李宁股价大涨逾7%为什么(李宁的股价不是大跌咯?好象公司都准备破产了,干嘛衣服还卖更贵的?)

admin 2024-02-05 22:37:53 608

摘要:李宁的股价不是大跌咯?好象公司都准备破产了,干嘛衣服还卖更贵的? 呵呵,跌归跌,但你要说破产你这玩笑就开大了,衣服贵的原因有很多种,个人觉得是其成本高是一大原因,李

李宁的股价不是大跌咯?好象公司都准备破产了,干嘛衣服还卖更贵的?

呵呵,跌归跌,但你要说破产你这玩笑就开大了,衣服贵的原因有很多种,个人觉得是其成本高是一大原因,李宁对设计和概念比较讲究,另外品牌影响力也是一个因素,还有问题吗?

国潮崛起!销量暴涨800%,***李宁股价涨逾60%!

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NationalDay

作者:段芳媛

来源:***证券报(ID:xhszzb)

如有侵权请联系删除

***李宁4月销量暴涨800%

***李宁4月销量暴涨800%!阿迪达斯、耐克销量却暴跌至“腰斩”。这反差极大的一幕正在国内市场上演。

 

李宁热卖、耐克和阿迪达斯等在华销量暴跌的新闻也迅速冲上热搜,让不少国潮粉丝“热血沸腾”,纷纷感叹国潮崛起。

来源:微博

 

 国货销量“吊打”国际品牌

近日,国际评级机构晨星数据显示,天猫旗舰店阿迪达斯和耐克等品牌的4月销售额下滑严重,均较上年同期腰斩。其中,阿迪达斯4月销售额同比下滑了78%,耐克4月销售额同比下滑了59%。优衣库4月销售同比下滑超20%。

 

在国际品牌销售额遭遇滑铁卢时,国货却出现了一派火热景象。李宁和安踏4月总体销售额分别同比上升72.3%和51.2%。其中,李宁旗下品牌***李宁4月在天猫旗舰店的销售同比增长超800%,多种商品出现一货难求现象。

图片来源:瑞信报告

 

瑞信发表***体育用品行业报告指出,4月天猫旗舰店的销售额占内地体育品牌总体线上销售额的30%至40%。在五一假期前后,国产品牌更是出现了销售额集体大增的情况。瑞信统计,4月27日至5月3日,比较2020年同期水平,李宁旗下“***李宁”品牌在天猫旗舰店销售大增419%,其次是安踏增长46.3%、特步上升29.3%。国潮迎来了春天。

 

对此,经济学家郎咸平认为,李宁热卖而耐克等销量暴跌的原因有三:一是***制造水平高,质量有保障;二是时尚潮牌更易获得年轻人关注;三是民族情结、爱国情结等多因素夹杂。

图片来源:微博

 

在3月份**棉花事件发酵后,不少消费者开始将目光从国际品牌转移至国内品牌,有网友表示,不少青少年甚至抵触购买涉及**棉事件中的品牌。

图片来源:微博

 

 线下四处断货李宁股价暴涨

“棉质短裤已经全部卖完,断货了。”

“这个鞋子已经没有码子了,这是最后一双”……

5月9日中午,中证君走访长沙IFS的***李宁店发现,店内有不少顾客,同时该商店多种商品出现了断货的情况。

图片拍摄:本报记者 段芳媛

 

该店导购员告诉中证君:“我们是湖南地区最大的***李宁商店,货品是最全的,如果我们这没有货了,基本在其他地方也找不到的。现在缺货的情况比较常见,受欢迎的货品很快就卖完了,限量款就更难买了。”

 

另外,该导购员告诉中证君:“我们最近的生意确实好了不少。一方面,**棉事件后,大家对国产品牌关注度更高了,发现我们其实也很潮、质量也不比国际大牌差;另一方面,我们新签的代言人肖战也有一些带动作用。”

 

据该导购员介绍,其门店的销售额较往年同期相比增长了30%左右,“不止是我们生意好,李宁运动的生意也很不错”。

图片拍摄:本报记者 段芳媛

受益于销量的增长,李宁股价从3月以来也一路上行。5月7日上探至72.95元/股的高点,截至5月7日收盘,股价报68.5元/股,总市值超1700亿元。在3月9日至5月7日期间,李宁股价累计上涨达67.07%。

图片来源:同花顺

来源|***证券报(ID:xhszzb)

编辑&校对 |音符

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时尚产业高管每日必读的早报及舆情

01李宁股价大涨逾7%市值***近2700亿港元创历史新高

据时尚商业快讯,截至周二收盘,李宁股价大涨7.27%至107.7港元,自今年以来累计翻倍,市值达2688亿港元,***近2700亿大关,创历史新高。在截至6月30日的上半年内,李宁收入同比大涨65%至101.97亿元,毛利率提升至55.9%,净利润大涨187%至19.62亿元。延伸阅读:日销售额高达5000万,李宁成***最具价值运动服饰品牌

02***消费者喜爱的小众香水品牌Byredo寻求出售

据业内知情人士消息,瑞典香水品牌Byredo已聘请***高盛银行为其寻求潜在交易对象,自2013年起就持有该品牌股份的ManzanitaCapital对此持开放态度。资料显示,Byredo由印度裔加拿大籍创始人BenGorham于2006年创立,于2013年获得ManzanitaCapital投资,至今已发展出香水、美妆和配饰三条产品线,全球门店数量超过50家,整体销售额逾1亿美元。延伸阅读:香水品牌Byredo寻求出售,年收入已超1亿美元

03KanyeWest或将进军家居领域

据TMZ消息,KanyeWest名下公司MascotteHoldingsInc.已为一系列标有他名字的居家用品提交了商标申请,涉及品类包括生产毛巾、浴帘、餐垫以及各式毛毯等,目前尚不清楚该计划是否与KimKardashian的潜在项目KKWHome有关。延伸阅读:深度|Balenciaga会与KanyeWest推出联名系列吗?

