摘要：限制性股票价回购注销公告什么意思？ 限制性股票价回购注销公告是指公司在回购限制性股票之前，根据协议规定通知持有人，告知他们公司将回购并注销这些股票。限制性股票是指公
限制性股票价回购注销公告什么意思？
限制性股票价回购注销公告是指公司在回购限制性股票之前，根据协议规定通知持有人，告知他们公司将回购并注销这些股票。限制性股票是指公司在不同条件下授予给员工的股票，这些条件可能包括特定的工作期限、绩效评估或其他要求。
回购是指公司以先前协定的价格从股东手中买回这些股票，并使这些股票无效。
这种公告通常是为了告知股东公司的计划，以便他们能够做出相应的决定，例如是否应该继续持有该股票或将其出售给公司。
回购注销限制性股票减资什么意思？
减少注册资本！回购注销限制性股票就减少了总股本，相应的就减少了注册资本金！
限制性股票由公司回购注销是甚么意思
公司买自己的股票注销掉减少流通盘
回购注销部分股权激励股份减少注册资本的债权人，是啥意思
部分激励对象没有达到行权条件，所以相应股份被公司回购注销。如仍有疑问，可追问，满意请采纳！
回购注销限制性股票利好还是利空
你好，你问的问题其实就是上市公司公告中出现的。期权注销和限制性股票回购注销他们都对应了一个上市公司股（期）权激励制度。由于上市公司经证监会批准可以对公司员工实行股权或期权激励，如果获得授予激励的员工离职，而股(期)权激励还没有实施，那么离职人员所对应的份额就相应的注销。祝你股市获利。
回购注销部分限制来自性股票是什么意思？
限制性股票(restrictedstock)指上市公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票。若是在股价低估的这类状况下，回购股票，然后注销，这样就会引起公司总股数的降低，提高了每股收益，什么是回购？上市公司回购和央行回购的区别在哪里呢？回购对股价的影响是好是坏？相信对于很多小伙伴来说，都迫切的想了解，学姐这就跟大家好好分析分析。开始之前，不妨先领一波福利--机构精选的牛股榜单新鲜出炉，走过路过可别错过：【绝密】机构推荐的牛股名单泄露，限时速领！！！一、证券市场中的回购是什么证券回购和证券回购交易其实是相同的意思，也就是证券买卖双方在成交同一时刻就约定下了在未来某一时间以某一价格双方再反向成交。证券回购，其可拆分为股票回购和债券回购。1、股票回购：是指上市公司应用现金等方式，对本公司发行在外的股票从股票市场上全部购回的举动。公司在股票回购完成后可以将所回购的股票注销。不过一般来说，公司会将回购股票作为“库藏股”保留，不会干预短时间内的交易和每股收益的计算和分配。库藏股日后可移作他用，譬如执行可转换债券、雇员福利计划等，或在需要资金时将其出售。2、债券回购：也就是在债券交易的双方在进行债券交易的同时，以契约方式约定了在未来的某一个日子里使用着约定的价格（本金和按约定回购利率计算的利息），债券里的正回购方和逆回购方，称之为“卖方”和“买方”，就是它们之前再次购买该笔债券的交易行为。从交易发起人的角度出发，凡是要抵押出债券的，借入资金的交易都会是进行债券正回购；只要是主动把资金借出的，获取债券质押的交易就称为进行逆回购。想知道手里的股票好不好？直接点击下方链接测一测，立马获取诊股报告：【免费】测一测你的股票当前估值位置？二、上市公司回购股票上市公司一般回购股票都有这样的原因：①实行股权激励计划；②避免恶意收购；③提高公司收益率；④稳定公司股价，提高公司形象。那么回购股票究竟利好还是利空呢？还是需要按照实际情况来进行分析：1、回购后注销：若是在股价低估的这类状况下，回购股票，然后注销，这样就会引起公司总股数的降低，提高了每股收益，这样操作是利好。股价要是并没有被低估，就回购股票，刻意的引导一些不明情况的群众来抬高股价，股东的权益就会遭到打击，这其实是看不见的利空罢了。2、回购不注销：倘若公司在低位回购股票的情况之下，而且是用来作为库存股不注销股份，之后一旦股价处于高位，派发股份用于其他。公司有去炒自己股票的嫌疑存在，于是不注销的意思就是利空。事实上，若是从短期来看，回购股票同大资金买入股票是相同的，对股价来说是比较友好的。三、央行正、逆回购央行有两种的回购方式，分别是正回购和逆回购，央行在公开市场上吞吐货币的行为包括正回购，也包括逆回购，就是一种货币的政策。央行逆回购主要有两个目的，不仅仅是调节利率，还能调节资金的流动性。一方用相对规模的债券作为抵押，去融入资金，这一过程称之为正回购，而且还会允诺日后再购回所抵押债券的交易行为。这种方式也是央行在做公开市场操作时经常使用的一种方式，央行利用正回购操作就能够实现从市场回笼资金的效果；逆回购的行为也就是央行向一级交易商购买有价证券，也在约定在未来特定日期将有价证券卖给一级交易商的交易行为，逆回购实际就是央行向市场上投放流动性的操作，逆回购到期则为央行从市场收回流动性的操作。