摘要：上市公司法人股是如何定义的 我国上市公司的股权结构较集中，法人股和国家股占有一半以上的比例，企业创始人掌握着大多数股权，控制着公司的发展。由于法人股无法在股票市场流
上市公司法人股是如何定义的
我国上市公司的股权结构较集中，法人股和国家股占有一半以上的比例，企业创始人掌握着大多数股权，控制着公司的发展。由于法人股无法在股票市场流通，所以具有一定的限制性。那么到底什么是法人股呢？下面小编简单说说上市公司法人股的定义。一、上市公司法人股是如何定义的？法人股是指企业法人或具有法人资格的事业单位和社会团体，以其依法可支配的资产，向股份有限公司非上市流通股权部分投资所形成的股份。如果该法人是国有企业、事业及其他单位，那么该法人股为国有法人股；如果是非国有法人资产投资于上市公司形成的股份则为社会法人股。法人股（LegalShares）根据投资主体的不同，股权设置有四种形式:国家股、法人股、个人股、外资股。在我国上市公司的股权结构中，法人股平均占20%左右。根据法人股认购的对象，可将法人股进一步分为境内发起法人股、外资法人股和募集法人股三个部分。日常股市中说的C股，就是进入协议转让的法人股。二、法人股转让的限制性规定有哪些？1、股份公司发起人持有本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让；2、公司法及其他法律法规规定不得从事营利性活动的主体，不得受让公司股份，如商业银行不得向非银行金融机构和企业投资；3、法人股只能在法人之间转让，不能转让给自然人或其它非法人组织；4、上市公司收购中，收购方持有的上市公司股票，在收购行为完成后六个月内不得转让；5、除为核减公司资本或与持有本公司股票的其它单位合并，公司不得收购本公司股票；6、中国公民个人不能作为中外合资（合作）有限公司的股东；7、属于国家禁止或限制设立外资企业的行业的公司股权，禁止或限制向外商转让。三、法人股股权类型是如何划分的？（1）按股东权利分为普通股和优先股普通股是指在公司的经营管理和盈利及财产的分配上享有普通权利的股份，在公司盈利和剩余财产的分配顺序上列于债权人和优先股股东之后，它构成公司资本的基础，是最常见、最普遍、最基本的股权形式。普通股股东享有公司经营决策参与权、利润分配权、优先认股权和剩余资产分配权等基本权利。优先股是与普通股相对应的股权，其股东享有一些优先权利，主要为如下两方面：第一，优先股有固定的股息，并且优先于普通股股东领取股息；第二，公司破产时，优先股股东优先于普通股股东领取公司剩余财产。但优先股一般不参加公司的红利分配，持股人亦无表决权，不能借助表决权参加公司的经营管理。（2）按股权的流通性分为流通股和非流通股流通股是指可以在二级市场自由流通、转让的股权。在我国，主要包括境内已上市人民币普通股（A股）、境内上市外资股（B股）和境外上市外资股（H股、N股等）。非流通股是指不能在二级市场上自由流通、转让的股权。（3）按股东性质分为国有股、法人股、公众股、外资股国有股包括国家股和国有法人股。国家股指有权代表国家投资的**部门或机构向股份有限公司出资形成或依法定程序取得的股份。在股份公司股权登记上记名为该部门或机构持有的股份。国有法人股是指全民所有制企业（不含经授权代表国家投资的企业性质的机构）用其可自主支配的资产向股份公司出资或依法定程序取得的股份。在股份公司股权登记上记名为该国有企业或事业单位及其他单位持有的股份。综上所述，法人股的概念是根据股东性质划分的，公司法人或有法人资格的机构持有的股份就是法人股。与社会自然人股不同的是，法人股不得随意转让，在资本市场的流动性较低。并且，上市公司法人股占比20%，远远低于国有股和流通股，对公司的控制权也就较低。延伸阅读：公司在上市前通过股权转让来筹集资金，主要存在哪些隐藏风险？公司股权转让怎么样才有效？私募股权投资有哪些法律风险？
