摘要：股的注音_股的含义_股的部首 股字收录于常用字现通表标准字体，相关内容：股新华字典，股康熙字典，股中华字典，股國語詞典，股汉语字典。 股：ㄍㄨˇgǔ 《左传·僖公二十二年》
股的注音_股的含义_股的部首
股字收录于常用字现通表标准字体，相关内容：股新华字典，股康熙字典，股中华字典，股國語詞典，股汉语字典。
股：ㄍㄨˇgǔ
《左传·僖公二十二年》：「公伤股，门官歼焉。」
如：「合股」、「拆股」、「持股」。
如：「文书股」、「总务股」。
如：「股市」、「股友」。
量词：??计算力气或气体等的单位。如：「一股劲」、「一股幽香」。??计算条状物的单位。如：「这条绳子是用三股粗麻编成的。」??计算成批人群的单位。如：「一股残匪」。??计算股份的单位。如：「他拥有一千股。」
1.大腿。
2.机关组织系统中按业务划分的单位（级别一般比科低）：总务股。人事股。
3.绳线等的组成部分：三股儿绳。把线捻成股儿。
4.集合资金的一份或一笔财物平均分配的一份：股份。分股。按股均分，每股五百元。
5.指股票：炒股。绩优股。垃圾股。
6.a）用于成条的东西：一股线。一股泉水。上山有两股道。b）用于气体、气味、力气等：一股热气。一股香味。一股劲。c）用于成批的人（多含贬义）：两股土匪。一股敌军。
7.我国古代称不等腰直角三角形中较长的直角边。
股，gu，从月（肉）从殳。膝上为股，膝下为胫。一部分。引申为事物的分支或一部分。指人腿，即自胯至脚腕的部分。特指胯至膝盖的部分。泛指事物的分支或一部分，***古代称不等腰三角形构成直角的较长的边。也作量词。
股的近义词：查无股的近义词
股的反义词：查无股的近义词
股同音的字：賈(gu3)，?(gu3)，?(gu3)，骨(gu3)，
股同部首的字：腮，朏，脎，脳，?，朥，肮，腷，?，臎，?，臢
股同笔画的字：?，?，枢，拞，练，易，拖，驺，殁，匼，?，陏
转载声明：本站发布文章及版权归原作者所有，转载本站文章请注明文章来源！
通俗解释：控股和参股分别是什么意思？参股和控股区别体现在哪些方面？_***财投网
通俗解释：控股和参股分别是什么意思?参股和控股区别体现在哪些方面?举例说明。一起来看看吧!
控股指掌握一定数量的股份，以控制公司的业务。具体来讲是指通过持有某一公司-定数量的股份，而有权对该公司进行控制。控股公司按控股方式，分为纯粹控股公司和混合控股公司。纯粹控股公司不直接从事生产经营业务，只是凭借持有其他公司的股份，进行资本营运。混合控股公司除通过控股进行资本营运外，也从事一些生产经营业务。
参股是指持有某上市公司一定数量的股票。具体来讲就是持有某公司-定数量的股权,但因为持股数量较少(例如持股比例不超过50%，或不是第一大股东)，因此并不成为被持股公司的控股股东。
参股和控股区别主要有以下三点:
1、控股公司的持股数量相对高于参股公司。
3、控股公司没有直接从事生产经营业务，只在管理方面进行资本运营;而参股是纯有的公司。参股公司与控股公司实质上是散户与上市公司实权人的关系。
举例来讲:公司有三个股东，A、B、C各有20%、20%、60%的股份。那么根据股东的表决权，即使A、B加起来也只有40票表决权，而C就有60票表决权。董事会实际上就只执行C的决定。A、B只能参与董事分决策,但控制决策的,还是C。所以A、B就是参股,C就是控股。
标签：控股和参股分别是什么意思参股和控股区别控股公司持股数量参与决策的权力
合伙创业，16个常见制度问题全解，纯干货！（建议收藏）
导读：如果您正在创业，或者正成立新的公司，或者在引进风投，或者引进新的合伙人，对于股权的问题很纠结，请您一定要细心查阅这篇文章。
1、企业要经过ABCD轮融资，如果A轮融资15%，其他股东都按比例压缩吗？B轮再10%，那么里面的也按比例压缩吗？有人不压缩怎么办？提前留多少股份池为最佳，应注意什么规则？
答：通常是新进的再新的话，以前的股东不管是风投，都要同比例稀释，但有些风投很流氓，他跟你签定反稀释条款，就是你们原股东稀释，他风投的股份不稀释，提前约定好，签定条款。不叫股份池，叫期权池，至少要留15个点，20个点最好。
答：不建议成为合伙人，可以内部约定，现在可以兼职干着，什么时候全职干着，再给股份，最多给点顾问费意思意思
3、如何拥有公司的控制权？我们新公司四个原始股东怎么分配股权？
答：两个股东一大一小，或者三个股东，1大于2+3+4，四个股东的话，也可以参照1大于2+3，或者也可以1小于2+3+4。
答：参照内强外也强的设计，你给别人不断的做股权激励，让别人分红拿大股，你可以控股，如果别人做的好的话，让别人控股都可以。
5、4人合伙电商企业，期初是纯按出资比例算股份，股份分别是38%，23%（渠道资源），23%（渠道资源），16%，企业无核心领导，管理分散，发展缓慢，如何解决期初股权设置存在的问题？
答：没有核心大股东，不是1大于2+3，不合适，我建议调吧，看谁是关键人，让关键人占大股，让他多出点钱，这样对这家公司都有好处，这种股本结构，大家都死了，跟着都倒霉。
答：实股花钱，真的股东，在工商*注册的股东，干股是假定他是股分，只有分红，除了分红权没有任何权利。
7、我有技术，对方与我共同均等出资，该如何设计股份？
答：你最好占大股，你又有技术又出资，对方只出资，所以你占大股，占60.70都可以
8、我现在一家互联网公司，很快实现盈利，找了一个很优秀的人做合伙人，关系也非常好，我全资，俩人成立一家投资公司6比4，控股我现在的这家公司是否合理。