这样的情况下，央行回购究竟好还是坏呢？我们需要分情况来分析：1、逆回购：当央行用资金向一级交易商购买有价证券，同时是在向市场投放资金，当资金进了实体企业后，就能刺激企业运转，所以会对股市利好。其次是市场上的资金增加后，那么有多余的资金就会进入股市，也会因此可以刺激股市上涨。2、正回购：当央行卖出逆回购时就是回笼资金，市面流动资金减少，就没有多余的自己在流入到股市当中，进而引发悲观投资情绪，使得股价下跌。所以回购消息需要及时的了解到，【股市晴雨表】金融市场一手资讯播报应答时间：2021-09-25，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看
回购注销异查阳请所部分限制性股票减资公告是利好还是利空
笼统地说上市公司回购注销股票属于利好，有利于提高股票的内在价值。背景介绍:期权注销和限制性股票回购注销他们都对应了一个上市公司股（期）权激励制度。由于上市公司经证监会批准可以对公司员工实行股权或期权激励，如果获得授予激励的员工离职，而股(期)权激励还没有实施，那么离职人员所对应的份额就相应的注销。就是没有了期货运作的股票，丧失了期货功能；限售股也能够股东回购后予以注销，减少流通盘。对于回购并注销员工手里的限制性股票，上市公司普遍的表述是：“激励对象某某、某某等因离职不符合股权激励计划的激励条件”或“激励对象某某、某某等因业绩考核不合格不符合股权激励计划解锁条件”。
为什么你的股权激励会以失败告终？可能是出了这些问题！|法律顾问
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你的公司，有实施股权激励吗？
股权激励绝非简单的激励机制，而是一种资本运作，是人力资源的资本化、证券化，在高科技企业创业圣地硅谷，几乎所有企业都有股权激励制度。有股权激励制度，不一定能创业成功，但是没有股权激励制度，想要创业成功几乎不可能。
究竟应当如何全面理解股权激励这件事？大摩总结了股权激励的法律问题，供企业参考。
谈股权激励，都会谈到华为，华为被公认为是“中国做股权激励最成功的企业”，没有“之一”。
任正非先生创立华为之后，一直秉持开放的哲学理念，对内就是通过股权激励来融资、吸引人才，结果是越舍、越得。尽管目前任正非先生只有华为不到1%的股份，但这份财富是巨大的。
但华为做的股权激励真的适用于所有企业吗？并不是。华为身上有很多地方是其他企业无法学习的。
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一是公司治理的基础。华为的规范性和透明度是绝大多数非上市民营企业做不到的。
从规范性来说，中国所有在工商*注册的4000万家公司中，95%以上甚至97%～98%的公司不能做股权激励，因为它们不具备财务、法律上的规范性，许多公司连报表真实都做不到。
从透明度来看，既然要实行股权激励，就是要跟员工分享股权，股权价值对应的是损益表、资产负债表，要明确每年能否分红、未分配利润有多少、可分配利润有多少等问题。
这种透明度是必须的，许多民营企业的小老板遮着掩着、不愿意披露。如果连企业的经营状况老板都不愿意和员工分享，就不要谈什么股权激励，直接发奖金就行了。
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二是多数企业都很难达到华为的财富基础。
华为给员工股权激励的收益是什么？华为没有上市，所以没有资本利得，唯一的收益是分红。2020年华为十分困难，但仍然坚持分红。分红必须基于一点：公司的业绩要非常好、现金流非常好。
回头看滴滴或者亚马逊，两者都是好公司，但滴滴和亚马逊创立的前些年头都在亏损。这意味着很多烧钱的新经济公司都不可能学华为，因为没有很好的ROE和优质的现金流。
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另外，还必须注意股权的流动性。我们能留住员工五年、十年乃至到退休，但是员工总有生老病死，总有可能合作了十年二十年要分开，这种股权怎么变现？这就是流动性的问题。
华为的做法是员工离职，股权就必须按照约定由公司回购收回，前提是华为有足够的资金回购，这也是很难的。很多非上市公司要“东施效颦”学华为，就会掉到沟里——如果你也搞回购条款，企业在疫情期间遇到了困难，员工这时候离职来找公司兑现股权，是给钱还是不给呢？这就可能给公司带来危机。
所以，华为的公司治理基础和业绩特征，是99.99%的非上市民营企业所不能学的。在我们看来，任何一个企业要实施股权激励，必须内部具备财务和法律的规范性，同时要是一个开放流动的结构，如果不具备这些先决条件，就要先把条件完成再来讨论股权激励。
