摘要：汇添富价值精选股票买的是什么股票 这只基金很好。理由如下。1.业绩长期优异，并且十分稳定。2.自成立以来，没有换过经理，陈晓翔能力很强。3.规模适中，不大不小。4.汇添富价值
汇添富价值精选股票买的是什么股票
这只基金很好。理由如下。1.业绩长期优异，并且十分稳定。2.自成立以来，没有换过经理，陈晓翔能力很强。3.规模适中，不大不小。4.汇添富价值投资的主力基金，专门投资价值股，同类中业绩持续性超好。5.汇添富股票投资能力名列前茅，连续三年跑赢平均水平。
汇添富基金组合怎么样-芳樟知识
财经是一个充满风险的领域，投资者们需要具备一定的风险意识和风险管理能力。只有在风险可控的情况下，才能实现稳健的投资回报。如果你在股圈中遇到“汇添富基金的含义是什么”的相关疑问，那么不用惊慌，芳樟知识会告诉你如何处理，相信看完本文，对大家又所帮助。
答;汇添富货币a属于货币基金，在天天基金等平台可以看到，汇添富货币a安全吗？下面就来简单分析一下，请看下文。
一、从风险等级来看
作为一只货币基金，汇添富货币a的风险等级为“低风险”。大家都知道，基金类产品是不保本的，但是低风险的基金亏损概率也不高，本金安全性靠谱。
汇添富货币a属于货币基金，货币基金历史上还没有亏损过本金，最坏的情况也只是预期收益降低，就像现在的余额宝，它的本金还是能拿回来的。
截至2019年一季度末，汇添富货币a基金的管理规模为亿元。这只基金的规模相对较小，不过还没有清盘的风险。
汇添富货币a主要投资利率债、银行存款存单等资产。利率债的信用等级很高，基本上很少违约，银行存款的安全性更不用说，所以这只货币基金的风险比较低。
汇添富货币a在2006年成立，近两年它的业绩还算不错，近一年阶段涨幅为在同类基金中排名上游。
好了，关于汇添富货币a就分析到这里，希望对大家有所帮助。总的来说，这只货币基金的安全性没有问题。温馨提示，理财有风险，投资需谨慎。
答;汇添富全额宝是腾讯理财通的一只货币基金，它的七日年化比较高，同类排名还挺靠前的。那么汇添富全额宝好不好？今天就来简单分析一下，感兴趣的就接着往下看吧。
一、汇添富全额宝的安全性
汇添富全额宝作为一只货币基金，风险评级是低风险，它属于活期理财产品，支持赎回当天到账。全额宝的投资方向是银行存款、**短期债券、央行票据等货币市场工具，这些投资品种安全性较高，本金亏损的可能性很小。
根据5月29日数据，汇添富全额宝的七日年化预期收益率为比余额宝高了一大截，它也是腾讯理财通短期预期收益最高的货币基金。
从历史业绩来看，汇添富全额宝近1年的涨幅为业绩比较优秀。在同类排名上，汇添富全额宝近1年、2年、3年的预期收益率都处于同类前1/4。由此可以看出，汇添富全额宝的长期预期收益水平较高，而且预期收益表现比较稳健。
在腾讯理财通买汇添富全额宝支持快速赎回，快速赎回当天到账限额1万，普通赎回(T+1日到账)，无限额(银行卡支付限额除外)。如果取出到银行卡，在银行服务时间内，快速赎回最快5分钟到账，灵活性比普通的货币基金要高得多。
综合三方面的分析来看，汇添富全额宝的预期收益率不错，安全性也高，取用钱比较灵活，整体还是不错的。温馨提示，理财有风险，投资需谨慎。
答这款产品还是非常不错，有较稳定的年收益率，如果本金充足可以考虑入手。
基金是我国投资者最喜欢，也是受众最广的一类理财产品。而基金也分为很多种，基金按照投资对象的不同可以分为货币基金、债券基金、混合型基金、股票基金。当然还有许多基金类型，但是大多数投资者购买的都是货币基金，混合型基金和股票基金。每一类基金都有属于自己的优缺点，投资者可以按照自己承受风险类型来购买基金。
一、汇添富价值精选混合这款产品非常不错。
首先判断一款基金产品好不好的标准就是年化收益率，自2015年开始，该款基金年化收益率为21.33%。就年化收益率来说，这款基金很不错。而且基金好不好也要看基金经理，这款基金的基金经理是劳杰男，而且自上任以来一共拿过5次金牛奖，金牛奖的地位可以算是影视作品里的奥斯卡奖。因此这是一位非常优秀的基金经理，汇添富价值精选混合这只基金在他手里十分稳定，每年都可以带给投资者16.85%的收益率。如果投资者想购买一款稳健型的基金，那么就可以考虑这款基金。
首先混合型基金普遍风险较小，因为所有混合型基金都会投资不同市场，因此可以进行风险对冲。而且混合型基金灵活度非常高，不像有些专门投资股票市场或债券市场基金。在遇到股市大涨或债券市场良好的情况下，可以将自己投资的重点向一方进行偏移。在这种情况下，随时可以跟上时代的潮流跟上经济发展的脚步。这是其他基金类型所不拥有的优势，因此大家在投资时一定要选择混合型基金，可以为自己带来更多收益。
了解了上面的内容，相信你已经知道在面对汇添富基金的含义是什么时，你应该怎么做了。如果你还需要更深入的认识，可以看看芳樟知识的其他内容。
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汇添富年金保险是什么保险？
汇添富年金保险是一种长期储蓄型保险计划，旨在为个人提供终身收入保障。这种保险更侧重于退休规划，并强调积累并保证一定程度的现金流。通过定期缴纳保费，个人可以在退休后享受到稳定的养老金收入。这些养老金可以作为主要的或补充的收入来源，用于满足日常生活开支、医疗费用和其他需求。
汇添富年金保险的工作原理是将个人的保费投资于各种金融工具，如股票、债券、基金等，以实现资产增值。保险公司会根据投资回报和保费缴纳情况来计算和调整养老金的数额。
此类保险通常具有以下特点：
1. 稳定收入：汇添富年金保险为个人提供终身收入保障，确保在退休后仍然享受到稳定的现金流。这使得个人能够更好地规划退休生活，无需担心退休金短缺或不稳定。
2. 灵活的投资策略：汇添富年金保险允许个人根据自己的需求和风险承受能力来选择投资组合。这意味着个人可以将保费投资于不同的金融工具，如股票、债券、基金等，以实现资产增值。这种灵活性使得个人能够根据市场状况和个人目标来调整投资组合。
3. 遗产规划：汇添富年金保险不仅提供终身收入，还可以帮助个人规划遗产。个人可以选择将未领取的养老金作为遗产传递给自己的家人或指定的受益人。这为个人提供了一种有效的方式来为家人留下财务支持，并确保财富传承。
