资金流向异常是什么意思(我手头现在有2000元资金，想投资股票型基金，如何购买?)-鸿图投资网

摘要：我手头现在有2000元资金，想投资股票型基金，如何购买? 恩，我想我大概知道吧!买基金有1000股的钱就够条件了!先要有一张银行卡，然后带身份证复印件去认购、申请!成功后你就会得到

我手头现在有2000元资金，想投资股票型基金，如何购买?

恩，我想我大概知道吧!买基金有1000股的钱就够条件了!先要有一张银行卡，然后带身份证复印件去认购、申请!成功后你就会得到证券的交易卡，之后就可以在我网上买卖，基金了!什么是基金如何购买基金什么是证券投资基金?就是专家替你理财彭国嘉介绍，证券投资基金是一种间接的证券投资方式。基金管理公司通过发行基金单位，集中投资者的资金，由基金托管人(即具有资格的银行)托管，由基金管理人管理和运用资金，从事股票、债券等金融工具投资，然后共担投资风险、分享收益，说白了就是专家替你理财。而目前的证券投资品种大致分为货币市场基金、债券型基金、股票型基金，保本型基金等。什么是股票型基金?就是基金投资方向为股票彭国嘉介绍，股票型基金是以股票为主要投资标的的证券投资基金。通过统计可以发现，股票型基金收益相当可观。2004年~2006年3月间运作最好的股票型基金净值累计增长52%，到目前所有运行满一年的基金平均净值累计增长18%，两年下来平均年化收益率达到20%以上。但高收益的同时也存在一定的风险，如2005年曾有不少股票型基金亏损20%以上。收益比较稳定的基金还包括债券型基金，就是基金以债券为主要投资品种的基金。什么是货币型基金?就是基金投资渠道为货币市场银河证券周存宇表示，货币型基金只投资于货币市场，如短期国债、回购、央行票据、银行存款等等，风险基本没有。其流动性仅次于银行活期储蓄，每天计算收益，一般一个月把收益结转成基金份额，收益较一年定期存款略高，利息免税。货币型基金本金比较安全，预期年收益率为1.9%。适合于流动性投资工具，是储蓄的替代品种。购买基金如何获利?就是通过净值增长和分红收益周存宇说，投资者购买基金主要通过基金的净值增长和分红收益两种方式获利。由于开放式基金所投资的股票或债券升值或获取红利、股息、利息等，导致基金单位净值的增长。而基金单位净值上涨以后，投资者卖出基金单位时所得到的净值差价，也就是投资的毛利。再从毛利扣掉买基金时的申购和赎回费用，就是真正的投资收益。如何购买基金?投资者购买基金主要有两种方式彭国嘉表示，投资者可选择优秀的商业银行和证券公司进行购买。投资者只需携带本人的身份证，如在证券公司购买还要携带与该券商挂钩的银行卡。费用方面，股票基金一般认购费1%~1.2%、赎回费为0.5%，持有二年以上将免除赎回费用。货币、债券、保本型基金的认购和赎回费用是免除的。另外，彭国嘉还提醒投资者，在购买基金时，首先要挑选信誉好、以往业绩好且规模较大的基金管理公司。另外，应该注意购买渠道的售后服务质量。基金什么是投资基金我们常说的基金一般是指证券投资基金。所谓投资基金就是一种利益共享、风险共担的集合投资制度，它通过发行基金证券，集中投资者的资金，交由基金托管人托管，由基金管理人管理，主要投资于股票、债券等金融工具的投资。通俗地说，就是"大家凑钱买证券，有福同享，有难同当"。投资基金的基本功能就是汇集众多投资者的资金，交由专门的投资机构管理，由证券分析专家和投资专家具体操作运用，根据设定的投资目标，将资金分散投资于特定的资产组合，投资收益归原投资者所有。基金单位的持有者对基金享有资产所有权、收益分配权、剩余财产处置权和其他相关权利，并承担相应义务。