华为的股权激励方案是基于公司治理基础和业绩设计出来的，照搬照抄一定是“东施效颦”。那么，我们该如何正确认识股权激励呢？
我所定义的股权激励，也许跟网上的定义不太一样。我们认为，股权激励是跟踪股东价值的表现而体现和支付的中长期、有条件的报酬机制。
股权激励是一个交叉学科，包括“股权”和“激励”两部分，其中“股权”属于金融学科，“激励”属于人力资源学科。我们需要对这两部分内容进行认知。
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（一）好公司股权黄金万两，差公司股权一钱不值
从金融和财务的角度来讲，股权是一个价值不确定的金融工具。好公司的股权黄金万两，差公司的股权一钱不值，白送都不要。
很多人将股权看作创业者在工信*、“天眼查”里看到的自己名下所谓的“股权”。但这种股权能作为社会交换的等价物来调动员工积极性吗？未必。
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100元人民币不管多皱、多旧，它的交换能力是一样的，但股权不同，在中国现代企业制度最优秀的形态——上市公司这个层面，有公司每股价值2000多元，如茅台，有公司1元以下，面临退市，白送人家都不要。
所以要想象一下，如果创业者把自己公司的股权给员工，员工会在乎吗？员工如果相信这是家好公司，就会卖力干活，因为股权值钱；如果不相信这是个好公司，那么就算创业者低价转卖或者赠送股权给员工，员工也不会珍惜。
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（二）除了分红，用好市值也能做好股权激励
我们用股权来吸引人才，而不是用工资和奖金，是因为股权的经济特征。
比如，华为给予员工分红，是基于损益表为正，累计有未分配利润。又如，许多拿了VC投资的公司，即便没有分红，但每股净资产重置成本是增长的，这样可以带来账面收益，那么员工手里拿到的股权也有正向刺激作用。
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但更有效的激励方式是什么？是用虚拟经济思维——“市值”。
股东价值的表现符号可以是股价。如果是非上市公司但拿了VC投资的，股东价值的表现符号可以是融资的市值，也可以是净资产。
“市值”不是只有上市公司才有，所有对外开放了股权结构、引进风险投资的公司都有市值。而这个市值就可以用来吸引人才。
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事实上，许多优秀的硅谷公司、中关村企业，用市值来激励就是用好了股权激励，而不是像深圳的华为一样，用分红来激励。
这就意味着，企业要进入资本经营的时代，要做市值管理、追求市值最大化，达到给予员工激励最大化的作用，以此吸引到最好的员工，形成正循环。
（三）股权要给什么样的员工
股权是什么？是一张非现金的纸，值多少钱不知道，因此是浮动的。股权变现也不是今天、明天就可以兑现的，是一个中长期的计划。
真正有股权的员工，是跟公司整体、长期利益相关的人；没有股权的员工，本质上只跟公司某个部门的利益有关。
在所有的物质激励工具中间，工资和奖金是短期工具，股权激励是唯一跟踪公司长期和整体发展的激励工具。
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这意味着，不是公司所有人都能获得股权。获得股权的员工必须是复杂、稀缺、可替代性弱的劳动能力的载体。
这样的员工掌握着稀缺的技术，或者有特殊的管理才能，在企业的生产要素中的作用越来越大，被称作为“人力资本”。留住他们，才需要用到股权激励。
在传统企业经济中，“人才”叫做人力资源，“humanresources”。既然是“resources”，就是一种商品，人才是被雇佣的，在损益表中是用管理费用科目去购买来的。而在新经济中，人被称之为“humancapital”，人和狭义上的“货币资本”是平等的。人既然是资本的一种，那么就必须在资产负债表右下角的“股东权益”中表现出来。
在高科技企业创业圣地硅谷，不仅盛行风险投资，而且其中几乎所有企业都有股权激励制度，哪怕是初创企业。
可以说，有股权激励制度，不一定能创业成功，但是没有股权激励制度，想要创业成功几乎不可能。
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（四）高管的股权性收入应占多大比例
在新经济中，高层次人才已经成为一种资本，并且货币的地位在逐渐下降，人的地位在上升，而人在剩余价值分配中，就应该有他自己应有的话语权和分配权。
