上海海隆很坑吗(我所的部门需要些一篇年终总结,我们部门负责后勤,包括一些:食堂、安全、企业设计、资产、采购之类的。)

admin 2024-02-26 16:23:14 608

摘要:我所的部门需要些一篇年终总结,我们部门负责后勤,包括一些:食堂、安全、企业设计、资产、采购之类的。 任务占坑 【职等你来】上海海隆信技软件有限公司 上海海隆信技软件有

我所的部门需要些一篇年终总结,我们部门负责后勤,包括一些:食堂、安全、企业设计、资产、采购之类的。

任务占坑

【职等你来】上海海隆信技软件有限公司

上海海隆信技软件有限公司(简称“海隆信技”)隶属于海隆软件集团,公司于2015年8月成立,主要从事对日软件系统开发并提供技术服务,是国内著名软件企业、***规划布*内重点软件企业。海隆软件集团总部设于上海,注册资金3亿元,旗下于上海、南京、昆山、北京、东京等地设有多家控股子公司,目前在职员工3000余名,40%以上员工有过海外学习及工作经历。公司历年来连续荣获“上海优秀软件企业”、“上海市高新技术企业”、“软件企业认定”、“上海市软件明星企业”、“上海市软件出口明星企业”、“***规划布*重点软件企业”等多项称号。

发布时间:2021-05-06浏览次数:577

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来源:综合国盛证券研报、投资者报、陆家嘴、财联社、每经app等

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1、从起点向东南方向出发,行驶40米,右转进入人民大道

3、沿黄陂北路行驶210米,过右侧的(申远大厦)约70米后,右转进入延安东路

4、沿延安东路行驶460米,在(延安东路立交桥)左转进入重庆中路

6、沿重庆南路行驶30米,朝南北高架路方向,靠右进入南北高架路

7、沿南北高架路行驶1.1公里,靠左

8、继续沿南北高架路行驶950米,过右侧的(东汇广场)约390米后,朝内环高架路/南浦大桥/沪闵高架路/**南路隧道方向,靠右进入内环鲁班路立交桥

9、沿内环鲁班路立交桥行驶320米,在(内环鲁班路立交桥)由环岛走第1出口进入内环高架路

10、沿内环高架路行驶1.8公里,过左侧的(冠霖大楼)约560米后,靠左

11、继续沿内环高架路行驶1.2公里,过左侧的(中煌大厦)约1050米后,朝沪闵高架路/莘庄立交/上海南站方向,靠右进入内环漕溪路立交桥

12、沿内环漕溪路立交桥行驶400米,在(内环漕溪北路立交桥)靠左进入沪闵高架路

15、继续沿沪闵高架路行驶1.7公里,在(西牌楼桥)靠左

17、继续沿沪闵高架路行驶860米,在(虹梅路立交桥)靠左

18、继续沿沪闵高架路行驶1.6公里,在(沪闵路淀浦河桥)靠左进入沪昆高速公路

19、沿沪昆高速公路行驶880米,在(莘庄立交桥)朝杭州/G60/宁波/莘庄方向,靠左

20、继续沿沪昆高速公路行驶380米,在(莘庄立交桥)靠左

21、继续沿沪昆高速公路行驶10.0公里,朝杭州/杭州湾大桥/枫泾方向,靠左(部分路段收费)

22、继续沿沪昆高速公路行驶8.8公里,在(通波塘桥)靠左(全路段收费)

23、继续沿沪昆高速公路行驶6.9公里,在(油墩港桥)靠左进入杭州湾环线高速公路(全路段收费)

24、沿杭州湾环线高速公路行驶6.5公里,在(沪杭跨线桥)靠左(全路段收费)

25、继续沿杭州湾环线高速公路行驶12.2公里,在(七仙泾桥)靠左(全路段收费)

26、继续沿杭州湾环线高速公路行驶17.4公里,朝嘉兴/杭州方向,靠左(全路段收费)