04拉夏贝尔上半年收入大跌近80%2021年被执行总金额超8亿元

据天眼查APP显示,**拉夏贝尔服饰股份有限公司近日新增多条被执行人信息,仅9月以来被执行标的已超86万元,自今年1月份起该集团被执行总金额累计超8亿人民币。今年上半年,拉夏贝尔营业收入同比大跌79.6%至2.77亿元,净亏***录得2.36亿元。延伸阅读:“***Zara”陨落,拉夏贝尔年亏***21亿

05爱慕发布上市后首份财报上半年收入大涨逾12%

据时尚商业快讯,爱慕近日发布2021年半年度报告,上半年该公司营业收入同比大涨12.18%至17.33亿元,归属上市公司股东净利润大涨58.64%至2.55亿元。截至6月30日,爱慕共拥有2103个销售点,其中有1675家为直营店。值得关注的是,这是爱慕于今年6月上市后发布的首份成绩单,最新市值约为112亿元。延伸阅读:深度|内衣市场有金矿?

06TedBaker第二季度收入大涨30%

在截至8月14日的三个月内,TedBaker销售额同比大涨增长50%,线下销售额更录得142%的强劲增长,但整体与2019年同期相比依然存在30%的差距。值得关注的是,期内该品牌电商业务逆势录得25%的跌幅,但仍占总销售额的39%。

07被LVMH收购的Off-White与开云集团旗下名瓷制造商合作

由LouisVuitton男装创意总监VirgilAbloh创立的潮牌Off-White日前与开云集团旗下意大利名瓷制造商Ginori1735合作推出限量餐具系列,将精美瓷器与街头服饰美学相融合,2022年双方还将进行更大规模的合作。深有意味的是,全球最大奢侈品集团LVMH于7月底收购了Off-White的多数股权,引发业界高度关注。延伸阅读:深度|Off-White被LVMH收购后,VirgilAbloh的下一步

08adidas品牌前负责人成立个人品牌估值达3000万美元

曾促成adidas与KanyeWest和Beyoncé合作的EricLiedtke于近日成立高街品牌Unless,主打可持续性,所有产品以天然植物为基础,采用无塑料和有机替代品打造,并能在使用周期结束后实现分解,首批单品将于秋季发布。目前该品牌已获得750万美元的融资,估值达3000万美元。延伸阅读:掌管adidas最赚钱生意的两位高管相继离职

09NensiDojaka赢得LVMH青年设计师大奖

2021年LVMH青年设计师奖决赛于9月7日举办,经由KimJones、VirgilAbloh、MarcJacobs和StellaMcCartney等人组成的评审团评定后,***设计师NensiDojaka赢得本次大奖,除30万欧元奖金外,该设计师还将获得LVMH提供的为期一年的专业指导。

***设计师RuiZhou则与KidSuper设计师ColmDillane和来自南非的LukhanyoMdinigi共同获得KarlLagerfeld评审团特别奖,三人将分别获得15万欧元奖金和为期一年的指导计划。延伸阅读:最好的时代已经到来?***设计师首度杀入LVMH设计师大奖决赛

10H&M在巴拿马开设首店

瑞典快时尚H&M正在加速全球化扩张,于日前在位于中美洲的巴拿马Multiplaza购物中心开设了第一家店。该公司全球特许经营负责人DanNordstrom表示,中美洲潜力巨大,新开的店不是品牌直营店,而是与HolaModaS.A.合作经营。至此,H&M已进入全球75个市场。

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GENTLEMONSTER与ZEPETO推出线上体验空间

据时尚商业快讯,GENTLEMONSTER与虚拟化身提供商ZEPETO达成合作协议,正式推出GENTLEMONSTERXZEPETO线上体验空间。在精致还原的实体商店3D虚拟空间中,GENTLEMONSTER将反传统的零售空间拓展到线上,用户可随心打造妆容与搭配,试戴GENTLEMONSTER限量款眼镜,并与好友合照分享。延伸阅读:深度|GentleMonster火了七年,仅仅依靠明星效应吗?

12沛纳海宣布迪丽热巴为首位女性全球品牌代言人

历峰集团旗下奢侈腕表品牌沛纳海日前宣布明星迪丽热巴为首位女性全球品牌代言人,并发布了由她出镜拍摄的沛纳海PiccoloDue庐米诺杜尔系列腕表广告大片。截至目前,迪丽热巴在微博上的粉丝数已超过7600万,相关贴文转发点赞评论量超500万,广告片的播放量***近4000万次。

13B站投资中性服装品牌bosie

据企查查APP显示,伯喜(北京)文化传媒有限公司近日发生工商变更,新增B站关联公司上海哔哩哔哩科技有限公司为股东,同时公司注册资本由249.44万元增至282.03万元。bosie是一家成立于2017年的中性服装品牌,法定代表人为刘光耀,经营范围包含公共关系服务、工艺美术设计、电脑图文设计、制作以及企业管理咨询等。

14西安SKP-S计划今年10月正式开业

继北京SKP-S后,西安SKP-S也将于今年10月开业,该项目由西安SKP的四层改造而来,将成为国内第二个SKP-S,整体业态规划或将延续北京SKP-S的风格,涵盖旗下多品牌美妆集合店“SKPSELECTBEAUTY”等。延伸阅读:哪个城市将成为***奢侈品的“第四极”?

15王府井将打造首家国际买手制百货店

王府井集团股份有限公司董事总裁尚喜平日前在“2021***国际服务贸易交易会”上表示,转型后的东安市场将是王府井集团第一家国际买手制百货店,将引进超过600个国际一线潮奢品牌、***设计师品牌和高街潮牌,其中有300个品牌是首次进入***市场。

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深度|当营销方式越来越复杂,SK-II如何回归与消费者对话的本质?

