摘要：京东商城苏宁易购这些电商以后会不会倒闭呢？ 在现在商发展的主流下，还处于上升阶段，还算是电商企业的发展阶段，在很长一段时间内如果正常经营，不会出现重大失误，短期内是
京东商城苏宁易购这些电商以后会不会倒闭呢？
在现在商发展的主流下，还处于上升阶段，还算是电商企业的发展阶段，在很长一段时间内如果正常经营，不会出现重大失误，短期内是不会倒闭的。但是再过个半世纪，甚至更长时间肯定会倒闭的，纵观企业的发展史，如今的企业具有几百年历史的很少，所以再过个很久很久肯定会倒闭的。中国的朝代都灭亡了很多，在历史时间的长河中这些电商企业不适合电商发展了肯定会倒闭的，倒闭时必然的，只是时间问题。
所持股票大跌，股民如何自救？
所持股票大跌经常会出现在追得太高、公司/行业暴雷、大环境恶化市场大跌等情况，面对这些大跌的时候股民的自救方式还是可以有一些区别。
因为短线追得太高导致大幅亏损对于广大的短线投资者而言，追高是很常见的，总想追进去涨停的股票第二天能带来一个大阳线，而这些短线爆发力交钱的股票大资金的灵活度也较高，散户往往因为跟不上节奏导致大幅的亏损，这种情况的话只能改变自己的投资方式了，如果坚持的话只能在止损上做的干脆一点。
因为公司/行业暴雷导致大幅亏损行业暴雷的话前期整体会被波及，随着时间推移相关个股也会有所区分了，重点看自己手中股票跟行业雷的关联性。
公司暴雷可大可小，比如业绩亏损出现大跌、黑天鹅事件、重大违规等，这里会有短线暴跌或者持续性跌停的情况，短线一两天暴跌一下的话影响其实还好，说明事件的影响深度一般，这种通过高抛低吸的形式可能用不了多长时间就能做回来。持续性跌停的话后期也可以高抛低吸，但是做回去的概率很低，只能是不断的把资金做出来，因为有些重大违规的问题可能还会带来退市的风险。
因为大环境恶化市场大跌导致大幅亏损在遇到市场大跌的情况下，凡是持仓的股民账户都会有不同程度的亏损，面对这种情况，要么果断出*、要么坚定持有等反弹，对于选择出*的人来讲，首先要确定自己能安耐得住，否则出就没任何意义了，这个时候换其他票跌还是大概率的。
总的来说，当所持有的股票大幅亏损之后，做任何决定都是很痛苦的，但是又不得不抉择，最常见的持股待涨、调仓换股、高抛低吸，做起来还是有一点难度的。
不是说财务造假要退市吗
退市后要上三板市场，什么是三板市场，怎么在三板市场上交易呢？专家：三板市场又称“代办股份转让系统”。和标准意义上的“三板”不同，它没有接纳新公司股份“上市”的职能，它承担的职能仅限于处理历史遗留的法人股市场以及主板市场退市企业的股份流通问题。上市公司出现以下两种情况将被戴上st：（1）最近两个会计年度净利润为负值；（2）每股净资产低于面值。st类个股的涨跌停板规定为5%。在st前加上星号（*）标记是退市风险警示，*st股票在第二年如果继续亏损，将会被暂停上市。1.如果暂停上市的公司没有提出恢复上市申请或其恢复上市申请没有被交易所核准，则该公司将被终止上市。交易所对暂停上市的公司作出终止上市的决定后，根据有关规定，退市公司原在交易所流通的股份将由一家具备代办股份转让业务资格的证券公司(主办券商)代办转让，并在45个工作日之内进入代办股份转让系统交易。2.根据规定，退市公司股东必须先开立股份转让账户(个人股东开户费30元，机构股东开户费100元)，并办理股份确权与转托管手续(个人股东确权手续费10元，机构股东确权手续费30元)。个人股东开立股份转让账户时应携带身份证。3.退市公司在代办股份转让系统挂牌之前，股东应尽快办理股份确权与转托管手续，否则有可能无法赶上在该公司第一个交易日进行交易。退市公司挂牌之后，股东可以继续办理股份确权与转托管手续，但其股份需要经过两个交易日之后方可转让（即三板交易）。
上海市苏宁电器所有的门店地址有哪些？
1.肇家浜路店 上海市肇嘉浜路919、929、939号 ;