27、继续沿杭州湾环线高速公路行驶18.1公里,朝杭州/绍兴/台州/G15W方向,靠左进入沪昆高速公路(全路段收费)

28、沿沪昆高速公路行驶2.6公里,在(嘉兴枢纽)朝杭州方向,靠左(全路段收费)

29、继续沿沪昆高速公路行驶42.7公里,在(长安公铁)朝绍兴/温州/金华/G2501(东段)方向,靠右进入杭州绕城高速公路(全路段收费)

30、沿杭州绕城高速公路行驶4.5公里,朝绍兴/金华/G2501(东段)方向,靠左(全路段收费)

31、继续沿杭州绕城高速公路行驶8.7公里,靠左(全路段收费)

32、继续沿杭州绕城高速公路行驶11.5公里,朝温州/金华方向,靠左(全路段收费)

33、继续沿杭州绕城高速公路行驶17.4公里,朝金华/温州/G60方向,靠左进入沪昆高速公路(全路段收费)

35、继续沿沪昆高速公路行驶3.9公里,朝金华方向,靠左(部分路段收费)

36、继续沿沪昆高速公路行驶77.6公里,朝衢州/金华方向,靠左(全路段收费)

37、继续沿沪昆高速公路行驶17.7公里,朝金华城区/衢州方向,靠左(全路段收费)

38、继续沿沪昆高速公路行驶61.7公里,朝衢州/遂昌/S33(南)方向,靠左(全路段收费)

39、继续沿沪昆高速公路行驶300米,朝衢州方向,靠左(全路段收费)

40、继续沿沪昆高速公路行驶43.0公里,朝常山/南昌/G60方向,靠左(全路段收费)

41、继续沿沪昆高速公路行驶80.4公里,朝宜春/鹰潭/南昌方向,靠左(全路段收费)

42、继续沿沪昆高速公路行驶34.9公里,朝鹰潭/南昌/G60方向,靠左(全路段收费)

43、继续沿沪昆高速公路行驶74.6公里,在(鹰潭东互通)靠左(全路段收费)

44、继续沿沪昆高速公路行驶14.2公里,朝瑞金/景德镇方向,靠右进入鹰潭枢纽(全路段收费)

45、沿鹰潭枢纽行驶420米,朝瑞金方向,靠左进入济广高速公路(全路段收费)

47、继续沿济广高速公路行驶7.1公里,靠左(全路段收费)

48、继续沿济广高速公路行驶40.2公里,朝福州/广州方向,靠左(全路段收费)

49、继续沿济广高速公路行驶7.4公里,朝瑞金/广州方向,靠右(全路段收费)

50、继续沿济广高速公路行驶146.3公里,在(宁都中寨面大桥)朝瑞金/广州方向,靠左(全路段收费)

51、继续沿济广高速公路行驶44.7公里,朝广州/赣州/寻乌/龙南方向,靠左(全路段收费)

52、继续沿济广高速公路行驶5.1公里,朝于都/赣州/瑞金西/云石山方向,靠右进入厦蓉高速公路(全路段收费)

53、沿厦蓉高速公路行驶97.5公里,在(贡江大桥)朝赣州(东)/广州/大余方向,靠右进入赣州绕城高速公路(全路段收费)

54、沿赣州绕城高速公路行驶44.2公里,朝定南/广州方向,靠左进入大广高速公路(全路段收费)

55、沿大广高速公路行驶8.8公里,朝深圳/G45方向,靠左(全路段收费)

56、继续沿大广高速公路行驶70.9公里,朝龙南/广州方向,靠左(全路段收费)

57、继续沿大广高速公路行驶13.5公里,朝定南/河源/深圳/惠州方向,靠左进入龙河高速公路(全路段收费)

58、沿龙河高速公路行驶128.8公里,朝东源/深圳/G25/G35方向,靠左进入长深高速公路(全路段收费)

60、继续沿长深高速公路行驶18.6公里,靠左(全路段收费)

