摘要：公司七属台融资后，股权怎么分配 你看看这个：股权分配协议范本：第三章公司注册资本第四条公司注册资本：人民币5000万元公司增加或减少注册资本，必须召开股东会并由全体股东
公司七属台融资后，股权怎么分配
你看看这个：股权分配协议范本：第三章公司注册资本第四条公司注册资本：人民币5000万元公司增加或减少注册资本，必须召开股东会并由全体股东通过并作出议。公司减少注册资本，还应当自作出议之日起日内通知债权人，并于三日内在报纸上至少公告三次。公司变更注册资本2应依法向登记机关办理变更登记手续。第四章股东的名称、出资方式、出资额第五条股东的名称、出资方式及出资额如下：××综合商社出资额640万元，占注册资本的53.3%出资方式货币××××中心出资总额560万，占注册资本的46.7%其中：实物出资70万元货币出资490万元第六条公司成立后，应向股东签发出资证明书。第五章股东的权利和义务第七条股东享有如下权利：（1）参加或推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表权；（2）了解公司经营状况和财务状况；（3）选举和被选举为董事或监事；（4）依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让；（5）优先购买其他股东转让的出资；（6）优先购买公司新增的注册资本；（7）公司终止后，依法分得公司的剩余财产；（8）有权查阅股东会会议记录和公司财务报告；第八条股东承担以下义务：（1）遵守公司章程；（2）按期缴纳所认缴的出资；（3）依其所认缴的出资额承担公司的债务；（4）在公司办理登记注册手续后，股东不得抽回投资；第六章股东转让出资的条件第九条股东之间可以相互转让部分出资。第条股东转让出资由股东会讨论通过。股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全体股东过半数同意；不同意转让的股东应当购买该转让的出资，如果不购买该转让的出资，视为同意转让。第一条股东依法转让其出资后，由公司将受让人的名称、住所以及受让的出资额记载于股东名册。第七章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则第二条股东会由全体股东组成，是公司的权力机构，行使下列职权：（1）定公司的经营方针和投资计划；（2）选举和更换董事，定有关董事长、董事的报酬事项；（3）选举和更换由股东代表出任的监事，定监事的报酬事项；（4）审议批准董事长的报告；（5）审议批准监事的报告；（6）审议批准公司的年度财务预算方案、算方案；（7）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案；（8）对公司增加或者减少注册资本作出议；（9）对发行公司债券作出议；（10）对股东向股东以外的人转让出资作出议；（11）对公司合并、分立、变更公司形式，解散和清算等事项作出议；（12）修改公司章程。第三条股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。第四条股东会会议由股东按照出资比例行使表权。第五条股东会会议分为定期会议和临时会议，并应当于会议召开五日以前通知全体股东。定期会议应每半年召开一次，临时会议由代表四分之一以上表权的股东，董事长、董事或者监事提议方可召开。股东出席般东会议也可书面委托他人参加股东会议，行使委托书中载明的权力。第六条股东会会议由董事长召集并主持。董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长书面委托其他董事召集并主持，被委托人全权履行董事长的职权。第七条股东会会议应对所议事项作出议，议应由代表二分之一以上表权的股东表通过，但股东会对公司增加或减少注册资本、分立、合并、解散或变更公司形式、修改公司章程所作出的议，应由代表三分之二以上表权的股东表通过。股东会应当对所而议事项的定作出会议纪录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。第八条公司设董事会，成员为7人，由股东会选举产生。董事任期3年，任期届满，可连选连任。董事在任期届满前，股东会不得无故解除其职务。董事会设董事长1人，由董事会选举产生。董事长任期3年；任期届满，可连选连任。董事长为公司法定代表人，对公司股东会负责。使特别裁权和处置权，但这类裁权和处置权须符合公司利益，并在事后向股东会和董事会报告；第九章财务、会计、利润分配及劳动用工制度第二七条公司应当依照法律、行政法规和***财政主部门的规定建立本公司的财务、会计制度，并应在每多会计年度终了时制作财务会计报告，委托国家承认的会计师事务所审计并出据书面报7告，并应于第二年三月三一日前送交各股东。第二八条公司利润分配按照《公司法》及有关法律、法规，***财政主管部门的规定执行。