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16条要闻|李宁股价暴涨27%市值一日增加300亿;UR成***最具增长潜力新锐服装品牌;上周全球时尚产业的赢家输家

01上周全球时尚产业的赢家输家

据时尚商业快讯监测,Nike成上周时尚产业最大赢家,股价累计上涨20%,市值约为2438亿美元;UGG母公司Deckers股价累计上涨17%,市值约为105亿美元;维密母公司LBrands股价累计上涨15%,市值约为200亿美元;波司登股价累计上涨14%,市值约为560亿港元;九牧王累计上涨逾13%,市值约为83亿元。 

最大输家是美邦服饰,股价累计下跌11%,市值约为98亿元;森马服饰股价累计下跌6%,市值约为307亿元;Esprit母公司思捷环球股价累计下跌6%,市值约为22亿港元;Kappa母公司***动向股价累计下跌近5%,市值约72亿港元;爱慕股份股价累计减少4%,市值约为135亿元。 

欧洲奢侈品巨头表现平稳,全球最大奢侈品集团LVMH股价无明显波动,市值为3393亿欧元;Gucci母公司开云集团股价累计上涨1.8%,市值为947亿欧元;爱马仕股价累计上涨1.6%,市值为1283亿欧元;卡地亚母公司历峰集团股价增长近2%,市值为641亿瑞士法郎。延伸阅读:上周全球时尚产业12家公司财报汇总

02Vetements创始人将推出新品牌

于2014年创立Vetements的格鲁吉亚设计师Demna和GuramGvasalia兄弟日前宣布,将推出一个新的品牌,并在新设立的Instagram账号发布了一段预告视频,首个系列将于7月22日发布。据悉,这个尚未命名的新品牌将从传统男装和剪裁中汲取灵感,主打男女兼宜的中性服装。 

与此同时,Gvasalia家族基金会还计划建立一个面向年轻人才的多维平台,将为不同年龄段的人才提供自由发展品牌所需的指导、技术开发、生产、供应链、分销和财务支持,旨在孵化出多个具有独特美学的品牌。延伸阅读:传Vetements将改名VTMNTS

03李宁股价暴涨27%市值一日增加300亿

据时尚商业快讯,李宁周一股价一度暴涨27%至105港元,创历史新高价,市值最高达2618亿港元,一日增加300亿,引发业界高度关注。在此之前,李宁发布了盈利预喜,预期集团在截至6月30日的六个月内将录得不少于人民币18亿元的净利润,而2020年同期则录得纯利人民币6.83亿元。延伸阅读:深度|李宁不需要李宁拯救了

04Nike股价飙涨逾15%市值创历史新高

据时尚商业快讯,得益于超预期的业绩报告,Nike上周五收盘股价猛涨15.53%至154.35美元,市值达2438亿美元,创历史新高。Nike在财报中透露,***6月的销售额已达到2020年的水平,对未来持乐观态度。截至目前,已至少有13家券商提高了Nike的目标股价,其中最高的是Stifel预期的213美元,华尔街分析师平均预期则为175美元。延伸阅读:NikeCEO:Nike是一个属于***、为了***的品牌

05波司登将放慢开店速度 押注一二线城市

波司登负责人在财报后的会议中透露,未来三年波司登每年的店铺数量会以个位数的速度增长,并主要集中在一二线城市,较过去三年每年新增逾300家店的增速明显放缓。据时尚商业快讯,在截至3月31日的12个月内,波司登销售额同比上涨10.9%至135.16亿元,毛利率上升至58.6%,净利润大涨42.1%至17.09亿元。延伸阅读:深度|谁在改写羽绒服?

06UR成***最具增长潜力新锐服装品牌

秒针营销科学院日前发布《BrandGrow***新锐品牌增长潜力报告(2021)》,本次入选的50个新锐品牌潜力资产总和超过3万亿人民币,约占2020年全国GDP的3%,其中总部位于广州的UrbanRevivo是唯一入选的服装品牌。该品牌创始人李明光此前透露,UrbanRevivo年收入已突破50亿元,门店规模超过300家。延伸阅读:深度|营收超50亿的UR不再去做谁的学生

07Coty首席供应官兼研发部负责人离职

美妆集团Coty上周五宣布,首席供应官兼研发主管RichardJones将于6月30日离职,但暂未宣布其继任者,该集团计划把RichardJones负责的事务分为两个职位,以更好地应对市场需求变化和挑战。值得关注的是,加入Coty集团已5年的奢侈品部门总裁SimonaCattaneo也将离职。延伸阅读:人们戴口罩已一年,美妆行业发生了什么变化?

08Gucci成欧洲最具价值的奢侈品牌

***品牌评估机构BrandFinance日前发布《2021欧洲品牌价值500强》榜单,品牌总价值达到17591亿欧元,进入前100强的奢侈品牌共有6个,品牌价值最高的是Gucci,但较上年大跌16.6%至132.8亿欧元,总榜位列第22名,其次是排名第24的LouisVuitton,Chanel位列第27名,卡地亚、爱马仕和Dior则分别为第32、34和60名。延伸阅读:深度|Balenciaga和Gucci为什么不介意互相“串场”?

09CHANELELECTRO限定腕表系列发布

据时尚商业快讯,CHANEL日前在成都举办电音派对,发布CHANELELECTRO限定腕表系列,品牌形象大使刘雯、周迅、张钧甯和陈伟霆等均到场出席。品牌腕表创意工作室总监ArnaudChastaingt表示,该系列腕表灵感源于90年代的电子音乐文化,把电子音乐的视觉元素结合到J12、PREMIÈRE、CODECOCO以及BOY·FRIEND等CHANEL经典腕表的设计中。延伸阅读:传Chanel将于7月1日起涨价

10Gucci在首尔开设全新旗舰店

据时尚商业快讯,Gucci日前在韩国首尔开设了最新旗舰店“GUCCIGAOK”,该店位于梨泰院街区,占地面积为1015平方英尺,共有四层,发售服饰、手袋、鞋履和配饰以及家居等Gucci全线产品。为给消费者创造更加独特的购物体验,Gucci特别与艺术家SeungmoPark联手合作,把零售与艺术进行了结合。延伸阅读:深度|从Gucci上海大秀来看,时尚活动如何打造传播闭环?