61、继续沿长深高速公路行驶12.4公里,朝惠州/深圳/东莞/G25方向,靠左(全路段收费)

62、继续沿长深高速公路行驶41.5公里,朝深圳/东莞/惠州西/中山方向,靠左(全路段收费)

63、继续沿长深高速公路行驶30.2公里,靠左(全路段收费)

64、继续沿长深高速公路行驶1.1公里,在(交架桥)朝惠东/汕头/东莞/珠海方向,靠右进入镇隆互通1号桥(全路段收费)

65、沿镇隆互通1号桥行驶370米,在(梧村桥)朝东莞/中山/珠海方向,靠右进入潮莞高速公路(全路段收费)

66、沿潮莞高速公路行驶10.1公里,朝东莞/虎门方向,靠左(全路段收费)

67、继续沿潮莞高速公路行驶32.5公里,靠左进入莞佛高速公路(全路段收费)

68、沿莞佛高速公路行驶9.4公里,在(大山大桥)靠左(全路段收费)

69、继续沿莞佛高速公路行驶10.2公里,朝深圳/珠海/虎门/大宁方向,靠左(全路段收费)

70、继续沿莞佛高速公路行驶4.2公里,朝虎门/广州/珠海/广深港高铁虎门站方向,靠左进入沈海高速公路(全路段收费)

71、沿沈海高速公路行驶4.2公里,朝虎门大桥/G9411/虎门/中山方向,靠左进入莞佛高速公路(全路段收费)

72、沿莞佛高速公路行驶1.5公里,在(太平立交)靠左(全路段收费)

73、继续沿莞佛高速公路行驶22.8公里,在(黄阁南路8#桥)朝中山/珠海/江门/湛江方向,靠右进入广澳高速公路(全路段收费)

74、沿广澳高速公路行驶5.2公里,在(灵山互通)朝中山/珠海方向,靠左(全路段收费)

75、继续沿广澳高速公路行驶19.8公里,在(海隆桥)朝珠海/***/中山市区(东)/泉眼温泉方向,靠左(全路段收费)

76、继续沿广澳高速公路行驶24.9公里,在(下沙跨线桥)朝***/机场/坦洲/上冲方向,靠右(全路段收费)

77、继续沿广澳高速公路行驶15.1公里,在(鹤泉高架桥)从坦洲/珠海出口离开靠右(全路段收费)

81、沿明珠北路行驶530米,朝明珠路/拱北方向,靠左进入港昌路

89、继续沿水湾路行驶780米,过右侧的(关闸边检大楼)约110米后,左转

91、行驶10米,右转

93、沿永定街行驶80米,过左侧的(天利电业行)约80米后,直行进入佑汉新村第一街

94、沿佑汉新村第一街行驶220米,过左侧的(太平电器)约80米后,直行进入马场海边马路

96、沿慕拉士大马路行驶260米,过右侧的(龙园购物中心)右转进入俾利喇街

98、沿美副将大马路行驶500米,右转进入士多鸟拜斯大马路

99、沿士多鸟拜斯大马路行驶170米,过左侧的(联丰食品超级市场)约150米后,靠右

100、继续沿士多鸟拜斯大马路行驶250米,直行进入东望洋街

101、沿东望洋街行驶340米,过右侧的(东兴商业大厦)右转进入水坑尾街

102、沿水坑尾街行驶390米,过左侧的(中建商业大厦)约120米后,直行进入约翰四世大马路

103、沿约翰四世大马路行驶50米,过左侧的(一定好商业中心)约160米后,右转进入殷皇子大马路

104、沿殷皇子大马路行驶130米,过左侧的(AIphaCare)左转进入南湾大马路

105、沿南湾大马路行驶220米,由环岛走第5出口进入何鸿燊博士大马路

106、沿何鸿燊博士大马路行驶40米,过右侧的(南粤商业中心)靠左进入南湾湖景大马路

107、沿南湾湖景大马路行驶50米,过左侧的(麦当劳湖景豪庭餐厅)约150米后,右转进入卑第巷

海隆上海这里面试后多久给offer?是以什么形式?信函,邮件还是电话...

