蚂蚁金服为什么大量招人(蚂蚁金服都在招什么人?)

admin 2023-11-29 22:01:11 608

摘要:蚂蚁金服都在招什么人? 蚂蚁金服你变了! “不还花呗,打爆你的头” “巨型蚂蚁养成计划” 开启Fintech时代 1 我是一家科技公司 2 Fintech大佬就是我 2020年,求职Fintech就对了 “教练,

蚂蚁金服都在招什么人?

蚂蚁金服你变了!

“不还花呗,打爆你的头”

“巨型蚂蚁养成计划”

开启Fintech时代

1

我是一家科技公司

2

Fintech大佬就是我

2020年,求职Fintech就对了

“教练,我想求职Fintech!

需要哪些硬技能?”

1

PythonR:常见编程语言

2

SQL:数据处理必备

3

PowerBI/Tableau:数据可视化常用

活动参与方式

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为什么现在到处都在高薪招不动产经纪人,这是做什么工作的?

你好!就是业务员,销售不动产的,不要看他高薪,那是唬人的,每个月都有业绩标准,不达到标准是不会享受到那种待遇的,不是个稳定工作希望对你有所帮助,望采纳。

蚂蚁失快赵需规即停磁金服在郑州招聘大量的bd岗位待遇都怎么样?

首先呢,咱们得解释一下什么是bd,这个有人说了,不就是销售吗,其实是不然的,中间还是有区别的,bd商务经理是维护渠道客户,而不是直接面销终端的,bd的要求也比普通的销售更加的严格,眼光更加的长远,服务的信念也比普通销售要强太多,整体来看bd是公司更加长远的一种战略发展方向。但是郑州的bd岗位,说白了就是面销,地推,扩展客户,面对终端的时候更多,在这个时候蚂蚁金服开始全面布*郑州市场,需要大量的bd客户经理去走入市场,而不是一个单纯的地推,如果一个单纯的地推,就不用开那么好的工资了,蚂蚁金服要的是战略合作,稳定的渠道客户,哪怕终端我们也要做的更好。再说待遇,目前蚂蚁金服的底薪应该是4到6的,根据能力不同,底薪不同,然后加业绩提成,整体的待遇还是可管的,然而适者生存,会淘汰大量的bd经理,因为有的人没有办法适应工作环境,没有办法适应市场,他退出之后肯定会说蚂蚁金服的不好,然而坚持下来的会夸自己的平台。总而言之,待遇是有的,只是自己怎么去把握和争取了。

为什么蚂蚁金服到处招聘理财师

因为蚂蚁金服的财力特别多。理财师可以使蚂蚁金服的资金完美运营。

有没有人在来自阿里巴巴工作过,在里面当客服怎么样,图片是招聘信息靠普吗?

支付宝诞生于2003年,自从支付宝从阿里巴巴分拆出来归属于蚂蚁金服之后,一路高歌猛进,神挡杀神,佛挡杀佛,如今已经成为国内如今互联网金融领域的巨头,估值1500亿美元,那么支付宝有哪功能呢?下面我们来一一盘点下:1、支付服务:购物支付、消费支付、转账功能。支付宝创立的初衷是做一个支付平台,在2003年,淘宝苦于没有第三方支付平台,在一次媒体采访中,马云曾霸气回忆道:2003年从美国回来后,我就决定创建支付宝了,如果有什么需要承担的,那么我去。于是支付宝诞生了第一个功能:购物支付,后随着互联网的普及,支付宝逐渐发展,日益强大,逐步发展出来各种支付消费功能。2、本地生活服务:各种缴费服务、外卖功能和捐赠功能,如水费电费煤气费等、医院的看病挂号服务、公积金查询、电影票、火车票、手机话费充值、缴纳房租等。相对于城市服务,我更愿意称其为本地生活服务,特别是在大城市,本地生活服务已经日益完善。3、投资理财服务:投资、理财、存钱、提现。顾名思义,作为一个互联网金融产品,支付宝还有一个非常强大的功能,那就是投资理财。支付宝的投资理财产品非常多,如余额宝、余利宝等。特别是余额宝,活期存款但收益却比银行定期存款还高,因此相信很多人都是有使用余额宝的。4、借贷服务:网商银行、蚂蚁花呗、蚂蚁借呗、信用卡的还款。每当使用网商银行,我们肯定回想起马云说过的一句话:银行不改变,我们就改变银行。现如今,马云的豪言壮志已经兑现,银行确实被改变了。如今我们使用银行卡跨城市取款很多已经不需要手续费了,而如果我们使用网商银行、蚂蚁花呗、蚂蚁借呗等金融产品借贷,只要我们的消费记录正常,则可以实现秒到账。特别是信用卡还款,屡试不爽。5、芝麻信用服务:共享单车、免押金服务、蚂蚁信用服务。如今阿里系产品的互联网信用已经非常高了,特别是芝麻信用开始征信之后,在共享经济的时代,只要我们的芝麻信用足够好,那么免押金服务是一个非常优越的服务,毕竟在互联网时代,我们的隐私相对来说已经变得非常透明了。