2.龙阳路店 上海市龙阳路2000号万邦广场 ;
3.浦东第一店 上海市浦东南路1101号1-3层 ;
4.曲阳路店 上海市中山北二路1705号 ;
5.曹杨路店 上海市普陀区曹杨路368号 ;
6.漕溪路店 上海市徐汇区漕溪路111号 ;
7.长宁店 上海市长宁区长宁路999号 ;
8.长阳路店 上海市杨浦区长阳路1681号 ;
9.川沙路店 上海市川沙路4825号4层大厦 ;
10.共和新路店 上海市共和新路4735号 ;
11.共和新路旗舰店 上海市闸北区共和新路3388号金顶大厦 。
12.苏宁云商，全称为苏宁云商集团股份有限公司，创办于1990年12月26日，总部位于南京，是中国的一家连锁型家电销售企业，前身为江苏苏宁交家电有限公司、苏宁电器股份有限公司。
13.公司经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，线下实体门店1600多家，线上苏宁易购位居国内B2C前列。
14.2015年8月，阿里巴巴投资283亿元参与苏宁云商的非公开发行，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东
15.12月21日，苏宁正式接手江苏足球，成为江苏队的新东家。2017年6月，银监会江苏监管*批复，批准江苏苏宁银行股份有限公司开业
16.2017年1月3日，拟全资收购天天快递
17.2018年1月29日，万达集团官网发布公告，腾讯控股作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。
st易购为什么不叫st苏宁？
我不确定具体的情况，但据我所知，ST易购是苏宁集团全资子公司，成立于2015年。为什么不叫ST苏宁可能是因为苏宁可能不希望所有业务都使用同一个品牌名称，或者是为了区分不同业务，在品牌命名上做了差异化处理。此外，也可能与商标注册等相关法律问题有关。
如何评价连岳知乎
评价连岳，一个擅长爱国生意的变色龙。看了连岳老师的澄清，对他嘴里边的浓浓的爱国语言我是见多了的，毕竟这么多年他就是靠嘴巴爱国收获流量的，有人嘴巴爱国，有人愿意给嘴巴爱国的献爱心，这都无可厚非。评价连岳的特点连岳从记者出道，赶上了当时媒体届兴起的潮流反思与批判，所以连岳那时的文章有着浓浓的公知风格，写下了不少有情怀的好文字，之后下海，特别写了很多女性情感专栏后，就开始强调好观念，他说道要让我的读者有所得，他们看了我的文章后，心态与生活变得更好，生活要变得更好，可以通过买他的推销的东西来实现，心态要变得更好，就需要他灌输的好观念。这么多年，他的好观念越来越清晰，总结为最核心的一句话就是只要能赚到钱，就是正确的，因为这个核心，他变成了一只地地道道的变色龙，时刻跟着风向和环境改变，为了这个核心，他可以心口不一，可以前后矛盾，可以被网民和事实啪啪打脸而不知痛，他可以全盘否定自己的从前，转180度大弯还站得稳稳当当，所谓的正直Integrity，良心，在他心里都已经一文不值。
新的退市规则出来，说很严，清仓了ST舍得，舍得会在今年退市吗？
新的退市规则出来，说很严，清仓了ST舍得，舍得会在今年退市吗~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~这走势还退市啊！这是要摘帽的节奏！！ST股票暴涨也算A股一道风景！难怪ST板块卧虎藏龙很多优质股票都ST啦！不过这个应该注意下！
苏宁易购还有未来吗？
这个苏宁易购的未来其实还是很广阔的，比较是一个家大业大的公司，这就看苏宁易购的当家人是怎规划了，可以说国人相当看好苏宁易购。
大连科技学院有钱人多吗知乎