任务占坑

今日启明星|“痴狂”于新产品研发的逐梦人

立足世界科学前沿领域;关注全球科技热门话题;追踪科学发现背后故事;提供学术思想碰撞舞台。

“煤油灯下写作业的

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成功跨越专业坎

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查明钻杆腐蚀原因

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2016年全球IT外包产业最具权威的行业报告(含***)

导语:

本文将透过横跨10年的市场规模分析,国外外包领域龙头的表现,国内12家上市的外包服务企业,四大会计师事务所花费三年的市场调查,来深度分析外包产业的现状与预测未来的趋势,以及分享在企业服务领域可以脱颖而出的关键因素。

全球外包市场初探

根据***市调机构Statista的报告,2013年全球IT外包市场总额为2880亿美元,相当1.8万亿人民币。预期每年以5.84%的幅度成长,在2019年将达到2.6万亿人民币。 

硅谷最有影响力的投资机构之一,曾投资Facebook,Airbnb,Twitter,Slack等多数独角兽企业的投资机构Andreessen&Horowitz,在IT外包的领域投了Gigster(快速报价的低价外包服务提供商)1000万美金A轮。可想而知,在这个领域里还是有很多可以被颠覆和超越的可能性。

国内外包市场份额分析

相较于国外,国内的成长似乎比国外要快一些,国内**大力推动互联网+或许是其中一个主要因素。根据易观的调查结果显示,2011到2015的外包市场规模呈现出翻倍的成长结果。根据全球的5.84%涨幅为预测,国内2017之后的成长仅是保守估计。

 

极牛针对目前已上市的12家IT外包企业进行了分析。其**软为市场的龙头,中软国际为排第二。但即使是龙头老大,其市占率仅为1.7%,这表明了国内IT外包市场分散的程度,也告诉同行业者此市场所具备的潜力。

东软与中软国际两家占了前12家上市公司总额的一半(但尚未达到总市场份额的3%)。神州泰岳,恒生电子,浙大网新的老三到老五则占据28%的市场。也就是说,前五名的市占率高达80%。但此图表所体现出来的数字为营业额比例,一家健全的企业需要的实则是利润。

 

下图所示为各企业总利润额(净利)的比例,营业额第一的东软所赚取的利润总额排第四,而第二营业额的中软国际则掉落到第六名。反观第五名的浙大网新则成为了利润总额的冠军。这虽然不代表浙大网新的利润率是最高的,但东软与中软国际的“抢市场策略”所带来的利润率有多低就不言而喻了。(营业额仅有东软5分之1的上海海隆软件,利润额竟比营业额第一的东软还高)

此图所示为各企业利润率的比较。营业额第一的东软其利润率低于5%,第二的中软国际则是低空越过5%的门槛。而表现亮丽的则为上海海隆软件以及浙大网新,营业额虽呈中等,但利润则是排名前三。整体市场由老大老二的低利润牵引,12家上市企业的平均利润仅仅为5.44%。

除了整体市场规模之外,我们试着针对从事外包的业者数量进行调查。可惜无法从正式渠道取得可靠的信息(工商注册的营业范围的确有相关业务,但不代表改企业实际有从事外包业务)。有多年的老兵提及2万到3万,也有7万到8万的说法,我们就折中以6万来做为一个假设:

2017年的预期市场规模将近6000亿,假设一个项目5万元,进行如下计算:

6000亿元/6万家=1千万元

6000亿元/5万元=1200万个案子

1200万个案子/6万家=200个案子

200个案子/12个月=16.7个案子

全球市场下的***软件外包

我国的经济成长策略的三架马车之一为出口,而在IT外包的行业当中,***也不缺席。根据***产业洞察网的调查,***在2017年的离岸市场当中可以占有将近一千亿人民币(140亿美元)的份额。但在全球当中,***离岸的IT外包竞争力完全无法与海外龙头竞争。 