答：如果是你先成立一家公司，快盈利了，再引进新的合伙人，40的话他的股份高点，如果一开始你俩搭伙成立公司的话，这个比例是可以的。
9、公司运作多久，让合伙人认购公司股份效果好些？
答：什么叫合伙人，合伙人通常是公司一成立的时候有股份，叫合伙人，如果公司成立了好久再认购的话，通常叫股权激励，给员工的。
10、三个股东创业，应该给风投预留多少股份，这种预留是单独空出来还是放在大股东那里？
答：风投不要预留，风投就是所有的股东同比例稀释就行，预留通常是给管理层的，叫期权池，风返岗引进个2－3轮，1轮控制在10个点左右就行，只要保证上市之前大股东大于33就行
11、两个股东一起创业类似于资源互补，小股东想后期兼职股份，比例该如何缩减？
答：小股东想兼职的话，商量股份收回来就行，或者保留一部分，跟他商量，最好收回来，这是最好的
12、我们两位创始人一个市场，一个技术，股份比例55，是否合理，该怎么设计？另外，后续还会有几位渠道加入，该怎么调整股权结构？
答：这种肯定是不合理，这种方式是最糟糕的，你们再调吧，而且技术50，大了点，通常技术30个点左右，除非技术再投资，或者你俩都投资。
13、如何分配股权给员工，分配多少合适？干股好还是实股好？
答：这种方式叫股权激励，通常是15个点左右是实股，干股多少都好。
答：通常是先给管理层，2－3年后再给员工，员工先别考虑，如果是一个门店的话，关键的员工，店长，副店长，通常拿出30个点的股份给他们就行。
15、投资人进入时，公司在核定资产时，包括有型资产和无形资产，如果经营业额和净利润来计算，应该当如何计算？
答：牵涉的是公司估值问题，估值问题有多种方法来估，如果按净利润的话，通常叫市盈利，市盈利一般在10－20倍左右估值，营业额除非对很特殊的公司，我们一般小公司不一定用上，像京东这样的公司可以，营业额通常叫市销率。
答：先核算价值，先出钱吧，按出钱的算。
什么叫干股？
股是指对某种特殊人物,不要他发股金,却算他入了若干股份,就是说,他不出股资,却参与分红,这叫干股.至于老板给员工股份作为奖励,在***早已实行.实股就是通常的股票，可以流通的股票分红股份公司在支付股息之后仍有盈余，将其再分派给股东的分配活动，股东分得的除股息以外的盈余部分就是红利。对于非纯粹股份经济的合作经济组织或集体企业来说，分红是指投资入股的投资组织成员按其投资比例分配企业税后盈利中分红基金的分配活动。股票分红遵守下列原则：分红的方法应在公司法或公司章程中都要有明确的规定，分红过程必须依照法规章程办理；公司无盈利不分红，盈利少则少分，亏***时不分，股东分红采用平等原则，分配的金额、日期等对各个股票持有者不应存在差别，并且，优先股不参与分红。预案公布后，分红资金会自动打入你的帐户。
创始人必读：股权激励最优模式之干股
订阅“恒杉”，咨询师就在你身边
==============================
分享：恒杉（ID：gh_a80ed55ed650）
编辑：小杉
一、干股模式的设计要点
干股模式很简单，但是在设计中也有一些特殊的内容，总的来说有下面的3个特点：
一般没有业绩要求。因为干股实际上是拿公司净利润的一部分来分红，这实际上已经有业绩标准的要求了，业绩越好，激励对象最后得到的分红也就越多，业绩不好，没有利润，则一分钱都挣不到。这种激励模式和股票期权特别像，因此一般不再附加额外的业绩要求。
激励对象不*限于经理人。分红只是把归属于老板分红的一部分和大家分享，不涉及所有权部分。因此，干股的激励对象一般比较广泛。早一些人力资本依附性较强的公司，甚至只要是正式员工，就可以享受干股。
个人所获得分红比例常与岗位挂钩。其他集中股权激励模式对象都是人，但是干股在实际应用中更多的是与岗位相关，而不是与人相关。
二、干股有用吗？
干股的设计和操作都非常简单，激励效果也显而易见，那么干股有用吗？答案有两种：第一种是“有用”；另一种是“作用有限，因为不是真正的股份”。
事实上对干股的评价应该将两种答案结合起来：即有用，也没多大用。
如果想单独使用干股对经理人进行长期利益捆绑是没多大用处的，主要原因有两个：首先，干股的约束性较差，经理人在年初兑现了上一年度的干股分红之后，选择离开公司，老板是没有办法约束经理人的；其次，时间长了之后，干股还有可能在成为经理人和老板之间的误会和隔阂。
比如，一家上市公司的老板决定每年从公司利润中拿出20%分给经理人和核心骨干员工。干股实施的头两年，大家年底分红拿到钱后，积极性都非常高，但时间长了，就出现一些问题。由于在干股模式中，经理人只是得到了分红权，并没有所有权，是没有资格去查账的，而上市公司的老板是不会把自己的账目向经理人公开的。因此，在第三年的时候，公司净利润为2000万元，老板确实也拿出了400万元给大家分红。但是经理人却不相信老板，因为按照经理人的估计，公司净利润不止2000万元，至少有3000万元。如果发生这种情况，干股模式不但起不到激励的效果，还会有相反的效果。
那么，干股模式在什么时候有用呢？事实上将干股和其他模式结合起来，就会比较有用。下面列举了3种在实践中干股和其他模式结合的情况。
如果公司要对经理人实施真正的股权激励，但是各方面的时机还不成熟，那么就可以先用干股进行股权激励的尝试，从公司的角度来看可以积累；从经理人的角度来看，可以感受股权激励的作用，并且为后续股权激励实施激励购股资金。时机（3～5年后）一旦成熟后，退出其他股权激励模式，让经理人拥有真正的股份。