请注意，具体保险产品的投资策略和收益保障由保险公司负责，建议您在购买保险产品前仔细阅读合同条款，了解相关风险和责任。
TopMoney|拆解汇添富：一种价值观的突围
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“出站的乘客请手持车票，依次通过闸机验票口出站，到汇添富基金公司，请从2号口出站。”
这是一段清脆的女声播报，确保每个从陆家嘴地铁站下车的乘客都能听到“汇添富”三个字。而出了地铁站，则可以刷到更多汇添富的“存在感”：震旦大厦楼顶3600平米的LED屏、环线旅游巴士上“选股专家”的冠名，以及陆家嘴天桥上“坚信长期的力量”的广告牌。
陆家嘴是中国改革开放的名片，也是金融机构最密集的地方，这里光年税收过亿的写字楼就超过100栋，近900家持牌机构集聚于此，其中包括大量需要吸引C端用户的基金、券商、保险和银行等，但敢在金融机构心脏位置上如此大手笔投放广告的，似乎只有汇添富。
强势的营销风格，跟庞大的资管规模，构成了这家基金公司风评的两面。
汇添富成立于2005年，比公募基金的“老十家”晚了六七年，但其发展堪称突飞猛进，尤其是凭借着出色的品牌塑造能力，汇添富的影响力超过了很多老牌基金公司。在公募井喷的2020年，全市场有40只百亿级新发基金，其中汇添富狂揽11只，在业内一骑绝尘。
在投资圈，人们喜欢把“营销”和“投研”对立起来，巴菲特的“与世无争”和CapitalGroup的“大隐于市”才是机构审美的最大公约数。因此，尽管圈内都在暗地学习汇添富，但仍然会不少人给它贴上“肆无忌惮的扩张”、“铺天盖地的品宣”、“有意无意的抱团”等各类标签。
但在质疑中，汇添富的非货币基金规模已经跃升至行业第2名，已是业内不得不讨论、不得不研究、甚至不得不学习的巨头。去年底笔者与一位资深资管从业者交流，谈及公募行业的现状，对方发出疑问：“汇添富能够抓住投资者的心智，难道仅仅是营销做得好吗？”
所以汇添富的底色到底是什么？这是本篇文章将试图回答的问题。
汇添富在基金圈最为人尽皆知的一件事情，当属他们要求员工每日必须自我审视的“汇添富三问”。
其中第一个问题是：“今天我幽默了吗？如果没有，请反问，我是不是个无趣的人？”第二个问题是：“今天我分享了么？如果没有，请反问，我是不是个自私的人？”第三个问题也是类似：“今天我做了最后1%的努力了吗？如果没有，请反问，我是不是个平庸的人？”
汇添富每日三问
表面上看，这三个问题很难跟一家基金公司联系在一起，它们似乎更应该属于笑果文化或者开心麻花这类公司。但有意思的是，汇添富很多员工能够按照公司要求每天问自己一遍，甚至很多离职员工也能够流畅背出来。
设计这三个问题的初衷，需要追溯到汇添富的创始人林利军的身上。
2004年林利军从哈佛归国，筹建中国第47家公募基金——汇添富。公司的筹建团队堪称奢华，当时已经在富国名声大噪的张晖负责投研体系搭建；股东东方证券委派了风控与合规经验丰富的李文参与筹建；傅鹏博加入担任首席策略师。
创始团队首先建立了公司的“使命-愿景-价值观”。2017年，已经担任总经理的张晖这样概括：“使命是一个组织存在的目的，即我们公司因何而存在。价值观是内部行动的指南，体现了组织的态度、行为和特质。愿景是对公司未来结果的憧憬，表达了组织的中长期目标。”
经过反复调整，汇添富目前对外这样表述：使命——“第一，持续稳定地为汇添富的客户添加财富；第二，不断提升员工的专业水准与生活工作质量；第三，不断增加股东投资的价值。”愿景——“打造中国最受认可的资产管理品牌。”价值观——“正直、激情、团队、客户第一、感恩。”
张晖后来这样阐述汇添富的使命：三个顺序不可更替，互相合成整体，互为支持，互相促进。客户第一是我们必须永远遵循的，不断给股东增加投资价值也是我们始终坚持的，此外，因为这是一个轻资产、重人力资本的行业，人的价值是最宝贵的财富，所以才有这样的表达。
除此之外，创始团队还将复杂的企业文化凝练为一句简单又有力量的经营“哲学”：“只要是我们决心要做的事，就必须做成业内最佳。每一位岗位上的员工，成为行业内所在岗位上的最"硬"的脑袋！”而要求员工每日必做的“汇添富三问”，也是企业文化范畴的一部分。
使命-愿景-价值观-哲学-“每日三问”，构成了汇添富一套完整的企业文化体系。不过实事求是讲，“使命-愿景-价值观”在国内的盛行，离不开阿里的“言传身教”。几乎每家公司都有自己的企业文化，但能像阿里那样用好的，寥寥无几。
汇添富的秘诀是什么？可以用8个字来总结，那就是：随处可见，到处都讲。
比如一走进汇添富位于陆家嘴震旦国际大厦的总部，就会发现企业文化的元素“无处不在”。从前台，到走廊，再到投研团队办公区的墙上，到处都挂着“使命-愿景-价值观”，以及醒目的“汇添富三问”。当然，一般人看到这种宣传标语，下意识地会认为它们没什么用处。
笔者曾问一位员工“汇添富三问是否有用”这个问题，对方楞了半晌回答道：“其实平常真的不会特别关注到，但有的时候工作中遇到压力和不顺利的时候，看到了会觉得对自己是一种提醒。我有没有幽默一点，有没有和同事分享，有没有竭尽全力，更多时候是一种内省。”
其实在汇添富内部的各类沟通中，企业文化基本上“天天讲，周周讲，月月讲”。这背后的逻辑是心理暗示，人一旦在公开场合宣布拥护某些东西，那么即便他过去并不相信，在未来的行动中，他也会不自觉的向这个方向靠拢。因此将企业文化反复强调，非常有用。
除了每日三问和使命、愿景、价值观，投资理念也是汇添富津津乐道的企业文化元素。
我们在《谁靠茅台赚了100亿》中介绍过，张晖是全市场第一个重仓茅台的公募基金经理。在上海财大读硕士期间，有个师兄建议张晖别看中文的投资书，多看看关于投资组合的海外资料。因此，在中国资本市场还在茹毛饮血时，张晖就已经开始皈依价值投资。
2004年，张晖管理的富国天益拿下了全市场第一，但他对投机盛行的氛围感到苦恼。因此当林利军跟张晖讲要“从头开始创办一家真正立足于长期价值投资的选股型基金”时，张晖欣然加入，他在一张纸上给林利军画出了投资体系搭建的要点和投资决策流程图。