大连科技学院有钱人数量未知，学校是一所优秀的本科院校，详细介绍如下：一、学校简介：大连科技学院坐落于辽宁省大连市，是一所理工类民办高校，为省属全日制普通高等学校，学院于2002年7月建校，前身为大连交通大学信息工程学院。2011年4月经教育部批准，正式转设为独立设置的民办高等学校，2016年获批为辽宁省向应用型转型发展试点高校。截至2022年6月，学院有教职工667人，其中专任教师419人。有学生12000余人。据2023年4月学校官网显示学校有土地面积78.88万平方米，建筑面积29.59万平方米，教学科研仪器设备总值9389.97万元，馆藏图书100.67万册；设有12个教学单位，开设34个本科专业。二、教学条件：截至2022年6月，学校有教职工667人，其中专任教师419人，具有副高级及以上职称者占比36%，具有硕士博士学位教师占比91%，具备专业职业资格和任职经历的双师双能型专业课教师140余人，有30人次分别获得***特殊津贴、省级教学名师、辽宁省百千万人才工程百人层次。学校拥有专业教授、产业教授、创业导师三位一体的创新创业导师队伍130余人，包含教育部全国万名优秀创业导师、科技部科技创业导师、人社部创业导师、全国高校创业教育工作先进个人、教育部创新创业教育指导。据2023年4月学校官网显示，学校有省一流专业3个，省一流课程15门，省级实验教学示范中心1个，省级大学生创新创业实践教育基地1个，省级虚拟仿真项目1项，省级大学生校外实践教育基地4个，省级工程实践教育中心3个，省级新工科研究与实践项目1个。
万达商业引入腾讯，京东四大巨头，却和新零售无关，谁才是最大赢家？
谢邀！首先说一下新零售。
2016年的云栖大会上，马云提出新零售，此后新零售成为关键词，被线上线下关注并演化出各种意义上的新零售模式。
阿里为此也一直积极布*，从苏宁、银泰，到三江、百联，再到大润发，阿里新零售的版图正在不断扩张，大小动作不断。那么到目前为止，阿里真正意义上的新零售模式到底有哪几类呢？为此菜鸟作为物流、供应链的保障又做了哪些努力？
猫超1小时达模式
该模式近期可以说进入了一个新阶段。在2017年底覆盖北京、上海、成都、武汉、杭州、重庆等六个城市。 天猫超市1小时达在六个城市开设近百个前置仓，同时和北京、杭州共44家便利店合作，已基本覆盖上述六城的主城区消费人群。消费者在线上下单，系统自动将订单信息发送到最近的前置仓、便利店，完成包裹拣选打包，全程1小时之内送到消费者家中。 该模式最早的试验田在北京，当时末端配送较多采用了众包的方式。 而据介绍，目前主要的物流配送主要由安鲜达、宅急送等快递公司负责。菜鸟相关负责人表示，原先在北京的试验覆盖范围较小，众包弊端还不明显，但出于服务标准化、体验考虑，众包目前只作为猫超1小时达的配送补充。 安鲜达作为垂直类的生鲜落地配企业，专业性毋庸置疑。选择宅急送等快递公司作为主力之一，则是看中了其遍布全国的密集网点资源。其介绍，菜鸟配套冷藏设备改造这些合作快递网点，让其成为前置仓的存在，网点可以专门划拨一批快递员成为专属配送员负责1小时达服务。
零售通模式
零售通是阿里巴巴针对线下零售小店推出的一个为城市社区零售店提供订货、物流、营销、增值服务等的互联网一站式进货平台，目前，零售通已经覆盖超过60多万家零售小店。
原先分散全国的夫妻店、社区便利店进货需要找到各大品牌层层向下的经销商，一个品牌找一个经销商，一次补货就可能分成数次物流配送，不仅麻烦，物流成本也高。通过零售通平台，小店主可以实现一键式补货、一次性完成物流配送，极大降低物流成本。 据悉，零售通采取的是区域仓+城市仓+地方分拨三级仓储模式，品牌商将商品配送到区域仓后，统一由菜鸟物流管理，小店在平台下单后，系统根据指令，将商品在中央仓分拣，并配送至各地区城市仓或是第三方分拨仓，最后再由地方合作伙伴配送。 但该种模式其更大受益点并不仅仅是物流，更多还是商品结构的改善，根据大数据的计算来精选优质、符合附近消费者需求的商品。
一盘货模式