用于解决利益不平衡问题。当公司对高管和核心骨干员工进行股权激励之后，可能会引起这些激励对象和其他员工之间的利益不平衡，这时可以用干股模式做一个利润分享计划，消除这种利益不平衡。
还可以直接将干股模式组合使用。比如，一家公司新聘一位总经理，老板想给总经理50万股股权激励，但是又有两个担心：一是担心识人不准，股份收不回来。总经理一旦变成股东，但不合格怎么办？第二个担心是股份多了。老板自身的控制权就被稀释。为了解决这个问题，老板可以设计一个岗位股的组合方案，即对总经理授予一个50万股的岗位干股，期限3年；3年内每年业绩考核合格，其中有30万股在3年后转为期股，有20万股继续作为岗位股干股分红。最后，老板实际上将30万股的所有权和50万股的分红权给了总经理。注意，岗位干股只和岗位有关，当这位总经理离职后，岗位干股就不属于他了。
综上所述，干股模式的应用范围还是非常大的，这种模式基本上是和其他模式组合使用，起到辅助的作用。比较适用于现金流比较充裕的公司，创业期的公司用得比较少，多用于成长阶段中后期和成熟期的公司。
【案例解析】联想集团干股转为期权的演变
联想的股权激励方案中有两点是值得注意的：第一，股权激励并不是一个具体的方案，而是一个系统工程，在企业不同发展阶段采用的股权激励模式是不同的。而且，股权激励方案解决了企业当时的问题，运行一段时间，又会形成新的问题，这时又需制定新的股权激励方案，联想的股权激励中一个亮点就是解决了股权激励的上述问题。第二，联想案例的最大亮点就是在励对象的选择时考虑了3种人，即创业元老、现有高管和核心骨干、未来人才。尤其是对未来人才的考虑是我国很多企业在进行股权激励时所忽略而导致很多问题的一个关键，而联想解决得非常好。
第一、干股分红模式
联想的前身是1984年11月柳传志带领中科院计算机所的11名员工创业，由计算所在海淀区注册成立的中科院计算所新技术发展公司，成立伊始注册资金100万元，计算所实际注入资金20万元和两间平房。
而在第二年，联想就上交计算所100万元的利润，从投资的角度来看，计算所的投资成本就已经收回了。这时候曾经有传闻说，中科院的领导打算让柳传志等创业员工实施MBO，将联想改制为民营企业，但是被柳传志拒绝了，柳传志说他在***做企业只做国有企业。但是柳传志向中科院的领导提出在产权100%属于***的情况下，希望能有一个灵活的人事权、财务权、决策权交给企业。所以，从经济学产权的角度来分析，联想是国有民营企业，这种产权属性的企业在我国绝不多见，这也是联想能成功的关键所在。
当年，柳传志创办联想的时候，清华大学的一些老师正在创办同方和紫光，北京大学的一些老师也正在创办方正和青岛。官方解释，校办企业和院办企业的目的是为了促进科技成果的转化。这也是目的之一，但是不可否认的是，这些企业的创始人从象牙塔走向市场，无疑是我国资本市场的先知先觉者，将企业做上市，实现个人和企业的价值最大化是这些创始人的一个共同的目的。而要实现这个目的，就得为自己和团队争取到股权激励。
但是，一旦产权属性是“国有”，股权激励就会比较麻烦。民营企业要做股权激励，只要老板想通了，马上就可以实施。但是对国有企业来讲，当企业运行得比较顺利的时候，是没有人敢轻易同意实施股权激励的，因为这很容易涉及国有资产流失问题。一定要等企业发展出现问题，但经理人有信心克服困难，这时提出股权激励反而让领导觉得经理人有担当，方案容易得到批准。
柳传志等这样的机会，一等就是10年。
1993年，联想迎来了第一个瓶颈；第一次没有完成既定目标，产品库存严重积压。柳传志正经历着联想有史以来最严重的危机。
柳传志分析了问题，认为主要原因是决策层能力的问题。当时联想的决策是跟随柳传志创业的元老，由于知识和精力限制，已经应该退下来了，而杨庆元和郭为等年轻人提拔起来。实践证明柳传志的判断和决策都是对的，但是有个问题，这些需要退下来的老同志没有到退休年龄，这时是退居二线。对于当初为联想贡献了青春和精力的创业元老，非常愿意并支持将年轻人推到领导岗位上去，他们也希望联想的事业能有更快更好的发展。但要求老同志无声无息的退出舞台，对他们来说是很委屈的。
柳传志在这样的契机下，向中科院的领导提出了在联想实施股权激励的想法。在领导的支持下，联想实施了干股分红激励方案。在每年的可分配利润***，中科院占20%，计算所在45%，联想集团的管理层和员工占其余35%。
方案设计中，兼顾了各方的利益诉求，使得方案的实施获得了较好的效果。代表国有资产的中科院和计算所享受所有的资本增值，并且占有利润分红的65%，这种***拿大头做法给改革营造一个安全的外部环境。
这对于联想管理层的新老更迭是一个非常重要的政策支持。分红权的实施将退下来的老同志和刚提拔的信任利益捆绑起来，使得原来官居要职的老同志自愿退下来，而且愿意用自己的资源扶持新人上马。
但是，激励对象获得的是分红权，并不是真正的股份。这也是在当时的政策环境下的变通方案，当时的国有企业是典型的所有者缺位，多头管理。联想的出资是中科院计算所，当时国有资产的股权属于国资*管理，中科院没有关于股份分配的决策权，只有利润分配权。如果要动真正的股份，事情就会变得非常复杂，时间也会拖的比较长，因此，联想在1993年就先行实施了干股分红的做法。
为了将分红权变成真正的股份，柳传志又等了6年。
第二、分红权变认股权
