联储证券的前景怎么样(中小券商如何突围？联储证券董事长吕春卫：向差异化、专业化、特色化精品投行发展)-鸿图投资网

摘要：中小券商如何突围？联储证券董事长吕春卫：向差异化、专业化、特色化精品投行发展 5月18日，联储证券迁址青岛，成为青岛市第一家、山东省第二家全牌照券商。作为一家民营券商，

中小券商如何突围？联储证券董事长吕春卫：向差异化、专业化、特色化精品投行发展

5月18日，联储证券迁址青岛，成为青岛市第一家、山东省第二家全牌照券商。作为一家民营券商，联储证券的迁址一方面伴随着国有股权占比提升，一方面也有望获得当地**更多的资源倾斜。

日前，券商中国记者独家专访了联储证券董事长吕春卫，就公司迁址之后的发展战略以及中小券商转型突围等话题进行了深入交流。

▲联储证券董事长吕春卫

吕春卫表示，联储证券迁址之后，投行和财富管理业务依然会是公司的战略核心。公司会坚持战略自信，同时做到立足青岛、深耕青岛，重点做大做强财富管理业务，加大财富管理的布*，积极承接投行业务资源。

吕春卫同时坦言，尽管市场空间巨大，但行业竞争仍旧比较激烈。头部券商作为领头羊、排头兵的优势仍将保持甚至扩大，包括联储证券在内的绝大多数券商要向差异化、专业化、特色化的精品投行方向发展。未来联储证券将沿着差异化、专业化、特色化的发展路径，积极适应监管导向，在特定领域、一定区域内精耕细作，做出特色、做出强项、做出专长、做出精品，逐步提高联储证券的行业地位。

券商中国记者：5月18日，公司注册地迁至青岛市崂山区，成为青岛市第一家、山东省第二家全牌照券商。公司此次迁址是出于哪些战略考虑？

吕春卫：一是实现联储证券的高质量发展需要，壮大资本实力，优化股权结构；二是青岛市也有引入法人证券公司的需要，促进实体经济的高质量发展，我们迁址到青岛有助于形成战略合作，承接业务需求。

本次迁址伴随增资扩股。增资事项报证监会审批并得到受理，目前正积极配合监管反馈。除股权融资功能外，公司希望提高国有股权占比，助力优化融资成本、赋能业务发展。

青岛市在2016年进入“GDP万亿俱乐部”。“青岛市财富管理金融综合改革试验区”是全国唯一以财富管理为主题的试验区。据青岛证监*口径，目前青岛辖区境内上市公司共49家，2018年之后上市的为23家。青岛经济总量、财富管理特色、实体经济发展等需要一家法人证券公司的出现，也具备使证券公司成长与发展的环境和土壤。

联储证券在青岛市崂山区落户，可以形成与青岛市和崂山区的战略合作关系，两相结合，优势互补，在助力区域实体经济发展的同时，促进公司高质量发展，抢抓战略机遇期，早日实现公司的战略目标。

券商中国记者：公司迁址之后战略发展规划是否会相应进行调整，能否详细介绍一下未来几年的发展规划和具体目标？

吕春卫：2018年，联储证券确立“新财富管理、资本投行和B端赋能”三大战略和“成为改变和优化财富管理行业发展的推动者和引领者”的愿景。

“新财富管理战略”是在资管新规出台的背景下，围绕财富管理业务这一领域，设计出的一套有目标、有步骤、可执行、可衡量的行动纲领，以集中公司的资源，在该领域形成具有领先优势或独特的竞争力。

“资本投行战略”是指围绕资本投行业务领域，设计出的一套有目标、有步骤、可执行、可衡量的行动纲领，以构建公司的差异化的竞争优势。

一是借助资本的力量帮助客户解决融资问题更好地促成投行中介业务的落地，赚取更高的投行服务收益。

二是投资与投行业务相结合，更加有效地控制风险，提高投资收益的安全性，放大资本收益。通过大力推进资本投行，实现投行与投资业务的密切协同，投行投资化，投资投行化，打造公司在投行业务和投资业务的综合协同效果和独特优势。

“B端赋能”是指整合B端（企业）客户，通过公司与客户、客户与客户之间的资源共享、优势互补，共享客户业务场景和流量，以资本投行和新财富管理为战略工具，把联储证券对B端客户的单向服务转化为公司与B端客户之间的双向赋能，以实现为双方及相关方赋予新的附加值，B端赋能的核心是双向赋能。