家家顺为什么这么高月薪还经常招人?

不易干

阿里和蚂蚁金服哪个待遇好?

1.蚂蚁金服以前是阿里的子公司,现在分拆出来了。但是论待遇还是阿里好。

2.阿里的规模很大,员工人数达到1万人以上,蚂蚁金服体量相对小一些,人数在1千到5千这个规模。阿里平均工资是30.4K,蚂蚁金服平均工资是18.6K。行业排名阿里当之无愧的第一,蚂蚁金服只排在28位。

蚂蚁金服是怎么赚钱?

蚂蚁金服的主营业务是金融。其中小额贷款的占比很大,比如借呗日利率万五,年化就是18%,即使你拿到日利率万三,年利率也差不多有11%。要知道一年期存款利率是1.5%,这么算下来,仅纯利差就可以赚到10倍左右。

此外,通过资产证券化的方式,还可以加杠杆,一本万利有点夸张,百利还是可以做到的。

蚂蚁金服HRD:蚂蚁是怎么招人的?

7月20日晚,蚂蚁集团“官宣”,计划启动在上交所科创板和港交所主板寻求同步发行上市的计划。

虽然官方目前还没有放出其上市后的具体市值,但几乎所有的投资人都达成了一个共识——蚂蚁集团寻求IPO估值至少在2000亿美元以上。毫无疑问,将创造整个2020年度全球IPO最大上市公司记录。

比起蚂蚁集团这个一个月前才刚刚进行完工商变更的名字,大家更熟悉的是其沿用了6年之久的“蚂蚁金服”。

作为估值超过2000亿美金的公司,蚂蚁金服一直是全行业学习的标杆。

那么蚂蚁金服的人才招聘是怎么做的?蚂蚁需要什么样的人才?

蚂蚁金服资深HR总监王丽君做过【蚂蚁到底需要什么样味道的候选人】的演讲,她表示:招人先要闻味道。味道一样的人一起工作,心不累,效率高。

我们一起看看蚂蚁HRD怎么说。

01

味道是什么?

 

十几年前,我有幸和在GE工作了很多年加入阿里的第一届COO关明生Savio一起工作。有一次他和我说:“我在飞机上和邻座聊天,简单聊几句,就能感觉到他是不是GE人。因为GE的味道,我是可以闻出来的。”我心想:不可能吧,这也太玄乎了。

 

后来,随着在阿里的时间越来越长,我开始理解了这个事情:人的味道确实是可以闻出来的。

什么是味道?