投资基金的特点一是集众多的非特定的、分散的小额资金为一个整体，节约交易成本，提高投资收益;二是委托具有丰富的证券投资知识和经验的专家经营管理;三是分散投资，通过投资组合来降低投资风险。投资基金的起源投资基金起源于英国。当英国经历工业革命之后，中产阶级积累了大量的财富，随着国力的扩展，资金由英国流向美洲新大陆与亚洲地区，但由于对于海外投资市场不熟悉，所以投资风险非常高，经常发生钱财被骗的事情。为了保障投资安全，投资人开始寻找值得信赖的人士，委托他们代为处理海外投资事宜，由此投资信托事业初具雏形，只是尚未有公司组织，仅是投资人与代理投资人之间的信托事业。直到1868年，在英国始有伦敦海外殖民**信托的创立，当时主要以国外殖民地的公债投资为主，是目前记载最早的证券投资信托公司的组织。投资基金的发展信托投资基金虽然发源于英国，却在美国蓬勃发展起来，第一次世界大战以后，美国经济快速起飞，国民所得大幅提高，一般民众对于投资理财产生了强烈的需求，于是引进了英国的证券投资信托制度。随着投资人的不断投入，投资公司在美国快速发展，由于竞争激烈，为了争取客户，经营风格偏于投机。投机泡沫终于在30年代金融风暴中破灭，许多经营不善的投资公司纷纷倒闭，投资人损失惨重。美国**为了健全市场和保障投资人权益，1934年通过了《证券法》和1940年《投资公司法》，使得美国共同基金市场更为健全。二次世界大战以后更是形成了一股风潮。投资基金的种类投资基金有很多类型，可按不同的标准进行划分。按基金单位可否赎回划分，可分为开放式基金和封闭式基金。开放式基金是指基金发起人在设立基金时，基金单位的总数是不固定的，可视投资者的需求追加发行。投资者也可根据市场状况和各自的投资决策，或要求发行机构按现期净资产值扣除手续费后赎回股份或收益凭证，或再买入股份或受益凭证，增持基金单位份额。开放式基金的基金单位总数可随时增减，投资者可按基金的报价在基金管理人指定的营业场所申购或赎回基金。封闭式基金事先确定发行总额，在封闭期内基金单位总数不变，发行结束后可以上市交易，投资者可通过证券商买卖基金单位。目前通常说的基金主要是指封闭式基金和开放式基金。按基金的组织形式划分，可分为契约型基金和公司型基金。契约型投资基金是由委托人、受托人和受益人三方订立基金契约，由基金经理公司根据契约运用基金财产，由受托者(在我国为商业银行)负责保管信托财产，而投资成果则由投资者(受益者)享有的一种基金。公司型基金是按照《公司法》组建的投资基金，投资者购买公司股份成为股东，由股东大会选出董事、监事、再由董事、监事投票委托专门的销售公司来进行。按照投资的风险来区分，可以粗略分为两大类，即成长型基金与收益型基金。成长型基金是以基金资产价值能够不断成长为主要目的，重视投资对象的成长潜力，风险较高，投资对象以股票投资为主。收益型基金则以追求投资的当期收益为主，重视投资对象的当期股利和利息，其投资对象以债券为主。从投资的区域来分，可以分为国内基金和海外基金。国内基金是指在一国国内发行的基金，投资于国内的金融产品，通常以投资于国内股市为主。海外基金则是投资于海外的金融市场。目前通常说的基金主要是指封闭式基金和开放式基金。开放式基金与封闭式基金的比较1.存续期限不同开放式基金没有固定期，投资者可随时向基金管理人赎回基金单位;而封闭式基金通常有固定的封闭期，一般为10年或15年，经受益人大会通过并经主管机关同意可以适当延长期限。2.规模可变性不同开放式基金通常无发行规模限制，投资者可以随时提出认购或赎回申请，基金规模因此而增加或减少;而封闭式基金在招募说明书中列明其基金规模，发行后在存续期内总额固定，未经法定程序认可不能再增加发行。3.可赎回性不同开放式基金具有法定的可赎回性。投资者可以在首次发行结束一段时间该期限最长不得超过3个月后，随时提出赎回申请。