于是在汇添富成立时担任投资总监这一职务的张晖，给汇添富定下了投研框架的基调：以深入的企业基本面分析为立足点，挑选高质量的证券，把握市场脉络，做中长期投资布*，以获得持续稳定增长的较高的长期投资收益。专注投研、均衡配置、发挥团队优势。
基于投资本质，构建具有生命力又能够打动人心的核心信念；再通过凝练又具体的三问，不厌其烦的向员工传授信念内核。汇添富通过这样一套建设形成了强大的精神气场。
当然，精神气场并不能解决一切问题，金融行业是一个大染缸，所有的“精神气场”，都需要经过“真金白银”的考验。
在很长一个阶段里，A股的投资风格都是“听消息、猜政策、看动量、搏反弹”，基金公司投委会上讨论K线形态和市场博弈都是常态。这样的淤泥环境里，想要“香远益清、亭亭净植”是很难的。
汇添富成立之初就乘上了2005年股权分置后大牛市的快车，中间虽然小有波折，但总体说发展势如破竹。每一轮行情，汇添富的管理规模都会上一个台阶，很快就跻身了行业的第一集团。2014年“双创”牛市猛烈又炽热，整个公募在迎来新高潮之际，也冲昏了头脑，汇添富也未能独善其身。
不那么准确的做一个划断，或许可以将汇添富投研团队至今的发展分为3个阶段。2005年到2007年为启动阶段，投研人员主要从社会招聘；2008年开始进入第二阶段，汇添富着手自主培养投研人才；2015年，张晖升任公司总经理，汇添富完成了从top10守门员到绝对头部的蜕变，这一阶段加入汇添富的新兵是站在巨人肩膀上的一代。
第一批加入汇添富的人是汇添富投研框架的奠基者，经验丰富但部分人深受"大环境"影响；第二批加入公司时像一张白纸，在理念的熏陶下，对价值投资逐渐形成了学院般的信仰；第三批则是武装到牙齿的一代人，从一开始就践行正确的方法论。在这个体系中，越是后来人，越是主义真。
2014年~2015年的那个时间窗口上，汇添富价值观结结实实的迎来了猛烈的撞击。在整个市场追逐互联网+的狂热中，汇添富在妖股迭出闹剧中的部分激进操作中惹出了争议。整个内部当时也有分歧和挣扎，一度也对部分风口产品做了限购的处理，但总体来看，教训是深刻的。
总经理张晖后来在全员信里批评到：“被短期目标所左右，慢慢偏离了初心。在投资上出现了一些短期化、趋势化、浮躁化的倾向，核心是价值观出现了偏离。”挂在办公室门口的汇添富三问和它背后所代表的企业文化体系，不能成为一种装饰品。2015年的股灾让汇添富意识到，必须要进一步强化投资理念和其严肃性。
汇添富第二阶段的领军人物们逐渐挑起了大梁，劳杰男负责研究，杨瑨、刘江、胡昕炜等也纷纷成为各自领域的带头人。慢慢地，能够认可并践行“汇添富”理念的人留下来，总想走捷径的人逐渐离开。当团队都是正确的人，流程就是决定因素。
投资决策流程的体系化程度，反应着一个资管组织的活力和效率，达里奥在《原则》里这样阐述了桥水的追求：“要用系统化、可复制的方式把所有决策做好，同时还能以非常清晰准确的方式描述决策程序，从而让处在同样情况下的任何人都能做出同样的高质量决策。”
理想很美好，现实却很骨感。难点在于，基金经理和研究员属于非常典型的“知识员工”。
这是管理大师彼得·德鲁克在1959年提出的概念，意指那些生产资料是“认知和技巧”的现代员工——虽然企业与员工是雇佣关系，但生产资料“认知和技巧”却属于员工。理论上每个员工相互分享知识对企业更为有利，但推行起来很难。在中国资管行业就更难。
中国股市长期处于探索期，基金行业人心浮躁，品牌建设不敌股神人设，散户愿意趋之若鹜，机构也乐享其成。明星基金经理成为规模的通行证，虽然基金经理未必刻意对方法论藏着掖着，但相互间的客观竞争关系，最终导致基金经理的投研决策流程对基金公司而言成了黑箱。
核心投研人员一旦离职，中小机构的投研决策往往陷入失控。因此，将团队个人能力“标准化”、“模型化”的沉淀在组织内部，进而形成一个可复制的决策流程，是中国所有顶级投资机构的追求。汇添富选择的方法，就是通过制度与流程加强了投研转化效率的过程，其中会议制度尤为体现汇添富的特色。
汇添富的会很多，多到业界一度称之为“会”添富。汇添富的会富有层次，又各具重点，一共五种：日常晨会，双周会，个股讨论会，月度投决会，季度策略与总结会。
日常的晨会是组内讨论个股；双周会是组内跟踪分析产品走势；周二、周四的重点个股讨论会是研究员向全公司基金经理路演特别看好的机会；月度投决会则由基金经理们做相互分享。一个典型汇添富研究员的时间分配中，1/3做案头，1/3在调研，另外1/3就是在准备开会。
会议本是公司内部传递、沟通和决策的工具，很多时候会议却成了低效的代名词。相对来说，高效的会议往往能做到会前有目的、会场有程序、会后有反馈。
以汇添富的月度投决会为例，每月各小组派出一位投资经理做分享，内容分为两部分：一部分是小组讨论结果的展示，比如观点有什么样的变化，行业投资主线是哪些，重点推荐的股票是哪些。另一部分是如果某个经理特别看好一个公司，会展示关于那个公司的报告。要把行业变化线索、投资脉络在有限时间内准确的做表达。
这四种会议在时间和组织两个维度完成了研究向投资的覆盖。基金经理可以实现根据团队研究成果，再基于自身理解买入其他行业标的。
除了四种常规会议之外，每个季度汇添富还会离开办公地点，到崇明等周边去开展季度策略与总结会。这个会议上，基金经理和投研人员将轮流登台，向所有团队做综述，自己在上个季度的投研中有哪些不足。而其他人往往会不客气的指出问题，并进行批评。研究总监劳杰男就曾被当台质疑，是不是在研究上花的功夫少了。
这种“红红脸、出出汗”的批评与自我批评，让汇添富能够解决很多苗头性、倾向性问题。一旦有人在日常投研中背离了核心投资理念，就会面上挂不住。不止一名投研人员在这样的季度策略会上声泪俱下，有的是因为努力终于有了回报能为大家做出贡献了，有的则是羞愧工作还没做好。
常规会议和策略会构建起的体系化会议制度，既是高效的决策流程，也是汇添富经营理念和投资理念的最佳载体。把无形的精神气场贯彻在每一次决策流程中，使得每一个参与投研的员工都得到规训，对公司理念的认同就会与日俱增。