请问上市公司的来自大股东法人股被冻结，对该股票是利好还是利空她却工故激垂汽吗受怎论？
是利空。
增发法人股上市对股价的影响？
增发法人股对股价影响通常是利好。虽然从市场供需上看，增加法人股也是增加市场的股票供应量，容易导致股价的下跌。
但是通常法人股在蒸发以后是不会立即上市的，往往是在一两年以后才能够进入市场交易，而且增加法人股通常是为了扩大公司的经营规模或者收购优质资产，对公司股价来说是利好，能够促进公司股价的上涨。
股票当中法人股的股价是否会涨跌？
法人股和普通股一样，只是持股股东为公司法人，一般法人股持股比例较高，法人股的变动会对股价产生较大影响。
李来群：8.象棋大师在商海的另类写真（8）
象棋特级国际大师李来群传奇人生
作者：傅剑仁
刘保忠补的这句，并不冤枉李来群。
就在李来群为收回天津房地产投资来回奔波的1993年初，哥哥李玉群来了，他来的主要原因，是告诉他易货贸易不好做了。尤其是帮助做布匹生意的李步远去世以后，市场也摸不准脉搏了，囤积了不少布，只好贱卖处理了。几年下来，手里有些积蓄，得转行投资。李玉群述说:“听说邢台沙河的玻璃厂很赚钱，你给联系联系？”
这倒提醒李来群了。1992年下半年，邢台沙河一个棋友叫丁玉，他找李来群借钱，打算办个玻璃厂。李来群认真听了他的介绍后，从朋友处帮他借了三百余万，两个人说好，三个月还钱，利息就免了。丁玉打了个借条，提着三百多万走了。不到三个月，丁玉便提着袋子来还钱了，不仅还了本，还给了同期存款利息。李来群问他怎么提前还款，丁玉高兴地说:“玻璃厂建起来以后，效益特别好，每天的平均收益在一万五左右。”丁玉还说：“大师，玻璃厂真的很赚钱，你也在那里办个厂吧。”
丁玉沙河人，当地情况熟，领着李来群哥俩这里看那里看，经过比较分析，李来群哥俩共同相中一处厂房，还在旁边租了二十亩地，玻璃厂热热闹闹开了张，厂子起了个令李来群至今说起来都觉得丢人的名字叫“棋王玻璃厂”。雇了几十号工人，买了几个烧化炉，玻璃也很快生产了。
玻璃生产出来了，但麻烦也出来了一大堆。
李玉群虽然在建筑公司干过，也当过小头头，但那时跟在公司老板手下干，基本上听喝就行。如今叫他管一个工厂，几十号工人，他就管不过来了，烧化炉今天坏一个，明天坏一个，坏了就得修，修不仅要花钱，而且还需要时间、几个月下来，不仅不赚钱，还搭进去不少钱。
李来群不得不再去沙河，看了看工厂的情况，又听他哥李玉群叫了一番苦，最后找到丁玉，跟他商量怎么挽救。丁玉提出把厂子托付给他代管，李玉群不参与，按该厂的生产能力，每月给李玉群打钱。李来群觉得这样挺好，返回石家庄，李玉群返回邯郸。
可到了月底该分钱的时候，丁玉没给分，第一个月没分，第二个月仍没分，连续几个月没分到钱，李来群只好又去沙河，把玻璃厂卖掉，这么一番折腾下来，李来群哥俩赔了二百三十多万。
那时候的李来群，虽然在棋盘上屡战屡胜，但在生意场上却是屡战屡败，关键是，屡战屡败也不能收手，因为下棋的路已经走不通了。自从1991年获得最后一个全国象棋冠军后，李来群从许银川等一帮年轻棋手身上，看到了他们势不可挡的来势，也看清了自己日渐没落的颓势。他不能顺着自己的颓势继续往前混，这样棍下去的话，只能是盯着过去的冠军光环，靠人家给个面子下邀请赛糊口度日了。他的性格，他骨子里的那股子倔犟，决定了他必然要在商海扑腾，哪怕淹死在商海之中，也不能回头。