11AcneStudios将重新发行纸质杂志

瑞典设计师品牌AcneStudios日前在巴黎举办了鸡尾酒会,庆祝《AcnePaper》杂志的重新发行,并汇编了前期的最佳作品。据《AcnePaper》主编ThomasPersson透露,即将出版的第一期主题是水瓶座时代,他们将通过艺术、科学来研究占星术,与哲学家共同探讨新时代的发展方向和有趣的理论。延伸阅读:深度|社交媒体时代,奢侈品牌为何纷纷回归出版物?

13POLA将在海南开设免税店

据日经中文网消息,***化妆品企业宝丽奥蜜思控股POLAORBISHOLDINGS最早将于7月2日在海南岛开设主力品牌“POLA”的免税店,以吸引更多***消费者,弥补品牌因疫情而受到的***失。宝丽奥蜜思控股计划到2023年使POLA与旗下其他品牌合计的以***为中心的免税销售额达到2020年的4倍以上。

14亚马逊收购播客广告平台ART19

亚马逊日前宣布收购播客广告平台ART19,将其纳入音乐业务,交易财务条款尚未披露。去年底,亚马逊曾收购了创新型播客内容公司Wondery,并将其并入亚马逊音乐业务。值得关注的是,亚马逊创始人JeffBezos将于7月5日辞去首席执行官职务,交棒给亚马逊云计算业务的负责人。

15***中免正式递交***上市申请

***中免于日前发布声明宣布,公司已于6月25日向***联交所递交发行上市的申请,并于2021年6月25日晚间在***联交所网站刊登了本次发行上市的申请资料。彭博社分析师早前预计,***中免可能通过本次上市集资至少50亿美元约合390亿港元。

16王府井副总裁称国际奥莱已到发展瓶颈

王府井集团副总裁、奥莱管理公司总经理王宇日前在出席峰会的圆桌论坛时指出,未来十年奥莱的性质可能会发生变化,因为传统意义上奥莱核心竞争力是国际奢侈品牌,但国际的奥莱已经到了发展的瓶颈,下一步奥特莱斯想要继续发展就要转型,也要适应新的消费者需求的变化,生活方式型的奥莱和区域型的奥莱或许是下一个十年的新方向。

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对于李宁近期操作你怎么看?

虽然说,一直想用辩证法的眼光来看这个问题,也不知道公司当时设计出这么些服饰有没有考虑过伤害民族感情的问题,所谓无心者无罪!

但最终还是情感占了上风,特意到网上看了那么些个服帽,不得不说太像了!我不得不问下公司里面的评审的人,你们真的看不出来很像吗?好,如果有看出来,还敢还好意思发出来,那就是你不对了!这是一个;如果没有看出来,那我得质问下你公司总经理冯晔了,你说我们消费者,对于***文化的积淀,教育知识的传承还是太少了。那我得问你,你连近代***侵略我国都不能刻骨铭心,连这这么像的服饰都看不出来像***军服,更何况,笠型盔的时代离我们那么久远!所以,你自己先反省下还大言不惭的指责我们呢?

有看出来了,像***军服,还不思悔改,公司当时如果放弃这个设计方案,重新设计不就可以了,还是公司的设计能力也就只能这样了,这样的设计能力,我看也完了!

所以,公司和人一样,不要妄图挑战民族感情的底线,这不是我们消费者无知,是贵公司,不知好歹!

李宁为什么是港股?

李宁(Li Ning)作为一家***体育用品公司,选择在***交易所上市主要基于以下原因:

1. 资本市场环境:***作为一个国际金融中心,具有成熟的资本市场,强大的交易所和国际投资者的广泛参与。在***上市可以为李宁提供更多的融资渠道和投资机会。

2. 可行性和流动性:由于***交易所具有全球知名度和流动性强的特点,选择在港交所上市可以提高公司的股票流动性,并吸引更多的国际投资者关注和参与。

3. 品牌国际化:作为一个***品牌,选择在***上市可以提升品牌的国际知名度和认可度,吸引更多的海外投资者以及与国际同行进行业务合作。

4. 便利的融资和扩张:选择在港交所上市,可以为李宁提供更多的融资渠道和机会,支持其扩张和发展计划,包括进一步开拓国内市场、加强研发能力和产品创新等。

需要注意的是,上市的选择是由公司的决策和战略考虑决定的,具体的原因可能因公司的不同情况而有所差异。以上是一些常见的原因,但可能还有其他因素在其中起作用。

李宁持有安踏的股票吗?

目前没有确凿的证据表明李宁持有安踏的股票。虽然2019年有传言称李宁和他的家人持有安踏股份,但这些传言并没有得到官方证实。李宁是一位成功的企业家,他创立的品牌已成为***体育用品市场的领导者之一。他的企业和安踏虽然都是体育用品行业的品牌,但并不代表他必须持有安踏的股票。因此,目前没有足够的证据证明李宁持有安踏的股票。

关于定向增发的问题?

应该是像3元股份的增发途径;就是因为吃不消该资产而硬着头皮顶住上,,,小心哦~~~

自由幻想60级跑鞋打不上急速+3卡?

你的钱是不是不够啊

李宁的故事?

李宁被誉为“体操王子”,他身上发生了许许多多坎坷的故事。 以下分享一些关于李宁的励志故事:我是李宁,我有一颗冠军的心!