而封闭式基金在封闭期间不能赎回，挂牌上市的基金可以通过证券交易所进行转让交易，份额保持不变。4.交易价格计算标准不同封闭式基金的交易价格受市场供求关系影响，常出现溢价或折价交易现象通常为折价交易，并不必然反映基金的净资产值;而开放式基金的申购价一般是基金单位净资产值加一定的购买费，赎回价是基金净资产值减一定的赎回费，与市场供求情况的相关性不大。5.投资策略不同为了应付投资者随时赎回兑现，开放式基金必须在投资组合上保留一部分现金和高流动性的金融商品;而封闭式基金的基金资本不会减少，有利于长期投资，基金资产的投资组合能在有效的预定计划内进行。股票的分类方法有几个，你说的按照行业分类是其中一种。当然也有按地区、如深圳本地股板块等。概念分类的，比如微软概念。股票的分类有个国际的通用标准，你可以到上海证券交易所看看。中国涨跌停板都是10%!一个公司可以同时发行a、b、h股，当然要看具体的部门的审批了。具体分析如下:-------------------1.A股的正式名称是人民币普通股票。它是由我同境内的公司发行，供境内机构、组织或个人(不含台、港、澳投资者)以人民币认购和交易的普通股股票，我国A股股票市场经过几年快速发展，已经初具规模。------------------------2.B股的正式名称是人民币特种股票。它是以人民币标明面值，以外币认购和买卖，在境内(上海、深圳)证券交易所上市交易的。它的投资人限于:外国的自然人、法人和其他组织，香港、澳门、台湾地区的自然人、法人和其他组织，定居在国外的中国公民，中国证监会规定的其他投资人。现阶段B股的投资人，主要是上述几类中的机构投资者。B股公司的注册地和上市地都在境内，只不过投资者在境外或在中国香港、澳门及台湾。二者的区别是:股、B股及H股的计价和发行对象不同，国内投资者显然不具备炒作B股、H股的条件。另外，值得一提的是，沪市挂牌B股以美元计价，而深市B股以港元计价，故两市股价差异较大，如果将美元、港元以人民币进行换算，便知两地股价大体一致。以字母代称进行股票分类，不甚规范，根据中国证监会要求，股票简称必须统一、规范。可以相信，随着我国股市的进一步发展，A股、B股、H股等称谓将成为历史。--------------------------ST是“特别处理”specialtreatment的缩写。(是垃圾股的代名词)1998年4月22日，沪深证券交易所宣布将对财务状况和其他财务状况异常的上市公司的股票交易进行特别处理(英文为specialtreatment，缩写为“ST”)。其中异常主要指两种情况:一是上市公司经审计两个会计年度的净利润均为负值，二是上市公司最近一个会计年度经审计的每股净资产低于股票面值。在上市公司的股票交易被实行特别处理期间，其股票交易应遵循下列规则:(1)股票报价日涨跌幅限制为5%;(2)股票名称改为原股票名前加“ST”，例如“ST钢管”;(3)上市公司的中期报告必须经过审计。-----------------------------G股就是已经完成股权分置的股票，如G三一，G金牛而所谓"G板"这个概念是源于监管层还是民间?股权分置改革试点办公室的一位人士道出一个基本事实。他说，"当时有过G板的叫法，但并非设立独立板块的意思。大致上是指进行了股权分置改革的这类公司，也就是G类公司。所以，如果说监管层说过G板，实际上是指G股。"6月17日三一重工股票简称变更为"G三一"，成为中国证券市场第一只G股。"G股"的设立，表明了证监会的政策意图。"不解决全流通就不能进行再融资"的规定，也让更多的上市公司纷纷上报股改方案。在42家第二批试点公司中，至少有宏盛科技、中孚实业等10家公司提出再融资方案，约占四分之一。