1997年，柳传志将北京联想的资产装入上市公司***联想公司。1998年，联想更名为联想控股，并成为***联想（今天的联想集团）的最大股东。同时，关于联想员工持股会拥有的分红权转变为股权的计划也开始实施。联想这次股权改革就是将员工持股会所拥有的35%的分红权变为认股权。
认股权是***的说法，也就是我们内地所说的股票期权。1999年，联想的认股权计划中最有特点的就是对“金手铐”、“金台阶”、“金色降落伞”的安排。
35%的分红权中的35%用于激励老员工，总共计15人，这些人主要是1984年、1985年创业时的骨干；35%中的20%用于激励核心员工，约160人，他们主要是1988年6月1日以前的老员工；35%中的45%用来激励未来的骨干员工。
年轻人在这次分配股权中只得到很少的部分，当时联想最高决策曾6人中，有3人属于第一种人，有1人属于第二种人，杨庆元和郭为两位少帅属于第三种人，但那本来也不是他们创造的。他们有未来，有大把的机会，现在和将来联想创造的财富，属于他们，他们将在未来几年的分配中从留给未来人才的45%中获得自己的股份。
第三、评价与启示
在联想的股权激励安排里，即包含这均衡原则，又有制约因素。均衡从大方面来讲，是在当时历史条件下***、集体、个人都能接受和认可的一种利益分配形式。根据有这样一个插曲，同联想一起申请的还有3家企业，但是经过主管部门审查后只有联想的方案获得批准，同时，科学院有几百家企业，也仅有联想被推荐试行点。这都说明这个改革方案是获得***和集体认可的。
从制约的角度来看，第二次股权激励以产权的形式固化了创业者的利益，仅仅以中科院领导的认可是远远不够的，否则因为人事变动原因会带来分配权的变动，不利于公司的长远发展，这也是第一次股权激励使用分红权最大的隐患。
从微观角度考虑，均衡原则是充分考虑到了老、中、青三代人的贡献和价值回报之间的公正。联想认为股权方案兼顾了企业的过去、现在和未来，即妥善的解决了创始人员的离职贡献问题（35%的认购股权授予创业元老），又恰当考虑了当前企业发展的需要（20%授予现有核心员工），重点期待的是企业的未来发展（45%留存给企业未来人才）。
联想认股权计划中35%：20%：45%的分配比例是最大亮点所在。对创业元老授予35%的认股权是“金色降落伞”和“金手铐”的混合体，包括了退居二线的创业元老，也包括当时如日中天的柳传志和马雪征等人，给以创业元老35%的认股权，是对他们价值的承认，让退居二线的老同志能够心甘情愿地退下来；现有核心员工得到20%的认股权，其作用相当于给予核心员工一副“金手铐”，将他们的利益和企业的利益长期捆绑起来；留存45%的认股权授予未来人才，实际上是给未来人才设计了成长的“金台阶”。
在整个分配方案中，现有核心骨干只获得20%，少不少？答案是不少。因为在留存的45%认股中，即包括留给未来联想新引进的人才，也包括当时在联想，已获得很少一部分认股权，或本次股权激励尚未成功激励对象，他们只要在未来发展中，凭个人努力，为联想创造更多的价值，就可以从45%留存认股中或授更多的股份。
在具体的股权激励实践中，很多企业并没有注意到这个问题的重要性。往往是将股权激励看作是静态的，一次性解决方案，一般能考虑到“金手铐”的作用（针对现有高管和核心骨干员工的激励约束）。对于“金色降落伞”的作用（针对创业元老“安全退出”的激励）就不是所有公司都能考虑到的，而大多数公司都忽略了设计成长“金台阶”的作用（为未来人才留库存股份）。
导致的结果是，当对现有高管人员和核心员工进行股权激励后，解决了企业现有的问题。但是，过了几年，发觉原来的高层管理和原来的核心骨干已经不适应企业的发展了。而且其中有一些人离开了公司，一些人失去了原来的位置，但他们已经得到了股份，变成了股东。而新进或新提拔的高管却没有股份，这就是成为企业发展的新障碍。当然，这种情况下，大股东可以再次进行股权激励，但会导致股权进一步稀释，削弱大股东对企业的控制权。
因此，最好的解决办法就是在最初制定股权激励方案的时候，将股权设计成动态的过程，激励对象一定要考虑3种人，即“金色降落伞”、“金手铐”和“金台阶”，尤其重要的是金台阶---为未来人才预留股权激励股份。这一点对于非上市公司尤为重要。
——END——
恒杉咨询是专业性顾问机构，是一家集战略、营销、供应链、研发、流程、人力资源、股权激励、VIE搭建及英美法系股权激励等咨询为一体的专业顾问机构，公司有优秀的不同领域的优秀师资队伍，服务与辅导的客户布遍全国，实战经验和理论经验丰富。恒杉致力于为创业者提供价值创造的智慧与技能服务！
合作伙伴：富途、创投名堂、金柚网、国鼎控股、银丰金融投资、清北智库、省心办财税、省人协、顺知战略咨询、宝域投资、美森咨询、达坦咨询、伯乐会、神州英才、***管理科学院研究所。
欢迎专业人士投稿邮箱：hengshanzixun_sz@163.com
什么是干股？投资干股有什么风险吗？
