摘要：京东老总刘强东 京东老总刘强东京东的老板，即京东集团董事***兼首席执行官是刘强东。1998年6月18日，刘强东在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理。2004年，初涉
京东老总刘强东
京东老总刘强东京东的老板，即京东集团董事***兼首席执行官是刘强东。1998年6月18日，刘强东在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理。2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”，并出任CEO。目前，京东商城已成为中国最大的自营式电商企业，而京东集团的业务也从电子商务扩展至金融、技术领域，拥有近12万名正式员工，跻身全球前十大互联网公司排行榜。2014年5月，京东在美国纳斯达克成功上市。扩展资料：刘强东早期创建京东的故事：1998年，刘强东拿着1.2万元积蓄赶赴中关村，租了一个小柜台，售卖刻录机和光碟。柜台名叫“京东多媒体”，是“京东商城”的前身。到了2001年，京东商城已成为当时中国最大的光磁产品代理商。刘强东的个人财富也首次突破了1000万元。从这时候起，他把京东商城定位为传统渠道商，打算复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店。就在他兴致勃勃准备扩张的时候，2003年SARS来袭，这一场瘟疫让生意一千丈。加之刘强东暂时关闭了所有门店。没有生意就几乎在亏钱，刘强东听说有人在网上卖东西，就希望能够参与进来。当时连BBS是什么意思都不懂的刘强东，为了推销自己的网上商铺，到处在论坛发“广告贴”。终于一家论坛的创办人这样回复了他的帖子——“京东我知道，这是唯一一个我在中关村买了三年光盘没有买到假货的公司。”因此当天刘强东就成交了六笔生意。2004年1月1日，京东多媒体网站正式上线。2004年底，刘强东下定决心关闭所有线下店面，转型为一家专业的电子商务公司，这一战略决策让京东得以抓住了未来的消费趋势。2007年，京东获得第一笔融资，由此进入发展的快车道。参考资料来源：百度百科-刘强东京东换人了京东老板没有换人，刘强东退居二线，但事实依旧是实际控制人。京东集团总裁徐雷出任京东集团CEO，将负责日常运营管理，向京东集团董事***刘强东汇报，刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署，年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。京东集团发展到现在，商业模式已然趋近成熟，只需要做到萧规曹随，就已万无一失，即便是刘强东卸任，也能正常运作。并且刘强东此举更是一种积极避险，因为京东集团是京东的，而不是他刘强东的，这样如果刘强东出事也不会影响京东集团的声誉和造成巨大损失。这一点考虑是十分现实的，现阶段信息曝光度和公开化，任何犯错的老板都会对公司予以重大的打击，这里面股票是大头，所以这一招是任何大企业通用的招数。刘强东之所以选择他，是因为刘强东认为徐雷可以给京东带来巨大的革新。事实上，徐雷致力于此，徐雷对于京东的革新有很多，内容形式上、结构框架上、任务目标上等。一个企业如果没有革新精神，那么这个企业注定走不长久，而革新精神需要的是领路人，而徐雷，正是其中的当之无愧。国家接管正式。9月7日向成都市双流区相关部门获悉，经成都市双流区西航港街道疫情防控指挥部核查，2022年9月5日，国家正式被接管空港十六区，空港16区小区被确定为高风险区后，西航港街道疫情防控指挥部组织区级部门、街道和返高明其他社区的d员干部进驻该小区，进一步做好居民的服务保障工作。京东快递董事长是谁京东顺丰圆通不是一家一个老板。京东快递的老板是刘强东,该快递是依赖于京东商城的货源,经过几年发展逐渐接收京东商城以外的单。京东现在董事长是谁京东现任董事长是刘强东。刘强东是京东集团董事***兼首席执行官，在12月10日，刘强东卸任宜昌旭东科越物流有限公司经理。2021年9月，徐雷获委任为京东集团总裁。徐雷，2007年曾任职京东商城市场营销顾问，于2009年1月正式加入京东，历任京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东商城营销平台漏告体系负责人、京东商念咐城副总裁、京东商城轮值CEO、京东零售集团CEO等多个重要职务。新组织架构中，另外两个值得关注的一号位高管，分别是新任京东集团首席人力资源官张_，以及新任物流CEO余睿。张_，2011年以管培生身份进入京东，曾因工作能力出色被称为“京东最牛89后女助理”。在2020年12月，被任命为京东集团首席人力资源官，直接向刘强东汇报工作。京东集团称，张_在领导力培养及组织流程优化方面拥有丰富的经验，在公司不同部门担任多个重要岗位。余睿，2008年以管培生身份进入京东，历任上海和北京分公司物流经理、全国大家电物流中心运营高级经理，在每一个岗位上都屡创佳绩。
京东老板刘强东87亿资产要给27岁女助理了？！那奶茶妹妹怎么办….
