庄园牧场股权转让价格(转让价值4.27亿元的股份，这家乳企要易主了！)-鸿图投资网

摘要：转让价值4.27亿元的股份，这家乳企要易主了！甘肃省国资委：将成庄园牧场实际控制人甘肃：落实三年倍增计划庄园牧场：借助农垦资源，实现可持续发展广告华糖云交会乳品饮品

转让价值4.27亿元的股份，这家乳企要易主了！

甘肃省国资委：将成庄园牧场实际控制人

甘肃：落实三年倍增计划

庄园牧场：借助农垦资源，实现可持续发展

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助农系统的建不培雨的放击企立有哪几个转变

去年以来，昭化区认真贯彻中央、省、市农业农村工作部署，按照***两个“重中之重”的要求和全市“一主一园三突破”农村工作思路，把改革创新贯穿“三农”工作全领域、全过程，紧扣农民增收主题，创新农村体制机制，转变农业发展方式，全区农业农村经济实现了稳定增长。全年实现农业生产总值10.4亿元，同比增长4.6%，农民人均纯收入达7145元，同比增长11.8%。以“七权同确”为重点，农村活力显著增强。紧紧围绕产权确权、产权市场、产权流转三大关键环节，先试点、后推开，在激发农村活力上取得了突破。一是开展“七权”同确。全域开展了农村土地承包经营权确权登记，完成土地承包经营权确权登记25.09万亩，占耕地面积的100%，探索总结的“三为主”、“五到位”经验在全省推广。农村集体土地所有权、集体林权确权颁证率分别达99%、99.8%，“回头看”、查漏补缺工作加快进行。农村集体建设用地使用权确权登记工作基本完成，卫子、王家等5个乡镇农村集体土地上房屋产权、小型水利工程设施产权确权登记试点全面启动。二是培育产权市场。建立健全区、乡、村三级产权交易平台，制定完善交易合同、交易监管、交易准入等规程和制度，大力培育市场主体、中介服务组织，促进农村产权规范有序流转。建成区交易中心1个、乡镇交易平台5个。三是推进产权流转。以农村土地综合整治为载体，激活农村土地要素，实施土地整理工程、农房建新拆旧和城乡建设用地增减挂钩试点项目，整理土地9.6万亩，腾出耕地0.92万亩，增加城乡建设用地挂钩指标548亩，有力支撑了城乡互动发展。采取租赁、入股等方式，累计规范流转耕地5.9万亩、非耕地4.7万亩，加快了适度规模经营、发展现代农业的进程。以“四化驱动”为抓手，特色农业走出新路子。坚持从实际出发，创新发展理念，转变发展方式，大力实施农业特色化、园区化、产业化、品牌化“四化驱动”战略，走出了一条符合山区实际的特色农业发展之路。一是着力推进产业特色化。大力发展“4+2”优势特色产业，生猪、猕猴桃、烤烟、蔬菜四大特色产业不断壮大，林产业强力推进，生态渔业、蛋鸡、肉羊等特色养殖有序发展，逐步形成了“一乡一业”、“一村一品”的特色化格*。先后获得全国生猪调出大县、全省现代畜牧业重点培育县，人均出栏生猪居全省二。“近期得*、远期得林、以短养长、长短结合”的林下经济模式在全国推广。2014年，先后承办全省特色经济林产业助农增收、全省突发重大动物疫情应急演练等现场会，现代畜牧业发展经验全省交流。二是着力推进基地园区化。