2021年是“十四五”规划的开*之年，也是全面推行注册制的推广之年，证券公司理应发挥更大作用。一方面居民理财需求、财富管理市场空间巨大，另一方面双循环格*下注册制放开、并购重组松绑，给投行业务带来更多机会。

联储证券迁址青岛后，会坚持战略自信，并根据监管政策和行业发展与时俱进，同时做到立足青岛、深耕青岛，重点做大做强财富管理业务，加大财富管理的布*；积极承接投行业务资源，并遵循监管要求做到“归位尽责”。除公司总部相关部门和青岛分公司外，目前已设立青岛投行事业部，后续还将设立青岛财富中心等机构。

鉴于目前所处的外部环境和发展阶段，按照“夯基础、快追赶、试超越”三步骤来划分，公司目前主要任务在于完成夯实基础、缩小差距、快速追赶，提升业务竞争力，提高行业排名，力争早日登陆国内资本市场。

其中，财富管理业务的目标客户托管总资产达到1000亿；资产管理业务以固定收益产品为突破口，构建起较为完善的产品线和有比较优势的投资能力；大投行条线以固收承销和并购业务为突破口，将定向增发打造成为公司的品牌业务，私募直投业务成为公司“资本投行”战略高效资金端。

券商中国记者：迁址青岛后，公司如何通过结合当地特色发展业务？

吕春卫：迁址之后，青岛不仅是联储证券的注册地，更是重要的战略落脚点和业务资源所在地。公司业务范围遍布全国，但是依然会扎根青岛、深耕青岛、服务青岛。

作为一家青岛本土券商，联储证券将拓展青岛业务资源作为首要工作。我们将会就产业结构优化升级、国有企业改革与机制创新、重大建设项目融资等主题加强与青岛市**部门、企事业单位的沟通交流；通过举办资本市场讲座、财富管理论坛、专题培训等形式，加强与青岛市优质企业和高净值人群的对接，搭建企业发展和财富管理交流平台。

青岛市财富管理金融综合改革试验区是我国唯一一个以财富管理为主题的金融综合改革试验区。在试验区的带动下，公司将积极把握试验区机遇，借助金融科技手段，围绕客户的生命周期量身定做，提供包括证券、保险、基金在内的各类金融产品和服务的理财规划配置服务，满足客户不同阶段的个性化财富管理需求。

青岛产业基础雄厚、工业门类齐全，当前正处于新旧动能转换、经济向着高质量发展加速迈进的重要时期。联储证券将充分利用IPO、再融资、并购重组、债权融资、资产证券化、资产管理、产业基金、财务顾问等一体化综合金融服务工具，培育储备上市企业资源，推动上市公司做大做强，服务青岛，助力青岛市产业升级与经济高质量发展。

券商中国记者：近年来，证券行业的“马太效应”比较明显，头部券商在营业收入、净利润等数据上占据了显著的优势，您如何看待这种情况？在当前的市场竞争格*下，中小券商要如何突围？

吕春卫：头部券商在资本、人才、品牌等方面的优势，并体现在营业收入和净利润等经营数据上，“马太效应”的确是比较明显。

不过，基于国家基于提高直接融资比重的大政方针，证券行业整体的发展空间是越来越大的。中小券商坚持差异化、专业化、特色化的正确发展方向，也是有足够大的发展空间。

中小券商主要是要根据自己的资源禀赋，构建自己独特的核心竞争力，建立自己差异化的竞争优势。

以联储证券为例，我们近些年的策略是布*金融科技、深耕并购重组、高度重视合规风控。比如金融科技，联储证券的超级APP“储宝宝”增加了很多AI方面的体验。并购重组上，这项业务2020年我们排在证券行业第28位，这个排名领先我们综合实力排名较大，主要是我们在大投行业务中始终高度重视、发力布*并购重组这一细分领域。

中小券商发展中，合规更是尤为重要。证券公司作为经营风险定价与风险管理的专业机构，合规经营始终是我们生存发展不可逾越的底线，风控能力是我们把握好风险和收益平衡、确保长期健康发展的有效抓手。

券商中国记者：从近些年来看，财富管理转型是各家券商关注的重点，财富管理能否为中小券商提供更好的“弯道超车”机会？中小券商又应该如何把握财富管理转型的“战略机遇期”？