该模式并没有一个特定的载体，更多考验的是供应链能力、软件系统能力。主要针对的是各个大品牌。一般大品牌在各个平台有旗舰店，有网上商超渠道，还有线下门店等，库存无法打通、信息不通畅、仓库不统一带来的是资金占压、库存量增加和效率不优。 一盘货实现的是全渠道、各平台、线上线下一盘货，能够实现统一管理，通过大数据、云计算分析预测各渠道的备货量，将库存量压低、周转率提高，虽然马云说的零库存是理想状态，但操作上与其有一致性。 比较有代表意义的是海尔与天猫、菜鸟的智能供应链合作，第一阶段实现了供应链全链路的可视化，动态降低了库存、提高了周转。并且不仅仅实现的是线上线下、多渠道、多平台一盘货，还将供应链能力延展到生产端。 原先必须生产之后进入仓库成为库存才能销售，智能供应链下通过预售、预约和消费习惯等数据，菜鸟对海尔产品的销售做出预测，根据预测方案形成备货和生产计划提供给海尔；海尔品牌方将生产和备货计划呈现给消费者，销售未来的订单。以此来大幅降低备货量，提高周转率。
大润发模式
阿里入股高鑫零售之后，已经将很多大润发特定区域划拨给天猫超市了，今年1月2日，猫超的百万件货品已在华东地区20个城市167家大润发上架。 据悉，天猫超市到大润发的送货、补货等物流作业全部由菜鸟平台和相关落地配企业负责。菜鸟的相关负责人表示，这对品牌商大有益处，原先只针对线上消费者，现在线下也可以触达，不放过。而这其中离不开物流的打通，包括系统、库存、配送上统盘连接。 一般来讲，猫超SKU很多，品类齐全，但更多针对C端，而大润发相比较SKU偏少，更重B端，虽然定位不同，但正是这种定位的不一致，让两者的结合更显潜力。菜鸟相关负责人表示：“消费者重合群体少，意味有更多的客户资源待挖掘。” 物流上，猫超大润发合体，完成的是仓库到大润发的2B物流，这一段菜鸟并没有选择与全国性快递企业、落地配企业合作，而是将送货任务交给了区域内当地成熟的物流企业。
思维决定成功！阿里的高瞻远瞩，只能是被模仿，不能被超越！
再说万达与腾讯等投资者签订战略投资协议，有媒体解读为万达在巨头新零售竞争中站队，万达今日上午公开回应称，纯粹从公司商业利益出发选择合作伙伴，不会“选边站队”，也不会做伤害其他方利益的事。万达仍然是万达商业控股股东，并拥有线上线下融合发展的主导权和决策权。
万达此番撇清关系源于昨日晚间公告。万达宣布，腾讯控股作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。苏宁云商发布公告称，公司拟计划出资95亿元人民币收购万达商业股东持有的约3.9亿股份。
对万达来说，腾讯、融创、京东、苏宁的入股，一来可以降低万达的杠杆率，让万达的现金流更为充足。二来，万达商业从港股退市，拟在A股IPO上市，腾讯、融创等公司的资金到来也会助其一臂之力。
从另一角度来说，在阿里与腾讯正值“新零售”大战胶着之际，万达此时与腾讯、京东、苏宁等合作伙伴联手，意欲打造线上线下融合的“新消费”难免引人联想。
就在1月23日，腾讯才携手永辉与在中国有着269家门店的家乐福中国达成投资意向，此前腾讯线下零售伙还有沃尔玛、武商联等；看看阿里，去年更是频频出手线下，高鑫零售、百联、新华都等门店悉数收归阿里生态。几乎市占率前10的名录里，明确站队的有6家。猫与企鹅的零售之争火*味浓重。
万达此番引入新战略投资者后，万达商业更名为万达商管。就业态形式而言，万达商管计划2018年实现租金收入占总营收89.2%，与腾讯、京东、苏宁等线下业务的开拓具有互补性。据京东方面介绍，腾讯和京东将在线上运营、用户数据、移动支付、消费金融、仓储物流、云业务等领域与万达商业展开全方位合作。
此外，这次万达将商管与地产分离的举措，有引来误读“万达将彻底退出房地产”。万达在今日声明中，再次重申是万达商管不再进行房地产开发。今年万达集团将成立地产集团，继续开发万达广场重资产等房地产业务
在未来的商业联合中，没有最大的赢家，只有双赢才能走的更久！