坚持一园一主业，成片建基地，推行“大园区+小业主”、“核心示范园+农户”等发展模式，以农业招商引资为突破口，积极探索财政资金投入形成资产折资到社保底分红等新机制，走出了一条“三方合作兴产业、五方联动建园区”的现代农业园区建设新路子。2014年，全区共引进各类资金4.56亿元投入农业，引进农业投资占全社会固定资产投资总额的12.2%。全区累计建成市级万亩现代农业园区6个、区级农业园区15个、规模种养小区282个。三是着力推进经营产业化。坚持“户改场、场入社、社接企、企入市”发展路径，着力分工分业培育职业农民，大力发展家庭农场、专业合作社、农业企业等新型经营主体，初步探索出了“四个一”家庭农场培育机制、生猪“1211”家庭牧场养殖模式和“企业+专合社+农户（农场）”等经营方式。规范发展各类新型经营主体403个，带动农户面达85%以上。2014年，全区新增省级农民合作组织1个，***级示范社3家。四是着力推进产品品牌化。彰显生态特色禀赋资源优势，深入实施品牌战略。2014年，全区认证绿色食品2个、有机食品4个、***地理标志农产品1个，注册***地理证明商标2个，***级农业标准化示范区2个、省级农业标准化示范区3个。以“三金模式”为路径，农民收入持续增长。认真落实农民增收县（区）委***、县（区）长负责制，创新“分类考核到乡、精准帮助到户”的助农增收工作机制，积极探索农民“租金、薪金、股金”协同增长的持续增收新路径。一是推进资源流转收租金，增加财产性收入。按照依法、自愿、有偿的原则，采取转让、互换、租赁、入股等多种方式，引导农村承包土地、林地、闲置生产资料向专业大户、家庭农场、农民合作社和农业企业等新型农业经营主体规模流转，变资源为资本，有效增加了农民财产性收入。2014年，全区通过各类农村资源流转获取租金0.6亿元，成为农民收入增长的新亮点。二是推进农民务工拿薪金，增加工资性收入。把促进就业当作促进农民增收的一件大事来抓，采取本地入园入企业务工与劳务输转相结合、“走出去”与“收回来”双向互动模式，以培训促就业，以就业增加农民工资性收入。2014年，通过企业引领、合作社整合、大户带动的方式扩大产业规模，鼓励农民就近就地入园务工，实现薪金收入0.4亿元；通过劳动力转移输转农民9.1万人，实现劳务收入11.98亿元，同比增长10.3%。三是推进合作经营分股金，增加经营性收入。积极引导农民以土地、林地、资金、劳动力多种形式入股特色产业发展，参与农业产业化经营，与企业形成“利益共享、风险共担”的利益共同体，实现“土地变股权、农民变股东、收益靠分成”，持续增加农民经营性收入。今年，昭化区在百安市级万亩现代农业园区中探索形成了“土地租金+财政投入生产性资金量化股金+务工薪金”模式，农民每亩土地纯收入可达到3000元以上，是传统种植方式的2倍以上。以“四项工程”为载体，幸福美丽新村提档级。坚持从基础差、群众盼的片区抓起，梯次推进移民区片、“三江新区”片新农村建设，实施“六位一体”综合配套，着力打造“业兴、家富、人和、村美”幸福美丽新村。2014年，昭化区获得全省新农村建设成片推进示范县绩效考评优秀等次。一是实施村庄建设工程。