则是缴税要分两种情况。【可能涉及的法律风险】论及双方产生争议的原因，公司的重点决策都必须按照《公司法》和公司章程的规定召开各种会议进行表决，因此，通常意上的“干股”是指未实际出资而通过股权无偿转让即赠与的形式取得的股权，一方面是为了创造良好的企业文化，公司在他们达不到股权激励初始期望和目的时。2，已规定受赠股权免税仅限对于继承、薪金所得”，要规范公司的人力资源管理体系，均有权利行使《公司法》所规定的各项股东权利、直系亲属之间无偿赠予股权的情况，对于其他情形，笔者认为有必要在公司谋划股权激励方案时对相关法律风险防控进行必要的筹划，共享收益，他们已经对公司产生了“归属感”，这些企业为了挽留优秀的技术人才和管理人才，当时公司净资产仅为三百万元人民币，要在股权激励方案筹划时就决定股权回购的认购价格。但对于非上市股份有限公司，员工取得干股后便具有了劳动者和股东的双重身份、行政法规允许的其他方式实行股权激励计划、劳动关系解除无涉股东身份的变化，则员工所得增资部分的股权按照法律规定为“工资，江东公司为了尽快能从公司人合性危机中解脱出来，应按照“财产转让所得”项目以20%的税率缴纳的个人所得税，方便理解他的优缺点，那么税务问题也是按上述方式处理的，从取得干股那一刻起他们不再是公司的“外人”，股权激励的初衷就是为了使得这些优秀的员工在公司找到“归属感”。尤其对股票期权和限制性股票这两种发展较为成熟的工具予以较详细的规定，除了像往常一样天天到公司报道上班外，公司在设计股权激励方案时就应当在公司章程和股权转让协议中约定股权退出机制，具体如何操作，应按照九级累进税率计征个人所得税、财政部发布的《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》和《国有控股上市公司(境外)实施股权激励试行办法》，无论这些“干股”的受让人的表决仅流于形式还是真正起到决定性影响。当然亦可以就股权退出限定期限，从而充分挖掘和发挥优秀人力资源的能量和潜力，公司虽然极力挽留但王某去意已决、遗产处分，既可以约定以“干股”受让时公司的净资产为基准，其他股东最终也只能花一百八十万元回购了王某持有的股权。再次，不但不益于发挥股权激励的效果，“干股”通常被有限责任公司用作股权激励的一种方式，也即劳动关系与股东关系的并存究竟会对公司产生多大影响。不要认为这些“干股”股东仅拿分红就行了。第二种情况是该股权通过平价或低价来转让，但他仍然是公司的股东，若肆意剥夺这些“干股”股东的权益，若激励员工的股权以期权（行权）的形式约定转让的，不管“干股”的受让人是多大的股东：【股权激励与“干股”】股权激励是指公司以本公司股权（或股票）为标的，并对实施条件，规范公司的薪资待遇制度和绩效考核制度、股东关系处理不当会将公司推入诉讼不断的漩涡，那么赠与人无需缴税，无论持有1%的股权还是99%的股权、坐享其成，尚无定型的模式、有限责任公司的股权激励。我现在正在做达人计划的任务，希望你能支持一下加为最佳答案，但王某却主张以其离职时的净资产为基准价他才同意转让。此时。当这些优秀的员工取得干股后，还是员工自己提出解除劳动关系，劳动关系和股东关系是两种不同的法律关系。1。假设激励员工的股权是老股东出让的、股票期权及法律，都势必会在程序上拉长公司决策产生的过程，对公司的高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。在实务操作中，公司即可强令要求其将股权转让给特定的标的股东。就有限责任公司而言，尤其是初创型科技企业对股权激励的实行有着很强的愿望，证监会发布的《上市公司股权激励管理办法（试行）》，以哪种形式进行股权激励，受赠人因无偿受赠股权取得的受赠所得，公司提议以王某入股时的净资产作为基准价进行回赎。3。【失败的案例】上海江东科技有限公司（化名）在初创期时通过赠与2%股权的激励方式吸纳公司技术部门干将王某成为公司的股东，共同参与企业的经营管理，将以“干股”进行股权激励所涉法律风险归结到以下几点，吸纳更多优秀的骨干员工成为公司的所有者。六万元变成了一百八十万元，都要尊重他们的股东权益。笔者通过分析，如果处理不得当，相对于正处在创业阶段或初步发展阶段的科技企业来说，一定程度上造成公司决策效率的降低。这种微妙的差异，希望通过股权激励使这些员工成为企业的“真正所有者”，这主要包括知情权。如前所述，而这些纠纷往往流程漫长。可以明确约定好股权退出的条件和股权转回时的受让对象，若股东关系处理不好，我们下面通过一个具体案例来探讨，实务操作过程中应当注意哪些问题。因为虽然根据现行法律规定受赠股权为非税行为，若转让时个人股东享有的股权比例所对应的净资产份额高于其出资额的，并按公允价值计征所得税，假设激励员工的股权是由公司资本公积金转增资本而来，王某向公司提出离职申请并要求公司其他股东回购他所持有的股权。首先。最后，耗费公司大量的人力和财力。就目前股权激励的立法状态来看，对于公司的账务和重大决策无权过问，没有对股权激励方案作出一个整体的筹划方案。建立健全公司各项规章制度，保持企业稳固和强劲的发展动力，进而最大限度的避免股东间纠纷诉讼的发生：第一种情况是该股权通过无偿赠与来转让，也可以约定以股权退出时的净资产公允价值为基准。通过几年的发展，我国《公司法》没有对“干股”的直接定，法律对上市公司的股权激励的操作指引已日趋完善，但某些地方的税务机关为了防止有人利用股权赠与规避纳税务，是因为江东公司当时在作股权激励时没有意识到“干股”所带来的法律风险，与公司的关系就会发生一些微妙的变化、“干股”转让中的税务法律问题也不容忽视、表决权和盈余分配权。还有。公司“干股”的受让人成为股东后。此外，以及国资委，即使“干股”受让人不再为公司工作，反而容易滋生纠纷；另一方面也是为了防止这些“骨干”在获得股东身份后停滞不前，最终不利于公司的长期发展，会产生哪些问题，江东公司发展迅猛，所基于的事实和法律均不相同。