吕春卫：财富管理转型有望助力中小券商弯道超车。通过转型财富管理，可以为客户提供涵盖交易通道、融资融券、产品销售、保险服务、投顾服务等为一体的综合服务，将能极大地扩展经纪业务的内涵和外延，跳出低水平的同质化竞争，开辟新赛道，拓展盈利增长点，提升边际收入效应。

通过转型客户资产规模挂钩的新财富管理盈利模式，转变过去以佣金为锚的单一盈利模式，更加以客户为中心，为客户提供资产保值增值服务及其他附加值服务。

财富管理的市场空间足够大，但中小券商在财富管理业务中仍需实施差异化、专业化、特色化的策略，可以先在权益、债券、FOF等细分赛道上形成具有核心竞争力的产品和品牌，占据细分赛道的领先优势，再逐步拓展丰富。

券商中国记者：您对中长期国内券商发展格*如何展望？您希望未来联储证券在行业中处于什么样的地位？

吕春卫：易会满**曾撰文指出：d的十九届五中全会提出，全面实行股票发行注册制，建立常态化退市机，提高直接融资比重。这是以习近平总书记为核心的d中央在面向“十四五”这一新的历史起点作出的重大决策部署，也是“十四五”时期资本市场实现高质量发展的战略目标和重点任务，我们必须深刻学习领会，坚决贯彻落实。

我们认为“提高直接融资比重”这个大政方针，基本可以奠定证券公司中长期整体发展看好的大格*，证券公司作为提供直接融资服务的金融机构，有着很大的市场发展潜力，各项业务都有着广阔的市场空间。

尽管市场空间巨大，但行业竞争仍旧是比较激烈的。头部券商的作为领头羊、排头兵的优势仍将保持甚至扩大，包括联储证券在内的绝大多数券商要向差异化、专业化、特色化的精品投行方向发展。

对联储证券而言，尽管起步比较晚，但我们在某些领域初步形成了自己的独特竞争力。未来联储证券将以“新财富管理、资本投行、B端赋能”三大战略，沿着差异化、专业化、特色化的发展路径，积极适应监管导向，在特定领域、一定区域内精耕细作，做出特色、做出强项、做出专长、做出精品，逐步提高联储证券的行业地位。

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个人投资者在联储证券投资怎么样，推荐吗？

1.你首先找一家比较近的证券营业部开立个证券账户，证券账户的开立是买卖股票的前提。2.多少资金适合入市：这个需要根据你自己资金分配规划进行个人安排。就好比说你有一百万，不可能是全部拿来买股票吧，你肯定是会考虑10万用来银行存活期，以便日常开支，再10万子买个保险什么的，再来个20万定期存款以便孩子完成学业，再来个20万玩玩个人爱好收藏呀！不考虑买车买房··剩下40万就可以拿来入市投资啦！；作为证券经纪人，个人认为想从股市挣点小钱，50万是最低起步了，因为像股指期货融资融券这些证券市场新业务开立条件都是需50万资金起步的。--------------证券经纪人啊松留个人意见仅供参考！股市有风险入市须谨慎！

【司南连线】联储证券资管肖盼：国内渐入佳境的ESG投资如何更好实现本土化？

新华财经是由国家立项，新华社中国经济信息社承建的国家金融信息平台，提供7*24小时全球实时财经信息。权威声音、专业解读、全球视野、及时表达。

追踪基金市场热点话题，关注知名基金经理动态。新华财经与联泰基金联合推出“新华财经·司南连线”访谈栏目，本期对话联储证券资产管理分公司总经理肖盼，聆听其执业感悟、逻辑思考和投资哲学。

当前，ESG投资理念和策略等日益得到国际资管机构认同。截至2022年底，全球60多个国家超5300家机构加入联合国责任投资原则组织（UNPRI），管理规模超120万亿美元。聚焦国内，在“双碳”战略指引和绿色发展需求之下，资管机构开始重视ESG投资。但ESG投资理念作为“舶来品”，如何在本土化实践中更好结合中国国情，用中国式思维推动ESG投资落地，真正将ESG理念融入到投资全生命周期中？

联储证券资产管理分公司总经理肖盼在接受“新华财经·司南连线”栏目专访时表示，ESG投资逐渐向标准化语言体系迈进，国内资管机构作为ESG本土化实践的重要参与者，应把ESG理念融入日常经营与投资决策，并充分发挥禀赋优势，以客户需求为导向，深耕可持续投资细分赛道，打造自身特色，才能营造良好资管发展生态，助力我国ESG生态圈建设。