按照“生态化、组团式、微田园”的模式，采取“新建、改造、保护”相结合方法，以万户农村土坯房改造为抓手，区本级财政投入1亿元，撬动农户投入15.6亿元，建成幸福美丽新村6个，新村聚居点108个，新建和改造农房1.08万户，助力近4万人实现“安居梦”。二是实施基础提工程。投入资金5.3亿元，新建通村水泥公路150公里，硬化县乡道56公里，实施公路安保工程180公里，实现全区道路安保工程全覆盖。全国五批小农水项目建设考核名列全省二，2万人农村饮水安全饮水问题得到切实解决，推动农村供水同网同价工作经验全市推广。完成高标准农田建设8000亩，建成农村户用沼气1920口，成功举办全省沼气建设现场会，新村集中供气模式经验全省推广。开展“两化三清”环境整治活动，实施“五改六建”户办工程，实现环境净化、道路硬化、房屋美化、路街亮化、村庄绿化和文体设施配套化。三是实施服务改善工程。完善了“1+14”公共服务设施和“1+5”村（社区）组织服务体系，建立了“三建三抓”的基层d群共建共管模式，把d组织设置延伸到园区上，把工作重心转向抓产业、促增收上，做到了产业有支部带、项目有d员抓。创建了“网格化、组团式”一体服务模式，建立了“五联共治”社会管理机制，规范了“十大救助制度”，构筑全域、全面的社会“安全网”。四是实施农民培训工程。围绕“乡风文明”要求，着力培育新农民、倡导新风尚、发展新文化，开展了“新农村新农民”培训8万余人，新型农民培训率达85%，农民思想观念大转变、文明行为习惯大改善、农村文明程度大提，实现了农民变市民的转变。以“三大机制”为支撑，“三农”基石更加坚实。始终坚定不移地坚持机制创新，强化保障，努力探索新思路、新举措，不断夯实“三农”发展基础。一是健全统筹推进机制。建立健全“三农”工作领导机构，成立以***、区长任组长，区四大班子分管联系领导任副组长的农村工作领导小组，建立县级领导联乡联产业、部门帮村、干部帮户的“三联”工作机制和农村工作统筹协调工作机制，实行涉农部门、乡镇（街道）“一把手”为“三农”工作一责任人制度，形成了d政齐抓、区乡合力的“三农”工作格*。全年先后出台16个农村工作专项配套文件，召开“三农”专题会议6次，农口部门联系会17次，区委、区**主要领导深入农村调研三农工作50天以上，分管领导调研“三农”工作120天以上。二是完善“三农”投入机制。采取“**补资、招商引资、农民筹资、社会捐资、金融融资”方式，充分发挥财政资金的撬动作用和项目资金集聚效应，整合要素资源，努力构建**引导、项目支撑、市场运作、社会参与、信贷支持、农民主体投入的多元化投入体系。2014年，区本级财政投入农业资金4009万元，同比增长14.5%，高于区本级财政收入增长4.5个百分点；争取和整合涉农项目资金1.5亿元，引导金融投入1.2亿元，带动社会投入7.7亿元，投放到新村建设、产业发展及基础设施建设。三是健全目标管理机制。采取分类管理考核的方式，将农业农村工作任务及时分解到涉农部门和乡镇，层层签订目标责任书，将建设任务细化到项目、明确到节点。强化工作督导，注重过程管理，按月建立进展台账，定期阶段性考核，并作为各责任单位年度综合目标责任考核的主要内容，将考核结果与干部职务迁、评先评优、廉勤预警指数挂钩，严格逗硬奖惩，确保“三农”工作取得实效。（采至“人民网”）