第二九条劳动用工制度按国家法律、法规及***劳动部门的有关规定执行。第章公司的解散事由与清算办法第三条公司的营业期限为二年，从《企业法入营业执照》签发之日起计算。第三一条公司有下列情形之一，可以解散：（1）公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现时；（2）股东会议解散；（3）因公司合并或者分立需要解散的；（4）公司违反法律、行政法规被依法责令关闭的；（5）不可抗力事件致使公司无法继续经营时；（6）宣告破产。第三二条公司解散时，应依《公司法》的规定成立清算组对公司进行清算。清算结束后，清算组应当制作清算报告，报股东会或者有关主管机关确认，并报送公司登记机关，申请注销公司登记，公告公司终止。第一章股东认为需要规定的其他事项第三三条公司根据需要或涉及公司登记事项变更的可修改公司章程，修改后的公司章程不得与法律、法规相抵触，修改公司章程应由全体股东表通过。修改后的公司章程座送原公司登记机关备案，涉及变更登记事项的，同时应向公司登记机关做变更登记。第三四条公司章程的解释权属于股东会。第三五条公司登记事项以公司登记机关核定的为准。第三六条本章程经各方出资人共同订立，自公司设立之日起生效。第三七条本章程一式四份，股东各留存一份，公司留存一份并报公司登记机关备案一份。全体股东盖章：××××中心、××综合商社200×年××月××日
公司再融资的股份分配..请教.急!!
你首先给自己的项目定个价（价值当然远大于你的原始投资35万），比如你觉得你项目值100万，就定100万，值200万就定200万，之后按照相应比例找投资，如项目定价100万，15万就是15%的股份，定价200万，15万股份就是7.5%，当然你项目的定价也需要对方认可才行。前提是自己必须心理有个底价，才能谈股份。如果对方不接受你给的股份，那你也可以和他探讨采用借钱的方式给他高息，如果你的项目真有你说的那么好，借钱比你给别人股份划算
公司融资后，股权怎么分配
这些一般都是根据投入的份额来分配的，如果投入的不是实物，那可以根据评估价格、投资者的公认来确认份额这样的股权分配一般都是投资者根据自己投资的比例所具备的发言权来协商，没有什么可比性的，要具体问题具体协商
融资完毕后股权如何分配
融资后股权应按照下列方式予以分配：1、一般根据股东认缴新增资本的出资比例或者股东认购新股的比例来分配；2、全体股东另有约定的，按其约定；3、公司章程已有规定的，按规定办理。【法律依据】《中华人民共和国公司法》第三十四条股东按照实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。第一百七十八条有限责任公司增加注册资本时，股东认缴新增资本的出资，依照本法设立有限责任公司缴纳出资的有关规定执行。股份有限公司为增加注册资本发行新股时，股东认购新股，依照本法设立股份有限公司缴纳股款的有关规定执行。
创业公司每次融资时如何分配股权
来源：老王说法
公司成长需要不断引入资金，每次拿了投资人的钱就要给人家股份，所以“股份比例”会随着公司不断的融资和扩大而变化。以创业为起点、上市为终点，把一个创业公司成长过程中的每一次股份变化都汇总起来，看看这“股份拼骨图”是如何发生变化的?这里面究竟隐藏着什么样的玄机。
假设1：一个创业公司从一个idea到上市要进行三次融资：
A轮：证实模式;
B轮：发展、复制模式;
C轮：形成规模，成为行业龙头，达到上市要求。
假设2：公司发展需要不断有精兵强将加入，公司要不断拿出股份给团队成员。
假设3：每一轮VC的资本进来，公司大约要稀释25-40%。
假设4：公司业绩发展好，每一轮融资的估值都是在前一轮价格的基础上往上翻番，这叫溢价，VC的术语叫作Upround;但是创业公司免不了风风雨雨出现坎坷，有时候公司的钱烧光了，业绩还没有起来，急需有人投资，这样的公司在谈判桌上没有份量，对方愿意投资，但是估值很低，甚至低于前一轮的价格，创业者别无选择，也只好认了打折价让新的投资人进来，这种情况叫Downround，有点“贱卖”的意思。
好，让我们来看看黄马克公司的“股份拼骨图”吧：
创业公司开张时应该发多少股票?这是很多创业者在成立公司时碰到的第一个现实问题。
这个问题没有标准答案，建议初创团队先发约10，000，000股。在这个基础上，经过三次融资以及团队的期权，到上市的时候，公司的总股数会达到100，000，000到150，000，000之间，如果上市时每股定价为8-10元，这家公司的市值会有8-10个亿，只要估值超过发行价，马上直逼成为人人眼红的Billiondollar公司。
把股数定一千万股还有一个原因，就是将来给员工发期权的时候，拿出0.5%来，对一家总股数是10，000，000的公司来说就是50，000股，而对一家总股份为100，000的公司，仅仅是500股，哪一个更加吸引人?!记住，将来给员工股份，别给百分比，给股数!