图：联储证券资产管理分公司总经理肖盼

近几年，我国ESG主题类金融产品数量和规模均快速扩容。探析背后发展逻辑，肖盼认为，这是内外因合力的结果，即国内需求和全球趋势双向作用，其中内在因素又可表现在三个层面：

首先，从国内宏观政策导向看，ESG投资作为应对气候变化和实现“双碳”目标的重要路径已成为共识。“双碳”目标提出后，我国持续探索以较小代价实现双碳目标的具体实施路径，ESG投资重视投资收益，亦关注投资带来的环境、社会、治理方面的正向影响力，兼具经济价值和社会价值，因此在政策导向和推动下，ESG生态体系建设在逐步推进。“券商资管在擅长的投资领域，助力‘双碳’目标实现和经济社会可持续发展，探索适合中国本土市场的ESG投资策略是很好的切入点。”肖盼表示。

其次，从机构投资者需求方面。机构客户，如养老金、社保金等作为资管机构的主要客户，其对资管机构投资业务的ESG审核和披露标准、对管理人在ESG投资理念和投资方法运用要求越来越严格。个人客户方面，过去家族办公室、家族信托等财富管理的诉求，从只追求财富保值增值，转向在此基础上追求创造一定的社会价值，更加注重家族善财传承和家族社会影响力的实现，传统金融产品很难满足个人投资者的新型财富管理需求，ESG投资则能对此进行有效补充。

再次，从未来前景看，ESG投资市场空间极大。需求端来看，相关机构预测实现“双碳”目标所需资金至少在150万亿元到300万亿元。但从投资端看，目前国内ESG等责任投资规模并不大，据《中国责任投资年度报告2022》整理统计，中国可统计的主要责任投资类型市场规模约为24.6万亿元。“现阶段，国内对此的融资端需求和投资端供给并未有效打通，一边是大量的转型融资需求未得到满足，另一边是投资标的的资产荒，所以未来随着我国绿色金融、转型金融等一系列金融工具和政策的推出，打通资金端和资产供需的衔接，未来可持续投资市场发展空间和潜力极大。”肖盼如是道。

目前国内资管机构ESG相关产品以权益投资为主，对权益类ESG投资策略实践较多。据介绍，联储证券资管ESG投资“另辟蹊径”，主要依托ESG整合策略，聚焦宏观固收及大类资产配置，形成特色鲜明的投资管理体系和产品线。

记者在采访中了解到，肖盼从2018年开始专注于ESG投资研究，2021年加入联储证券资管后，其团队逐渐强化对国内固收产品ESG投资策略的本土化研发，设计出一套固收类净值型产品投资管理体系。肖盼介绍，这套从宏观到微观的投资管理体系，包括经济周期分析、利率走势判断、曲线形态分析、机构行为分析、品种及个券筛选、持仓跟踪等八个层次，在此基础上通过ESG策略整合。对于标的选择，除关注传统财务指标，还需要结合ESG维度非财务指标体系，综合评价标的风险、收益和投资价值，从而更加量化、全面、前瞻地对投资标的进行合理定价。

在被问及引进ESG整合等策略如何实现客户财富保值增值时，肖盼表示，联储证券资管在投资管理体系下，通过搭建投资模型和自建数据库来辅佐和指导投资决策。

“从信用债投资中占比最高的城投债来看，作为具有鲜明特色的信用债品种投资，在海外并没有对应分析模型、ESG模型作为参照。”肖盼进一步指出，联储证券基于固收领域投资经验，针对城投债本质、偿还来源和机制等进行深入研究和理论分析，结合区域内**绩效评估理论研究和指标设计以及公司ESG指标和数据可获得性等理论，尤看重区域可持续发展的能力，搭建了一套涵盖全市场超3000多个城投主体的投资模型和数据库。

“该模型分4个层次，每层次又涵盖若干指标，共形成超过140个指标，通过专家打分法、量化模型等，权重动态调整优化，实现模型内城投债呈现标准的正态分布。”肖盼说。

谈到自建数据库原因时，肖盼表示，数据库设置要符合现实投资逻辑，且具有一定前瞻性，否则将无法满足实际投资需求。联储证券数据库也按照行业维度动态完善，目前已覆盖城投债、产业债等。