这大概是史上最励志的管培生案例
她是张雱（读音：pāng）
刘强东眼中的“中国好助理”
↓
8月2日，有网帖爆料称，
京东旗下52家关联公司法人代表或执行董事
从京东董事长刘强东变更为张雱！
本文由“135编辑器”提供技术支
京东集团一子公司的工商资料变更，像这样的变更，在京东最近发生了很多起。资料来源：全国企业信用信息公示系统
资料显示，京东旗下的确有多家公司，包括快递、金融、数据、众筹、IT等业务的实体，在最近半年对法人代表等信息进行了变更，均从刘强东变成了张雱。
这些公司注册资本总额超87亿元人民币！
这个京东女副总裁彻底震惊了
同龄人和中老年搬砖群众！！
有网友开玩笑说
“1989年的张雱比1993年的奶茶妹妹更受东哥信任！”
这个消息最初是由豆瓣八卦小组爆出来的
网帖的标题也很劲爆
《京东当家人换人了！奶茶东卸任，89年张雱接任》
对此网友们纷纷表示“惊呆了”
一时间“京东霸道女副总裁”的传奇故事口口相传。
不过这样略带夸张的描述很快就被厘清。
京东相关人士透露，
张雱的职位并非“总裁”，
而是刘强东的助理，
法人代表的变更最主要的目的是
减少刘强东的日常事务性工作。
强东哥这是要“退二线”吗？
那些说“京东当家人换人了”的标题d
可以“洗洗睡”了
网友扒出的刘强东与张雱同框的照片。
那么
这个并不在京东高管之列的张雱
何许人也？
群众的好奇心不是盖的，出生年月地点学校入职时间
甚至连喜欢的歌
都扒掉底了……
一起看看↓
张雱，女，
1989年5月出生，
高中就读于淄博六中。
敲黑板划重点！！
山东人！！！89年！！
还有人扒出是淄博六中毕业的……
早在中学时代
张雱就已经是当之无愧的学霸一枚
她在淄博六中某期末考试成绩排名第一
总分704.7分。
在张雱初中同学所写的回忆文章中，
可以总结出关于张雱的关键词大概有：
“多才多艺”“要强”“认真”，“英语课代表”、“口才一流”。
2007年进入中央财经大学信息学院
2011年毕业后以管培生的身份进入京东
随后事业平步青云
2015年成为京东旗下津投保险公司的执行董事
5年高升副总裁！
她本人的微博名来了——
↓
↓
已经有大量粉丝慕名而来了↓
当2013年张雱能独挡一面之时
刘蜀黍去美国游学遇见奶茶。。。
↓那一年，金牛座少女张雱的微博显得很低落
“为了躲我，老大都远渡重洋了”（心碎脸）
BOSS,可否叫我一声“丫头”
↓
丫头在北方可是昵称！
《老九门》里
张艺兴管他夫人才唤做“丫头”！！！
这剧情……
吃瓜群众都有嗑瓜子的冲动
而她，
刚毕业的时候其实是想去支付宝的～
马云···你敢叫人家丫头么？
放胆你就来！
不过现在的她可不是几年前
张雱担任法人/股东的52家公司
几乎涉足了京东的所有经营领域
粗略统计如下如下：
1、京东商城的运营主体“北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司”，担任股东；2、京东物流的运营主体“北京京邦达贸易有限公司”，担任法人和执行董事；3、京竹数据的运营主体“北京正东金控信息服务有限公司“，担任法人和执行董事；4、京东钱包的运营主体“网银在线（北京）商务服务有限公司“，担任法人和执行董事；5、京元众筹的运营主体“天津滨海京元众筹交易中心有限公司“，担任法人和董事长；6、保险经纪的运营主体“天津津投保险经纪有限公司”，担任法人和执行董事。
张雱在52家公司中，不仅仅是担任法人，而且是担任了实职，包括经理、执行董事，还有担任“董事长”。由此可见，张雱并非只是挂个虚名，而是已经掌握了实权，可以说是京东的“二号首长”。
两个人的关系，剪不断，理还乱