  1988年9月,韩国汉城奥运会上,被誉为“体操王子”的李宁,先在吊环比赛中挂了脚、后在跳马比赛中摔了个腚墩。这次,他败得很惨,并就此终结了辉煌的运动生涯。但谁也没想到,这次失败却开启了他征战商界的人生,并创造出一个伟大的运动品牌——“李宁”。

  【伟大的失败】

  1963年,李宁在广西来宾一个普通教师家庭中出生。他7岁练体操,17岁进***队,18岁(1981年)拿下世界大学生运动会三项冠军,19岁(1982年)横扫世界杯体操赛夺得全部7枚金牌中的6枚,创造世界体操史上的神话,开启了自己的“开挂”人生。

  不过,李宁坦言自己并不是“乖孩子”,拿弹弓打灯泡、爬高楼掏鸟窝、偷偷谈恋爱都干过。好在这没有影响到李宁继续爆发出超人般的实力。

  1984年,在新***首次参加的洛杉矶奥运会上,李宁独得3金2银1铜,一人拿了***奥运军团奖牌总数的五分之一,顿成举国仰慕的大英雄。

  回国返乡时,广西南宁全城轰动,李宁站在敞篷车上光耀巡城,所到之处掌声、欢呼声、鞭炮声震天动地。王者归来的无上荣耀,就这样猝不及防地降临在这个年轻人身上。

  整个李宁时代,他共获得14个世界冠军、合计106枚国内外重大比赛金牌,被誉为“体操王子”。他的战无不胜成为传奇,以至于人们对于他的浑身伤病和退役申请完全无视,只求他能在汉城奥运会上将神话进行到底。

  在那个荣耀激荡的年代,***和民族的需要大于一切,李宁不想也不能背负临阵脱逃的罪名。但体操是碗青春饭,在汉城奥运会的赛场上,“年事已高”的体操王子在吊环上意外挂脚;跳马比赛中,他落地又摔了个腚墩。大失水准的表现令人大失所望,李宁却在电视镜头上,微微一笑地站了起来。

  嘲讽和谩*铺天盖地而来,李宁的“谜之微笑”被误解为对比赛“不在乎”。

  当年,国人对金牌的热望远大于对运动员的宽容与谅解。从汉城回到北京,李宁在机舱里等所有的人都离开后,才仓皇离去。他远离接待大厅的欢呼簇拥,偷偷地走了一条灰色通道,但依然被机场工作人员认出,揶揄一句“哪里不好摔,跑那摔去了”,这让李宁倍感凄凉。

  好在通道尽头,一个守候已久的男人正抱着一束鲜花,真诚、热烈地欢迎着李宁的归来。

  他叫李经纬,是广东健力宝集团的老总。这是个未经严格考证的细节,但人们却极其乐意相信这个打动人心的故事。

  多年后人们才会发现,如果没有李宁汉城之败,或许就永远不会诞生“李宁”这个伟大的品牌。

  【创“李宁”】

  从体坛英雄变成民族“罪人”,李宁心灰意冷。1989年,李宁正式退役。***对这位伟大的冠军依然充满敬意,给出了体制内的好安排,让他在广西体委副主任和***体操队教练中任选。但李宁却去了广东三水,投奔了经营乡镇企业的李经纬。

  成功的企业家有一点是完全相同的,那就是敢冒险。

  李经纬是***现代商业史上一位传奇人物。他当过三水县体委副主任,后被人排挤到县里的酒厂当厂长,靠着一份含碱性电解质的运动饮料配方,捣鼓出了健力宝。李经纬不是池中之物,豪气冲天地借钱赞助奥运会,让健力宝得以名震***。这个名不见经传乡镇企业,当年产值就从90万暴增到5000万。

  李经纬是李宁的“死忠粉”,他热切盼望李宁能加入健力宝。顶级运动员退役后不是当教练就是当官,李经纬的建议,却给出了另一条可能的财富自由之路。李宁也被李经纬的商业传奇所打动,两人就此成为知己和商业伙伴。

  1989年5月,李宁顶着舆论的质疑,正式加盟健力宝。

  健力宝以极其隆重的聘任仪式欢迎这位世界冠军。李宁担任“总经理特别助理”,负责公关宣传、市场策划、筹办运动服装厂等工作。

  凭着天生的直觉,李宁提议为健力宝拍一个极富体育动感的广告,并由他亲自出演。于是,健力宝在央视砸下60万的天价广告费,一经播出,再次引发轰动,当年健力宝的销售量又猛增了3000万元。

  健力宝的生意如火如荼,李经纬催着赶紧将服装厂上马。李宁的名气够大,厂子拉到了新加坡的投资,“李宁牌”得以创立,主营运动服装,由李宁出任总经理。但李宁对这个品牌名称相当纠结:汉城兵败还是心头隐痛,从吊环上摔下来已被千夫所指,再这么张扬做生意,人们会怎么看?

  但李经纬却坚信,“李宁”这个冠军名字就是笔巨大的财富。用“李宁”的理由极其充分,那就是“爱国”。健力宝的梦想,是要让***运动员喝上国产的运动饮料;而“李宁”的使命,就是让***运动员穿上国产的高档运动服。这样,***人才能有尊严、有底气。

  不过万事开头难。李宁公司第一次订货会,大家给面子过来看,却没人订货。李宁则整天冥思苦想着,怎样才能把品牌打出去?