“我们发行一系列ESG整合策略相关的固收类产品，并形成自身特色。基于投资模型和数据库支撑，应用到投资端。”肖盼介绍。

采访结束之际，肖盼也谈到对国内ESG投资的看法。她认为，ESG投资是系统性工程，涉及投资交易、风控合规、产品创新、考核机制等各个维度，因此整个资管公司的机制设计都要符合可持续发展理念。

“我们把ESG投资理念深植于投资实践，在固收投资、FOF投资和衍生品投资等三类核心系列产品的基础上，持续加强与投资机构、评级机构以及学术研究机构等主体的合作交流，进一步提升自身在细分赛道的服务水平，助力我国ESG生态圈建设。”肖盼说。（来源：新华财经）

2018超级收割年！如何不做联储、股市、楼市的炮灰？|金融•戏

本文系杠杆游戏（网易新闻·网易号“各有态度”签约作者）创作，未经授权，禁止转载！如需转载，请获取授权。另，授权转载时还请在文初注明出处和作者，谢谢！

撰文|张银银

小的时候，我听人说，“逢八生变”。历史也确实如此回应，1898、1978、1998、2008，分别发生了什么，各位杆友应该都有印象。

2018更是让人觉得是不平凡的一年，既带“8”，又是戊戌年。我们的农历新年开始才十来天，杠杆游戏就接连看到多条对普通人不利的消息。

鲍威尔鹰派表态，联储驶上加息快车道，收割全球概率大增

先从美帝说起。美国时间2月27日上午，美联储新**杰伊•鲍威尔，第一次就美国半年期货币政策，向国会汇报，并接受质询。

听证会上，鲍威尔对美国经济前景，做明显乐观的评估。他向美国众议院金融服务委员会表示，今年以来美国经济表现，比他去年12月的预期更为强劲，他承诺要继续逐步提高利率，防止“经济过热”。

鹰派的苗头渐渐显露。

注意，2017年末，按照当时鲍威尔和联储的表态预计，2018年可能是3次加息。期货市场大部分甚至认为，只加息两次。

此次，鲍威尔表态更为积极，暗示的，可能不仅仅是美国加快提高利率步伐，更是可能加息4次。从美国和欧洲金融机构、经济分析师的反应看，至少对此有一半共识。

通过外汇管理，即便联储加息4次，应该也不会对我们造成太大的外溢效应。毕竟，对策已经非常娴熟。而且，加息预期一直有，市场已经适应。

但对我们形成冲击的，可能是美国金融监管跟着放松。

一方面，加息让美国市场钱生钱成本提高、更难。特别是全球流动的低成本热钱减少，这对我们的资产泡沫显然不是好事；另一方面，来自私募基金行业的联储**鲍威尔，以及川普一直是放松金融监管的支持者。

杠杆游戏把逻辑理顺说，意思就是美元加息，美国国内资本市场赚钱更不容易，那么怎么办，最好的办法就是放松监管，让国内套利可能增加。这无论对美股、具体的金融企业，还是就业市场，都是好事。

总统也要政绩啊！

同时，虽然全球货币政策逐渐趋同，但也有先后和反应快慢。美国驶上加息快车道，意味着动作较慢的小经济体，很可能成为被收割对象。因为他们无力保护自己和国内资产。

包括对人民币也会造成一定压力。

而楼市方面，即便此前我国央行2018年年度会议上，释放出货币稳中有松的迹象，但面对联储可能的四次加息，可能也不敢幅度较大。

那么结果就是，房地产资金的来源，特别杠杆资金依然会受到严格监管。没有杠杆，哪来暴利？

同样，金融市场继续去杠杆、压缩通道和表外资管业务，也让A股配资难度加大。各路题材、概念顶多制造几个小波浪，大牛也没人敢去造。

总结起来就是，楼市和股市，2018年操作的难度依旧不小。重点是下文，好的游戏规则依旧在路上，2018依旧是被收割的命。

IPO注册制延期，融资才是近两年主要目标，好的游戏规则还得慢慢来，庄家依旧可以横行一段时间

上文说了美国加息可能收割一些小国。接下来，杠杆游戏要说，IPO注册制延期，A股庄家继续大收割小散。

有句话说，在中国股票市场赚钱，主要3个境界：

赚央行货币宽松的钱最牛！赚散户入市的钱则是标准套路！赚企业盈利能力的钱真是价值投资！

对于散户来说，似乎上述三项都不是自己擅长的。货币大行情下，容易贪婪；机构本来就是割散户；靠上市公司创造利润，散户火急火燎等不了。

所以散户从来不好整。最近各位杆友都知道了，IPO注册制将延期两年。这和散户的命运有何联系？

先说IPO注册制的来龙去脉。5年前，2013年11月，那年的三中全会，第一次将IPO注册制改革写入了中央文件。然后IPO注册制改革开始了中央决策、人大授权的路径。