2015年，还是TMT研究员的杨瑨曾因推不出票倍感压力想要辞职，对疯涨的那些讲故事公司从内心里不认同。张晖给予了杨瑨支持与鼓励，认为他这样的信念是符合汇添富价值观的。到了2020年，杨瑨组的研究员郑乐凯覆盖传媒赛道，长期没有机会，杨瑨又成了鼓励和保护郑乐凯的人。
可以想见的是，未来郑乐凯成为中坚时，他又将成为向下传递“汇添富味”的那个人。
如果和汇添富的投研人员聊上几句，就会发现他们有个重要的特点：讲的话基本上都一样。
比如胡昕炜是消费组的领军人物，杨瑨和刘江分别是TMT组和医*组的组长。当仔细聆听他们关于投资的方法论时，剥离开具体行业的特征，可以非常清晰的感受到，他们对待投资有着高度的一致性：看公司就是三段论：看商业模式、看竞争优势、看具体估值。
汇添富用一个四象限的坐标系来区分不同的公司类型，纵轴是增长率（Growth），横轴是ROE（净资产收益率）/ROIC（资本投入回报率）。
汇添富偏爱的公司是那些自由现金流充沛、增长强劲，被称为发电厂模式的公司，典型的就是白酒龙头；那种增长性很好，但高度依赖资本开支的公司被称为资本瘾君子；而增长比较慢，但股东回报比较好的企业就是现金牛；最差的是那种烧钱也换不来增长的，被称为资本杀手。
在好赛道的商业模式里，遴选出有竞争优势的企业也需要进一步分析。要结合产品特性，分析行业可能的竞争格*，是容易一家独大，还是可能群雄割据；要跟踪管理组织架构，是家庭作坊，还是形成了现代企业管理制度；要透视团队价值观，是注重当下利益，还是心怀伟大格*。
如果说对商业模式和竞争优势的考量很大程度上可以归类于科学，那么对估值的把握则更多像是艺术。中国资本市场还处于特殊的历史时期，一些坐庄行为甚至能横贯三五年。只要不是原则性问题，估值、政策、短期利空等风险，都可以用仓位和组合的方式去做分担，用系统的冗余储备来提高资产组合的可靠性。
汇添富研究员进来的头三年里，主要的精力必须投入到对商业模式和企业本身的研究和沉淀上。能够对企业和投资有了一定深入度的理解之后，才需要思考如何在自己的投资策略中用好估值这把尺子。
“商业模式、竞争优势、具体估值”汇添富对公司的研究方法中，没有打通任督二脉的神妙，有的只是如同扎马步一般的基本功。胡昕炜、杨瑨、刘江以及所有汇添富投研人员都基于这样投资理念在扎根投研，所以彼此之间的交流和分享效率都非常高。这种高效率帮助汇添富构建了投研领域的护城河。
张晖在分析公募基金行业护城河时指出：公募基金提供的产品和服务都是相似的，只有把过去投资研究的东西，积累成未来的优势，才能使得自己做的比别人好。
汇添富的垂直一体化的投研组织体系就是护城河的精华所在。在横向上，所有的投研团队统一管理，共同基于相同的理念做投研。纵向来说又形成了以优势行业的垂直小组。这很容易让人联想到华为、阿里的虚实线管理体系，横向虚线贯彻价值观，纵向实线落地方法论。
这在大公募里面是比较独特的存在。中国公募的上古时期流行投资和研究分开的组织结构，随着研究和投资在人才选择、激励考核和流程管理上的融合，投研一体化成为行业共识。为了高效管理，不少大公募就选择了“权益一部、权益二部…”式的拆分，每个权益部都有专属行业的研究员。
这种组织架构对应着市场上主要权益类产品都是全市场覆盖的特征，方便了基金经理在仓位管理、行业配置之间的研究需求。但基金经理之间的竞争关系，导致了各部门之间关系微妙、貌合神离。对一些行业的覆盖，不可避免的会出现重复造轮子。权益部门的负责人则成为决策流程的关键所在，一旦离职影响巨大。
汇添富以医*、消费、TMT、高端制造等优势行业做垂直小组的组织结构，则形成了比较好的协同效应。从行业总监、到基金经理、再到研究员都将研究在小组内部充分分享和讨论，再将成果汇总给整个投资团队。在此基础之上，以行业小组为单位构建横跨海内外的完整产品线，更加强了在专业赛道的全球研究能力。
垂直一体化组织结构还完美解决了公募机构忌惮核心投研人员流失的痛点。在这种体系下，个别人员离职对公司来说影响非常小，因整个投研主要靠团队而不是靠个人。每年各个组再通过校招持续滚动培养新人，形成稳定的人才梯队。
团队的投资理念要高度统一是垂直一体化小组能够落地的前提。只有大家都遵循相同的投研理念在进行研究，分享和交流才有意义，否则就变成了各做各的。你看K线，他听消息的话，这种小组是沉淀不下来任何东西的。只有大家都是从基本面出发，才能够实现将过去的研究转变为未来的优势。
胡昕炜、杨瑨、刘江们对投资理念的高度一致，让他们能够高效的理解彼此在各自行业内研究成果。再通过完善的制度流程，把研究成果转化为具体的投资动作。而每个组内对覆盖赛道的研究，也伴随着一代一代人的积淀，会形成超越市场平均的认知护城河。
垂直一体化的组织结构高度依赖相互信任，这需要团队之间有足够好的氛围。汇添富投研团队那种随和又友善的氛围给笔者留下了很深的印象，医*组的组员叫刘江“江哥”，杨瑨被大家称为“瑨帅”，胡昕炜的谦虚和随和则是全公司有名。
张晖解释了这种向心力的由来。第一在招人方面汇添富坚持以应届招生为主，张晖会亲自面试，正直、善良、分享价值观比能力更重要。第二优秀的环境一旦形成后，人与人之间会相互影响。
在麦肯锡任职超过35年的管理大师乔恩·卡岑巴赫（JonKatzenbach）有一个经典理论，任何企业运作时都存在正式和非正式两种组织。正式组织负责业务，非正式组织传递氛围。在中国传统文化中，有一种特殊的同事关系：师徒，这也是一种非正式组织，言传身教是传递价值观最有效的途径。在汇添富内部，每个新员工都会被安排一位导师。
TMT组的郑乐凯在曾提到公司对他的培养，一下子情绪颇为激动。说自己14年入行就看传媒，结果5年对公司都没贡献，压力很大。导师雷鸣就跟他讲了自己早年看钢铁的心路历程，这帮助郑乐凯坚持了下来，在去年板块行情中，郑乐凯捕捉到了比较大的机会。
分管投资的副总经理袁建军这样形容汇添富的价值观传递：新人加入团队都是一张白纸，让导师帮助他成长，用投研互动让他感受到正反馈，用清晰的职业路径激励他正直前行，用一个积极向上的团队让他感受到组织的温暖。