当然，生意场的连续赔本，使得他已经不再想八十倍、一百倍了，他觉得这对于他来说，是个童话，更是个美梦，他所想的，是尽快找个好项目，力争多赚点钱。他挨父亲两月光换来的二十万元，连本带息还没还呢。
机会来了，太行水泥厂要上市。李来群早就听人说过，要是能买到法人股，将来一上市，股价几倍甚至几十倍地翻。他来到太行水泥厂，与总厂、分厂的领导见面，同时提出想买他们的法人股。太行水泥厂的领导，因为供牛皮纸的事，对李来群留下了好印象，同意卖给他法人股，但要一手交钱，一手交股。
还是象棋全国冠军这个无形资产所起的作用.李来群手里没钱，邯郸磁县包装厂厂长同意借给李来群一百万。1993年底，李来群买了太行水泥厂一百万元法人股。股票没有上市之前，法人股每年10%的分红。李来群乐滋滋的，觉得终于怀里揣了个金饭碗。
过了一年多，股票还没有上市。这时包装厂厂长找来了，叫李来群把钱还给他，原因有很多条，条条都占理。李来群只好试着找朋友借钱，朋友们大概都看清了他还钱的能力和来源，都婉言拒绝了。没有别的路可走了，只能把揣在怀里的金饭碗让出去了。包装厂厂长十分高兴，借款一年的利息也不要，还连连对李来群道谢。
(未完待续)
(图文来源于网络©Copyright版权归原创所有)
李来群：8.象棋大师在商海的另类写真（7）
增发a股法人配售上市是什么意思，对股价会有什么影响？
1、增发a股法人配售上市的解释：
股票增发配售是已上市的公司通过指定投资者（如大股东或机构投资者）或全部投资者额外发行股份募集资金的融资方式，发行价格一般为发行前某一阶段的平均价的某一比例。
2、股票增发的范围：
上市公司股票增发,英文为SPO（Secondary Public Offering ），即发行新股，也称增加发行。SPO常见的种类包括：1、供股发行；2、可转换证券；3、认股权证；4、配售；5、股票细拆；6、资产拆分上市；7、子公司分拆。可分为：1、一级成熟发行（Primary Seasoned Offering）：成熟的公募发行（Seasoned Public Offering）上市筹措资金；2、二级成熟发行(Secondary Seasoned Offering)：发起人股东将持有的股份由承销机构认购后向社会公众发售。
3、产生影响
增发股本带来的是直接对于每股收益的稀释，在林奇、费雪以及巴菲特、格林厄姆的众多大牛书籍里都有讲到，并且我有一句非常深刻的话“同样陷入困境的两家公司，一家公司是在低迷期回购股票，一家公司是在困境期增发股本，等行业复苏以后，回购股票的公司股价会快速回升，因为每股收益上来的很快，而热衷于增发的公司，却像拖着一只大笨象一样，再也回不到原来的辉煌。”
法人股什么时候上市的？历年分红的情况。
法人股一般在上市公司上市是属于非流通股，但是在持满三或逗者年后，公司经过股东会决定可以是否上市，法人股的分红情况视公司的业绩和利润水平衫薯而定，其比例也各有不同，不知道你问的是那一指腊个公司的历年分红情况。
冯仑：警惕非市场的不确定性
图｜公开课视频截图
以下为内容精编：
冯仑：最近由于经济等原因，房地产行业爆雷的企业特别多，我也在思考：在这样一个不确定的、独特的环境下，企业怎样找到自己的确定性和未来的安全增长？
与国外相比，在中国创业兴业，最大的不确定性并非来自市场竞争、产品竞争，而是来自体制的不确定性、政策的不确定性、社会心理的不确定性、意识形态的不确定性、地方领导人频繁更换的不确定性……这种非市场因素的不确定性带来的风险，难以预见，企业家又该如何应对？
第一，积极捐赠钱款，助力共同富裕。重新分配财富以应对当前制度变革的不确定性。企业多做公益，能获得**等各方的理解和接纳，企业家因此可以获得安全感，这就是一种确定性。