公司股东想转让股权，现在的办理流程是怎样的？在国税、地税要分别办理什么手续或缴税吗？请教！

股权转让的流程　　按照公司法规定，有限责任公司的股权转让分为内部转让和外部转让两种类型。内部转让是指现有股东之间相互转让股权，外部转让是指现有股东向股东以外的人转让股权。两者的区别在于，外部转让需要征得其他股东过半数同意，且其他股东放弃优先购买权。　　现说外部转让的程序，共6个步骤：　　（1）目标公司情况调查。应当查清目标公司的股权结构、资产状况、负债状况、欠税情况、或有负债等情况。特别应当注意的是，目标公司因为对外担保而形成的或有负债并不反映在资产负债表中。还应当查清目标公司章程的内容，尤其要注意章程中对股权转让的限制性规定。　　（2）协商。这一步骤在于发现交易对象，就交易的标的、价款等基本内容达成初步的意向。　　出让方与受让方签订《股权转让意向书》其内容主要包括：转让方与受让方的基本情况，目标公司简况及股权结构、转让方的告知义务、股权转让的份额，股权转让价款及支付方式、股权转让的交割期限及方式、股东身份的取得时间、股权转让变更登记，实际交接手续、股权转让前后公司债权债务承继、股权转让的权利义务、违约责任、争议解决适用法律、通知义务、联系方式、协议的变更、解除、协议的签署、生效、订立时间、地点等等。　　（3）以书面方式征得其他股东过半数同意。其他股东放弃优先购买权。比如通过召开股东会的方式进行表决，并作出放弃优先购买权的声明。　　1、出让方通知目标公司其他股东：出让方应当在意向书规定的时间内书面通知目标公司其他股东，要求他们在一定时间内（公司法规定至少30天）就是否同意此次转让、是否行使优先购买权进行表态，或者履行公司章程规定的程序。　　2、目标公司其他股东表态：根据新《公司法》第72条的规定，其他股东不同意转让的，自己应当购买出让方拟转让的股权，否则视为同意转让。即其他股东只能通过行使优先购买权的方式阻止出让方对外转让股权。其他股东要注意防止出让方与受让方通过阴阳合同***害自己的优先购买权。实践当中比较有效的方法是其他股东要求转让双方共同对转让价格进行书面确认，并监督转让合同履行。　　(4)签订股权转让协议。出让方与受让方签订正式的《股权转让合同》：除股权转让价格不能改变之外，付款条件、付款期限等内容与意向书也不能有实质性变化，否则就可能因为构成阴阳合同而受到其他股东的异议，甚至被法院撤销或者认定无效。　　（5）公司对股权转让的变更记载。包括注销原股东的出资证明书，向新股东签发出资证明书，以及公司章程和股东名册中相应的变更记载。　　仅签订《股权转让合同》并不意味着受让方取得目标公司股东资格，新《公司法》第33条规定了公司股东名册和工商登记在确认股东资格方面的对内、对外效力。办理公司股东名册变更和工商登记变更都需要目标公司及其他股东配合，如果目标公司及其他股东拒不配合有关工作，受让人可以提起确认股东资格之诉。这种诉讼应当列其他股东和目标公司为共同被告。　　（6）向工商行政管理部门申请公司变更登记。　　经过上述六个步骤，股权转让完成。

公司经营6年，每年有分红，每年也有投入，现在有一股东愿以原始股转让，请问如何计算这转让价格？

原始股没有公开交易的市场，只能私下交易。要买卖双方签订股权转让协议，如果公司还是有限责任公司性质，那转让需要公司其他股东过半数同意，一般需要公司开一个股东会，在公司章程里把你的名字改成对方；如果公司已经是股份有限公司了，那不需要他人同意。股权转让如果有溢价，也就是比开始入股时价格高，那增值部分要交20%个人所得税，去税务*交完税拿到缴税证明，然后让公司开介绍信，拿着股权转让协议、股东会决议或者其他股东放弃优先购买权的声明、新公司章程、缴税证明去工商*办理变更登记，把股东名字中的你换成对方。费用就要看各地工商*的情况了，不会很多，几十块钱比较正常。

巨头夹击，行业洗牌期，区域乳企如何突围市场？

谢谢邀请。

作为一个消费者来进行观察，我觉得对于区域乳企在双寡头的夹击下，要想突破，必须走另外一种创新之路。

要竞争，一般是从价格以及产品差异化落手。

价格方面，区域乳企和双寡头相比，要想在成本方面占优非常困难。奶源、生产规模、品牌等方面均不占优势。价格竞争不是落脚点。

产品差异化方面，可以考虑。就我所在的华南地区来看，区域乳企主要是在低温奶（鲜奶）方面占有一定优势。常温奶方面要和双寡头的品种有区别，比如燕塘的红枣枸杞奶。

进一步的，我觉得区域乳企要突围要专心做‘爆款’。集中精力，做一到两款有冲击力的产品。

这里有一个例子，就是益力多（北方叫养乐多）。这个牌子基本以一只酸奶为主，外观设计很有特点，销售渠道更是特殊，以益力多小姐销售为主，推着一辆自行车，在学校门口附近销售，这个人群特别的集中，量小口味好。几十年如一日做一个单品，现在也活得很不错。我家虽然也喝其他酸奶，但是益力多基本是不会少的。