一个人的味道:是言行举止所散发的个人冰山下的更底层的部分。

一群人的味道:是一个公司的文化在一群人身上活出来的样子。

我们在做任何事情,提出看法和做出行为的前提一定有自己的原则和假设。这些从底层往上所散发出来的整体感,在一个人的言行举止中都会被感受到。公司也一样,一个公司是如何做事情,如何做取舍,如何被组织和呈现,都体现了一个公司更底层的思考和坚持。这些基本不变的取向,原则,我们叫价值观。

所以,味道,其实是阿里的“土话”,形容这个人在一个组织沉浸久了,知行合一了,自然而然的体现出一个组织共性的气质。

关于底层的部分,学术领域有很多的研究。我喜欢拿代码来做比喻:

我们一直在寻找代码底层和我们一样的人。

虽然我们的领域工种不同,但是我们的言行举止所坚持的底层的东西是一样的,这样一群人在一起,就会慢慢形成一种组织的味道。这就是一个公司的文化在一群人身上活出来的样子。

所以,我们判断一个人的时候,不仅仅是能力和岗位的匹配度,更多的是底层的东西和我们是不是一样。

02

味道为什么这么重要?

 

味道很重要。

味道一样的人一起工作,事儿累心不累。味道一样的人,在一起能更高效地工作。

 

在一个组织,如果我们无法在底层对话,那是很糟糕的。越是聪明的人在一起越麻烦,聪明的人越相信自己,越觉得自己对。那整个组织的效能是非常低的,人越多,效能越低。

 

举个生活中的例子:

我遇到一个同事,讲他教育的困惑。他们在教育孩子上动机一样,都是为了孩子茁壮成长,但是一个人觉得要严管,一个人希望自由成长,他们因为这件事有很大分歧。

其实双方之所以这么坚持,后来发现是源于他们家庭背景成长经历不同,造成他们对如何养育孩子得出不同的假设。事实上,可能没有哪种教育方式一定是最好的,但是如果他们无法就这个问题在底层达成共识,那就一直会有分歧。一对夫妻,如果底层的OS不一样,那就很容易吵架。

 

这个世界上最难的事情:客观地看自己。

在这个组织中,我是谁?我是否相信别人?我们为什么要在一起工作?我们愿意用什么样的方式和别人一起工作?我们依据什么做决策,推动工作,做出评价?

 

现在我们面临的环境和业务都是高度复杂的,需要大量的团队合作,在蚂蚁工作,绝对很辛苦。因为,你每天要面对的事情都是新的挑战。我在这里工作了十多年,从来没有一天是可以闭着眼睛就干过去的。

所以,如果有一群味道一样的人在一起工作就没那么累。这就是所谓的事累心不累。

我们曾招过一些同学,感觉一起工作起来很累。后来发现,他做事情的出发点是先照顾好自己的利益,完成自己的KPI是重要的,让领导觉得自己能干是重要的,所以,一段时间之后,大家就发现开会反复扯皮,决策很低效,有些事情就推动不下去,延误了时机。所以,我们希望大家把有限的精力放在真正有价值的事情上,因为事情层面已经足够挑战了。

 

味道很重要,它能在高度不确定性下,成为组织稳定的基石。

 

我们常说,阿里要走102年。

 

如果要活102年,业务一定会有很多的变化。比如今天淘宝,明天做支付宝,后天做阿里云,再未来我也不知道还会做什么(我回想加入阿里的第一天,根本没想到公司会长成今天这个样子)。

我们不断在探索未来是什么样的,上层业务和技术在不断的迭代,但是我们期待我们的组织长青。就像人的生命一样,你在经历不同的生命阶段,但是你依然是你。所以,底层是不是一致,对我们至关重要。

03

蚂蚁要什么样味道的人?

 

我们常常提到“聪明、乐观、皮实、自省”,这是内核,是我们对每个阿里蚂蚁人的期待。我们也常常在讨论,而对于还没加入蚂蚁的候选人来说,不能用阿里的价值观和特质来要求,但是他一定具备一些基础的一致性,我们把它总结为真实、开放、有追求。

什么是真实?