汇添富的投研团队在日常会议流程的规训下，统一了投资理念的框架，进而让垂直一体化投研能够落地。新人在垂直小组中提升专业技能，在导师制下陶染价值观。在这样的人才培养体系下，汇添富良将如云。胡昕炜、杨瑨等当打之年的基金经理都是内部培养的，董超等后起之秀也开始挑起大梁。
从“企业文化”和“投研理念”为始，到“组织同化”和“人才培养”为终，这就是汇添富的闭环，也是它的核心竞争力。
汇添富从成立起，就始终在从胜利走向胜利的正循环中，作为第四十七家成立的公募，如今已经是权益规模仅次于易方达的行业巨鳄了。
张晖曾经对渠道做培训：你们存在的目的是什么？是卖基金么？不是的，你们的一切工作都应该从长期出发。如果我们的基金业绩不好，你们也卖不出去。你们要做的是服务，要真正深入到田间地头，帮助渠道、帮助客户理解我们的产品，理解我们的策略，真正帮客户做到长期投资。回头看汇添富在银行端强大的销售能力，其实是结果，而并非初衷。
汇添富从成立之初起，就非常重视对自己管理质量的打磨，每年都会在经营管理上提出一个重点目标，以刺激管理体系的活力。2007年的目标是“内部流程”、2008年的目标是“精细管理”、2009年的目标是“团队提升”……
让我们回答文章开头的那个问题，汇添富做对了什么？
他们一直致力于将“一切从长期出发”的理念，用科学有效的决策流程，培养了稳定优秀的团队。理念、流程、团队的框架下，它们显然在迈向成为一家优秀的基金公司。
中国企业家教父柳传志曾推荐过一本管理学著作《基业长青：企业永续经营的准则》。这本书围绕着一个核心概念展开：visionarycompany，中译本将其直译为高瞻远瞩公司。这个翻译当然是“信”了，但似乎不够“达”，也不够“雅”。
书的作者对visionarycompany的定义是处于所在行业中第一流的水准、广受企业人士崇敬、对世界有着不可磨灭的影响、已经历很多代的CEO、已经历很多次产品生命周期且在1950年前创立。笔者认为超凡组织或许比高瞻远瞩更能准确的反应这样的公司，它们拥有魔法一般的竞争力，强悍又美好。
《基业长青》研究并总结了18家超凡组织的成功经验，提出了一个核心假设，超凡组织都拥有一种核心理念，并用一种进步的精神使之融入组织的一切：业务、激励、架构、文化……
当达到上下同欲的阶段时，这样的组织往往是无往而不胜的。
汇添富是超凡组织了么？还需要看汇添富从上到下是否能够在业务的每个环节践行“一切从长期出发”的核心理念。在发新基金的时候会不会为了规模而忽视客户利益？在做产品的时候会不会为了业绩而盲目参与热门股票？在做品牌的时候会不会为了效果急功近利？
张晖在2021年的展望中提到，当前中国公募行业正在迎来BIGBANG的大时代。对于资管行业和投资者而言，我们都期待一家资管超凡组织的诞生。
全文完。感谢您的耐心阅读。
汇添富顾耀强：投研团队选股α的集大成者
曲艳丽|文
笔者曾经跟一个业内人士聊天，她用餐厅来比喻基金公司，挺有意思。
厨房就相当于投研团队，不同餐厅的厨房系统不一样。有的餐厅做的是私房菜，厨师有拿手的绝活，有一批忠实的食客。厨师是个多面手，会亲力亲为很多事情，例如择菜切菜配菜等，他的厨艺完全属于他自己。
而大型餐厅必有一个中央厨房，分工非常细，从采购到切配到烹饪，每个环节都是流程化的。这里的厨师当然也很专业，而且他们有团队支持，可以专注于烹饪，他们的菜谱更有宽度，菜品稳定。
现在大型基金公司基本都是“中央厨房”模式，研究团队非常强大，不管基金经理想做湘菜、川菜、鲁菜、粤菜等中式菜系，还是想做西餐、日料、泰国菜等外国菜系，研究团队都可以提供最好的基础食材。
这里的基金经理都是从研究员摸爬滚打上来的，选股(可以理解为洗切配)是基本功，更上一层的要求是组合管理能力，是转化“中央厨房”资源的能力，是将一流的食材烹饪成食客满意的菜肴的能力。
作为以主动权益投资能力见长的头部公司，汇添富基金的投研团队是典型的“中央厨房”模式。日前，笔者采访了汇添富增强收益部总监顾耀强，在我采访基金经理的生涯中，他可能是转化“中央厨房”资源能力最强的基金经理之一，他的“菜谱”非常有宽度，持仓风格非常均衡。
顾耀强，现任汇添富增强收益部总监，清华大学毕业，2006年所在小组获新财富机械行业前三名，2009年加入汇添富基金。
他管理的产品，是汇添富整体选股能力的表征，价值和成长类的资产均衡，是汇添富“整个投研团队选股α的集大成者”。
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顾耀强是一位“非典型”的基金经理，他管理的产品乍一看五花八门，但是其中蕴含着很深的门道，我们后面再分析。
按照笔者的理解，我们大概可以把权益类基金分为对冲型、主动型、指数增强和指数型，从收益来源看，这4类产品中的α占比依次降低，β占比依次升高。
顾耀强的管理的产品囊括了前3类：
1.代表作，汇添富策略回报
这是一只偏成长策略的主动管理型基金，顾耀强坚持风格均衡化，保持着对周期、价值的资产配置。
顾耀强连续管理超过10年，自2009年12月22日管理迄今，截至2020年12月31日，累计回报307.09%，同期业绩比较基准仅为59.93%。(数据来源基金2020年四季报)
分阶段看，汇添富策略回报近1年、3年、5年的收益率分别是77.44%、112.71%、95.29%，同期业绩比较基准为22.61%、27.50%、37.37%，均可圈可点。(数据来源基金2020年四季报)
2.汇添富绝对收益，业内非常少见的特色产品
这是一只尽可能剥离β，追求α的绝对收益基金，采用基本面选股对冲策略，即买入一篮子好公司，卖出股指期货。
汇添富绝对收益的持股是充分均衡的状态，28个申万一级行业都会配置，持仓股票较多，以2019年年报披露为例，持仓超过120只股票。
基金2020年四季报显示，该基金自2017年3月15成立以来，截至2020年12月31日，累计收益达39.70%，远超业绩基准收益率(区间业绩基准增长率为5.91%)。(数据来源基金2020年四季报)
3.汇添富沪深300基本面增强指数基金，1月20日成立
这是一只β+α的产品，亮点在于通过基本面选股捕捉α，力争实现收益的增强。
由于产品刚成立，尚无数据可查。