  好机会很快来了,那就是北京亚运会。

  【亚运争夺战】

  1990年8月,雪域高原之上,李宁身穿雪白的“李宁”运动服,从藏族姑娘达娃央宗手中接过了亚运“圣火”。这个神圣的经典时刻,通过电视定格在无数***人的心中。

  为了拿到亚运会的火炬传递权,李宁想破了头、磨破了嘴。

  当时,筹办亚运已有了商业化运作的意识。火炬传递权的竞争相当激烈,***体委报价300万美元,***的富士、韩国的三星都极有兴趣,但李宁只拿得出250万。无奈之下,李宁找到***体委,谈起自己的创业梦想,说起在领奖台穿“洋品牌”的耻辱,聊到“唯利是图”的尤伯罗斯——即便是那个拿奥运卖钱的***人,都特意把奥运火炬的传递权保留给了本国企业……在那个体育商业化还不浓郁的年代,李宁的真情打动了***体委,为国人品牌争取到了这次机会。

  于是,在亚运会长达一个月的圣火传递中,“李宁服”如影随形,25亿中外电视观众得以耳闻目睹。亚运会一结束,李宁公司就收到1500万的订单,开始飞速成长。

  从1992年巴塞罗那奥运会,到2004年的雅典奥运会,***奥运军团上台领奖就没穿过其他牌子的衣服,“李宁服”成了标配。特别是2000年的悉尼奥运会上,“李宁”的“***龙”主题领奖服和蝴蝶鞋,被誉为“最佳领奖装备”。

  90年代,“李宁”如入无人之境,几乎每年100%地迅速成长。但很快,有人要李宁果断地干一件“忘恩负义”的大事——脱离健力宝。

  【“李宁”单飞】

  1994年,李宁在北京偶遇首都经贸大学的教授刘纪鹏。这个“***股改第一人”一针见血地告诫李宁,要是不脱离健力宝,今后要出大事。

  原来,李宁公司是健力宝的全资子公司,而健力宝又属于广东三水市**,完全是国有资产。这样说不清的产权关联看似没问题,企业做大后,就会有扯不清的恩怨。这番指点在今天看来一清二楚,但在当年,算得上远见卓识。

  对此,李宁极为犹豫。这么做,会不会对不起李经纬?算不算忘恩负义?刘纪鹏听着反而急了,他甚至激动地表示,可以自己代表李宁找李经纬去谈。

  然而,李经纬听罢,完全支持李宁自立门户。当年年底,在做出股权和品牌调整后,李宁公司顺利脱身。李宁以现金形式,分4次赎回了健力宝持有股份,李经纬甚至没要应有的投资回报。

  显然,李宁是值得李经纬羡慕的,从此有了完完全全属于自己的公司。但作为商业恩师的李经纬,却没有跟李宁一样完成单飞的决断,终因健力宝股权之争含恨而终,成为企业家中的一大悲剧。如果当年没有刘纪鹏,没有这次断然单飞,最终李宁又会遭遇怎样的结果?谁都无法预料。

  【李宁隐身】

  2004年6月28日,淡出公众视野多年的李宁,突然出现在***联交所。这一天,李宁公司在***主板成功上市,股票一开盘就受到资本市场热捧。

  李宁不再是那个意气风发、肌肉健硕的清纯少年,而成了两鬓泛白、一脸沧桑的中年人。他不得不帮人们重新定位:“我是一个有着14年企业经营史的企业家,请不要再把我看作一个明星偶像。”

  1996年,脱离健力宝的李宁将公司总部迁到北京。当年,就创下了6.7亿销售额的历史纪录。但很快东南亚金融危机袭来,公司的成长停滞。李宁深感自身知识的不足,决意去北大读书,公司则交给职业经理人打理,自己淡出日常管理。

  李宁的理念是:做企业,一个人成不了大事,一定要请到优秀人才加盟,把企业变成大家的事业。

  而在李宁公司,陈义红和张志勇就是李宁心中的“优秀人才”。

  陈义红是李宁公司的元老,他当过兵、有雄心、冲劲足,极具狼性气质,与温和谦让的李宁互补鲜明。

  最典型的就是,李宁不会追着人要账,但陈义红能。

  陈义红将公司经营得有声有色,着名的广告语“一切皆有可能”就在他主持时期确立。但到了2001年,陈义红与李宁在经营理念上产生分歧,便将总经理交给张志勇,自己准备挂冠而去。作为可以一块喝酒拍桌子的老友,李宁没有让陈义红离开。在获得了意大利品牌Kappa的特许经营权后,李宁将这块业务交给陈义红打理,最终成就了这位“时尚运动教父”的事业。

  而张志勇接手公司后,更感受到李宁罕见的“放权”。作为总经理,他与李宁大概两个月见次面,平常联络则是发邮件、短信。即使是商业并购这样的大事,也通常是张志勇做主。李宁除了一年四次的董事会和年底的战略执行会议外,不会过问公司的具体事务。

  李宁的淡出,是基于企业职业化运作的考虑,特别是不要被自己的声名所累。而他大部分的时间精力,都投入到一个运动员教育基金上。***每年有大量没得冠军的运动员退役,他们的生计怎么办?李宁便筹划了一个基金,送他们去国外培训、当教练、谋出路,甚至进行个人财富规划。由于事业上了正轨,他觉得这事比经营公司更重要。

  而对李宁公司的员工来说,董事长成了个“神秘人物”,大家只能公司年会上一睹风采。公司内部还有个流传甚广的趣闻:

  一天,一个头顶微秃、两鬓灰白的中年人走进公司,却被前台小姐拦住了。“我就在这里上班!”李宁不得不尴尬地解释道。

  李宁的眼光显然不错,张志勇将公司打理得井井有条。2003年李宁公司营业额突破了10亿瓶颈,并在2004年6月顺利上市,李宁身家也开始飙升,到2011年更达120亿的顶峰。

  下海搏击的体育明星并非少数,但像李宁般取得如此巨大商业成功的,世界范围内屈指可数。李宁则依然告诫自己:成功只代表过去,未来要从头开始。

  然而,一场极其残酷的商战已拉开了帷幕。

  【鏖战奥运】

  2004年的一天,张志勇悄然准备好了2008年北京奥运赞助的竞标书。为防泄密,他在去往北京奥组委之前,才和李宁一块,哆哆嗦嗦地在标书上写下一个天文数字。

  随后,李宁亲自提着标书箱,走进了北京奥组委。

  李宁和张志勇其实是在豪赌,赌再过4年,公司就有能力付得起这笔天价的赞助费,而竞标时李宁公司还未在***上市。他们的底气来自于对北京奥运的信心,在家门口办奥运,怎么能让***运动员穿“洋品牌”呢?