最后我们再说一说“管陪”
还记得那个与刘强东传过绯闻的庄佳吗？
那可是京东第一届的管培！
在刘强东心里，管培份量重过奶茶！
管培都是刘蜀黍亲！自！调！教！
内部人称他们是“锦衣卫”是“御林军”
张雱
丫头，前途无量~
来源：网络 | 版权归原作者所有
京东全球购自营爱他美奶粉是真的吗
请不要太过疑心，中国的麻麻疑心病太重京东市值几百亿美金，还是自营店，他敢售假么换了你是京东老板你会为了多赚这么几块钱，赔上整个公司的未来么？如果刘强东这么做了就凭借中国麻麻目前的宁可错杀一千，不可放过一个的疑心病症状，京东老早就已经倒闭了
京东员工离职可以去商家上班吗？
这要看是否与京东签订竞业限制协议，如无，可以去上班，如有，且京东支付相应约定的经济补偿金，不能去上班。
刘强东为什么卸任京东？
其实这事的最初始原因很简单，根源还在于2018年美国明尼苏达大学的事情，这事虽然没有让刘强东有牢狱之灾，但是出轨可谓实锤，这导致原本喜欢频频在公众面前曝光的刘强东形象大损。
拥有负面新闻的刘强东显然无法再代表京东就一些公共事件发表声音，不再合适在公众面前频频露脸展现自己的人设形象，既然无法将自己树立的人设继续维持下去，那很显然刘强东只能慢慢从台前消失。
因此，从2018年末开始京东开始了大规模的调整，刘强东首先是对整个集团组织架构做出改动。到了2019年末刘强东开始频繁卸任京东系公司高管职务，到今天卸任京东法人为止，总计已经卸任了50家公司的职务。
刘强东回归，京东人事大变动：多名总裁、副总裁换人
11月20日刘强东刚刚面向高管们进行了一场三个多小时的发言，两天后他就发布全员信，紧接着本周三（11月23日），开启了他的第三个大动作。
京东零售集团的各事业群总裁几乎均有调整，他们直接向京东零售CEO辛利军汇报。其中，3C家电事业群，拆分为家电家居事业群（负责人为李帅）和电脑通讯事业群（负责人为吴双喜），原负责人姚彦中调整至大商超全渠道事业群。时尚家居事业群改为时尚美妆事业群，原负责人冯轶（Carol）退休，孔祥莹接任；旗下家居业务拆分合并至家电家居事业群。
调整主要集中在总裁级别，副总裁也陆续有变动，京东零售集团CEO辛利军没有变动。一位京东人士称，往年“618”“双11”后都会有架构调整，但今年所有事业群负责人轮换算是近年来较大变动。
具体调整如下：
-3C家电事业群，拆分为家电家居事业群（负责人为李帅）和电脑通讯事业群（负责人为吴双喜），原负责人姚彦中调整至大商超全渠道事业群。
-时尚家居事业群改为时尚美妆事业群，原负责人冯轶（Carol）退休，孔祥莹接任。旗下家居业务拆分合并至家电家居事业群。
-大商超全渠道事业群，姚彦中接任原负责人刘利振，刘利振去向不明。
-生活服务事业群，负责人依然为缪钦，旗下房产业务拆分合并至家电家居事业群。
-同城业务部，负责人依然为何辉剑。
-市场营销与商业化中心，改为平台运营与营销中心，依然由邵京平（James）负责。
-平台业务中心，原负责人林琛离职，业务并给邵京平管理。
-平台生态部，负责人依然为韩瑞（Simon）。
-战略与综合支持部，原负责人韩瑞调任，由王雄负责，该部门主要负责项目管理（PMO，ProjectManagementOffice）。
值得注意的是，新上任的电脑通讯事业群负责人吴双喜和时尚美妆事业群负责人孔祥莹都是京东的管培生。一位管培生说，这次调整让他看到了年轻管培生向上流动的机会。
管培生制度始于2007年，京东从每年的应届毕业生中选出最优秀的年轻人，以培养管理者，前六届刘强东都全程参与。管培生会先在基层轮岗半年，此后有两次选择岗位的机会。这群被寄予厚望的年轻人在京东拥有诸多特殊权利：能够参与高管会议和项目讨论、受到业务副总裁的亲自指导。多年来，刘强东一直很重视和管培生的交流，他信任管培生，也更愿意提拔管培生。
