武汉中商哪个更好(想从事证券行业,武汉哪些证券公司最好?)

摘要：想从事证券行业,武汉哪些证券公司最好? 首选是天风证券吧,服务好,专业,前途肯定很好啦 开年热点|居然之家借壳武汉中商上市计划又有新进展 各位看官 打开这条帖子的亲爱的你们 开

想从事证券行业,武汉哪些证券公司最好?

首选是天风证券吧,服务好,专业,前途肯定很好啦

开年热点|居然之家借壳武汉中商上市计划又有新进展

各位看官

打开这条帖子的亲爱的你们

开年大吉事顺意

家居圈里最受关注的一件事

在瑞雪降临之后的今天

有了最新进展

一起来看看

1月9日，武汉中商（SZ000785）发布公告，揭开北京居然之家家居新零售连锁集团有限公司“借壳上市”的神秘面纱，之后，停牌10个交易日的武汉中商自1月24日复牌并连续五个交易日涨停。2月15日，武汉中商在尾盘实现9.97%的涨幅，完成复盘后的第7个涨停。

恰恰是15日，武汉中商集团股份有限公司（简称“武汉中商”）与北京居然之家家居新零售连锁集团有限公司（简称“居然新零售”）重大资产重组媒体说明会也在深圳证券交易所举行。针对广大投资者和股东以及媒体关心的资产重组细节问题，武汉中商和居然新零售相关负责人做出了回答。

居然之家借壳上市

与国企深度改革有关

从开店扩张来看，“居然速度”在家居行业早已不是秘密，但在资本市场上同样跑出了加速度的居然新零售，让许多人都瞪大了眼睛。居然之家董事长汪林朋尽管近年来少在媒体上露面，但他的运筹帷幄，已让居然新零售这艘大船乘风破浪、快速前进。

居然之家借壳武汉中商，除了外界柔情版猜测“实现汪林朋反哺家乡的心愿”外，实则另有动机——“响应中央深化国有企业改革的号召”。本次说明会上，武汉中商实际控制人、武汉国有资产经营有限公司董事郭岭的一番话，印证了上述内容。

郭岭表示，2015年以来，中共中央、***先后出台了《关于深化国有企业改革的指导意见》等一系列国企改革文件，鼓励国有企业积极实行改革、提高国有资本流动性。同时，“十三五”规划实施以来，国家大力推动供给侧结构性改革。

郭岭坦言，湖北省商贸零售行业有多家国有控股上市公司，同质化竞争较为严重，企业竞争力有待进一步提升。为积极响应国家混合所有制改革以及供给侧结构性改革的号召，武汉中商通过本次交易引进民营资本成为上市公司股东，并实现与国内家居零售龙头企业之一的居然新零售深度合作与整合，有利于本地商贸零售产业结构的调整及发展。

公开资料显示，武汉中商控股股东武汉商联（集团）股份有限公司旗下还有两家上市公司鄂武商A、中百集团，均从事零售业。截至1月24日收盘，鄂武商A、中百集团和武汉中商三家公司市值分别为77.44亿元、39.43亿元和18.57亿元。业绩方面，2018年前三季度，鄂武商A、中百集团、武汉中商三家公司营收分别为129.35亿元、115.09亿元和29.49亿元。武汉中商的市值、营收规模与其他两家公司相差较大。

此前，武商联曾在2011年试图对三家零售业上市公司进行整合。当年11月，中百集团与武汉中商的重组预案正式出炉，由中百集团换股吸收合并武汉中商。不过，这一吸收合并方案在两家公司的股东大会上遭到否决。

郭岭表示，武商联于2014年做出争取在5年内解决鄂武商A、武汉中百和武汉中商三家商业上市公司同业竞争问题的承诺，本次交易也是武商联尊重资本市场、维护广大投资者利益、履行和兑现承诺的重要举措。

武汉中商为何选择居然新零售？

作为一个资本市场公认比较优质的“壳”，武汉中商此前收到的橄榄枝、面对的“虎视眈眈”也不在少数，此番选择居然新零售也是深思熟虑之后的决定。武汉中商集团股份有限公司董事长郝健表示，前期对居然新零售的行业背景、企业基本状况做了大量研究，也和控股股东保持了密切的沟通，最终董事会做出判断，对于居然新零售和武汉中商的重组表示认同。