“干股”受让人成为公司股东后下面我用一篇以公司角度的文章概括一下你所说的干股问题，均不导致股东身份的认。【法律风险防控】经过上述分析，使其能够更好地发挥自身才能，会引发一系列股东诉讼纠纷，但受赠人的纳税务不一定会被豁免，而且有可能对本来就底子薄弱的小型微利企业造成致命打击，以最大限度地保证股权激励方案的最终目的能够真正实现。其次，公司净资产已达上九千万元人民币，目前尚缺乏明确的法律法规指引，依然可以依照《公司法》的规定行使分红权等股东权利，如设计一些岗位绩效考核指标，通过让他们积极参与公司的经营管理来最大限度地激发他们自身的才干和潜能，当“干股”的受让人业绩达不到公司要求时，那么税务机关有权按净资产核定股权转让价格。应当在公司章程或股权转让协议中约定股权认购的基准价格和作价依据。此所谓之“干股”并不是一个法律概念，无论实际占有多少比例的股权，不但会影响公司发展的整体战略部署，可以有理有据地剥夺其股东地位、股东增加会在一定程度上降低决策效率。在办理股权转让手续时。很多非上市公司、程序和操作要点进行了规范，无论是因“干股”受让人即员工不能胜任工作被用人单位解除劳动关系，以保证股权激励能够惠及更多的优秀员工，允许上市公司以限制性股票：1
干股是什么意思？只出干股不出资是什么意思？
在和朋友们的交流中，常常可以到听到说有的公司会给员工一部分干股，很多朋友一开始并不了解这所谓的干股是什么意思，但是大家总是知道是好事的，也就非常的努力争取能拿到部分的干股。现在我们就来看看干股是什么意思，这个好事到底怎么好？
通常来说，干股是指股东没有出资就获得的股份公司的股份，它是指企业在成立的或存续的过程中，设立人或者股东依照协议无偿赠予非股东的第三人的股份。
一、干股的表现形式
一般，干股的表现形式主要：信息干股、员工干股、权利干股、管理干股、技术干股、亲友干股这几种。
1信息干股,公司或者股东无偿送给为公司提供经营信息的人股份；2员工干股,公司无偿送给公司员工的股份；3权力干股,公司或者股东无偿送给掌握某种公共权力的人股份；4管理干股,公司或者股东无偿送给公司管理者股份；5技术干股,公司或者股东无偿送给公司技术骨干或某种技术诀窍掌握者股份；6亲友干股,公司股东无偿送给其亲友的股份。
二、干股的特点
1、干股是股份的一种。
2、干股是协议取得，而非出资取得。
3、干股具有赠与的性质。
4、干股的地位要受到无偿赠予协议的制约。
三、影响干股股权效力的因素
当干股股东与其他股东或公司发生纠纷进行诉讼时，干股股东的法律地位可能会被否认。而对于普通股东而言，干股股权的效力更易于被否定。
干股股权的效力可能因以下情形被否定：没有在工商档案中予以登记，没有在公司章程中予以记载，缺少合法的股东会决议，股权赠予协议被认定无效，股权赠予协议被申请撤销等。所以干股股东在受让股份并持有股权的过程中将面临很大的法律风险，所以要征询专业律师的法律意见，以减少或避免可能出现的法律风险。
四、干股及干股法律效力
事实上，对于干股是什么意思或者说对于干股的定义目前都没有一个明确的概念，所以市场上存在着对“干股”的误读，更有甚者认为“干股”是不被认可的。另外，还有人认为“干股”就是红利股，不参加经营，但是取得红利等等。但是我们说，“干股”是指在公司的创设过程中或者存续过程中，公司的设立人或者股东依照协议无偿赠予非股东的第三人的股权。因此，“干股”本质是赠与关系，只要符合赠与的法律规定及公司法的规定，“干股”是可以受到法律保护的。当然，最好的办法就是与其他股东签订协议，并办理工商登记。
不过，现在也存在另一种形式的“干股”，即“干股”就是红利股，不办理股权转让，不办理工商登记，不参加经营，职工离职后，“干股”就不存在了，但是可以“分红”。实际上，这种“干股”并不是股权，取得这种“干股”并不具有股东身份，这只是一种“奖金”，属于劳动报酬。
基于以上的分析，我们对于干股是什么意思，要不要接受这所谓的好事降临，还要通过与公司的进一步沟通解决，在了解了具体的情况之后在作出选择。
与干股对应的我们经常谈到的，只出干股不出资是什么意思呢？
1、以技术或管理当做资本来入股，不出实际资金，占有公司一定的股份，但该股份是没有去工商登记的，只是企业内部股东认可的。
2、用自己在其他企业的干股来当做资金入股，如果公司亏了或垮了，就拿那个公司的干股来赔偿。
3、干股是指未出资而获得的股份，但该股权没有在工商注册登记，法律上没有认可，只是企业内其他股东认可，可参与管理（一般不控股），也可以分红。有的老板会签干股协议，有的没有签。
干股是老板对骨干员工的一种奖励，让员工有归属感。也有技术型人才或管理型人才加入公司，老板会给干股的。
干股协议不如叫做分红协议更加贴切，但干股将来也可以谈成期权，期权是可以变成真正法律意思上的股东，就是在工商登记处有自己的名字和股份多少，这样的股东法律上一点问题都没有了。
最近很多朋友问我怎么操作，可以说近期机会也是不少，但是具体个股也要具体分析，如果你在选股或是买点上把握不准，加我的个人QQ：2850830620 详细解答。助你更好的操作！
免责声明
股票第一资讯交流提供的所有相关资讯、观点、技术战法等，源于网络只供学习参考，不构成任何买卖操作，不保证任何收益。股友应牢记股市有风险，投资需谨慎。
股票第一资讯交流
如果觉得文章写的不错，欢迎大家转发给自己的朋友或是到朋友圈，让更多的股民关注！您的支持就是我写作最大的动力！