高管调薪
提高基层员工福利待遇
对于刘强东近来的“高调”行为，市场形容其为“回到台前”。早在11月22日本周二，刘强东就向京东集团的全体员工发全员信，信中明确，自2023年1月1日起，集团副总监以上以及相对应的P/T序列以上全部高级管理人员，现金薪酬全部降低10%-20%不等，职位越高降得越多。并提及，这是“为了提高基层员工福利待遇，同时尽量减轻公司压力”。
刘强东在信中表示，自2023年1月1日起，逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金，确保每个德邦兄弟都能“老有所养，病有所医”；集团拿出100亿元人民币，为包括全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立“住房保障基金”。“我本人再捐款一个亿人民币，集团以及各个BGBU也会拿出一定比例的现金，大幅扩充‘员工子女救助基金’的规模”。今年7月，京东集团通过京东物流完成了收购德邦控股超过50%的股权，德邦物流正式并入京东体系。
全员信发布当日，相关话题冲上了社交平台热搜。业内人士表示，刘强东此举，一方面要稳住基本盘，同时让高管有忧患意识，从而推动京东向前发展。
据了解，今年4月，京东集团公告称，刘强东卸任京东集团CEO，徐雷接任。同时，徐雷后续将负责京东集团各日常运营，并向刘强东汇报。刘强东将继续担任京东董事***一职，致力于公司的长期战略设计，重大战略决策部署，年轻领军人才培养和乡村振兴事业。
有段时间，刘强东作为京东董事***，有“退居二线”的味道，而这段时间重回幕前，市场质疑其是否重新“掌舵”。有观点亦指出，最近十年，刘强东一直在收权放权的过程中，三年一轮回。在京东，高管经常变，但刘强东不会变。
据京东2021年财报显示，截至2022年3月31日，刘强东持有京东13.8%的股份，占总投票权的76.1%。
传统大厂
聚焦策略调整
近年来，互联网行业进入调整期，特别是大型互联网公司纷纷强调“降本增效”，人员架构变动、各项业务调整成为去年至今的主调。
据京东第三季度财报显示，净收入2435亿元，同比增长11.4％，归母净利润60亿元，而去年同期为亏损28亿元。截至2022年9月30日，京东12个月的经营现金流为458亿人民币，较去年同期增长48亿元。
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京东老总刘强东
京东老总刘强东京东的老板，京东集团董事***兼首席执行官是刘强东。1998年6月18日，刘强东在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理。2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”，并出任CEO。目前，京东商城已成为中国最大的自营式电商企业，而京东集团的业务也从电子商务扩展至金融、技术领域，拥有近12万名正式员工，跻身全球前十大互联网公司排行榜。2014年5月，京东在美国纳斯达克成功上市。扩展资料：刘强东早期创建京东的故事：1998年，刘强东拿着1.2万元积蓄赶赴中关村，租了一个小柜台，售卖刻录机和光碟。柜台名叫“京东多媒体”，是“京东商城”的前身。到了2001年，京东商城已成为当时中国最大的光磁产品代理商。刘强东的个人财富也首次突破了1000万元。