郝健分析称，武汉中商属于传统零售企业，成立至今已有将近35年的历史，一直从事于快消品渠道建设，即所谓传统零售业。近几年来也在进行数字化和新零售的探索与转型，但毕竟由于体制的限制和地域的限制，虽然业务保持稳定和有所改善，但总体而言，发展空间、发展动力还是不太足。为了做大做强上市公司，为股东创造更多回报，于是和居然新零售进行了接洽。

对于家居行业以及居然新零售未来发展的认同，郝健进一步说明：

居然新零售有几个特点，首先是家居零售行业的头部企业，规模、布点已经从地方企业转变为全国布点的企业，在行业内处于上游位置；其次，居然新零售在全国的实体布点基本已完成，在全国29个省、市、自治区都有布点，未来可以跟武汉中商产生的协作空间非常大；第三，居然新零售在数字化和智慧产业链建设方面做出了超前的探索，也会对武汉中商的快消品零售起到促进作用。

2月13日，武汉中商“关于深圳证券交易所重组问询函的回复公告”显示，

居然新零售门店数量处于行业第一梯队，截至2018年末，居然新零售拥有独立核算的经营单位门店284家，其中直营门店86家，委托管理加盟门店123家，特许加盟门店75家，加盟店合计占比69.72%，且占比呈不断上升趋势。居然新零售经营的门店贯穿一线城市至四、五线城市，覆盖了北京、山西、河南、山东、湖北、重庆、陕西、河北、辽宁、内蒙古、黑龙江、吉林、广东、四川、云南、贵州、安徽、江苏等29个省直辖市及自治区，布*深度和广度居于市场前列，是国内少数基本实现全国省份布*的家居零售企业，其规模效应和网络优势在行业内领先。

居然新零售估值363-383亿元

高吗？

针对广大投资者和媒体关注的估值问题，居然控股董事方汉苏也做出了解释。他说，居然新零售是持续盈利的公司，业务规模、营业收入和利润，在过往的历史始终保持增长，相信未来无论是规模还是营收、利润，仍会继续保持增长。这样一个公司，应该是比较好的公司，应该会得到市场上的青睐，估值要以基本的业绩作为支撑。

居然控股董事方汉苏

方汉苏还表示，估值更是市场上投出来的。2018年3月，阿里巴巴、泰康人寿、红杉资本、工商银行等多家全国知名投资机构、金融机构以现金投资入股居然新零售，投后的估值363亿，这是市场给予的价格，是投资人给予的价格，更是以现金投出来的价格。

当然，居然之家新零售受到市场的青睐还是有自身特点的，方汉苏总结了三个特点，他认为基于这三个特点和这种类型的公司，市场也会给予较高的溢价。

首先，居然新零售是品牌运营商。居然之家在营的284家店，其中委托管理（加盟）的店198家，占比70%，直营店占比只有30%。它是管理型的，输出品牌、输出技术、输出管理经验和输出服务标准的品牌公司。在直营店的86家中，自持物业店面数占比仅仅只有3%。其次，居然新零售是个轻资产公司，200多亿总资产带来的营收和利润都是比较高的。总资产收益达到8%以上，净资产收益18-20%之间，高于行业水平。最后，则是“新零售”，从名字就能看出，新零售是未来发展的主要方向。

居然新零售未来怎么发展？

居然新零售总裁王宁，则是抛出了许多实打实的数据，更是详细解读了“新零售”的方向。

居然新零售总裁王宁

2017年度，居然新零售实现收入73.55亿元，实现扣非归母净利润12.60亿元，2018年1-10月，居然新零售实现收入70.02亿元，实现扣非归母净利润16.24亿元。近两年，在快速稳定发展实体连锁店的同时，面对当前互联网大潮下新零售变革和消费升级的重大机遇，居然新零售在线上与线下融合、大家居与大消费融合和产业链上下游融合三大融合方面开展了大量工作，也取得了可喜的成绩。

王宁表示，在融合线上线下方面，努力推动企业经营模式向“大数据驱动型”转型升级，打造家居行业的新零售样板。无论是6.18北京地区销售突破10亿、双11全国门店销售突破120亿、赢得天猫行业第一、全网第二的战绩，还是北京金源店天猫智慧生活馆的数字化改造，我们通过一步步脚踏实地的行动，成为了行业内公认的新零售样板。此外，居然设计家线上平台也获得了突飞猛进的进展，“居然管家”智能家居服务平台2018年也正式上线。