2015年，证券法修订草案提请一审，并明确取消股票发行审核委员会制度，规定公开发行股票并拟在证券交易所上市交易的，由证券交易所负责对注册文件的齐备性、一致性、可理解性进行审核。

似乎IPO注册制箭在弦上，可惜当年的股灾，证券法修订遇阻，一直拖延至今。

此后的3年，精力主要致力于解决一级市场融资堰塞湖问题。我们看到，这一年多，上会频率明显提升，同时被否的比例大幅上升，特别是去年末以来。

而此次注册制改革，再向后推迟两年，则清晰表明，一方面我们的制度建设，比如退市制度尚未真正建立起来。上市公司流动性不足、淘汰率不高的问题还很突出。还有股民索赔、民事配置等制度进展不大。

所以，确实还不具备马上开始注册制的条件。但这也引发很多人的担心，是不是既得利益太大，推进不下去？

实际上，可能并不是，上头是真有决心。

但当下，相关方面明显是希望实体企业能有更多、更好的融资渠道。股权融资，就是最好的办法，而且还不增加银行坏账，不加重我国整体已经不低的全社会、企业杠杆率。

把话说直白一点，杠杆游戏认为，股市融资才是现在的目的，同时又配合了对间接融资的去杠杆，一举两得。

而要顺利推进这一切，又不至于秩序失衡，丑闻频出，那就是快速审批、上会，该否就否，让真正需要钱，能为社会创造效益、就业的企业快速拿到资本市场的钱。

这个过程在一二级市场，必然有些可以操作的地方。而注册制的延期，也意味着资本市场好的制度建设，会一步步开展，甚至可能还有拖沓之处。

在我们国家，很多事情都是，不到不得不做，真的就做得慢。你一天不搞注册制，你以为股价就有保证，散户就能赚钱了？天真。关键的资本市场游戏规则，该完善的肯定是慢慢去完善、磨洋工，散户更是被收割的命！

所以，既得利益者最怕IPO注册制推进，因为真要搞注册制了，很多规则会逼着我们去完善。而庄家巴不得游戏规则永远和过去一样，永远别推进。在浑水当中，他们摸鱼才更畅快。

要明白一个道理，小散再聪明也玩不过庄家，被人收割的命运只会和过去一样。当然，任何市场，散户和机构比都是不占优势的。只是，我们这里失衡较大。

对了，如果2年后IPO注册制真要施行，那么到时规则完善、公平多了。趁着现在依旧是浑水，是不是可以这么说，今年得努力大收割，否则以后机会没这么多？

说实话，如果只是把股市当成抽水机，为了一些企业融资目的，那么这件事本身就是收割。

银行利率上浮，也加入对刚需族的收割大会战

春节假期刚结束，各地传出声音，银行继续上浮房贷利率。今天，有财经媒体又一线调研，京沪等城市房贷上浮10%是常态。有的利率，甚至最高上浮20%。

现在京沪深这样的城市，一些地方房价是有跌的，即便利率上浮，刚需购房总金额确实可能增加，但不代表不划算。这个得具体来看。

你要一根筋觉得吃亏，那你不买，万一房价未来涨了，你会更后悔。

或者你把这增加的总贷款金额，放到时间的长河里去看，考虑到我们还是欠发达国家，通常都是较高的物价浮动水平。时间换空间、换买房的机会，拿未来的收入去对冲货币贬值，或许也不见得就很吃亏。

而炒房者，自然都是担心利率上浮的，只有一种情况例外。

——“新盘-二手房价格倒挂”的新房。抢到了相对低价的新房，理论上怎么都是赚，除非暴跌或金融动荡。很多改善需求或者有一定条件的人，本身不是职业炒房者，看到倒挂的价格，也愿意付出更高的利率。