原始股东结构
股东名单股权类型股份股份比例
黄马克/CEO普通股5,000,00050%
刘比尔/CTO普通股3,000,00030%
周赖利/COO普通股2,000,00020%
----------------------------------------------------
合计：10,000,000100%
黄马克的公司凭其优秀的团队和独特的Idea，获得了VC的青睐。A轮融资是以Premoney350万美金的价格融到了250万美金，Postmoney即600万美金，A轮投资人要求原有股东同意发15%期权给管理团队，公司员工持股计划在A轮投资完成前实施。黄马克搞到了VC的一笔大钱，团队还占将近60%的公司股份，运气真不错。
A轮投资前，公司员工持股计划执行后的股权结构
股东名单股权类型股份股份比例
黄马克/CEO普通股5,000,00042.50%
刘比尔/CTO普通股3,000,00025.50%
周赖利/COO普通股2,000,00017.00%
员工持股普通股1,764,70615.00%
--------------------------------------------------------
合计：11,764,706100.00%
一般来说，VC会要求员工持股计划在VC投资进来之前执行，这样VC就可以减少稀释。不过不能认为这是A轮VC自私，要知道B轮VC到时候也会要求在他们进来之前再执行一次员工持股计划，这时A轮VC和创始股东将一起稀释。
员工的期权比例应该留多少?这个问题也是没有标准答案的，一般来说是5-15%。创业公司的原始股是很珍贵的，尽管它在很多人眼里并没有什么价值。
A轮投资后公司(员工持股计划执行后)的股权结构
股东名单股权类型股份股份比例
黄马克/CEO普通股5,000,00027.63%
刘比尔/CTO普通股3,000,00016.58%
周赖利/COO普通股2,000,00011.05%
员工持股普通股1,764,7068.75%
A轮投资人(领投方)优先股5,042,01725.00%
A轮投资人(跟投方)优先股3,361,34516.67%
--------------------------------------------------------
合计：20,168,067100.00%
从表中可以看出，A轮融资有一个领头VC(Leadinvestor)和一个跟投VC。顾名思义，领投VC负责整个项目的谈判、尽职调查、法律文件……跟投VC跟从领投VC放点儿钱，不过有时候拖个跟投VC一起进来是有战略考虑的一步棋子，余言后述。
即使有几个投资人同时参与这轮过融资，有人是领投、有人是跟投，但是他们被视作一个整体，他们签署同一份法律文件，享有同样的利益和义务。
……
唉，创业公司最大的问题是“不定性”，尤其是“证实模式”。瞧，虽然搞到了钱，但是黄马克的公司在A轮进来之后出现了管理和业务进展上的瓶颈，产品测试屡屡出错，没有按时投放市场，收入也没有按预期进来，不久，A轮融资的钱已经烧光，而B轮投资谈判一拖再拖，B轮VC坚持B轮的Premoney为500万美金(低于A轮的Postmoney)，B轮VC投入300万美金，Postmoney为800万美金，B轮投资人还要求给未来团队留10%的期权，而A轮VC投资条款约定在B轮融资时如果股价低于A轮的Postmoney，A轮VC不稀释(!!)……兵临城下，公司危在旦夕，黄马克和他的团队不得不拍板同意B轮VC的条件。
B轮投资后公司(员工持股计划执行后)的股权结构
股东名单股权类型股份股份比例
黄马克/CEO普通股3,991,5977.07%
刘比尔/CTO普通股2,394,9584.24%
周赖利/COO普通股1,596,6392.83%
员工持股普通股3,781,5136.70%
A轮投资人优先股(次级)14,117,64725.00%
A轮投资人优先股(次级)9,411,76516.67%
B轮投资人优先股21,176,47137.5%
-------------------------------------------------------
合计：56,470,588100.00%
谢天谢地，公司还算命大，B轮VC的钱终于在A轮的钱烧光的那一天进来了，公司香火不断!