印度占有全球最大的IT外包市场。WiPro、HCL、Infosys、TCS都是国际最知名的外包企业之一。而光是其中的TCS一家在2015年的营业额(145亿美元)就超过***2017年离岸市场的总和。(照片里的园区为TCS的印度本部)

 

TCS的一部分客户: 

曾经有印度外包企业龙头在台上分享时,拿出了一片光碟说“如果贵公司把外包业务交给***企业做。一周后,任何人都可以在***的街上,用10块美金购买一张贵公司智慧财产的光碟”。当下大大降低西方人士与***外包公司打交道的动力… 毕竟,要在企业服务的领域获得客户的认可,最重要的因素就是“信任”。

 

软件外包与企业服务

除了信任之外,企业到底对于外包提供商在意什么?我们透过四大会计师事务所之一的德勤,花费三年所作的调查,来分析外包的趋势,要点以及其他相关干货。 

此份调查的回答对象均为10亿美金营业额以上的企业。涵盖了全球各个地区,超过70项以上有关调查。78%的受访者表现出对于外包业务的认可。

 

所有企业都必须持续改善的几个点,不外乎就是加强竞争力。从这一页的分析可以看出,外包在这个部分已经有相当大的贡献。

第一:降低成本(59%)

第二:加强核心业务(57%)

第三:解决产量问题(47%) 

受访者来自25个不同的行业,包含消费性产品,工业产品,理财金融以及医疗健康等。使用IT外包占整体比例最高(高达72%),而31%表示今后会持续提高使用比例。 

95%的受访者表示会要求RFP(requestforproposal)。简单而言就是企业主向外招标发放的文件,要求投标这提供建议书,这比单纯的投标要复杂许多(由于受访者企业的年收入超过10亿美金,要求也就多)。此外,89%的受访者回应,会优先考虑使用既有的外包商,因为已建立了默契与信赖。这反映出了ToB市场的特质:进去难,一旦打入,也不容易被淘汰。不仅仅是大企业,即使是中小企业也相同。

除了客户对于外包的积极印象,当然也有不满之处:

1.外包提供商不够主动-46%

2.没有提供足够的创新-33%

3.外包业务人员调换频繁-29%

21%的企业主也使用“我可以把你换掉”的杀手锏,作为与提供商交涉的筹码。 

总体而言,整个外包市场在成长,客户对于外包的疑虑也逐渐下降。

服务品质不佳的疑虑:从48%降至20%

不符合条件的资源来源:从36%降至23%

回应速度的疑虑:从34%降至24%

我们得出这样一条结论:信得过(质量)与可省钱(成本)为企业对于外包服务的最重要两大因素。

软件外包质量与成本的梦想与现实

那么,国内软件外包的现状是否有达到这个水平? 

我们看下面这样一图Y轴为质量,X轴为时间,圆泡的面积大小代表费用。一般人们的认知在于,时间越长,费用越高,得到的产品质量就会越好。研发时间可以透过高额的费用来缩短,品质可以透过时间来提升。

 然而梦想总是很美好,现实却是残酷的。因为报价不透明,流程不清晰,外包公司缺乏服务精神(因为中小企业的软件外包重购的几率低)造就了现实混乱的外包情形,这也是为什么“我被外包坑惨了”的怨言持续不断。

 但人因有梦想而美丽。即使头脑很清楚现有的认知,即使被种种残酷的现实给包围,企业主的梦想(期望)还是非常的高。因为产品都是企业主的梦想,创业者的宝贝。

以技术的角度来看,满足大多终端客户需求的技术开发不是问题。因此企业的重点落在如何降低成本并同时兼顾质量。极牛能够依托技术驱动,减少人工参与,降低沟通环节以及人为因素等所引起的实施误差,降低成本并兼顾质量。 

IT外包服务商的不同模式

IT外包提供商主要分三个模式:技术VC,众包平台以及传统外包公司。三个模式各有利弊,也有各自的市场。

 

