大的设计实力和先进的生产管理体系，现已成为行业内以设计和品质，见长的知名企业。拥有50台（套）从欧洲进口的电子提花织造设备，年产各类织物400万米。从原材料到成品检验，华尔泰全面实施德国SAP管理体系，连续12年获得ISO9001质量认证。
2019年，华尔泰国际纺织紧跟信息化时代发展，与浙江本地知名信息化服务商宁波优德普展开企业数字化转型方面的合作，双方以SAPERP系统为核心，联合开发华尔泰纺织数字化系统，并完成了集成信息系统的一体化建设，进一步加强企业资源管理。
华尔泰负责人介绍：“近年来，华尔泰纺织一直在推进企业数字化转型的基础工作，尝试如何搭建中台，让SAP、MES和OA这几个系统产生协同，为未来的智能制造做好准备。
有了优德普纺织数字化系统的一体化中台打造，融合先进信息技术及管理方式，就可以轻易打通不同层级、信息系统的数据壁垒，使管理人员对业务全流程，包括生产的各个环节都能有实时、清晰的认知。
置身华尔泰偌大的车间，一台台整齐排列的数码织造提花机正在有序工作。在华尔泰纺织工厂的各个角落，各个办公场景都有数字化应用的身影。
图源华尔泰华尔泰国际纺织
从贸易部接到客户订单开始，客户所需货物的信息就开始进入系统，所需要的布料颜色、成分、规格等关键参数都在订单管理中体现，然后工艺部门根据订单统计出所需的原纱或色纱(原料)用量，由采购部门根据物料需求制订采购计划购买入库，在拟订的采购合同中会及时反映出购买纱的单价、数量以及规定的交期等相关信息，可供所需部门查询。再根据工艺部门生成的计划BOM(以数据格式来描述产品结构的文件)，在原料库里选择批号，提交物料申领单将纱申领出库，接下来按照染、浆、织、整四道工序分别进行生产。
图源华尔泰华尔泰国际纺织
在实施SAP系统后，各部门可以实时进行台下进度跟踪，生产进行到哪一步、在哪台机器上生产都可进行实时监控，在工序完成后还会有质检部门根据客户要求、标准进行对色检验，确保成品无误后再由物流部门组包发出，对方收货之后会立即给财务打款完成后续流程。
华尔泰一直坚守“只做最好的面料”这样一个简单的理念，从原材料开始到面料下机检验，多达二十五道工序的严格管控，确保出厂的货品品质。而这一切快速、有序进行的“法宝”在于——优德普WMS精益条码追溯系统与SAPERP系统的无缝集成：从入库到出库，跟踪货物的每一次质检及仓储行为，提供完善的生命周期以供查看，完整记录操作员、操作时间、操作库存数量等信息，做到物动单动，实现仓库内部全流程监管。
图源华尔泰华尔泰国际纺织
通过优德普纺织数字化系统解决方案，华尔泰仓库库存降低了20%～35%，企业库存投资也减少了25%～30%，库存周转率提高约50%，工厂数据采集、传输、存储、处理和反馈的速度都有了显著提升。数字化系统帮助华尔泰实现了数据共享、实时监控、实时分析、故障预警……
成都哪里有专业的貂毛清洗的地方?
成都二环西一段那的华尔泰就是专业做貂皮相关的!可以到那清洗。也做改款染色的。价格的话有点点贵!不过和貂皮相关的东西本身就比较贵的!
精算师主要是做什么的？（简单描述）
（一）主要是进行风险计算。（二）例如：（1）保险公司赔付率。（2）福利彩票中奖率。