5173资金存在异常是怎么回事？

病毒侵入

从网银可以查询到余额,转账时显示交易异常是什么意思呢

应该是支付密码输错3次以上造成的，本人持有效证件及银行卡到银行窗口办理解锁手续即可。

可疑外汇资金交易，系指外能溶商政牛准态出具让汇交易的金额、频率、来源、流向和用途等有()的交易行为。

正确答案：异常特征

提取公积金出现资金类业务检查异常是什么意思？

说明你提供的材料不对，不符合提取公积金的要求。

陌陌上显示帐可能存在异常,请谨慎交谈是什么意思

展开全部例如举报之类的敏感字，每个软件都有敏感字的

光大信用卡资金流向异常停用是什么意思

1、信用卡资金流向异常是指信用卡消费或还款交易出现异常。信用卡状态异常很可能将要被银行风控，如果银行发短信提示你信用卡状态异常，一般会封停你的卡或降低额度。2、信用卡资金流向异常可能存在银行卡被他人盗用的情况，建议立刻冻结信用卡，向发卡银行核实信用卡账单流水是否为本人所为。用户无法判断原因时，可以团悔直接致电发卡银行的客服热线改或枝，让人工客服核敏来帮助用户解决问题。

银行流水不正常是什么原因？

银行流水不正常可能有多种原因。以下是一些可能导致银行流水异常的情况：

1. 交易错误：银行流水可能不正常是由于人为或系统错误导致的交易错误。这可能包括错误的金额记录、重复的交易、错误的账户信息等。

2. 欺诈活动：银行流水异常也可能是由欺诈活动引起的，例如未经授权的转账、盗刷信用卡等。这些活动可能会导致账户余额减少或出现未知的交易记录。

3. 技术故障：银行系统或处理流程中的技术故障也可能导致流水异常。这可能包括系统崩溃、数据同步问题、网络连接中断等。

4. 银行操作问题：有时，银行内部操作问题也可能导致流水异常。例如，工作人员错误地输入了交易信息，或者处理过程中发生了误操作。

5. 资金冻结或扣款：在某些情况下，银行可以根据法律要求或客户要求对资金进行冻结或扣款。这可能会导致账户余额减少或无法进行正常交易。

如果您发现银行流水异常，建议您立即联系相关的银行机构，并向他们说明您遇到的问题。他们将能够提供更详细的解释和帮助您解决问题。

什么叫资金集中管理

资金集中管理方案　　概述　　资金运动是企业经济活动的本质，理财则是市场经济条件下最基本、最重要的一项管理活动。随着社会主义市场经济的深入发展，市场概念的不断延伸，资金时间价值观念的增强，商业银行的资金管理　　机制引入企业集团已成为现实。除银行外的各种性质、各种形态的专业性金融实体不断涌现，资金集中管理的操作模式越来越多地被人们所接受，它的建立和运作，为实现资金管理的规范、有序和高效提供了有效的管理手段。　　金算盘VPS.TM资金集中管理软件是一套基于纯B/S结构的现代企业资金管理的整体解决方案。它萃取了现代企业资金管理的精髓，能同时支持多种资金管理模式，使整个企业的资金管理流程更加清晰流畅，并遵照数据大集中、应用大集成、管理大集权的设计原则，实现资金预算、资金智能分析、投资管理、融资管理、存款管理、资金结算、国际结算、票据管理、汇票管理等一体化业务管理，并能与金算盘VPS.FM和8e/ERP无缝集成，全面提升企业的核心竞争力，帮助集团企业从优秀走向卓越。　　应用框架　　特点　　适合各种资金管理模式　　金算盘资金集中管理软件具有灵活的架构和任意组合的子模块，能够适应各种资金管理模式，如：统收统支、拨付备用金、结算中心、内部银行、财务公司等，能适应各种不同的账户管理模式，强化账户和资金管理，避免资金账外循环，资金流向清晰。　　先进的技术架构　　采用跨平台（UNIX,LINUX,WINNT/2000/XP/2003）多层B/S架构；全面采用网络计算技术，网络化管理，移动办公；体系开放、支持电子商务；实现集中式管理、动态核算，实时监控；基于web的全面应用。　　