从这时候起，他把京东商城定位为传统渠道商，打算复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店。就在他兴致勃勃准备扩张的时候，2003年SARS来袭，这一场瘟疫让生意一落千丈。加之刘强东暂时关闭了所有门店。没有生意就几乎在亏钱，刘强东听说有人在网上卖东西，就希望能够参与进来。当时连BBS是什么意思都不懂的刘强东，为了推销自己的网上商铺，到处在论坛发“广告贴”。终于一家论坛的创办人这样回复了他的帖子——“京东我知道，这是唯一一个我在中关村买了三年光盘没有买到假货的公司。”因此当天刘强东就成交了六笔生意。2004年1月1日，京东多媒体网站正式上线。2004年底，刘强东下定决心关闭所有线下店面，转型为一家专业的电子商务公司，这一战略决策让京东得以抓住了未来的消费趋势。2007年，京东获得第一笔融资，由此进入发展的快车道。参考资料来源：百度百科-刘强东京东换人了京东老板没有换人，刘强东退居二线，但事实依旧是实际控制人。京东集团总裁徐雷出任京东集团CEO，将负责日常运营管理，向京东集团董事***刘强东汇报，刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署，年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。京东集团发展到现在，商业模式已然趋近成熟，只需要做到萧规曹随，就已万无一失，便是刘强东卸任，也能正常运作。并且刘强东此举更是一种积极避险，因为京东集团是京东的，而不是他刘强东的，这样如果刘强东出事也不会影响京东集团的声誉和造成巨大损失。这一点考虑是十分现实的，现阶段信息曝光度和公开化，任何犯错的老板都会对公司予以重大的打击，这里面股票是大头，所以这一招是任何大企业通用的招数。刘强东之所以选择他，是因为刘强东认为徐雷可以给京东带来巨大的革新。事实上，徐雷致力于此，徐雷对于京东的革新有很多，内容形式上、结构框架上、任务目标上等。一个企业如果没有革新精神，那么这个企业注定走不长久，而革新精神需要的是领路人，而徐雷，正是其中的当之无愧。国家接管正式。9月7日向成都市双流区相关部门获悉，经成都市双流区西航港街道疫情防控指挥部核查，2022年9月5日，国家正式被接管空港十六区，空港16区小区被确定为高风险区后，西航港街道疫情防控指挥部组织区级部门、街道和返高明其他社区的d员干部进驻该小区，进一步做好居民的服务保障工作。京东快递董事长是谁京东顺丰圆通不是一家一个老板。京东快递的老板是刘强东,该快递是依赖于京东商城的货源,经过几年发展逐渐接收京东商城以外的单。京东现在董事长是谁京东现任董事长是刘强东。刘强东是京东集团董事***兼首席执行官，在12月10日，刘强东卸任宜昌旭东科越物流有限公司经理。2021年9月，徐雷获委任为京东集团总裁。徐雷，2007年曾任职京东商城市场营销顾问，于2009年1月正式加入京东，历任京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东商城营销平台漏告体系负责人、京东商念咐城副总裁、京东商城轮值CEO、京东零售集团CEO等多个重要职务。新组织架构中，另外两个值得关注的一号位高管，分别是新任京东集团首席人力资源官张_，以及新任物流CEO余睿。张_，2011年以管培生身份进入京东，曾因工作能力出色被称为“京东最牛89后女助理”。在2020年12月，被任命为京东集团首席人力资源官，直接向刘强东汇报工作。京东集团称，张_在领导力培养及组织流程优化方面拥有丰富的经验，在公司不同部门担任多个重要岗位。余睿，2008年以管培生身份进入京东，历任上海和北京分公司物流经理、全国大家电物流中心运营高级经理，在每一个岗位上都屡创佳绩。