王宁透露，未来居然新零售将围绕“一个核心，三个融合”的发展战略，即坚定不移地以家居实体店连锁发展为核心，实现线上与线下融合、“大家居”与“大消费”融合以及产业链上下游三大融合，进一步巩固居然之家在行业内的领先地位。

他表示，首先将加快三、四、五线城市实体店连锁步伐，将继续加快实体店的连锁拓展，下沉渠道重点在人口净流入、商业基础设施比较薄弱的三、四、五线地县级城市发展连锁，采取品牌和管理输出为主的轻资产委托管理和特许经营加盟连锁方式，同时通过收购、兼并重组等模式在如上海、杭州、南宁、深圳等重点城市取得突破。未来三至五年内，居然之家的开店数量将超过600家；未来八到十年内，居然之家开店数量将上千家。其次，加快线上线下融合步伐，打造家居行业新零售标杆。在2019年“双11”之前，努力完成全国主要门店的数字化改造，并力争在双11销售额实现进一步突破。2019年集团还将在天猫推出自己的全新旗舰店，赋能广大合作伙伴，为各城市经销商打造线上流量池、线下智慧门店以及3D场景关联导购系统，同时启动数据中台建设工作。

从家居到生活全方位

给大消费新零售打样

从王宁着重强调的第三点，我们发现，抛开上市这个关键节点，从居然之家的未来发展脉络来看，从大家居到大消费的策略定是不可动摇。融合“大家居”和“大消费”，努力实现从“小家居”向“大家居、大消费和家居生活mall”的转型升级，打造家庭消费生态圈。一方面不断地拓展卖场经营品类，将家电、家纺、家居、家饰品类纳入卖场经营范围，加快实现卖场规划从产品布*向空间布*的转变；另一方面主动适应从“衣食住行”向“娱教医养”消费升级的发展趋势，引入食品超市、院线、餐饮、儿童教育培训、体育大健康、美容美体、原创艺术、婚庆等各种体验型生活业态，与家居业态互动共生。

第四是融合产业链上下游，构建家居生态链。未来2-3年将围绕家居和生活业态举办新零售展、智能云栖展、儿童教育娱乐展等，让展会成为推动居然之家未来发展的孵化器和助推器。天津宝坻智慧物流园计划于2019年初开工建设并于年底投入运营，3-5年内在重点城市进行商业模式的复制。进行重点项目的建设和运营并形成品牌效应，完成全国布*。

尘埃虽未落定，

好戏已经开场。

还是那句话：

诸事顺意。

文/Roy

统筹/仵文悦

资料来源/武汉中商说明会

家是最美的地方

北青·家居

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重磅！居然之家将借壳武汉中商一年前获阿里等130亿投资

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撰文|麦可

出品|大摩财经（ID：damofinance）

汪林朋的居然之家要借壳上市了。武汉中商（000785.SZ ）刚刚宣布重大资产重组，收购对象为知名家居连锁零售商居然之家。

武汉中商1月9日晚公告称，按照控股股东武汉商联集团与居然控股达成的协议，上市公司将收购北京居然之家家居新零售连锁集团（简称居然新零售）的100%股权。武汉中商将停牌不超过五日，以披露具体的重组预案。

居然控股为居然新零售的控股股东，实际控制人为汪林朋。收购完成后，居然控股将成为上市公司股东。武汉中商市值仅16.9亿，这也意味着收购完成后，居然之家将借壳上市，汪林朋将成为上市公司的实际控制人。

值得注意的是，汪林朋是湖北黄冈人，也是北京湖北商会的会长。2018年9月，汪林朋曾在回湖北时宣称要把居然之家总部从北京迁到武汉。这次居然之家借壳上市，选择的武汉中商也是湖北当地上市公司。

居然新零售即居然之家核心业务，也是一年前阿里巴巴等十多家投资方入股的主体。2018年2月，居然之家以360亿估值，获得阿里巴巴、云锋基金、泰康人寿、加华伟业、约瑟投资等机构的130亿战略投资，出让了36%股权。

  阿里为第二大股东

工商资料显示，居然新零售历史上曾多次更名，去年尤为频繁。2018年1月31日，北京居然设计家家居连锁集团更名为北京居然之家家居连锁集团，2018年5月24日又更名为北京居然之家云地汇新零售连锁有限公司，2018年12月3日再改名为现在的北京居然之家家居新零售连锁集团。