刚好，银行赚了。这部分人其实比职业炒房者靠谱，因为他们更珍视自己的信用，不会轻易违约。

而银行恰恰靠利率上浮加入财富收割游戏，并降低了自身的金融风险。现在的情况是，总的基调是去杠杆，但我们央行不敢贸然提高基准利率。那么，银行自己随行就市。

上浮的利率，意味着银行每个月，都可以多获得额外的溢利。这比央行加息、提高基准利率划算多了。因为直接加息，所有人都加，成本也提高，到头来其实对银行没啥区别。

反倒是加息信号明确，到时房贷的钱还没这么好赚。而通过市场利率上浮，银行又能更高效率完成开发商贷款核销（房子卖得好，开发贷也就还得更快），借款安全提高。银行短期资产负债表也更好看，收益更漂亮。

银行赚了钱，还降低了杠杆，符合中央的要求。

2018真是收割大年！最后，杠杆游戏说个更大的收割玩家。

各位杆友都知道，加息才是炒房者惧怕的“核武器”。联储如果真加息4次，我们或许2018年依旧未必加息，但2019年初加息概率一定大增。

而通过2018年的继续培育，此前杠杆游戏分析过几次，2018年房地产稳定概率较高、销售总量依旧高位。那么，一方面新入场者多，另一方面定期限售、冻结价格策略，则让追高者，无法跑路。

资产价格得到稳定，外汇不能随便乱跑，等着一加息，信号非常明确时，这部分人炒房容易炒成房东。只要加息，无论幅度，都会吓退一些人。同时，套住一些人，暂时整到一些人。

对了，现在中央不是鼓励租售同权，金融支持租赁住房开发、建设，也是重要信号哦。

如果真到了加息那一天，辛苦了，房产投资者、房奴！最大的赢家，咱们国家。

综上，面对2018这个大收割年！如何不做联储、股市、楼市的炮灰？杠杆游戏的建议是，不追求暴利，见好就收，稳健最妥。

联储证券有限责任公司怎么样？

广东的小小证券公司，全国只有几家营业部。只能做经纪业务，代销少量基金。

证券公司发展前景怎么样？

总体来说证券公司的发展前景跟国内资本市场紧密联系。如果您看好资本市场，看好A股的未来，就可以对证券公司的前景保持乐观。

就证券公司来说，良莠不齐，越来越两极分化，和许多行业一样，头部公司竞争优势越来越明显。像中信，国泰君安，华泰等大公司越来越显示抗周期性的特点，还有个别拥有独特优势的公司也有很大潜力（如唯一的互联网证券公司东方财富）一些资产规模较小，管理水平低下的中小型证券公司，可能面临出*的危险。

关于A股的前景，这里不再多说，类似的文章浩如烟海，请独立判断。

联储证券是民企还是国企？

民企。联储证券原名众成证券，成立于2001年2月28日，注册资本13.594亿元，注册地为深圳。上海资产管理总部位于上海陆家嘴东方汇经中心。

证券行业有前途吗？

作为证券公司员工忠告你，只要有别的选择，别入证券行业。进入证券行业真是悔得要死。

中国的证券公司真的毫无技术含量。有句话说得好，证券行业是一流的人才进来，三流的人才出去。意思是就算你再优秀，进来混几年人生也就废了。如果你有强大的人脉，可以进来捞点钱。但你人脉要足够好，去哪里不能赚钱呢？

证券公司底层员工收入很低，而且晋升路径非常模糊。一般来说，你想从员工一步步晋级到高管是没可能的。只能一步步从底层员工升级为次底层员工，看起来不那么底层的员工。但无论怎样，还是员工。除非你的背景深厚，有人在上面拉你。

有人说证券公司年终奖高，那是证券公司的领导年终奖高，普通员工很低。正常情况是，部门的分管领导会拿走部门奖金包的一半，部门负责人拿走剩下一半的大部分，剩下的还要打点相关后台部门，最后剩下的那一点给部门所有的普通员工分。高层领导都是富得流油，底层员工忙于生计。隔三差五的行业不景气，普通员工年底可能一毛钱都拿不着。

如果有机会，还是进入实体经济好一点。至少能培养核心技能，有明确的晋升路径，普通人也有机会出头。进入证券行业，一切都是虚的，恐怕除了一张嘴跑火车忽悠人，其他真的什么都学不到。