真实,就是不端不装不回避。

不端:不把自己架在上面,觉得自己了不起。

不装:不假装一个理想化的自己。

我们常常把管理者的状态做这样一个比喻,就是猴子群像,上往下看,都是笑脸。从下往上看,都是红*股。

做管理最可怕的是:不知道真相。一个人能做到管理层,他通常是有能力也有解决方案,但前提是他得知道哪里有问题。如果一个企业的文化是领导越上越被蒙蔽,不知道真相,那就很危险。

所以,我们希望从Leader开始,就很真实,不端不装。这样的一群人一起工作,才能一起了解真正的世界发生了什么,才有可能回应它,并且做出更好地改变。

就像我们在一个屋子里开会,屋子里有只大象,人人都知道,大家却避而不谈。我们不希望明明有问题,明明这件事很重要,但是所有人就假装没事一样继续浪费时间。人生太宝贵,一个认真负责的人,需要对自己的时间负责。我们没有必要浪费时间在根本不创造价值的事情上。

 

一个真实的人,一定是一个勇敢的人。他能有勇气面对自己害怕的部分,并且穿越它。

什么叫开放?

一个人肯定要聪明,笨是很难医治的。但是只有聪明是否够了?什么是会让聪明的人走的更远?在蚂蚁内部,我们招了很多聪明人,过去在行业和领域里都很优秀。但是一段时间后,有些人做得非常好,有些人就很痛苦。

我们就一直在想:为什么这些人武功高强,智商和情商也很高,但是最终有些人在这里做的不够好?

 

后来发现,一个人底层的开放性决定了这个人能走多远。

 

比如一个行业专家,他在某个领域干了20年并拥有一定的地位和权威。他是否依旧愿意去听一些他从来没想过有可能会发生的问题,愿意去了解以前觉得不太现实的事情,甚至愿意放弃了之前觉得成功的部分,放下原来心里觉得一定是对的事情?

在这个过程中,面向未来,再重新思考应该怎么做。这就是我们常说的“重塑”。

 

一个人的开放,是他身上散发出来的不断迭代成长的可能性。一个人内心的开放程度,决定了一个能走多远。我们希望找到相对开放的人,并在和我们一起工作的过程中,越来越开放。

什么叫有追求?

 

一个人有梦想当然是最好,但是如果梦想还说不清楚,但在满足了一定的需求后,我对自己还有新的要求,我期待我有些东西和别人不一样,我希望能创造点东西是有意义的。在这个过程中看到更大的格*,也许需要付出更多,但是我愿意尝试。这样的人我们叫做有追求。我们也一直在寻找这样的人,他更乐观,皮实,有韧劲,追求是一种拉力,让他走的更远。

 

蚂蚁今天在做的事情的价值和使命,我们是非常坚定的。但是我们也知道,它也是高度复杂和不确定的,需要群体智慧一起创造。从这个意义而言,我们非常期待能找到这样一群真实,开放,有追求的人,加入我们,一起开拓新的未来。

我们也期待我们的合作伙伴在帮我们找这样的人的时候,不仅仅是看岗位的匹配性,专业性,更多的也帮我们一起去闻闻彼此的味道,帮我们筛选出更符合蚂蚁长期发展的人才,成为我们更长期的合作伙伴。

没错,我真的拒了蚂蚁金服的Offer

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本文转载自公号七分熟pizza,作者:七分熟pizza

网上的面试题很多,但是讲解备战面试经历的文章很少,这篇文章从简历到模拟面试再到面试都有讲解,十分难得,推荐给大家。下文中的我指的是作者七分熟pizza。

我找工作时是2015年。

那一年,BAT大量缩招,就业形势严峻,互联网寒冬消息蔓延。

最终我经过激烈角逐拼下了几个大厂offer,回顾往事,觉得分享出来,也许对你能有所借鉴。

这一年的7月初,阿里巴巴早早开始了内推流程,拉响了抢人大战的号角。我也第一时间获得了消息,开始持续关注。

在内推渠道刚开通后,周围同学都纷纷投了简历。但我迟迟没有行动,是我不上心吗,是我不急吗,还是我不想去阿里?

真实情况是我很上心,我很急,阿里巴巴是互联网人梦想工作之一。

但是我知道此事急不得,绝不能打无准备之战。因为我之前一直忙着做项目,找工作方面一点准备都没有,现在冲上去肯定当炮灰。

如果这次面试面挂了,很有可能进人才资源池,半年或者一年不会再接受面试。

那这段时间我干什么了呢?