发达的市场经济国家中，在成熟的企业治理结构下，企业不同层次人才的薪酬结构是怎样的？我们发现一个规律：除了薪酬的绝对值更高之外，越是高层或者越是核心的技术人员、管理人员，他们的薪酬结构中长期激励的比重越大。
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为什么会这样？因为高层人员离开公司后，公司的损失会更大。
所以我们在研究企业的人才流动率时，要看不同层次人才的流动率。如果企业的高管流动率很高，那就很危险；如果是替代性很强的蓝领工人流动率较高，其实问题不大。
我们得出一个结论，即高管50%～60%以上的收入自中长期的股权性收入，才能对他们形成吸引力，形成离职的“摩擦力”。因为高层次人才离职后，股权就无法兑现了。
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（五）五类企业更适合实行股权激励
中国的中小企业平均寿命只有3.7年，一个只能活几年的公司没有做股权激励的必要，过几年公司股权就清零了，股权就是一张废纸。
真正能做股权激励的只有五类企业：
明白了股权激励是什么以及为什么，接下来就来看怎么做。
要设计股权激励方案，就好比设计一栋房子。房子要有围墙、柱子、天花板等要件，而股权激励方案有八个要件：首先是工具，相当于盖房子用钢筋水泥，还是用木头；
其次是设定两个来源和“四定”，相当于建筑的四面围墙、天花板和地板；再次是动态管理，企业股价每天都在变化，所以对于股权激励也一定要进行动态管理，这种动态管理包含叫业绩考核和动态股权管理。
△股权激励方案的八大要素
（一）两种工具
简单而言，工具分为两种：不出钱的和出钱的。
第一种是不用员工出钱的，可以享受公司股份价值增长，和期权原理相同，意思是在未来特定时间点，可以按照现在的成本来购买公司股份。
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举个例子，假如有家公司刚刚拿到A轮融资，估值一个亿，招了三个CXO，那么公司可以给他们期权：两年之后，这三位CXO仍然可以按照今天市值一个亿的价格来购买公司10%的股份，也就是说，如果两年之后公司完成了C轮融资，估值到五个亿，那么CXO还可以按照一个亿市值时的股份价格购买。
当然，如果这些股份能变现，就是真金白银，不能变现就是纸上富贵。这就是期权的原理。
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第二种是要员工出钱的。
假如VC投了一个A轮公司，该公司估值一个亿，内部员工购买公司股份时要掏钱，但掏钱购买是按照估值两千万来算的，价钱是优惠的。但天下没有免费的午餐，“优惠”有附加条件。
例如，必须为公司工作满五年，并且五年之内如果是员工是销售总监，那么销售业绩要达到某个标准。这种激励工具叫作“限制性股份”或者“限制性股票”，本质是有附加条件的优惠持股。
所有的类型公司的股权激励设计，都是“期权”和“限制性持股”二者择其一，或是做两者按照不同配比进行组合。这就是汉堡包的底层的面饼——工具。
（二）设置“四个定”
第一个问题是如何判断谁应该持股。
华为2000年以前只有2万名员工，全员持股。但20年过去了，华为全球有20万员工，只有10万人持股。也就是说，并不需要一定全员持股。
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判断谁应该持股的专业方法，是鉴别股份作为稀缺资源应该给对公司整体业绩和持续发展有直接影响的骨干人才。
如果企业人力资源管理比较薄弱，KPI考核、岗位评估等机制不到位，有什么办法判断呢？
一个简单粗暴的方法：如果某员工有离职意愿或者消极工作的状态，将会使公司的董事会和实际控制人焦虑到要多抽几根烟，乃至失眠，说明该员工对公司产生了显著影响，应该纳入股权激励的范围。
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第二个问题是如何判断员工应该持多少股。
华为给了10万名员工百分百股份，是一家没有任何外部股东拥有的公司，但绝大多数企业不可能这么做。
在股份定量里涉及两个层次：第一层是“总量”，例如，100人规模的公司，要给10个员工股份，这些股份总共占总股本的比例叫作“总量”；第二层是每个员工应该拿多少。
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判断这个层次有两种方法，第一种方法是民营非上市企业老板愿意分享总量为10%股份给员工，再识别出应该拿到股份的员工数量，再去分发。虽然这种方法简单、快速，但是极不精准。因为不同企业的10%股份的价值完全不同。