第二，把公司安全放在第一位，增长放在第二位，放慢脚步、不要激进。减少负债，不能像以前那样过于冒风险去拓展公司业务，凡是制度成本高的、制度摩擦多的就都不做了，尽量降低制度成本。
第三，在社会公众的角色扮演上，要相对低调，中性化，不要有那么多的棱角和个性。所谓“中性化”的角色，比如王石，他的中性化角色就是“运动、环保”。很多企业家在调整社会角色，关注公益、环保、企业社会责任、共同富裕，等等，以更好地应对非市场因素带来的不确定性。
以上几种方法，都是最近一两年来企业家们应对这些不确定性所做出的反应和调整。
总的来说，目前在国内市场做生意，企业家要面对两大不确定性：即市场的不确定性和非市场的不确定性。前者我们已经与国际上的方法、研究越来越近，但在后者的应对方面，我们花了很大的精力。
换句话说，要把不确定性限制在市场竞争上。如果非市场的不确定性很大，那市场的确定性就一定要高；如果市场的确定性很大，那就要减少非市场的不确定性。中国企业家一定要清晰地意识到：不能同时去冒这两种风险。
很多企业家出事，就是因为没有清晰认知这两种不确定性。比如海航公司。航空本身就是一个非常不确定性的竞争行业，在遭遇大的经济波动之后，航空企业亏钱很厉害。而在此之前，企业有大量的融资、并购、跨境交易等，加之政商关系的复杂化，交易结构、股权结构变得极其复杂。到了企业出现亏损之后，再叠加非市场的不确定性，企业就完全无法承受。
这方面做得比较好的公司，比如农夫山泉的钟睒睒，他三十年就专注做一桶“水”，只冒一个风险：就是农夫山泉的“水”有没有人要，能不能卖出去？他只关心渠道、供应链、销售网络、品牌、质量等，那些非市场的不确定性，几乎都没触碰。他好像也不扮演其他社会角色，没有高调去做跨境并购、拿**的垄断牌照或跑马圈地；既不搞金融，更不在资本市场上“兴风作浪”、追求暴利，他很消停，也很安心，所以现在也活得很好。
你会发现，他只冒“市场的不确定性”这一个风险，自己就是个买卖人，低头闷声做产品。今天能够活下来和活得好的企业家，基本都是这样，踏踏实实地做一个产品，做一辈子，其他什么事也不管。
企业如何应对变化的未来？一方面，市场的不确定性我们必须承受，而且应该积极参与竞争、发展企业；另一方面，在非市场的不确定性方面，要减少和回避寻租行为、垄断行为，省去政商关系中的灰色地带，减少与体制、政策的冲突和摩擦，把这个界面做得越小越好、越光滑越好，全力以赴做好产品。这是我认为在中国特色的市场经济中，企业未来发展唯一需要考虑应对的方法。
唐凌：我觉得最需要考虑的还是，企业选择的技术方向是否是未来的大势所趋。我们公司是做区块链技术服务的，这个行业发展到现在，仍被很多人诟病和质疑，大家对该技术的评价两极分化。
十年前，我们认为区块链、大数据、AI就是未来十年中国数字化时代的基石，所以就坚定地去做区块链技术研发，坚持以技术为企业的生命线。企业自己的技术过硬，得有自己的核心产品、核心技术，如果单纯靠政策优势去拿垄断性的牌照，获得一些利益，这在未来是不可持续的。就像冯董所说，我们要向钟总学习，企业一定要拿出一个能被市场化认可的产品，并且产品和技术做到足够纯粹，真正能够服务实体经济。这是我们应对未来危机的关键。
作为一个技术人，要在新的变*里选择好的技术方向，找到自己的热爱并坚持深耕，这一点非常重要。
李杰：校宝在线主要是为教育行业做数字化升级服务，从市场端看，没人会觉得做“数字化”有什么问题。但我们的客户确实遭遇到了很大的政策的不确定性。本来我们觉得教育是利国利民的好事，市场确定、政策也确定，但“双减”政策一出，还是说明不确定性依然存在。好在我们至少市场是确定的，我们还是认准数字化升级方向，“咬定青山不放松”，继续朝着这个方向做下去。