我在潜心写简历。

如何能拿到offer?首先得接到面试通知。

如何接到面试通知?先得让你的简历从上万份简历中脱颖而出。

大厂是永远不缺简历的,如何让你的简历得到注意是第一步,也是最重要的一步。

刚开始我是这样写简历的。所有的项目一拥而上,JavaWeb的、Android的、C#的、Python的,只要自己做过的都写上去。

为什么呢?我觉得这样写能体现出我项目经验丰富。

但我老师看到我的简历后,眉头紧皱的问了一个问题,你准备找啥岗位?我说Android啊,这个做的项目最多,也最熟。

老师就问了,“那你找Android写其它乱七八糟的干啥,写C#、Python项目能证明你Android厉害吗?“

我仔细想想,其它项目我虽然我也做了,但其实都浮于表面,了解不深。真问点什么问题,我肯定答不上来。

于是我开始第一遍改简历。

首先把所有和Android无关的项目都删掉,精挑细选后留下3个比较熟悉的。并对这3个项目进行了丰富,重点写了自己负责的功能点、用到的技术以及最后的成果。

改完后简历明显简洁了很多,让人一看我就知道我是应聘Android岗位的。

然后我第二次给老师看简历。

老师看后问“几个项目你都熟吗?“。

我说“当然熟,我做的能不熟吗“。

老师说你这么自信,那我问几个问题,然后就开始问我写的技术点。

问“你知道这个框架怎么用吗?”。

这个我知道,简要说了下。

然后他又问“你知道这个框架的实现原理吗?”。

我答不上来,因为我做项目的时候只管用,具体框架内部怎么实现我从来没关心过。

老师说“那你和别的同学比有啥优点呢?哪个大学生不会拿来直接用,怎么体现出你的专业性?如果没有比别人好的长处,公司凭什么在几万大学生中选你?“

说的让人无法反驳,我接受了批评。

于是我再次回去改简历。这次我把简历仔细过了一遍,把不熟的技术点都去掉,只留下自己能搞得懂的。

改完后我又去网上搜简历上提到的所有技术现原理,并把一些好的分析文章全部打印出来,装订成册,放到桌子旁。

接下来就是反复看。早上醒后看,吃饭走时候看,吃饭回来看,总之有事看,没事也看,就这样慢慢记到了脑子里。

过了几天我又去找老师,技术问题顺利过关。

这次老师拿起我的简历开始挑毛病。提的都是“你这句话不该这么写”,“这个词不行,换个词更合适”,“这不应该逗号,要用分号”等等之类的问题。

老师说“你读了这么多年书,还研究生,语文水平咋这么低“,说“写简历要像写论文一样用词恰当,逻辑清晰,这样看的人才不会累“。

于是我第三次改简历。

这次我把一些逻辑不通顺,有歧义,拗口的东西都改了一下。争取让人看完后就明白,而不用花时间去思考我到底想表达什么。

这次改完后我让周围同学阅览,并让提意见。就这样改了几次后总算过了老师这一关。

简历终于确定下来了。

老师说做个模拟面试,他问我答。

问“你这项目主要实现了什么功能?为什么用这个技术,和别的技术比有什么优势?你考虑性能了吗,是怎么优化的?“等等之类的问题。

这些问题我有的答上来了,有的一下想不到为什么。

老师说你还不能上战场,再去准备准备。

这次回去我把简历打印了出来。然后一遍遍读简历,每读一句话我都脑补面试官可能会问我什么问题?再把设想问题的答案标注在这句话旁边。到最后简历上密密麻麻的铺满了我的批注。

接下来就是吃饭,睡觉,看简历。

几天后我觉得准备的差不多了,就找内推渠道投递了我的简历。

接下来的事情就是等待。

等待的期间我也没闲着。网上搜索了一些面试题,并把这习题都打印了出来。没事就翻翻,但是翻的过程中发现有些知识点很容易忘。

怎么办?