请注意，A轮投资人的优先股现在被注明是“次级”。这是行规，最后进来的VC的优先级别是最高的，上一轮VC是“次级”优先，再上一轮的是“次次级”。这些优先的级别在发生利益的时候就会生效，比如万一公司要清盘，破盆破罐破家当变卖回来的钱，最优先的VC先拿，有多的话，次级优先的VC拿，还有多，次次级VC拿，最后剩下的，才是创业者的;还有一点：上表中A轮投资人的股份数比A轮时增加了很多，那是因为A轮有“反稀释”条款，为了维持B轮的“股份拼骨图”的百分比，必须要么让创业者拿出一部分自己的股份给A轮VC，或者让A轮VC以0成本再获得一部分股份，这里选用的是A轮VC以0成本增获股份的方法……想想心酸，创业者冲锋陷阵打江山，分利益时是最后一个，第一个支持创业者的早期VC，同样，分利的优先级别很低，相反的，IPO之前杀将进来的VC，反而优先级别最高，坐等摘桃子吃，唉，兴许就是这个原因，很少有人愿意来支持早期的创业团队，大家都想搭乘你的IPO过山车，但愿这些优先的级别，不会造就出一帮帮的阶级敌人哇!
B轮融资完成之后，黄马克和他的团队吸取前车之鉴，调整策略，专注再专注，新进来的钱一分不乱花，该出手时才出手，全都用在了刀口上，结果一炮打响!这时候VC们一个个终于都看清了机会，人人都愿意掏钱出来支持黄马克把公司迅速做大，于是公司的董事会决定融C轮，这轮融资以后公司差不多就得准备上市了。C轮融资谈判特顺利，估值也很高，6个X，即B轮Postmoney的6倍，以4800万元的Premoney(800x6=4800)融了3000万元美金。当然，C轮的投资人也提出要增强核心的上市团队，比如引进了CFO、销售副总裁…期权池又增加了5%。
C轮投资后公司(员工持股计划执行后)的股权结构
股东名单股权类型股份股份比例
黄马克/CEO普通股3,991,5974.13%
刘比尔/CTO普通股2,394,9582.48%
周赖利/COO普通股1,596,6391.65%
员工持股普通股6,753,6496.99%
A轮投资人优先股(次级)14,117,64714.62%
A轮投资人优先股(次级)9,411,7659.74%
B轮投资人优先股21,176,47121.92%
C轮投资人优先股37,151,70338.46%
---------------------------------------------------------
合计：96,594,427100.00%
经受过考验的优秀团队、明确的目标、外加充足的资本，黄马克公司如虎添翼，IPO上市计划提到了议事日程之中，选定了上市的地点、承销商，确定了路演的行程和策略，嘿嘿，蒸蒸日上的公司就是令人心旷神怡，更何况，上市之后公司里还要冒出一大串百万富翁……咱这就来给他们算算身价，瞅瞅他们未来的皮夹有多厚，假设这家公司拿出了20%的股份去上市，每股价格8美元：
IPO时的股权结构
股东名单股权类型股份股份比例
黄马克/CEO普通股3,991,5973.31%
刘比尔/CTO普通股2,394,9581.98%
周赖利/COO普通股1,596,6391.32%
员工持股普通股6,753,6495.59%
A轮投资人普通股14,117,64711.69%
A轮投资人普通股9,411,7657.79%
B轮投资人普通股21,176,47117.54%
C轮投资人普通股37,151,70330.77%
上市新发行股普通股24,148,60720.00%
---------------------------------------------------
合计：120,743,034100.00%
注意到没有，上市了，公司的股票优先级取消了，大家统统变成了“普通股”，因为公司上市了，创业时期的那些风险防范就没有必要了，VC们想的是尽快套现，把身上穿旧的衣服脱下来，扔给二级市场上让股民们去抢着穿去吧。
看到了吧，创业真好，黄马克、刘比尔、周赖利身价都上千万美金了，这辈子全搞定了，吃喝是永远不用愁了!不过黄马克的团队要是在B轮的时候不栽跟斗，不被A轮、B轮VC活活啃掉好几根肋骨，他们现在的身价可能要翻番了……不管怎样，黄马克还是好样儿的，创业的弟兄们好好向他学习吧!