居然新零售共有25家股东。工商资料显示，其最早的股东为居然控股（汪林朋直接间接持股93.75%）和汪林朋，今年1月增加了居然控股、汪林朋分别控制的三个法人股东，3月其中一个法人股东撤出，并新增加了21个法人股东，涉及阿里巴巴等17家投资方，其中不乏汪林朋的湖北老乡。

大摩财经此前曾整理披露，居然之家于2018年2月共宣布了16家投资方，其中阿里巴巴投资54.53亿，云锋基金投资约18亿，两者作为关联方共获得居然之家20%股份，为第二大股东。泰康人寿投资28.8亿，加华伟业14.5亿，陈九霖的约瑟投资投入4亿，130亿投资中这5家占了120亿。

当时披露的小投资方还包括华联长山兴资本、红杉资本、信中利、诺亚控股、博裕资本、博睿资本、九鼎资本、中诚信集团的毛振华、民生银行、中信建投资本以及工商银行。

大摩财经发现，除民生银行外，上述投资方均出现在居然新零售的股东名单中。此外还增加了联瑞物源、中联国泰两家小股东，后者有武汉天风证券的背景。

对手：红星美凯龙

中国家居卖场行业，红星美凯龙第一，居然之家第二。这是两个时和时斗的老冤家。

财报显示，居然之家2016年净利18亿，2017年上半年净利10亿，是竞争对手红星美凯龙的一半。

居然之家利润表

红星美凯龙先是在香港上市，2018年1月又在A股挂牌。目前美凯龙（601828.SH）市值427亿，年初高点时市值达到900亿以上。

家居卖场的模式类似于商场，都是商业地产收租，租赁场地装修运营好，分租给品牌商户。和百货商场不同的是，家居大多是非标产品，单价高购买频次低，重体验重服务，因此线下卖场受电商冲击小，出租率较高且比较稳定。

但行业缺点也很明显。要扩大规模必须先投入，租金回笼却是细水长流，所以一旦扩张负债率就很高。红星美凯龙从2015年开始大规模扩张，2017年250家店；居然之家2017年也发飙猛追，一口气开了60家店，达到222家，2018年计划达到300家。

红星美凯龙以前主要靠发债和信托，2017年底IPO融资70亿之后还不够，2018年又多次发债融资。居然之家2017年新增借款43亿，已经达到净资产的43%，2018年获得130亿融资后，虽然缓解了资金饥渴，但受投资方驱动，上市也就迫在眉睫。

筹谋多年的汪林朋

居然之家的前身是一个叫张雷的人九十年代创办的居然装饰城，张雷在上世纪末意外身亡后，遗产被张雷的妹妹和妻子继承（妹妹和妻子后来还因为这笔当时价值3000多万的遗产闹出继承纠纷上了法庭），很快妹妹和妻子将股份转让给了商务部旗下的中商集团和华联商厦，居然之家变身为国企。

2000年前后国企改制盛行，居然之家很快变成了混合所有制：2001年中商集团将43%的股份转让给了张学武、汪林朋等34位自然人，这些人基本都是商务部出身的干部，曾供职于中商集团或华联商厦。

居然之家此后进入了张学武和汪林朋搭档的阶段，张学武长期担任华联商厦董事长兼居然之家董事长，而曾任商务部财务司科员，中商集团、华联商厦干部的汪林朋自2001年8月起长期担任居然之家（即居然控股）总裁。

直到2015年，居然控股的股权进行了周密的腾挪。张学武等自然人的股权转让给了继承自中商集团和华联商厦的大股东中天基业，而中天基业的股权明面上由汪林朋的两位亲戚持有，并与汪林朋签署了一致行动人协议。

居然控股股权结构

中天基业收购股权的钱从哪里来？从居然之家借的。大摩财经调查发现，中天基业2015年初以三年为期向居然之家借款22.52亿，用以向其他股东收购股份。中天基业当时承诺，拟在借款协议到期前通过居然之家的员工股权激励、引进外部投资者等方式转让部分股份筹集资金偿还借款。这笔借款2018年初恰好到期，余额仍有15亿左右。