在具体的战术打法上，我们也做了很多调整，考虑在政策不确定性情况下，怎样制定一个合理的目标，怎样在一个公司现金安全、财务安全、人员稳定的情况下，去做合理增长。
从企业家角度来说，很多创始人是互联网背景出身，要从一个高速增长的心态调整回相对比较稳健增长的心态。同时，企业内部管理要变得更加果断，因为在一个不确定性环境下，肯定有很多变化，过往我们对此会有一定的惯性，现在要在市场、品牌、销售、薪资、人才配置上做出大量调整，这是一个很现实的情况。有一点对于我们来说很重要：既要能坚持一些认为对的东西，同时要敢于做决断，抛弃一些过去虽然是对的但现在不见得是对的东西。
兰桂莲：我们集团做的是军民融合的光电和通讯雷达系统，涵盖两类产品：一是航空航天、高端装备等特种领域光学系统；二是民用产品，从红外到紫外全光谱，比如安防、车载、机器视觉、工业自动化等民用领域业务。
在不确定性下，如何利用好数字技术,提升自身的传统行业的进步和发展，在2016年时我们就做了技术转型，往中高端技术深挖，今后要发挥出混合所有制的优势，对标世界顶尖光学技术。
在上市过程中，一个好的企业、一个想走得更远的企业，应该借助大方向上的政策资源和资本为产业与科技赋能。机遇和挑战无时不有，企业家经营的意志力和发展的信心及应对变化的能力，极为重要。特别是我们这样的中小企业，如何极限式地降低成本、守住现金流，与员工达成共识，练好内功非常必要。
在不确定的环境下，确定的是我们自己，引领组织成员摆脱危机，也是企业家当下需要修炼的内功。
陈小虎：我们是一家人力资源服务公司，已经做了11年。现在我们主要有两类服务：一是人才服务；二是劳动力服务。应对目前这种不确定的环境，我想用亚当斯密在《国富论》里说的一段话作为回应。
他说，一个人如果要保证自身的相对财富比较稳定，只有两条原则：
一是保证收大于支，就是不要寅吃卯粮、收不抵支。在过去11年里，我们公司基本没有借贷，现金流一直比较好，在财务指标上控制得比较好。
二是“不妄为”，不要乱作为、乱投资。公司成立以来，我们一直专注“人力资源服务”赛道，特别是在经济环境不太好的情况下，坚定主业很重要。
张洪涛：谢谢大家。我想请教冯仑**，在您过去的创业过程中，您的企业有了一定规模之后，所面临的最大的不确定性或挑战是什么？当时您是怎样克服的？
冯仑：从我自身经历来看，在1993年-1996年，我们做了很多房地产以外的事，比如，参与了非常多的金融，后来也因此差点出状况，我们意识到错误，积极知错、认错、改错。改错的方法就是退出这些跟房地产无关的事。1999年以后，我们就彻底聚焦在房地产上。
后来在准备上市的过程中，我们又遇到一些特别的困难。当时的股票市场变动较多，资本市场在变动的过程中，涉及到私募的法人股、非流通的法人股、上市的流通股，这些法人股里又涉及到国企等，制度拧巴在一起，一遇到经济波动企业负债较多的情况下，股东之间很难达成一致，问题也很难得到快速解决。
我从中吸取的教训是，“股东身份的同质化”，这一点很重要。比如现在讲的混合经济，理论上可行，但在实际操作中很难。比如，国有企业有双重考核，首要的是财务指标，其次考核d建、国有资产保值增值，等等。国企与纯民营混合在一起后，二者的行为模式、决策、董事会，都不太容易协调，我们当时因为这点，前前后后花了七八年时间，都没好好办企业。
当我意识到这些非市场的不确定性，我就开始减少动作，尽量专注房地产这一件事，降低非市场的不确定性的风险，不妄为，减少动作、姿势简单、动作简单、事也简单，同时，降低负债，我们才能活到今天。
像钟睒睒这样的企业也有很多，总结起来，活得好的企业其实就六个字——简单、专注、持久。你越简单、越专注，才能越持久，企业的发展形势会非常稳定、越来越好。相反，企业做得越复杂、越多元，就越容易短命。