资金管理门户　　资金管理门户，为企业应用提供了统一的入口，并以角色为中心，将软件功能、关键资金信息、企业相关资料、资金预警等信息自由组合成个性化的操作主页。　　大型集团应用　　支持同一系统中多级结算中心的应用，各结算中心数据相对独立；支持集团内部各企业之间的网上交易；支持跨结算中心的业务处理和查询分析；能灵活设置操作员对任何结算中心、任何经营单位、任何业务类型的任何操作权限；能同时处理上市公司和非上市公司资金业务，适用于特大型企业集团复杂的组织机构管理。　　业务管理全面　　业务覆盖面广，能适应企业集团现阶段和可预计未来的各种应用，包括：收款付款、内部结算、国际结算、存款取款、贷款还款、资金拆借、资金调拨、银行划拨、筹投资管理、信用管理、外汇买卖、票据管理、利息计算、利息结转、利息调整、银行对账、金融信息平台等等。　　支持多国别应用　　系统支持多语种、多币种和国际通用的结算制度，为集团国际化发展的需要提供了实用的系统平台。　　工作流管理　　提供标准、统一的功能来完成各业务流程的设置和执行，各业务环节具有独立和开放的结构，便于灵活应对由于集团管理模式的改变而导致的业务流程变化。　　网银综合分析　　提供一个统一平台可实时获取各个银行的数据信息，能够实现网上收/付款、交易状态查询、余额查询、明细查询、银企对账等，能通过数据挖掘工具对集团银行存款进行多维分析，辅助领导科学决策。　　业务财务一体化　　财务信息来源于业务数据，所有业务单据都能够自动生成财务记账凭证，数据来源的唯一性，能保证信息的一致性和及时性，并且大大减轻会计的工作量　　资金智能分析　　资金智能分析系统采用数据仓库技术，并通过对资金数据的收集、管理、分析及转化，使数据成为可用的信息，从而获得必要的洞察力和理解力，更好地辅助决策和指导行动。　　快速适应业务变化，深度满足用户需求　　系统具有很强的应变能力，能够根据用户的业务发展变化的需要快速形成客户度身定做的产品。　　主要功能　　资金分析　　提供资金存量分析、资金预测分析、预算结构分析、单位结构分析、资金预算执行趋势分析等分析报表；实现资金明细信息和资金余额信息的多维分析，实现资金余额的同比分析。　　金融信息平台　　提供金融信息平台，能实现与商业银行联网支付、自动收款、自动对账，实时查询、综合分析不同商业银行的资金信息。　　现金预算　　提供现金预算编制、预算上报、预算审批、预算下发和预算控制，能对预算执行情况进行综合分析，提供现金预测、能自动产生现金流量表。通过事前预算和预测、事中监督和控制、事后分析和考核，提高集团整体资金管理水平。同时支持刚性预算和柔性预算，以满足具体应用的需要。　　国际结算　　管理国际贸易结算的各种单证，对信用证结算的各个环节进行全面、细致的管理与分析。提供外贸单证、信用证申请、进口信用证、出口信用证以及外汇业务管理与分析。　　票据管理　　对支票汇票等重要票据的管理，提供票据申请、开具、保证金计息、汇票到期提醒、支付汇票、汇票罚息等管理功能。　　承兑汇票管理　　对商业承兑汇票、银行承兑汇票的管理，提供票据登记、托管、托收、贴现、质押贷款、回购贴现、委托背书等管理功能。　　往来结算　　提供单位进账单、收款单、付款申请、付款审批、付款单、内部结算等详细业务管理，能全面跟踪和分析往来资金状况。　　风险管理　　提供风险控制、风险分析、资金头寸预警等。　　存款管理　　提供集团内部活期存款、定期存款管理，银行活期存款、定期存款管理。　　融资管理　　集团统一对外融资，可大大降低融资成本，提供融资申请、融资审批、融资贷款、融资还款和融资分析等。　　企业贷款　　提供贷款申请、贷款审批、企业贷款、贷款展期、到期催款、企业还款和贷款分析等。　　