工商资料显示，自2015年起，汪林朋由个人小股东逐渐变成居然之家的实际控制人。大摩财经调查发现，就在2017年12月底，居然控股大股东中天基业的股东和法人均已变更为汪林朋个人。另一个小股东北京华联综艺广告的股东则由居然控股变更为中天基业。汪林朋直接间接持有居然控股93.75%股份，其余均为员工持股平台。

自2015年汪林朋成为居然控股实际控制人，到2017年底居然控股再次梳理股权，近几年来的股权变动明显是为上市做准备：国内IPO要求三年内实际控制人没有发生变更。

果不其然，居然之家于2019年初即启动借壳上市。

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武汉中商，中百集团，鄂武商A，汉商集团是什么关系

没关系，都是独立的商业公司。

武汉中商襄樊店现在还有吗？

首先回答你，武汉中商襄樊店已于2009年2月12日召开全体员工大会安排清算事宜，原址将进行商业房地产开发，预计3-4年内建成后地下室将继续经营中商平价襄樊长虹路店，唯一不同的是面积由13000平米缩小为6000平米。

武汉大型超市有哪些？各有什么特点

武汉的大型超市实在是太多了.比如家乐福、麦德龙、中百仓储、武商量贩、大福源、易初莲花、华联超市、徐东平价、中商平价，分布也在不同地方。比如家乐福，汉阳店在王家湾、汉口有武胜路店和建设大道上的店（三眼桥附近）、武昌有洪山广场店。麦德龙在古田四路路口有店、还有一家在徐东路上，靠近岳家嘴附近。中百仓储实在太多，大一点的有唐家墩店、古田二路店、友谊路、二七店等。武商量贩有新华下路店（就在唐家墩中百店附近），常青路店等。大福源就在江汉路循礼门。易初莲花有竹叶山店和宝丰路店。华联超市有太平洋店，还在汉阳有一家。徐东平价当然就在下二桥处的徐东路上了。中商平价有在汉口有三阳路店。

湖北省武汉中商平价有多少家门店？

中商平价三阳路超市武汉市江岸区中山大道1067号027-82700639大多是店都是在武昌的中南商业大楼武汉市武昌区中南路9号027-87822348027-87814972(FAX)中商广场购物中心.武汉市武昌区中南路9号027-87831043027-87814972(FAX)武汉中商徐东平价广场武汉市洪山区徐东路7号027-86723402中商平价雄楚购物广场洪山区珞狮南路441号027-87386009中商平价南湖超市武汉市南湖花园城中央花园机场路027-88029705

居然之家“借壳”武汉中商股价会怎么涨？

“今天是第七个涨停，

还能有几个啊？”

了妹搓着小手紧盯屏幕，

激动地问知哥

“那还用说吗？

你买了多少？”

不用抬眼，

知哥就知道了妹说的是

000785

武汉中商

作为湖北人

从最早的中南商业大楼

到后来的中商百货

知哥那是可没少去

虽说是湖北本地的

知名商业零售品牌

但也发展平缓

如今和居然之家牵手

股票不涨怎么可能？

2月15日

情人节第二天

武汉中商集团股份有限公司

（简称“武汉中商”）

与

北京居然之家家居新零售连锁集团有限公司

（简称“居然新零售”）

重大资产重组媒体说明会

在深圳证券交易所举行

下面和知哥了妹

一起来划重点

相信看完后

股价怎么个走势

你心里肯定有数了

郭岭，武汉国有资产经营有限公司董事

提升上市公司发展质量的需要

居然新零售系国内大型一站式泛家居消费平台，主要从事家居卖场、家居建材超市和家装三大类业务，系国内泛家居龙头企业之一，发展前景较好。2018年初，阿里、泰康等机构投资者投资居然新零售，体现出市场对居然新零售所处的家居消费行业、新零售经营模式及居然新零售自身企业经营质量的强烈看好。

解决了武商联权属企业同业竞争问题

武商联于2014年做出争取在5年内解决鄂武商A、武汉中百和武汉中商三家商业上市公司同业竞争问题的承诺，本次交易是武商联尊重资本市场、维护广大投资者利益、履行和兑现承诺的重要举措。

深化混合所有制改革，助力武汉商贸零售产业结构调整及发展的需要

2015年以来，中共中央、***先后出台了《关于深化国有企业改革的指导意见》等一系列国企改革文件，鼓励国有企业积极实行改革、提高国有资本流动性。同时，“十三五”规划实施以来，国家大力推动供给侧结构性改革。另一方面，湖北省商贸零售行业有多家国有控股上市公司，同质化竞争较为严重，企业竞争力有待进一步提升。