技术VC:不收取费用,或收取一小部分的费用,但透过占据一部分企业股份作为酬劳。对于缺乏资金的创业者而言,是一个可以考量的选择。因此适用在规模小,或是刚起步,还没有拿到融资的企业,软件开发规模较小,并有机会获得高速成长的项目,否则外包服务商换得的股份无法退出,将会制约此类服务的健康生存

 

众包平台:有如聚集了外包服务的“猪八戒”,平台上有各式各样的个人或企业提供外包服务。适用于初创到小规模的企业。优势在于选择多,资源多,可以广泛接触到不同技术背景的提供商,也方便进行比价。但由于平台的本质在于“撮合”,所以如果外包品质出问题,基本上雇主只能与外包提供商直接商量,众包平台一般不介入。即使有些新创的众包平台会介入把控制量,但也难以保证其最后产出的品质。众包平台最适合需求方对技术开发有一定了解,项目规模不大的情况。

 

外包公司:雇主直接与外包商对接。从前期咨询,产品梳理,技术实施都由该外包商来负责。对于雇主而言,这类型的外包服务最能够可以保证质量。相比之下此类外包公司人力成本最高,相对适用于具有一定规模(和预算),对软件开发并不精通的的公司但此类公司数目众多,有一定鉴别难度。

 

结语:

 

信息化浪潮之下,软件开发的需求已从互联网行业向传统行业转移,今后外包的市场规模只会扩大。虽然市面上已经有许多服务提供商,竞争也相当激烈,但这个领域还是存在不少问题等待被解决,而“解决问题”就是企业服务的本质。

 

目前国内外大大小小的软件外包服务都无法做到透明化,这并非完全是服务商不负责任的问题,而是隔行如隔山,外行人难以了解外包软件质量的问题。为了解决”透明化不足“的问题,有众包平台推出进度确认,代码管理,甚至自动抓bug的功能。但这是为了补足众包平台对于“质量管理”难以负责采取的措施,并非以亲自服务客户作为出发点。当然,一分钱一分货,如果有预算且要求好的服务与质量,外包公司不失为一个比较好的选择。

 

外包产业还有另一个现象则是”治标不治本“。实际上许多的外包需求都没有太大的技术实施门槛,可最终产出却不尽人意,或是推出后没有效果呢?这个问题在于创业者本身不够清楚自己要的是什么,但不排除部分外包企业为了”利益最大化“,而不给予可以帮助创业者降低开发范围,甚至于打消外包念头的建议。这种短视近利的企业思想无法帮助客户成功,也因此难以建立企业品牌,换言之就是难得取得“信赖”。

 

最终,大多企业服务都需要长期跟随着客户成长,才可以真正称为“服务客户”。一家软件外包企业是否可以在“从0到1”以外,还能够扶持客户“从1到100”,甚至于更高的境界?大部分的外包服务商都可以做到从0到1,但当企业快速成长所带来的流量压力,少有互联网基因的传统外包服务商则难以处理妥当。有别于“看得到”的前端设计与交互,客户往往容易忽略掉看不到却极度重要的后端架构。这个架构有如一栋大厦的地基与骨架,外表长的再漂亮华丽,强风一吹就倒的大厦万万住不得。

本文并非建议外包需要一开始就“过度开发”,但外包提供商是否能够随着客户成长,持续提供技术服务,则需要深入了解。

 

【关于极牛】

 

极牛聚集了众多互联网公司的CTO、首席架构师等技术大牛,提供技术咨询与外包服务。已服务300多家从天使轮到上市公司的企业,900+的项目,包括红杉资本,真格基金,经纬***,IDG资本等多家投资机构,和快速崛起的创业公司如和创科技,VIPKID、大姨吗、助理来也、周末去哪等。

 

极牛为了解决软件外包领域的两大问题,花费了大量时间建立了一套内部架构来提高品质与降低成本,以便成就客户的技术创新。

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