因此，要纠正两个误区：第一，不同公司的1%股份的价值不同，所以用相对股比来做衡量，是没有任何意义的；第二，对每个激励对象都应该量化，给这个对象多少股，这些股未来能带来多少财富对他才会有吸引力。
第三个问题是“定价”。
如果老板愿意白送给员工，其实股权也是有价格的，价格为零。如果公司股本是1亿股，估值10个亿，那就意味着每股市场价是10元。因此股权激励的定价理论区间在零和市场价之间找平衡点。
当每股价格越趋近于零，每股的激励性就越大，那么要达到相同的激励力度，给出股数会变少，对股东股份的稀释就越少。
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第四个问题是“定时”。
刚才提到股权激励是跟踪股份价值的中长期、有条件的回报，其中“中长期”就表现在“定时”，给员工的股权需要为公司服务一段时间后才能够变现，这个时间称为“锁定期”或“等待期”（T），在这期间，如果有股权的员工离职了，那么他的股权要被公司回收或注销，无法兑现。
那么锁定期结束后，是否员工就可以一次性变现？科学的方案是不行的，要分X年逐步解锁权益。所以真正的股权激励要全部兑现，要T+X年，非上市公司能够自己设计X的数值。
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经过了T+X年之后，股份全部归属员工，就可以不好好干活了吗？怎么进一步约束他呢？就是给第二期、第三期股权。
也就是说，真正的股权激励，绝不是一次性的静态福利，而是像年终发红包似的，每年都给，这叫作“常态化的股权激励”。
（二）两个来源
股权激励所用股份有两个来源：股份来源和资金来源其中，股份来源有增发和老股转让。
资金来源指员工购买股份涉及的资金问题。要么员工自己掏腰包，要么就去借钱购买股票。一些成熟的民营企业（非初创）大股东会借款给员工入股公司，这形成了员工的负债，而负债是刚性的。加了杠杆购买股份后，员工态度上一定好好干。
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（三）动态管理
股权激励是跟踪股东价值的中长期、有条件的报酬，“有条件”指的是员工一定时间内的忠诚度和业绩。
例如，一家公司挖了一个很牛的销售总监，给了他100万股，结果两三年下来，发现他并没有想象中的厉害，股份却已经给了。
实际上，应该提前把“业绩”条件纳入股权激励协议——比如，获得100万股的前提是三年内做到销售额1亿，如果没达到1亿，只达到8000万，那么只能兑现80万股，如果只有5000万销售额，可能就无法拿到股份。
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股权激励一定是动态的，是“小步快跑”“常态化”。也就是说，任何一个时间点，员工总有可变现的股权，也还有未兑现的股权。
天有不测风云，人有旦夕祸福。在设计股权激励时，免不了要考虑特殊情况。例如，员工要离职、离婚，股权该处置的问题。
比如，某企业副总经理获得了100万股的激励，某天他面临离婚，妻子可以分到其中的50万股吗？不能。因为股权激励一定是给本企业本岗位的员工，只有在岗位上的员工能够享有没有归属完的股权。
总之，必须事把各种小概率事件考虑到位，将股权退出分为正常退出、非正常退出等情况。
股权激励绝非简单的激励机制，而是一种资本运作，是人力资源的资本化、证券化。
如果一个企业的股本结构里没有员工持股，那么企业上市后的市值与员工没有任何关系，员工最多感觉到自己在一家大公司工作的“虚荣”，没有真金白银。
所以，真正的股权激励就是要把优秀的人才量化到股权结构里，同时借助资本市场（包括一级市场和二级市场）的放大效应，体现出优秀企业的优秀人力资本的价值。
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可以说，股权激励的现状是：知道的企业100%，成功的企业1%；企业有必要与法律顾问一起重新梳理及进行法律设计，是当前最重要的功课。
二十年法律顾问，精细化指导【股权激励】及【投资并购】法律设计与安排：
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为什么要回购并注销部分已授出的股权激励股票
应该是上市公司给管理层进行了股权激励吧，就是发了股票，但之后上市公司又用现金把股票购买回来了，然后注销掉了，这样总股份就不变。
股神，吉祥航空！
2020年，民航业遭受疫情冲击，创下了前所未有的亏损。
由于疫情的不确定性，以及对民航业冲击的时间到底多长等很难判断，民航业的前景一下子暗淡起来。
民航业上市公司股价一路下滑，在2020年4、5月份达到了最低点。
01
为何谈股市
02
吉祥航空是股神
03
春秋航空做奉献