  但事实证明,李宁错了。这已经不是1990年的激情年代,商业法则已取代了一切。

  最终,财大气粗阿迪达斯以13亿报价击败所有对手。这意味着在北京奥运会上,***运动员将身穿阿迪达斯的领奖服登台领奖。

  毫无疑问,李宁公司遭遇了一次“滑铁卢”。好在,还有个“B计划”。

  “李宁”迅速与央视体育频道签下协议,在2007—2008年播出的体育赛事节目中,主持人和记者出镜,都要身穿“李宁”服饰。这意味着,只要是通过电视看北京奥运的观众,都能看到“李宁”的Logo映入眼帘。而主持人和记者的曝光率,显然远高于运动员。这个策略,巧妙规避了“奥运知识产权”的排他性壁垒,以一种极低成本拥抱了北京奥运。当然,这也是没办法的办法。

  但是,这种“擦边球”很快引发了阿迪达斯的警觉。为了维权,阿迪达斯和北京奥组委联合发起了“反隐性营销”。最终较量的结果是,“李宁”的标识,竟从央视主持人的身上消失了。

  对此,李宁公司已无可奈何。但,人算不如天算。

  阿迪达斯千算万算,算漏了李宁公司拥有一位伟大的世界冠军。很快,在全球瞩目的北京奥运会开幕式上,李宁将代表13亿***人点燃奥运圣火,所有的机关算尽全部燃烧在举世瞩目的沸腾当中。

  2008年8月8日,作为奥运火炬的最后一棒火炬手,李宁在鸟巢的高空之上,脚踏祥云、绕场一周,于万众仰望中点燃了北京奥运主火炬。激情和梦想在这一刻燃烧,全世界的人们被这一空前绝后的创意打动,并牢牢记住了“Li-Ning”。没人关心他当时穿的是不是阿迪达斯赞助的衣服。

  时间永远定格在李宁“飞天”的辉煌时刻,品牌和赞助商争夺战的结果也因此“扑朔迷离”。外界都以为“李宁”才是北京奥运的赞助商。有外媒评价,这或许是奥运史上最成功的一则免费广告。

  当然,李宁严肃地阻止了公司希望将其商业化的诉求。虽然这无可厚非,但李宁认为,他是代表全体***人民和运动员去点燃圣火,而不是代表李宁公司。

  然而,这无法阻止李宁公司成为北京奥运会的大赢家。2009年,李宁公司完成83.87亿销售收入,一举反超阿迪达斯,成为***市场第二大运动品牌。

  而一掷千金的阿迪达斯原本想挟奥运之威超越耐克,没想到过度乐观导致货品积压,结果被李宁反戈一击。

  阿迪达斯的溃败,给李宁公司造成了一种错觉:国民消费心理正日渐成熟,人们已不再盲目追求“洋品牌”。

  如此这般,李宁公司已难掩重新成为王者的雄心,决心再度放手一搏。

  世事难料,大错就这样在雄心勃勃的激流勇进中猛然铸成。

  【风云突变】

  Logo像耐克,口号像阿迪,有人曾这样调侃“李宁”的品牌。但在2010年6月30日,李宁公司决定改变这一切,发布全新的Logo和口号。Logo将原有的L断开,线条更为有力;口号也由Anyting is Possible(一切皆有可能),变成了Make The Change(让改变发生)。

  大部分人对此莫名其妙,新Logo、新口号似乎并不动人。通常只有走投无路的品牌才会更新Logo和口号冒险一试,风头正劲的“李宁”大动干戈,不知意欲何为?而在李宁公司看来,刚完成对阿迪达斯的超越,很有必要趁热打铁加把劲,借着“换脸”重塑“国际化”品牌,以更激进方式完成对耐克的超越。

  事后看来,这是个昏招。但深入情境,*中人发起这场大变革,却又情有可原。

  竞争的现实依然残酷。借助北京奥运,“李宁”得以超越,各大体育品牌同样大幅增长。耐克、阿迪占据高端,安踏为首的福建“晋江系”横扫低端,Kappa为首的运动休闲快销品牌又异军突起……这让卡在“中端”的“李宁”凸显尴尬:论运动专业性,不敌耐克、阿迪;论性价比,不如“晋江系”。定位的模糊,直接导致了消费者的困惑。

  品牌老化,也是个大问题。

  2007年,李宁公司曾发起一项市场调查,结果显示,“李宁”的实际消费人群年龄偏大,以60、70为主;

  而年轻的90后,感觉“李宁”不够“酷”。相比之下,个性鲜明的耐克和阿迪更受年轻人喜爱。在展望未来时,“李宁”品牌已感乏力,于是品牌重塑、Make The Change成为必然选择。

  但刚刚撑过奥运大战的李宁公司,犹如一辆磨***严重的赛车,本应将产品、渠道、营销全面整顿,却又加满了油,期望靠着疯狂加速再战一程。结果,一场不期而至的风暴席卷了一切。

  【大衰败】

  北京奥运开幕式上,本身有恐高症的李宁紧咬牙关,完成了点燃圣火的“***任务”。有人曾问他在空中想了些什么,他的回答是:“别掉下来!”