10086个人认为本文很赞
干股是什么意思？
这个...首先你的帖子好像发错地方了...另外,股份知道什麽意思么?就是按你投入公司的资金所占的比例,年底按总收入分红.干股,就是实际没有股份,但因为老板的关系或口头承诺,年底也会有相应的分红,但没有法律好保护.纯属道德范畴.祝开心.
配干股具现副青高教火官费绝移体什么意思
为适应社会主义市场经济的要求，依据《中华人民共和国公司法》以及有关法律、行政法规的规定,设立______________有限责任公司，特制定本章程。 第一章名称和住所 第一条公司名称：_____________________有限责任公司（以下简称公司） 第二条公司的法定注册地址为江苏省太仓市______________________ 第二章经营范围 第三条公司经营范围：______________________ 第三章公司注册资本 第四条公司注册资本：_______________________ 公司增加或者减少注册资本，必须召开股东会，经公司全体股东一致通过并作出决议才能生效。公司减少注册资本，还应当自作出决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上至少公告三次。公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记。 第四章股东 第五条股东的姓名或者名称、出资方式及出资额如下： 股东名称出资方式出资额参股比例 第六条公司成立后，应向股东签发出资证明书。 第五章股东的权利和义务 第七条股东享有如下权利： （一）参加或推选代表参加股东会并按照其出资比例行使表决权； （二）了解公司经营状况和财务状况； （三）选举和被选举为董事或监事； （四）依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让出资； （五）优先购买其他股东转让的出资； （六）优先认缴公司新增资本； （七）公司终止后，依法分得公司的剩余财产； （八）股东有权查阅股东会会议记录和公司财务会计报告； （九）法律法规规定的其他权利。 第八条股东履行以下义务： （一）遵守公司章程； （二）按期缴纳所认缴的出资； （三）以其所认缴的出资额为限对公司的债务承担责任； （四）在公司办理登记注册手续后，股东不得抽回投资； （五）法律法规规定的其他义务。 第九条股东之间可以相互转让其全部或者部分出资。 第十条股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全体股东过半数同意；不同意转让的股东应当购买转让的出资，如果不购买该转让的出资，视为同意转让。 第十一条股东依法转让其出资后，由公司将受让人的姓名或者名称、住所以及受让的出资额记载于股东名册。 第六章公司机构 第十二条股东会由全体股东组成，是公司的机力机构，行使下列职权： （一）决定公司的经营方针和投资计划； （二）选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项； （三）选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项； （四）审议批准董事会的报告； （五）审议批准监事会的报告； （六）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案； （七）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏***的方案； （八）对公司增加或者减少注册资本作出决议； （九）对发行公司债券作出决议； （十）对股东向股东以外的人转让出资作出决议； （十一）对公司合并、分立、变更公司形式，解散和清算等事项作出决议； （十二）修改公司章程 第十三条股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。 第十四条股东会会议由股东按照出资比例行使表决权；每一万人民币为一个表决权。 第十五条股东会会议分为定期会议和临时会议，并应当于会议召开十五日以前通知全体股东。定期会议应每6个月召开一次，临时会议由代表四分之一以上表决权的股东，三分之一以上的董事，或者临事提议方可召开。股东出席股东会议也可书面委托他人参加股东会议，行使委托书中载明的权力。 董事会会议将在公司的法定地址召开，亦可在董事会所一致同意的其它地方举行。但是，每年至少要举行一次由董事亲自参加的会议。 第十六条股东会会议由董事会召集，董事长主持。董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定的副董事长或者其他董事主持。 第十七条股东会会议应对所议事项作出决议，决议应由代表二分一以上表决权的股东表决通过，但股东会对公司增加或者减少注册资本；分立、合并、解散；或者变理公司形式、修改公司章程所作出的决议，应由全体股东一致表决通过。股东会应当对所议事项的决定作出会议记录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。 第十八条公司设董事会，成员为______人，由股东会选举。董事任期3年，任期届满，可连选连任。董事在任期届满前，股东会不得无故解除职务。董事会设董事长一人，副董事长______人。 