企业家不要扮演太多的社会角色，你又是企业家，又是道德楷模，又是模范丈夫，又是新好男人，还要参政议政，扮演的角色太多，到了最后，可能会发现不同角色之间有冲突，角色就会崩塌。此外，企业家角色一多，资源和机会就多，于是心就会变大，就希望能做更多事儿，结果就脱离了简单、专注，就容易陷入矛盾里。
我们一定要记住，“钱”不能解决人生所有的矛盾，有些问题并不是花钱就能解决的，角色越简单，就不会进入到那些钱解决不了的矛盾中。比如，我一个产品做坏了，大不了就把它拆了重建，这些钱都能解决，但我把房子盖到了某一个禁止建房的地方，甚至是盖到了触碰特殊人群禁忌的地方，此时钱解决不了问题，你可能还会被抓起来。
专注在市场竞争和产品服务上，尽量避开那些非市场的领域、非市场的风险、非市场的不确定性，只有这样，企业才能持续发展。这是我这几十年下来的体会。
陈小虎：作为一个企业家或企业家管理者，更多的还是“责任”。刚开始做企业时，可能是为了解决个人生活问题，买个好点的房子、车子，但企业慢慢发展起来后，更多是一种来自对员工、合作伙伴、社会的责任，这种责任感会驱使你不得不往前走，特别是公司做到一定规模、有一定影响力以后，你不想干都不行。从我来说，做企业更多的还是“责任”，“情怀”可能是理想状态吧。
兰桂莲： 我是拥有理想主义情怀的，多为青年计，少为自己谋。很小我就立志：说出的话就一定要做到，哪怕是跪着、打碎牙齿往肚子里吞，也要把事情完成。我也想过放弃，但当看到有那么一群人因为相信我放弃自身的理想而在彼此成就，我就只能前行。从内心深处透视初心，企业家应该燃烧自己，就像过五四青年节一样，每一天都要把自己当成年轻人，心有所畏，言有所戒，行有所止，不断锤炼意志力、坚忍力和自制力。这些是我前行的动力。
李杰：我本身是一个比较理想主义的人，当时小孩刚好要上幼儿园，我老婆也为这件事很焦虑，我就在想，有没有可能通过技术的引入，让教育变得更加普惠和方便，基于这样的想法，我从互联网行业，切入到教育+互联网行业。但现在我可能变得更加务实，现在我会更加关注企业到底怎样在不确定的情况下活下来，让跟我们共同奋斗的同事有收入，家庭能照顾好。我的理想主义依然在，但它插上了现实的翅膀，是一种比较现实的理想主义。
唐凌：2016年我们公司去见投资人，投资人都说用“区块链技术服务文化产业”，这件事不靠谱、听不懂，说我们是骗子。公司经历了不少困难，几波牛熊（牛市、熊市）转换，所幸还是坚持下来了。有时，也会有同事质疑我：为什么要在这个赛道执迷不悟？但我坚信自己要做的事，如果创业者在创业之初选择的方向，并不是真正想做的方向，那这件事一定做不好；即便侥幸阶段性地做好了这件事，也肯定无法长久做下去。所以，创业的初衷非常重要，只要想好自己要做什么，即便遇到困难也不害怕，当你想要放弃时，想想“情怀”和“初心”，它们也会支撑你一往无前。
友情提示：
亚布力论坛成长计划二期现已正式接受报名申请，如果你不想错过这个与高人相伴、与高手同行的好机会，请尽快联系我们或在线提交申请资料。
公司上市时好事还是坏事？
好事
公司法人股上市后如何缴税
法人股是否交税？1、法人股和个人股都是一家公司的股权，同股同权，个人股不交税法人股为何要交税？2、上市公司的个人股很早就进入流通法人股为何被国家控制这么多年？期间的损失国家能否给个说法？3、熬到头了为何法人股要支付股改对价才能流通？对价的成本、和个人股所得的道理何在？为何还要纳税？上市公司股票买卖不需纳税是有文件的，秋后算账是否得人心？不仅要交所得税而且罚金、滞纳金都要算，国家是否讲不讲道理？