优势　　实时监控　　能够通过网络实时监控集团及下属各经营单位的资金流动，防范资金风险。　　集中管理　　高度集中经营单位资金，为集团化运作提供资金保障；统一管理集团资金信息，为集团领导科学决策提供支持；真正适应大型集团多组织机构、跨地域经营的复杂应用。　　国际接轨　　融入了国际通用的资金管理惯例，不但适应国内资金管理模式，也能兼顾香港、台湾等地的资金管理模式。　　客户利益　　高度集中集团资金，整体运作，提高效益；　　强化现金预算，降低财务风险；　　实时监控集团资金分布和使用情况，防范资金风险；　　自动获取银行信息，在线收付和分析，提高工作效率；　　全面管理集团内外部资金结算，降低结算成本；　　合理调配资金余缺，提高资金使用效益；　　综合分析资金信息，为领导提供决策支持。　　目录　　1.前言　　2.资金管理体制改革的必要性　　3.新型资金管理模式的选择　　3.1资金管理的基本原则　　3.2运行框架　　3.3业务处理流程　　4.信息化解决方案　　4.1解决方案的总体目标　　4.2解决方案中蕴含的管理思想　　4.3解决方案的网络结构及数据库平台　　4.4解决方案的应用软件功能结构　　4.5在系统实施过程中遇到的问题　　5.应用效果　　6.结束语　　一前言　　新经济来势汹汹，这对传统国有大中型企业是另一场严峻的考验。但机会同样诱人，新的形势使信息化之路从未如此清晰地摆在面前，企业同样可以借势实现管理革新和效益的飞跃。河北省峰峰矿务*的经验也许能给出一点启示。作为国家520家大型重点企业之一，一个十足的传统和正在扭亏脱困的企业，峰峰矿务*以资金管理信息化为突破口，以财务管理信息化为核心，走出了管理信息化成功的第一步。　　峰峰矿务*（以下简称峰峰）是以生产优质焦煤和电厂动力用煤而著称的特大型国有煤炭企业，1949年9月建*。1977年该*年产原煤突破1000万吨，至今千万吨规模已保持20多年。　　峰峰全*现有8个生产矿井，总设计能力795万吨，实际年产原煤1000万吨;有2座*属大型中央洗煤厂，3座矿井洗煤厂，设计入洗能力620万吨，核定能力670万吨，实际年产精煤300万吨;另2个在建矿井，设计能力210万吨;7个多种经营地面工厂，4个施工安装企业，44个二级核算单位。到2000年末，全*在册职工65338人，离退休人员30148人。如此庞大的机构后面是不堪重负的企业管理，其中资金管理问题最为突出。　　二资金管理体制改革的必要性　　由于体制的原因，多年来，资金管理是困扰峰峰的难题。资金管理长期处于上下交错的分管模式，企业集中管理的资金比重严重不足，大约只占货币资金总量的50％。由于主支出（约占总支出的70％）集中在*，造成了调控力度不足，再加上资金的总量缺口，企业资金运作非常紧张。1999年峰峰煤炭收入比1996年减少近6亿元，2000年的资金缺口近2亿元，严重影响了资金结算。　　从1982年至2000年的18个年头里，峰峰一直采用一种不完善的内部银行体制。到2000年10月末，*内部总贷款与实际外部贷款比例为3.73∶1，*内部净贷款与外部贷款比例为2.08∶1。1996年末该*内部贷款近9.7亿元，2000年10月末比1996年增加5.5亿元，而且还处于增加的趋势，内部贷款膨胀造成内部资金运转失常。　　内部银行这个曾经为峰峰资金管理做出过很多贡献的部门，现在成了问题的焦点。刚开始的时候，内部银行的运行确实对节约资金运行成本、深化内部经济核算起了不小的作用。但随着经济的发展和经济问题积累，内部银行的问题也越来越突出。一些直接问题被内部贷款形式缓滞起来，使一些矛盾暂时得到缓解，而这些问题最后从内部银行存贷、支付的脱节现象表现出来，使后果更加严重，而且它为新形式的大锅饭提供了条件。　　