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以上3类产品，看上去类型不同，但是运作的基础都是“α”。只要能做好“α”，都能在此基础上衍生出各类风险收益特征不同的产品。
顾耀强有2个特点，使得他捕捉“α”的能力非常强。
一是转化“中央厨房”资源的能力非常强，也就是投研转化做的非常好。
汇添富一直以“选股专家”著称，不仅基金经理强，研究员推票的水准也是非常高的。汇添富内部划分为消费、医*、TMT、周期制造等投研一体化小组，每个小组都由在各自行业浸淫多年的资深基金经理和相应的研究员组成，且有强大的内部分享机制。
“绝对收益基金和基本面增强基金的投资组合力争做到充分转化汇添富各投研小组的研究成果。”顾耀强说，由于绝对收益组合覆盖β的特定需求，他这边会最大化吸收转化公司各投研小组的观点，也就是说，其组合的收益某种意义上是汇添富投研团队整体选股能力的一种集合。
二是菜谱宽，南北菜都能做，风格非常均衡。顾耀强个性冷静、儒雅，专业底蕴深厚，行业研究经验丰富，对于公司竞争优势与投资策略有深入的研究能力，是典型的均衡配置型基金经理的代表。
“我的组合，在每一块资产当中，都会保持相对均衡的配置，力争在每个板块做出alpha。只要能坚持住、保持均衡，可以少做对市场风格轮换的判断。风格轮换的判断往往很难，做我们更擅长的事情，那就是选股，无论市场什么风格，选出最好的公司就可以了。”顾耀强说。
顾耀强也尽量避免做择时，而是把精力放在可控的东西上，就是选股。
综上所述，顾耀强能够管理各种不同类型的组合，是因为站在汇添富整个投研团队的研究基础上。
这一切更加说明了，头部基金公司靠的是一个体系，而不仅仅是个人。
2月1日，汇添富价值成长均衡投资混合型基金即将发行，顾耀强拟任基金经理。这是一只产品风格与基金经理风格高度契合的产品，反应了汇添富一贯坚持的产品发行思路。
近期，笔者在汇添富基金办公的震旦大厦与顾耀强深度交流了3个多小时，听他讲述价值成长的平衡之术。以下为采访节选：
对话顾耀强
问：如何形容你的投资风格？
顾耀强：我管理多只不同类型的产品，共同特征是风格资产均衡，相对淡化择时，以选股为主。
比如，汇添富策略回报整体偏成长，但也会保持着对价值型资产的配置，而汇添富绝对收益的股票组合更是充分均衡(行业相对无偏)。
这么多年，对我而言，是不断犯错、不断修正、不断调整的进化过程。
2009年加入汇添富，第一个产品是汇添富策略回报，当时的策略是买入看好的股票并持有，换手率特别低，业绩也可以。
坚持了一段时间，2013-2014年，市场风格不在我这边，对我来说是一段比较煎熬的时期，也跟着市场出现了漂移。
2018-2019年，开始回归早期的风格，买入好公司并持有，逐步降低换手率，但组合管理比以前更加均衡、更加分散。现在投资风格整体稳定下来了。
问：你的选股标准是什么？
顾耀强：没有风格上特别强烈的偏好，无论成长、价值，或周期、消费，我都会考虑配，但对不同行业的选股框架和模式是不同的。
比如成长股看赛道够不够大；在竞争性行业，企业家精神更重要；资源性行业的定价模式又完全不同，周期股看供求关系，偏垄断的行业看牌照等等。
但这个差异并非反映在基金经理的个人偏好上，而与投研定价机制有关，最终落实在定价上。
投资决策的核心是定价，反映到财务模型中，公司价值显著低估时才会买入，明显高估就不会买。汇添富的投资框架有完整的定价体系，我更倾向于依照定价框架去找，成长股或价值股，只要低估，就买入它。
问：汇添富绝对收益这个产品很特别。
顾耀强：这个产品的原理很简单，就是买入一篮子好公司，卖出股指期货。但是执行这一策略，需要整个投研团队的大量支持。
汇添富的分享机制非常好，消费、医*、TMT、周期制造等投研一体化小组会给我们研究成果的支持。
汇添富绝对收益的运作有机制上的保障，否则单凭基金经理个人，都是有能力圈瓶颈的。
问：你的能力圈是什么？
顾耀强：早期在卖方，看周期股，到汇添富之后，慢慢受影响，大部分时候关注成长股，比如消费、医*、科技赛道，最后中和到一起，是平衡。
很多基金经理已经不怎么配置金融地产煤炭钢铁等周期性资产了，但我必须保持着对这些行业的关注。
问：如何维持平衡？顺周期是属于你的主场吗？
顾耀强：比如顺周期机会来了，我也不会一下子买的很多，可能在平时配置比例的基础稍微加一点，不会太极端。医*、消费是长期看好的赛道，会一直保持配置。个别公司涨太多，会切换成其他性价比不错的标的，不会特别极端地配置某些风格的资产。
这种组合策略，短期不会有极强的爆发力，但拉长时间看，只要确保每个板块的选股是好的，涨周期时我有，涨成长股时我也有，就像这两年，我一直拿着价值股，虽然有一点拖累，等机会真正来的时候，整个组合的表现会不断向前。
问：为什么这种均衡配置的方法可以长期跑赢市场，有思考过吗？
顾耀强：我的组合，在每一块资产当中，都会保持相对均衡的配置，力争在每个板块做出alpha。只要能坚持住、保持均衡，可以少做对市场风格轮换的判断。风格轮换的判断往往很难，做我们更擅长的事情，那就是选股，无论市场什么风格，选出最好的公司就可以了。
问：为什么不择时、也不做风格轮换？
顾耀强：想做择时，除非有非常强的市场敏感度或者天赋，才能保证胜率。难以量化，也难以复制。
我曾经管过汇添富逆向投资，尝试过择时，但是效果很不好。
市场风格转换也是如此，不排除有很厉害的人物，某些阶段对市场看空、有些阶段又看多，那可能这次对了，下次不一定对。
在方法论上，我尽量避免做择时，把精力放在可控的东西上，就是选股。从结果上看，组合包括每种资产，只要确保在这些资产涨的时候，买的是优质股票，当下一个风格转换，你仍然买到当中的优质公司。平均下来，大概率能跑赢市场。
问：归根结底，你赚的是什么钱？
顾耀强：赚选股的钱，赚投研团队选股α的钱。
比如当医*板块上涨，要跑赢医*行业指数，挑出其中最好的公司。有医*团队的支持，胜率就相对高。
团队的支持是核心
问：用最简单的语言，概括一下你投资超额收益的来源？
顾耀强：实际上是来自于团队的支持。
我的组合反映的是汇添富各个投研小组的观点，是最大公约数。
问：如何充分利用汇添富的投研平台？