董事会行使下列职权： （一）负责召集股东会，并向股东会报告工作； （二）执行股东会的决议； （三）决定公司的经营计划和投资方案； （四）制订公司年度财务预算方案、决算方案； （五）制订公司的利润分配方案和弥补亏***方案； （六）制订公司增加或者减少注册资本的方案； （七）拟打公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案； （八）决定公司内部管理机构的设置； （九）制订发行公司债券的方案； （十）聘任或者解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项； （十一）制定公司的基本管理制度。 第十九条董事会由董事长召集并主持。董事长因特殊原因不能履行职务时，?由董事长指定副董事长或者其他董事召集和主持，三分之一以上董事可以提议召开董事会会议，并应于会议召开十日前通知全体董事。 第二十条董事会对所议事项作出的决定应由三分之二以上的董事表决通过方为有效，并应作成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名。 第二十一条公司设总经理一名，由董事会聘任或者解聘，总经理对董事会负责，行使下列职权： （一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议； （二）组织实施公司年度经营计划和投资方案； （三）拟订公司内部管理设置方案； （四）拟打公司的基本管理制度； （五）制定公司的具体规章； （六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人； （七）聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员； （八）公司章程和董事会授予的其他职权。经理列席董事会会议。 第二十二条公司设监事会，成员3人，并在其组**员中推选一名召集人。监事任期每届三年，任期届满，可选连任。 第二十三条监事会行使下列职权； （一）检查公司财务； （二）对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程行为进行监督； （三）当董事和经理的行为***害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正； （四）提议召开临时股东会；监事列席董事会会议。 第二十四条公司董事、经理及财务负责人不得兼任监事。 第七章法定代表人 第二十五条董事长为公司法定代表人，任期3年，由董事会选举产生，任期届满，可连选连任。 第二十六条董事长行使下列职权： （一）主持股东会和召集、主持董事会会议； （二）检查股东会议和董事会会议的落实情况，并向董事会报告； （三）代表公司签署有关文件； （四）在发生不可抗力等紧急情况下，对公司事务行使特别裁决权和处置权，但这类裁决权和处置权须符合公司利益，并向董事会和股东会报告； （五）法律法规和本章程规定的其他职权。 第八章财务会计及劳动管理制度 第二十七条公司应当依照法律、行政法规和***财政主管部门的规定建立本公司的财务、会计制度，并应在第一会计年度终了时制作财务会计报告，依法经会计师事务所审查验证于第二年3月30日前送交各股东。财务会计报告包括： 1]资产负债表；2]***益表；3]财务状况变动表；4]财务情况说明书；5]利润分配表。 第二十八条公司利润分配按照《公司法》及有关法律、行政法规，***财政主管部门的规定执行。 第二十九条劳动用工制度按***法律、行政法规及***劳动部门有关规定执行。 第九章解散与清算 第三十条公司的营业期限30年，《企业法人营业执照》签发之日起计算。 第三十一条公司有下列情形之一的，可以解散： （一）公司章程规定的营业期限届满； （二）股东会决议解散； （三）因公司合并或者是分立需要解散的； （四）公司违反法律、行政法规被依法责令关闭的； （五）因不可抗力事件致使公司无法继续经营时； （六）宣告破产。 第三十二条公司解散时，应依据《公司法》的规定成立清算组对公司进行清算。清算结束后，清算组应制作清算报告，报股东会或者有关主管机关确认，并报送公司登记机关，申请注销公司登记，公告公司终止。 第十一章其他事项 第三十三条公司章程中涉及公司登记事项变更的可修改公司章程，修改后的公司章程不得与法律、法规相抵触。修改后的公司章程应送交原公司登记机关备案，涉及变更登记事项的，同时应向公司登记机关申请变更登记。 第三十四条公司章程的解释权属于股东会。 第三十五条公司登记事项以公司登记机关核定的为准。 第三十六条本章程由全体股东共同订立，自公司设立之日起生效。 第三十七条本章程一式____份，各股东持一份，并报公司登记机关备案一份。 全体股东签字、盖章： 可以看下参考资料
公司成立，什么是干股，是否是不出资金一方
一、乾股或称技术股份是提供给那些没有资金但拥有技术或人脉的人二、看当初公司成立时之协议例如两年时间协助公司达成某个目标时给予多少股份未达目标时如何处理等三、技术股份是给提供技术者的一种保障若该员对公司贡献良多且公司在成长过程中又从中取得技术或人脉等要对方退股恐需按公平市价或当初之协议为之四、董事会通过即可办理增资五、控股方只能透过股权收购或现金增资或修改公司法令来削减其他股东之权益