三新型资金管理模式的选择　　现实的压力使峰峰不得不考虑采用资金结算中心管理模式。峰峰认为，资金集中管理有利于集中主业优势和结构调整，使内部单位直接面对市场。而且这种模式是国内外先进企业比较通用的做法，已经被证明是行之有效的资金管理手段，也适合峰峰的具体情况。　　（一）资金管理的基本原则　　1．抓大放小放开经营、自收自支　　峰峰按照集中优势、加大主业发展的原则，对内部单位管理分类方式进行了重新调整。对于优良资产部分实行集中管理；对正常生产矿井、*属独立洗煤厂及涉及全*主要生产经营的机关分流单位实行*结算中心管理；其他单位均不在资金结算中心管理，即抓大放小，放开经营，自收自支。　　2．分灶吃饭　　主要有三层含义。一是各单位的所有收入存到结算中心，所有支出根据预算通过结算中心支出，结算中心的收、支、余与外部银行相对应，完全按外部银行管理模式运转。二是停止没有资金保证的内部贷款，*结算中心确有结余才能放款，保证各单位之间互不侵占。三是按照规定顺序，*结算中心将优先结算上缴款项和主支出，其他资金由各单位安排。　　3．集中管理　　对在*结算中心实行账户集中管理的单位，由*统管账户，一律不得在外部银行开户，单位的所有收入必须进入*统管账户。　　4．分户收支　　在*结算中心开户的单位分设收入户和支出户，各项收入进收入户，支出统一由支出户支付，实行收支两条线管理。　　5．临柜监督　　参照外部银行柜台前移、临柜监督的做法，为方便工作，*资金结算中心对集中管理单位实行计算机联网，*在各单位设置终端和1名录入员，负责及时办理结算业务。　　6．预算管理　　资金结算体制改革后，各单位必须进一步加强货币资金预算管理，收入预算要认真组织落实，所有支出要纳入预算，而且要严格按预算执行，不得发生预算外支付。　　（二）运行框架　　*结算中心集中处理银行货币收支、结算业务，所管矿厂设置一名操作员。操作员由*派驻，操作员接到矿厂业务后传输到*结算中心，由结算中心集中处理。*结算中心设置审核、记账等财务人员。　　结算中心设置银行的柜台前移系统。各单位的资金收支采取"集中管理，统一开户，分户核算"。纳入集中核算的单位一律撤销银行账户，结算中心根据预算和各单位的收付款申请及资金结余情况，进行统一直接收付。各单位的收支申请，由*结算中心派驻各单位的操作员通过电脑网络向结算中心提交或领取备用金，在结算中心管理其现金、转账、汇兑等各类会计业务。结算中心与下属单位以及开户银行进行电脑联网，实行网络化财务管理和会计核算，自动生成各种实用的会计资料，与银行自动勾兑资金收付账目，随时做到账实两清。　　（三）业务处理流程　　该业务流程为收支两条线模式。收入线：主营业务收入一律进入结算中心账户，结算中心将收到款项分到单位明细账户，矿厂零星现金收入直接交入*在矿厂附近银行开设的指定账户，单位送款人员将银行回单送交操作员，记入该单位明细账户。支出线:根据内部资金支付审批处理程序，将审核定案的支付通知书交与驻矿操作员，矿操作员输入计算机，*结算中心实行临柜管理，专职人员按程序进行审核，予以支付。业务处理完毕，矿操作员打出业务通知单送给矿厂财务科做会计处理。　　*结算中心对"银行存款"进行核算，"银行存款"按单位分明细，矿厂设置"结算中心存款"与之相对，收到和交纳的承兑汇票仍按辅助登记管理，要对承兑汇票设专门人员，进行单项管理。职工开支用款由*统一安排。各矿厂均核定适量现金供作为备用金，提款申请手续由驻矿操作员传*，支付审核程序同上。*结算中心在银行开设主账户，*结算中心为操作方便，在矿厂附近开设分账户，便于交款，为保险起见，分账户设收款账户，只收不支，设支款账户，但需与银行签订保证协议。(如图)　　，加之安易公司实施有方，4个月后，即2001年1月1日起，峰峰资金管理系统进入正式应用阶段。