顾耀强：每个基金经理的能力圈不同，在我特别熟悉的领域，比如周期和价值，肯定做一定主动偏离。
但比如在半导体板块，即使我理解得没有特别透彻，但TMT研究组强烈推荐的公司，我也会买一些，因为这是整个研究平台在板块内重点推的公司，在内部被反复重点讨论过很多轮，投资价值接受过团队的各种挑战。
心态要相对开放，要接纳别人的观点，不要有特别强的偏见。
问：决策的核心是什么？
顾耀强：在自己能力圈外，最关键的是最后一个环节，对内部专家的信任，并充分接纳。研究团队强烈推荐或者建议减持哪个公司，影响越来越大。
由于绝对收益组合覆盖β的特定需求，所以会最大化吸收转化公司各投研小组的观点，也就是说，其组合的收益某种意义上是汇添富整体选股能力的一种集合。
问：所以，等于你把整个汇添富选股的成果呈现出来？
顾耀强：本质上是这样。
汇添富为此专门成立一个部门，叫增强收益部，致力于转化内部投研，包括汇添富绝对收益、汇添富沪深300基本面增强。
我们利用alpha做出不同风格收益的产品，汇添富绝对收益是尽可能剥离beta、纯粹的alpha，添富沪深300基本面增强是alpha+beta，主动性更强。
市场的主要脉络
问：对市场的整体判断？
顾耀强：过去几年，我们的判断没有太大变化。
就整个经济基本面而言，向上的beta空间已没有那么大，但结构性调整在不断发生：消费升级反复涌现机会，医*创新、科技的数字化转型不断推动，而传统地产、基建受到一定程度的压缩。
所以，市场的主要脉络，就是结构性机会。
站在目前时点，中国是全球主要经济体中唯一有成长性的，中国核心资产在全球视野上有吸引力。美股除了头部的FAANG，很多传统公司单纯看财务报表，2008年以来几乎没有多少增长，但股价翻了数倍。
问：这是一种货币现象还是估值重构？
顾耀强：它是综合因素。货币的确是最核心的，美联储持续放水。
相对而言，中国的核心资产看起来估值涨了很多，被重估了一部分，但复合增长率、未来预期的复合增长率远远高于美国同业。即便是中国的头部科技公司与美国相比，成长性也不逊色。目前，外资很明显呈现持续流入态势，这是一方面。
另一方面，中国老百姓的权益资产配置，整体比例很低，还有很大空间，而且机构化趋势很明显。炒股票的人在减少，买基金的人在增多。资金到了头部基金经理手里，他们还是会买好公司，那些垃圾股、炒概念的公司，他们不会买。
如果这些趋势没有结束，好公司的重估还会继续。
问：这种自我的强化会不会瓦解？
顾耀强：到某个时点会瓦解，趋势来的时候很容易到泡沫阶段。均值回归必然会发生，但你永远无法判断。
至少在目前时点，中国这一批优秀的公司，在全球范围内还有吸引力。无论是消费、医*还是传统行业，它们有很强的竞争力，持续成长性更强，增长速度更快，估值也并不贵。
从全球比较的角度，A股核心资产本身没有过于高估，甚至泡沫也不是很严重。
问：站在现在看2021年，形势不明显吗？
顾耀强：本质上说，静态能看到的因素，大部分在市场上price-in了。
就像这段时间，大家判断经济复苏，逐步控制疫情，海外也复苏，现在制造业和中游已开始反映，都是预期内了。
很多因素是无法预测的，比如去年突然发生的疫情。新的一年，也许会发生一些我们现在想不到的东西，而且历史证明肯定会发生，推动市场风格发生巨大变化。
问：顺周期已经是预期内了？
顾耀强：过去两个季度已经看出来，中游制造业的订单非常超预期，到今年一季度、二季度，能见度很高，比如一些化工细分行业，从过去几年的底部翘头向上。
如果没有近期海外疫情反复，这个逻辑是很顺的，整个上游面临着很强的上行周期，从坑里往上爬，且上游的供给侧有瓶颈。但病毒开始变异，阶段性对需求又有一定抑制。
在投资端上，要考虑流动性边际会如何变化，要平衡这个过程。
基金有风险，投资需谨慎。本资料仅为宣传材料，不作为任何法律文件。投资有风险，基金管理人承诺以诚实信用、勤勉尽职的原则管理和运用基金资产，但不保证基金一定盈利，也不保证最低收益。我国基金运作时间较短，不能反映股市发展的所有阶段。基金管理人的其他基金业绩和其投资人员取得的过往业绩并不预示其未来表现，投资人应当仔细阅读《基金合同》、《招募说明书》等法律文件以详细了解产品信息。汇添富价值成长均衡投资混合型基金属于中等风险等级（R3）产品，适合经客户风险承受等级测评后结果为平衡型（C3）及以上的投资者，客户-产品风险等级匹配规则详见汇添富官网。在代销机构认申购时，应以代销机构的风险评级规则为准。本产品由汇添富基金管理股份有限公司发行与管理，代销机构不承担产品的投资、兑付和风险管理责任。具体发行时间以公告为准。
顾耀强于2014/4/8-2016/8/24期间管理、并从2019/8/24起管理至今的汇添富均衡增长混合2016-2020年度业绩及基准表现分别为-23.27%/-8.35%、17.16%/17.55%、-29.01%/-19.12%、43.64%/29.73%、57.22%/22.61%；2009/12/22开始管理的汇添富策略回报混合2016-2020年度业绩及基准表现分别为-21.29%/-8.35%、16.64%/17.55%、-27.90%/-19.12%、66.27%/29.73%、77.44%/22.61%；2017/3/15起与吴江宏共同管理的汇添富绝对收益定开混合A2017-2020年度业绩及基准表现分别为8.60%/1.20%、3.59%/1.50%、14.22%/1.50%、8.72%/1.50%；以上业绩数据均来自基金年报、季报。
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大数据与审计专业主要研究财务基础知识和审计基本理论，包括企业财务审计、内部审计、会计电算化、会计报表分析、审计案例分析等，毕业后可从事审计、会计、出纳、收银等方面的工作，学习的课程有《财务会计》、《审计基础》、《会计电算化》、《企业财务审计》、《内部审计实务》、《审计软件应用》等。
大数据与审计专业作为中国普通高等学校专科专业，修业年限是三年。主要研究财务基础知识和审计基本理论，包括企业财务审计、内部审计、会计电算化、会计报表分析、审计案例分析等。例如对企业的会计、资金管理等方面进行审查，主要查看凭证、帐簿、报表等会计资料和财产物资、往来款项、债权债务等情况，看企业会计的核算有无违反会计制度规章等。