金满铮 - 京东大学电商学院实战专家 营销顾问 | 到「在行」来约见我
移动电商和APP电商／互联网和社交媒体转变带来了流量变现的趋势在这样的情况下，电商老板／电商运营容易遭遇：1.所有产品是不是都适合做微商？2.什么APP的流量有变现能力？3.如何将微信社群与电商的情景营销结合？我在陌陌电商服务，将社交媒体流量快速变现。我愿意与你分享的内容包括：1.描画出消费者精准画像2.推荐并介绍合适的APP资源3.提供相应的移动电商创意与包装营销PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精确的准备，提升见面效率。期待与你的见面。让创意“小白”速成为知名“小咖”。
【此话题为远程话题，学员将通过在行的语音功能完成和行家的约谈。】传统行业转型电商。更多的传统企业老板需要转变营销思路。在这样的情况下，电商企业负责人容易遭遇：传统行业的营销思路与电商行业不接轨。电商平台属性与玩法的不了解。我在妙创意项目总监，服务50家以上的传统企业与淘品牌。我愿意与你分享的内容包括：50分钟内为您的企业或产品把脉。新产品入电商行业基础定位。通过星座，分析出自己的性格。通过流量，解决电商营销瓶颈。PS.我是一个地道的北京人，一嘴京片子。平时讲话就是像说相声，如果您想听听京味版的电商营销，分析一下自己的性格，那就请您关注我写的星座与电商的段子：什么星座适合什么工作！《众筹很盲》的作者，京东大学电商学院蓝带讲师，从事电商行业服务4年多，服务将近100个企业品牌。
老板如何面对电商行业的冲击与转型，需要有社交，论坛，搜索，电商四大平台运营营销思路的战略，来进行公司的良性发展。在这样的情况下，传统企业老板与初创企业老板容易遭遇：传统行业进入电商行业无从下手初创公司对现有产品与服务的盲目乐观对电商或互联网营销行业的基础知识薄弱与误解我在总共10年的营销经验，包含传统加工企业4年，论坛营销1年，社交媒体2年，搜索引擎1年，电商营销3年。我愿意与你分享的内容包括：提供互联网及电商营销系统培训提供传统企业与初创企业的营销战略布*顾问提供京东众筹等单项服务资源与落地执行相关推荐文章，《老板，请让你的产品变为商品。》《破千万众筹，这么运营一定行！》PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化。毕竟3小时的谈话只能解决一个主要问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精确的准备，提升见面效率。期待与你和你的团队见面。给30家企业做过内训，提升企业品牌营销意识，增加品牌营销能力。传统企业老板的小班课
【团课说明】人数：本话题4人成团，组团成功后，建立微信群。时间：协商上课时间，在工作日下班后或周末下午开课时长：4个小时，工作日下班后（18:00-22:00)或周末下午开课(14:00-18:00)地点：协商地点课前准备：需要带好所需要提炼卖点的产品或相关资料，PPT等金老师的小规模“吃鸡”的营销【训练营】模式，我以教练身份，当面授课、近距离高效教学，全程充满了金老师的“段子”，以最快乐的方式学会产品的【营销卖点提炼法则】，将主题课程系统地传授学员。学员可以2V2的组团形式，进行小组学习与互动PK，增加学习效果与实战经验。【课程内容】目标学员画像：创业者，营销策划人员，企业市场负责人，品牌经理，活动策划文案等。