目前全*70%以上的资金都纳入集中管理，应用安易软件的单位共有21个。　　在实施过程中，双方的密切配合保证了项目的顺利完成。经过协商讨论，双方共同确定了峰峰资金管理信息系统实施项目小组，制订了项目实施的目标、项目实施计划、项目管理协调机制等实施规划，依据分阶段实施、分步骤进行的科学实施策略，实现"外力推动"与"内力驱动"的有机结合，力图避免因组织不善、推动不力而造成的项目失败。　　尽管实施比较顺利，但峰峰也遇到了一系列问题，其中最关键的是"人"的问题。　　首先是"人"的思想问题。由于峰峰各单位经济普遍困难、资金极度紧张，很多员工对资金管理体制改革在思想上一时存有抵触情绪。经*领导反复研究，峰峰采取了"统一配置微机、统一安装市话、统一应用软件、统一委派人员"的"四统一"政策。即由*财务处统一出钱为各单位无偿配备一台资金管理专用微机，无偿安装一部网络系统专用电话，使用统一的资金管理应用软件，并向各单位统一派驻一名资金调度员进行现场管理。"四统一"保证了峰峰矿务*资金管理体制改革的顺利进行。　　其次，是"人"的素质问题。由于峰峰矿务*没有专业的信息技术厂家，对如何构建适合于自己的管理信息系统心中没有多大的把握。在实施过程中，安易公司为峰峰*的信息系统的建设做了大量的工作。安易公司实施项目组首先进行业务调研，准确把握和描述了峰峰的应用需求。在此基础上为峰峰制订了合理的技术解决方案。　　五应用效果　　峰峰*结算中心现有直接工作人员19人，其中10人长期驻在下属联网的10个单位。目前，结算中心统管着方圆百里的60多个银行账户，平均日统管资金达5000多万元。从2000年下半年开始试运行，2001年开始正式运行，近一年来，该系统取得了预期效果。　　1．直接效益。由于实行集中开户，资金集中在结算中心账户上，内部单位只是一个账户上的内部划拨，不动用外部资金，使货币资金的周转率加快，货币资金最佳持有量减少，货币资金使用效益明显提高，账户存款直接占用减少，也可直接提高了资金周转率。经初步统计需要集中管理的单位账户有100多个，每个账户平均占用15万元，占用资金1500万元，集中账户后需要30个账户，至少节约周转资金近千万元，资金周转率大为提高。　　2．建立了符合市场经济规律的新型资金管理体制。*结算中心实行分灶吃饭、自收自支、不准透支的结算办法，有效杜绝了资金大锅饭。目前效益好的下属基层单位对*实行的资金集中管理模式非常满意。　　3．强化了资金预算管理。由于应用管理信息系统，实现了预算跟踪分析与资金流转分析，提高了资金管理质量。　　4．保证了重点支出。今年上半年该*生产经营形势虽然仍然十分困难，但与往年相比，经营主支出已基本保证，非生产急需支出开始降低，在产品销售收入同比降低1703万元的情况下，现金流量结余净增加6083万元，显示峰峰矿务*集中控制资金能力加大，解决主要项目支出能力增强，确保了全*生产经营的正常进行。　　5．降低了企业经营成本　　原煤库存比2000年同期下降了3万吨，降低库存成本360万元，管理费用减少了40万元，减亏增利2908万元。　　6．加强了监管，减少了漏洞。*结算中心运行后，资金与效益直接挂钩，虚盈实亏已难以掩盖，同时由于计算机软件程序的规范化和透明化，对不合理支出也得到有效控制，采购成本比2000年同期下降了500万元。　　7．进一步加强和完善了基础工作，确保了财务信息及时、准确、完整。　　六结束语　　作为一家典型的大型国营企业，峰峰矿务*所面临的困境相当有代表性。面对如此严峻的现实和繁杂的头绪，企业常常找不到信息化的突破口，而大而全的方案不仅实施起来困难重重，而且需要投入巨额资金。峰峰选择从财务入手的做法有效地解决了关键问题，而且沿着这条路走下去，其他的问题也会迎刃而解