为积极响应国家混合所有制改革以及供给侧结构性改革的号召，上市公司通过本次交易引进民营资本成为上市公司股东，并实现与国内家居零售龙头企业之一的居然新零售深度合作与整合，有利于本地商贸零售产业结构的调整及发展。

郝健，武汉中商董事长

认同建材家居销售行业

武汉中商属于传统零售企业，成立至今已有将近35年的历史，一直从事于快消品渠道建设，即所谓传统零售业，近几年来我们也在进行数字化和新零售的探索与转型，但毕竟由于体制的限制和地域的限制，虽然这几年业务保持稳定和有所改善，但总体而言，我们认为作为传统快消品零售行业的企业，发展空间、发展动力还是不太足。为了做大做强上市公司，为股东创造更多回报，我们和居然新零售进行了接洽。

认同居然新零售

居然新零售有以下几个特点：首先是作为家居售卖行业，其是处于头部企业，规模、布点已经从地方企业转变为全国布点的企业，在行业内处于上游位置。其次，居然新零售在全国的实体布点基本已完成，在全国29个省、市、自治区都有布点，未来可以跟我们产生的协作空间非常大。第三，居然新零售在数字化和智慧产业链建设方面做出了超前的探索，也会对我们的快消品零售起到促进的作用。

深入研究后的决定

董事会对于本次交易预案进行了严格的评估、修改、完善，对各方面产生的影响进行了深入分析，对现有股东的影响、对未来股东的影响都进行了详细分析。前期对于居然新零售的行业背景、企业基本状况，查阅了大量的资料，做了比较深入的了解，通过中介机构对相关资料、数据进行了认真的分析。重组过程中，和控股股东保持了密切的沟通。停牌之后到复牌只有10天时间，在这10天当中，我们做了大量工作，使预案顺利推出，按照交易监管的要求，在规定的时间之内复牌，做了很多工作。

方汉苏，居然控股董事

作价没有高估

作价363亿元至383亿元，居然新零售是持续盈利的公司，业务规模、营业收入和利润过往始终保持增长，未来无论是规模还是营收、利润，都会继续保持增长。一家公司始终保持盈利，并且保持业务营收和利润的增长，应该是比较好的公司，会得到市场的青睐。所以估值要以基本的业绩作为支撑。就市盈率来看，与市场的相比应该是比较接近，略微偏高一点。但从成长性来看，这个价也没有更多的高估。

价格是市场投出来的

363-383亿元，既不是我们想象出来的，也不是我们估出来的，而是市场上投出来的。2018年3月，阿里巴巴、泰康人寿、红杉资本、工商银行等多家全国知名投资机构、金融机构以现金投资入股居然新零售，投后的估值363亿，这是市场给予的价格，是投资人给予的价格、并且还都是中国知名投资机构。所以，这个价格也是市场投出来的价格，并且是以现金投出来的价格。

居然新零售的特点决定价格

居然之家新零售有三个特点，基于这三个特点和这种类型的公司，市场也会给予较高的溢价：1、居然新零售是品牌运营商。居然之家在营的284家店，其中委托管理（加盟）的店198家，占比70%，直营店占比只有30%。它是管理型的，输出品牌、输出技术、输出管理经验和输出服务标准的品牌公司。在直营店的86家中，自持物业店面数占比仅仅只有3%；2、居然新零售是个轻资产公司。现在是200多亿总资产，但带来的营收和利润都是比较高的。总资产收益是8%以上，净资产收益18-20%之间。从资产收益率和净资产收益率，水平是高于行业水平；3、居然新零售，从这个名字就可以看得出来，是“新零售”，也是未来发展的主要方向。居然之家，会把概念变成现实。

王宁，居然新零售总裁

居然新零售是一家品牌运营服务公司

居然新零售主要以“居然之家”为品牌开展连锁卖场经营管理，统一品牌字号、统一服务标准、统一招商、统一组织营销、统一ERP系统、统一收银和统一货运服务，赋能广大厂商，提供全面经营管理服务。

居然新零售门店数量处于行业第一梯队，截至2018年末，居然新零售拥有独立核算的经营单位门店284家，其中直营门店86家，委托管理加盟门店123家，特许加盟门店75家。覆盖了北京、天津、山西、河南、山东、湖北等29个省市及自治区、直辖市，布*深度和广度居于市场前列，是国内少数基本实现全国省份布*的家居零售企业，规模效应和网络优势处于行业领先地位。