我买了本便签,把一些容易遗忘的知识点都抄到便签上,然后贴在桌子上、墙上。

这样我每次抬头、发呆、无聊时候都会去看几眼便签,一步步加深记忆。

日子一天天过,等待的同时也在担心简历会不会被刷掉。

这一天终于来了。

我顿了一下,说“现在有点事不方便,请问明天可以吗?”

为什么我这样说呢?是我关键时刻脑袋抽风了吗?我不是一直在等这一天吗?

吃饭回来我就开始挨个复习自己整理的面试题、知识点、还有相关的专业书。

这一晚我没有睡觉,争分夺秒看资料,我知道我准备的时间多一点,就会多一分面试通过的把握。

面试官听起来比较年轻,具体的面试题记的不大清楚了。主要是Android的一些知识点,但是问的比较深,问了一些源码的东西。

虽然难,但大部分自己都准备了,基本都能答上来。当然也有不会的,在说明自己不太懂后,我就往自己熟悉的方面引,整个流程下来基本没有冷场。

过程中,当面试官知道我会点web开发后,还问了个Spring切面的东西。虽然后台开发不是我强项,但平时自己有所了解,也答上来了。这个感觉是个加分项,在有深度的同时又有广度,会比其他人更有优势。

整个面试过程大概1小时左右。面完后自己感觉表现还行,继续看资料,准备第二次面试。

这次面试难度明显提高了很多,主要问我Java知识点,比如内存模型、垃圾回收机制、多线程、同步锁、hashmap源码实现,还有数据库等。

中间也问了一些开放性问题,比如项目方案怎么设计的,为什么这么设计等问题。

全程没问我Android的东西。好在平时Java等基础知识有所积累,基本也答了上来。

所以同学们平时还是多积累,基础打牢才能应对各种问题。

最后面试官还问我做Java开发几年了,怎么知道的这么多?

我说平时看书,看博客看来的。其实真实情况是:大部分是从网上搜的面试题,只不过准备期间临阵磨枪记下来了。

这次面试大概40多分钟。

过了一天就接收到三面通知了。

这次面试官说他是别的部门主管,主要是帮忙跨部门核验一下。

问我平时一般上啥网站,看啥博客,看啥书,用啥电脑,Linux熟不熟等问题,还去看了看我Github。

全程基本没问我什么技术,感觉主要是考察我对技术的热爱程度。

最后问的我都有点慌,弱弱的问他为啥不问技术。他说前面两个面试官评价挺好的就不问了,然后我就放心的和他聊了几句。这次面试大概20多分钟。

HR面试主要是考察一些个人素质,比如你的学校表现,团体协作能力,愿不愿意去阿里巴巴工作等问题。

有些人对HR面试就会放松警惕,其实HR面试也很关键。尤其据说阿里HR有一票否决权,当然这个我也不确定情况真假。

HR不关心你技术能力,重点是考察你的三观与企业文化匹配度,比如试探你愿不愿意加班,愿不愿意接受挑战,如何化解领导与下属冲突等问题。

这些回答其实也都是有一定技巧的,没有标准答案,看个人体会。建议大家回答时要留心,不要心里想啥说啥,尽量说HR想听到的。

举个例子,HR问你愿意加班不?

加班当然没人愿意,但是你得说为了配合团队任务的按时完成愿意加班。

HR面试大概是30多分钟。

接下来就是等发offer了。在等offer期间,发生了那一年震惊互联网界的消息。

阿里巴巴发布“拥抱变化”的声明,并宣布校招名额全面缩减。

接下来腾讯,百度等也纷纷宣布缩招,互联网寒冬的说法也从那一年开始挂到人们嘴边。

在忐忑的等待中,8月15号这一天终于收到了正式offer邮件,蚂蚁金服Android客户端开发工程师。

就这样在校园招聘正式来开帷幕之前,我成了拥有阿里巴巴offer的几百人之一。虽然最后没有选择去阿里巴巴,但这个offer让自己在后面的面试中更有了底气,也更加从容。

在此还是要感谢阿里巴巴,感谢曾经对我的认可。

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