大数据与审计专业学习的课程体系有《财务会计》、《审计基础》、《会计电算化》、《企业财务审》计、《内部审计实务》、《审计软件应用》。
主要学习的课程有基础会计、财务会计、成本会计、管理会计、智能财税、会计信息系统运用、行业会计、出纳实务、经济法、理财规划、纳税筹划、互联网+会计综合实训、Excel在会计中的应用、ERP财务业务一体化、大数据财务分析、智能审计、财务机器人等。
该专业的就业前景还是很不错的，学生毕业后可在各类工业、商业、外贸、社会团体等企事业单位等行业从事出纳、财务会计、财务管理、税务专员、审计助理、银行柜台等方面的工作。近年毕业生有在上海安星财税咨询集团有限公司、上海从信会计师事务所、上海信运会计师事务所、中国工商银行、汇添富基金股份有限公司、嘉里大通物流、上海天跃科技股份有限公司等单位从事会计相关岗位的工作。
汇添富社会责任基金是怎么回事？
目前正在做一份该基金的报告，就基金概念来说，这个新型基金作为国内同类型基金的第三家，有很好的发展空间，加上现在什么都讲可持续发展，所以长远来看是有一定投资价值。但是，(1)作为一直股票型基金,风险高于混合型以及债券型基金(2)基金经理偏好成长股,但目前仍估值较高,大盘股存在短期表现较好的机会,该基金存在阶段性跑输基准的可能（3）这个基金申购3个月内不能进行操作，并且每一个星期才能看一次净值，3个月后才能赎回，而且作为刚开始集资的基金，很多最新消息公布不快。
汇添富基金劳杰男致投资者的一封信
劳杰男
汇添富基金研究总监
汇添富研究优选基金拟任基金经理
尊敬的投资者：
您好！
我是汇添富基金的劳杰男，感谢大家长久以来的关心和支持，很荣幸能借汇添富研究优选基金发行的机会，分享一些自己在投资上的感悟。
公募基金发展到今天，取得了不小的成绩。我们看到了十年上涨十倍、或者年复合收益超过20%的绩优基金的出现，也看到了行业对促进实体企业优胜劣汰所产生的积极影响，然而基民整体的“获得感”却并不那么强。作为行业一员，我也一直在反思，虽然个中原因可能比较多元、复杂，但从我们自身角度去审视，最终还是要回归到投资理念和方法论的问题上来。
我一直觉得很幸运，汇添富是我进入公募行业的起点。公司在成立之初就确立了“以深入的企业基本面分析为立足点，挑选高质量证券，把握市场脉络，作中长期投资布*，以获得持续稳定增长的较高的长期投资收益”的投资理念。依着这一投资理念，很多投研决策反而更加简单、专注、有效。
在公司整体投研文化的影响下，有感于投资者买公募基金的赚钱效应不明显，在管理汇添富价值精选基金的一开始，我设定的目标就是希望为持有人赚取稳健的年复合收益，希望任何阶段买入价值精选的投资者，拉长点时间回头看，都能赚到钱。对于短期排名，我并不看重。
从我的观察来看，很多绩优的基金都是从类绝对收益的角度出发去运作管理的。因此，围绕设定的目标，我一直坚守“行业相对均衡、个股适度集中、适时动态调整”的投资风格和组合构建思路，尽管有时候收益会跑得慢一些，但拉长时间看，基本都能达到既定的投资目标，组合承担的回撤风险也比较可控。
在投资实践中，不论股票还是基金，有一个问题往往是人性难以克服的弊病，就是短期的价格波动影响决策，尤其是在下跌的过程中。一个有意思的现象就是，市场不好的时候，往往也是基金发行最难的时候，存量基金也面临着较大的赎回压力，但从一般规律来看，这个时候的布*往往赚钱的概率更大。道理虽然简单，却知易行难。因此，这次推出的汇添富研究优选基金，我们设计了一个三年的封闭期。一方面是想通过深入前瞻的研究，着眼于长远，以较长的视角维度去精选一些真正的好公司，并以不错的价格买入；另一方面，也是希望投资者忽略短期市场的干扰，扛过一些短期的波动，最终收获胜利的果实。当然，三年时间，说长不长，说短也不短，我们也希望投资者能够充分考虑好自己的资金需求并做好流动性安排，在我们将携手走过的这三年中，多一份耐心和理解。买产品，说到底适合自己的才是最好的。
说到“研究优选”这只基金，我们之所以如此命名，是希望真正能为研究“正名”。市场上投资的方法有很多，有人猜消息、听政策、看动量、博反弹，阶段性可能也会获得不错的收益，但往往持续性和可复制性较差；要想获得持续稳健优异的回报，还是需要仔细筛选好行业、好公司，再以合理的价格买入，这都离不开研究，而且需要深入的研究。买入持有一个公司或股票，往往也不会一帆风顺，特别在市场有分歧、股价有调整的时候，更需要研究来辨明方向。
汇添富这么多年的实践，让我们进一步认识到研究的深入性、前瞻性、及时性和独创性对做好投资的重要意义。汇添富崇尚“团队”的价值观，公司整体投资业绩的不俗，依靠的不是个别明星基金经理的单打独斗，而是整个的团队智慧。优秀的投研分享和互动文化，给了我更大的底气，作为汇添富权益研究部的负责人，我有信心将这个基金管好。
在将近9年的从业生涯里，我还有一个很深的感悟就是要敬畏市场。正因为市场的复杂性，有时候更感到自身的责任和压力。这个时代和社会有太多的变与不变，对我们来说，变的是市场行情，不变的是客户的每一份钱都来之不易，满怀着对我们的信任和期待。这是一份责任，也是一份压力，更是我们前进的动力。
旧岁刚辞，新年已至。正如四季轮回，市场有落必有起，我们一定努力前行，不负所托。再次感谢各位投资者的关爱！顺祝大家新年快乐，新年新气象！
汇添富基金 劳杰男
附：劳杰男先生拥有复旦大学经济学硕士学位，具备8年证券基金从业经验；2010年7月加入汇添富，历任金融等行业分析师、研究总监助理，现任研究总监、汇添富价值精选基金的基金经理等。
（CIS）
汇添富是什么性质的公司？
汇添富基金公司全称为汇添富基金管理股份有限公司,成立于2005月2月,总部位于上海。汇添富基金公司的经营范围为基金募集、基金销售、资产管理以及经中国证监会许可的其他业务,已经形成公募业务、养老金业务、电商业务、专户业务、国际业务、股权投资业务等六大业务板块的综合性资产管理公司。
汇添富是什么意思？
是一只互联网货币基金