做爆款单品，从区域出发，再发展到全国，这就是突围之路。

庄园牧场发展前景？

庄园牧场的发展前景还是不错的，以实施乡村振兴战略为引领，以优质安全、绿色发展为目标，以推进供给侧结构性改革为主线，以降成本、优结构、提质量、创品牌、增活力为着力点，强化标准规范、科技创新、政策扶持、执法监督和消费培育，加快构建现代奶业产业体系、生产体系、经营体系和质量安全体系，不断提高奶业发展质量效益和竞争力，大力推进奶业现代化，做大做强民族奶业。

股权转让价格怎么确定

确定股权转让价格的方法通常有以下几种：1、以公司设立时的股权价格作为股权转让价格。2、以审计、评估的价格作为股权转让价格。3、双方当事人协商确定转让价格。股权转让是公司股东依法将自己的股东权益有偿转让给他人，使他人取得股权的民事法律行为。

股权转让价格如何确定

1、对经营持续期限不是太长的公司，可以以公司净资产为基础，测算出股东部分权益价值，由出让人和受让人之间进行协商确定。2、对经营持续时间较长，所转让股权为控股性性股权，且股权价值较大的，应对被投资企业进行整体评估后，按股权比例测算转让股权价值，并以此为基础协商股权转让价值。3、影响股权转让价值的因素很多，如是否为控制股权、公司签订但未执行的合同、或有负债、企业行业地位、投资人的喜好等因素。所以说，1、2点是基础，最终还要看买卖双方的协商。4、以上3点是针对非国有企业的，如果是国有企业，转让价格不能低于评估价的90%.当然还要经过国资委的审批，挂牌交易。

股权转让价格如何确定?

一、股权转让价格如何确定只要当事人不违反法律的强制性规定，不***害***和第三人的合法权益，法律允许股东自由确定股权转让价格。我国《公司法》及相关法律除了对国有股权的转让估价作了限制性规定外，对于普通股权转让价格的确定并未作具体的规定。在实践中，普通股权的转让价格通常由以下几种方式确定：　　1、当事人自由协商确定，即股权转让时，股权转让价款由转让方与受让方自由协商确定，可称为“协商价法”。　　2、以公司工商注册登记的股东出资额为股权转让价格。可称为“出资额法”。　　3、以公司净资产额为标准确定股权转让价格，可称为“净资产价法”。　　4、以审计、评估的价格作为依据计算股权转让价格，可称为“评估价法”。　　5、以拍卖价、变卖价为股权转让价格。　　股权转让是股东行使股权常见而普遍的方式，***《公司法》规定股东有权通过法定方式转让其全部出资或者部分出资。二、股权转让价格的注意事项　　1、采用综合评估确定股权转让的基准价格　　实践中股东自愿转让股权是股权转让的最为普遍的形式，法院运用***强制力强制股东转让股权是股权转让中的一种特殊形式，两者在股权转让前先确定基准价格上是相一致的。转让双方首先应对公司的资产、负债情况进行评估，确定转让基准价格，在此基础上协商确定转让价格。　　法院在强制股东转让股权时，应通过审计、评估确定转让的基准价格。股权转让基准价格即股权转让参考价格，可以是公司的净资产额。在采用了前述的一种或几种甚至其他更多的计算方法后，有的当事人还会结合公司不良资产率、***产业政策等因素确定转让价格，这样得出的转让价格比较接近股权的实际价值。　　2、引入市场机制转让股权　　转让基准价格确定后，根据意思自治原则，对转让双方经协商确定的转让价格，只要未***害***和第三人的合法权益，是受法律保护的。在股权的转让中，还可以通过拍卖、变卖的方式转让股权，拍卖、变卖价格就是转让价格。拍卖和变卖引入了市场竞争机制，相对其他四种方法，更能体现股权的市场价格，是一种比较科学的方法。在股权的强制转让中，应参考股权转让基准价格确定拍卖的保留底价，通过公开拍卖的方式转让股权。　　法律依据：　　《公司法》第七十一条：【股权转让】　　有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。　　其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的，视为同意转让。经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例;协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。