【课程包括】品牌及产品定位理论的梳理消费者人群画像分析文案创意与视觉呈现的技巧学习产品消费的大数据基本分析产品的卖点提炼操作团队PK2V2营销实战练习【注意事项】本话题为团课，为确保所有学员的利益，需要共同确认好上课时间，如有缺席，可顺延下次课程，每次开班不低于2人。只限付费学员可以参加团课。团课的具体时间地点信息，行家会通过微信和在行私信的形式通知学员。如果学员在授课当周因故无法前来，请提前48小时提出申请，可以换人参加。如果场地需要饮品，学员与行家可以AA制。如果行家联系好免费场地，学员不必掏任何其他费用。每次团课，学员都有机会获得老师的在行约见8折的机会，与个人著作《众筹很盲》签名版1本。PS：相关推荐文章，《众筹都4.0时代了，你知道吗？》《老板，请让你的产品变成商品。》同时也欢迎关注金老师订阅号：营销奶爸金满铮产品营销资深顾问《众筹很盲》作者《京东平台视觉营销》联合作者京东大学电商学院实战专家新浪微博营销学院首席讲师易观国际的签约智囊桔子会金牌讲师慧科教育特聘电商营销讲师2012年加入新浪总部，负责新浪微博全国营销，2013年成为新浪微博商学院首席高级营销讲师。2014年加入北京搜狗科技有限公司，担任拓展业务经理，负责教育行业搜索业务合作。同年，加入北京妙创意品牌设计有限公司，担任商务经理，2015年带领妙创意众筹团队，服务平台70多个产品众筹项目，如云米、贝适宝、果加、科贝尔、水星动力众筹百万级成功案例，总众筹金额已突破过1个亿的销售额，完成个人著作《众筹很盲》，解读产品众筹4年多的国内变化。远看张家辉，近看大张伟，以为是陈羽凡，其实像黄磊！我能文能武颜值高，我队友各个都比我聪明。我能充当麻豆，但拍不了视频。我能写小文章，但整不了详情。我能看懂爬坑，但玩不了冲量。我能品牌定位，但画不了VI系统。我就是我，是不一样的金满铮。如果我们聊得来我们会成为很好的朋友!
「在行」平台精选了万余名优质行家，覆盖了市面上所有常见的职业领域类型。行家的资料真实性均经过了平台的审核，以确保具有对应话题下的分享资质。如果你希望进入到某一陌生领域，需要寻找到一位有经验的前辈；正面临职场、生活转型，希望有人为您梳理优势、提供资讯；希望结识到行家专家大牛、志同道合者，欢迎使用「在行」，约见前辈高手。
下载「在行」App，或使用小程序、网页版登陆完成注册流程，并填写个人介绍，让行家能更好地了解您。当您希望发起一场线下约见：根据自己的需求找到适合的行家，点击“立即约见”按钮发出申请，并在申请中写明自己的问题和个人的相关情况。清晰明确的问题描述和丰富的个人介绍将有助于行家判断自己是否有意愿以及能力帮助你；行家收到学员的约见申请后，可能会与学员做进一步简单交流，并最终决定是否接受约见申请。
所有入驻「在行」的行家均拥有多年实践经验，并提供足够的材料证明具有在该领域下进行知识分享的能力资质。目前「在行」的每位行家都经过在行审核，确保身份真实。同时，入驻「在行」的每位行家都具有有分享的热情，以及良好的沟通能力，他们将热心为您答疑解惑。如发现行家背景资料涉嫌伪造，或者对服务质量不满，请在约见后留下评价或者联系客服反映情况。
学员在申请约见时清楚写明自己的问题和个人相关背景，提出具体问题；行家在约见前根据学员的问题提前做好准备；双方见面不迟到，在面谈过程手机保持静音，不查收信息或接打电话；双方改期需提前24小时通知。
我在京东把昵称改了，而京东安卓客户端上面的昵称却没有改成功，是最初始的昵称，改了几次都不行，求指教
任务占坑
阿里和京东为什么都换董事长？
因为阿里的马云不想干了想做别的了。京东的刘强东也是一样的。国家战略方针，这不是某个企业能独善其身的，让干什么就干什么吧。