  2010年12月,李宁公司一公布2011年二季度产品订货会情况,便引发了股票暴跌。10天内,50亿港元市值蒸发。由于品牌重塑、成本上升,李宁公司在一年内三次提价,导致订货数量下降,500多个低效经销商关店,成为一场大危机的导火索。

  很快,所有体育品牌都陷入存货积压的困境。大家忙着疯狂关店、断臂求生,李宁公司的形势尤其严峻。2012年,形势急转直下,效力20年的CEO张志勇最终引咎辞职。为挽救危机,李宁引入***私募基金TPG(德州太平洋)的战略投资,与TPG合伙人金珍君共同执掌公司。

  金珍君的商业履历堪称神奇。他曾执掌韩国戴尔,在行业整体下滑的4年内,令其业绩暴增10倍;2009年又拯救达芙妮,使其股价上涨4倍、利润翻番;此后又带领广汇汽车快速成长。有这般起死回生的战绩,李宁显然希望这个“救世主”能力挽狂澜。

  金珍君入主后,惊讶于李宁公司长达15个月的产品周期,库存更是积重难返。为完成拯救使命,李宁、金珍君一起定了个“狠招”:耗资18亿元进行渠道回购,以支持经销商清理库存。

  这是一次代价极大的“刮骨疗***”,当年李宁公司的亏***就高达19.79亿,门店关掉1800多家,股价从20多狂跌到4元,近乎一场大崩溃。

  但在金珍君看来,如此“猛*”值得一试。粉饰财报毫无意义,只有改善供应链、清除存货后,李宁公司才能重获新生。

  李宁性格温和,却永不言败,即便在最困难、最具风险的时刻,依然有放手一搏的勇气。

  面对史无前例的危*,他并未保守求稳,反而更加激进。2012年5月,李宁公司以5年20亿的价格,签下CBA联赛主赞助商;10月,以10年1亿美元签下NBA超级巨星韦德;12月,启动耗资18亿的“渠道复兴计划”。三大手笔花费近50亿元,充满了必胜的信念。

  不过,高举高打、大笔花钱的同时,李宁公司依然深陷亏***泥潭。

  拿下CBA固然明智,但“李宁”每年4亿的高价,与之前安踏每年仅4000万的价钱相比,显然吃了大亏;天价签下韦德也值得再考量,韦德同款限量球鞋售价过千,相对耐克、阿迪达斯,性价比明显不够,加上球鞋工艺复杂、代工厂不给力,很多消费者竟然拿不到货,结果错失了大好的营销良机。于是,2013年又亏3.92亿,2014年再亏7.81亿。

  自创业以来,李宁从未遭遇如此危机,批评和负面报道蜂拥而来,令这位伟大的冠军倍添痛苦,甚至一度深感超出极限。

  2014年11月,被寄予厚望的金珍君也未能挽救李宁公司,悄然卸任。面对着2014年7.81亿的亏***,两鬓斑白的李宁踌躇满志地承诺:2015年将倾尽全力,带领公司重回盈利增长的轨道。

  【冠军的心】

  世上没有“救世主”,人们期盼着李宁来挽救“李宁”。唯有他亲自出山,才能唤醒公司在创业时代固有的激情和斗志。事实证明,这是唯一行得通的方法。

  虽然李宁公司以前是***体育行业的霸主,但外人看来,“李宁”狼性略显不足。这缘于李宁宽厚的长者之风,他即便有不同意见,都不会直接说“No”,而是会用商量的态度来劝说。此外,他很在意为员工创造宽松的环境,薪酬上更显大度:即便在2012的巨亏之年,员工的人均福利支出都高达20万,这远高于一般民营企业的薪酬标准。

  如今,李宁直接出任CEO,公司士气为之一振,经历了骨干“离职潮”后,人心重新凝聚。“就要创始人回归才对”,人们对“李宁”重新燃起了希望。

  正式出山之前,李宁公司便宣布重启口号“一切皆有可能”,引发昔日粉丝的强烈共鸣。接着,李宁开通新浪微博,全面开启“互联网+”战略。人们突然发现,这位年过半百的“吃瓜老李”,转瞬就变成了爱刷微博的潮大叔,卖萌、写鸡汤、玩Cosplay样样皆能,一年疯狂吸粉200万。李宁粉丝第一次有了自己的昵称“柠檬”。

  “明明可以靠颜值,却偏偏要靠科技”的李宁,很快拉着小米,推出带芯片的智能跑鞋,赶上了智能穿戴和“跑步热”两大风口。这种鞋,跑完步可以用手机app看分析,监测距离、配速、路线、卡路里消耗等情况,让“柠檬”们爱不释手。

  最重要的是,“李宁”的营销战略回归到价廉物美的道路上来。即便是最新款的智能跑鞋也分为399元、199元的高低款,大部分产品价格亲民,不再追求曲高和寡的“国际范”。人们纷纷评价,“吃瓜老李”越来越有互联网思维了,甚至打造出“赤兔”这样的爆款,一年单款在网上就卖出了40万双。

  开微博后,李宁有了更多惊喜。他的初心就是与更多人直接交流,获得信息反馈。有人直接跟他说,你要做便宜点的、大家都能买得起的鞋,于是做到了战略回归;有人对真正专业篮球鞋的“整体紧绷性”提出异议,普通人不是运动员,不会天天练,太紧绷了受不了,希望鞋子舒适点。这让李宁也脑洞大开,就此归纳出一个新的市场定位——业余的专业,也就此推出更多适合大众体育的产品。

  当然,沟通中也有*李宁的、不友好的。李宁的态度是,心有光明,保持乐观:“***需要一代代不断向前走,新一代更需要有新一代的价值和表现,我相信他们!”

  就这样,年过五旬的李宁亲力亲为,在公司的存亡时刻,终于爆发出果决的英雄本色。两年来,他亲自巡视专卖店,经常开会连轴转、加班到凌晨,没有了双休日。由于公司处于危机,所以时刻都不曾懈怠。即便如此,李宁依然觉得:“辛苦却能够把事情做好,那是最大的幸福。”53岁的李宁都这么努力,你还有什么理由不去拼!

  就这样,李宁公司神奇地恢复了增长。2015年净利润1430万,首次实现扭亏为盈;最新的2016年中报显示,上半年净利润增至1.13亿元,已经彻底走出了危机的泥潭。

  李宁再次以成就证明自己的商业才华。他鲜有商界英豪们惯有的精明与算计,却充满了对体育梦想的真诚追求和商道智慧。哪怕年过半百,李宁仍然拥有最年轻时代的勇气、梦想和激情。正如体育赛场上那句名言一样:即便在最艰难的时刻,都永远不要低估一颗冠军的心!

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