居然新零售主要财务指标表现良好

居然新零售是一家主要从事家居连锁卖场经营管理服务的轻资产类型公司，没有涉及商业地产开发。截至2018年末，居然新零售284家门店中，大部分门店为加盟模式，而直营模式门店的物业也以租赁形式为主，资产结构以轻资产为主。

从经营业绩上看，居然新零售的收入规模及剔除投资性房地产公允价值变动损益后的净利润水平位于行业第一梯队。2017年度，居然新零售实现收入73.55亿元，实现扣非归母净利润12.60亿元，2018年1-10月，居然新零售实现收入70.02亿元，实现扣非归母净利润16.24亿元。在资产收益率、净资产收益率等方面处于行业较高水平。

居然之家是一家新零售公司

居然新零售在线上与线下融合、大家居与大消费融合和产业链上下游融合三大融合方面开展了大量工作，也取得了可喜的成绩。无论是6.18北京地区销售突破10亿、双11全国门店销售突破120亿、赢得天猫行业第一、全网第二的战绩，还是北京金源店天猫智慧生活馆的数字化改造，成为了行业内公认的新零售样板；与此同时，居然设计家线上平台也获得了突飞猛进的进展，国内注册设计师以及国外注册用户都有了突破性发展；“居然管家”智能家居服务平台2018年也正式上线，为广大客户提供安装、维修保养等到家服务。

居然新零售未来发展规划

1、加快三、四、五线城市实体店连锁步伐

伴随着居然之家品牌知名度和美誉度的不断提升，越来越多的地方卖场和百货商场主动与我们沟通合作，集团各分公司的人才队伍也日益壮大，我们将继续加快实体店的连锁拓展，下沉渠道重点在人口净流入、商业基础设施比较薄弱的三、四、五线地县级城市发展连锁，采取品牌和管理输出为主的轻资产委托管理和特许经营加盟连锁方式，同时通过收购、兼并重组等模式在如上海、杭州、南宁、深圳等重点城市取得突破。未来三至五年内，居然之家的开店数量将超过600家；未来八到十年内，居然之家开店数量将达上千家，在成为国内家居行业领军品牌的同时成为消费流通领域的著名品牌。

2、加快线上线下融合步伐

在2019年“双11”之前，努力完成全国主要门店的数字化改造，并力争在“双11”销售额实现进一步突破，在坐稳家居新零售头把交椅的同时，成为消费行业力拔头筹的创新先锋。2019年集团还将在天猫推出自己的全新旗舰店，赋能广大合作伙伴，为各城市经销商打造线上流量池、线下智慧门店以及3D场景关联导购系统，同时启动数据中台建设工作。

3、打造家庭消费生态圈

一方面不断地拓展卖场经营品类，将家电、家纺、家居、家饰品类纳入卖场经营范围，加快实现卖场规划从产品布*向空间布*的转变；另一方面主动适应从“衣食住行”向“娱教医养”消费升级的发展趋势，引入食品超市、院线、餐饮、儿童教育培训、体育大健康、美容美体、原创艺术、婚庆等各种体验型生活业态，与家居业态互动共生。

4、构建家居生态链

未来2-3年将围绕家居和生活业态举办新零售展、智能云栖展、儿童教育娱乐展等，让展会成为推动居然之家未来发展的孵化器和助推器。天津宝坻智慧物流园计划于2019年初开工建设并于年底投入运营，3-5年内在重点城市进行商业模式的复制，进行重点项目的建设和运营并形成品牌效应，完成全国布*。

文字/知哥了妹

编辑/零零柒四合愿

图片/全景·路演天下

统筹/六神顽五妹娘十三厢

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武汉最便宜超市排行榜？

武商量贩店连锁，中百仓储连锁，中商平价连锁。沃尔玛连锁，家乐福连锁，麦德龙山姆会员店，永旺超市，盒马鲜生等等这些超市是我平时去的比较多的比较有代表性的，门店多购物环境好，而且货品琳琅满目，生活所需的商品这里都能覆盖，方便质优价廉！

武汉的沃尔玛、家乐福、武商量贩、中商平价、中百仓储那个卖东西比较全而且便宜？

沃尔玛比家乐福便宜一些的