几点补充说明：
1.早期创业公司的企业价值是很难估计的，VC们也无非根据持股比例和投入资金倒算出来几个数字而已，并不意味公司真正“值”多少钱。但是，早期公司的股份是很宝贵的，创业者要珍惜。
2.创业公司的成长，反映在股价的升值。升值越快，融资时稀释就越少。当然，公司能很好地精打细算省钱，融资次数越少，稀释也越小。举个例子，创业初期花掉3万块钱，等于差不多1%的公司股份，到了C轮以后，3万块钱连0.000005%都不到。所以，千万不要烧钱，能不找VC，最好别去找。创业者骨头要硬!
3.以上IPO的估值是简单化了的，没有考虑公司的收入和利润规模。
4.创业公司的股权在上市前是不流通的，估值也讲不清楚，没有一个市场价格，给员工股份时如果用百分比，谁都说不清这25%、15%、1%.0.1%......到底值多少钱。给他们股数吧，不管给了500股、5000股、50000股，你可以建议人家思考：等公司上市的时候股价如果是10元，简单一算就知道这些股份那时候大概会值多少钱。
5.前文提到“拖个跟投VC进来是有战略考虑的一步棋子”，解释一下：
早期的VC投资和创业一样，切忌香火断了，只要公司能活着，就有希望存在。所以早期VC的一个重要任务是能把下一轮的VC引入公司。
也许你以为当你把A轮VC的钱烧光了，可以让A轮VC再砸点儿进来吧?不行，这回A轮VC再掏钱可没那么简单，VC是不能随便因为你钱用光了，再给你一笔花去吧，那是违规的!具体地说，如果A轮是我投的，这轮的估值就是我认定的，那么B轮我就不能自己定价然后自己又放一笔钱进去。我必须找到第三方的新的领投投资人来认价，在B轮中我不能领投但可以跟投。这是VC行业的规矩，不然的话，我可以A轮定价500万，B轮翻十倍变成5000万，C轮再来十倍成5个亿......这是“内部交易”，不代表这家公司的“市场价格”。所以，VC投资的每一轮融资，都必须由新的第三方VC来认价。
一是因为要“香火不断”，二是因为未来融资的“定价权”，所以我要在A轮的时候埋下伏笔，邀请一个VC跟着投一点儿钱，买张票跟我一起看你演戏，要是你演得不错，下场戏的票价说不定这位VC愿意来定，而我可以轻轻松松地跟投，接着看你继续表演。
股权投资干货资料大集合（珍藏版）
（点击如下文章名即可阅读）
内容摘要
一、资料搜集（5篇）
二、行业研究（7篇）
三、投资逻辑（18篇）
四、尽职调查（23篇）
五、投资协议（7篇）
六、投后管理（7篇）
七、投资心得（28篇）
八、投资识人（19篇）
九、投资财务（31篇）
十、IPO上市（32篇）
十一、投资并购（16篇）
十二、企业融资（20篇）
十三、商业计划书（12篇）
十四、股权激励（50篇）
十五、技术趋势（6篇）十六、投资生涯（15篇）
十七、管理心得（7篇）
十八、其他（2篇）
一、资料搜集
1、投资技能：资料搜集方法与渠道
2、全球最厉害的15个免费数据源，知道一个算你牛!
3、【干货】如何查询世界各国公司工商注册信息（附尽职调查实用网站大全）
4、尽职调查不良资产查询工具一览(最新最全)
5、网络尽职调查网站及相关注意事项
二、行业研究
1、投资技能：行业研究方法与案例
2、8大重点行业投资研究清单大揭秘
3、行业研究基本思路（摘自德隆集团PPT）
4、行研|企业分析的十一大模板
5、金融行业的菜鸟如何着手行业研究与分析?
6、未来10年，中国最具投资价值的17个新兴产业
7、早期创业投资如何做行业研究
三、投资逻辑
1、PE投资逻辑的1-2-3-4
2、判断一家企业是否值得投资的11个维度
3、一文读懂股权投资的全流程“募、投、管、退”！
4、高瓴资本张磊：看项目和选人的哲学
5、VC/PE投资15个法则
6、顶尖私募心法：投研体系、方法论、行业核心逻辑
7、PE/VC十种不能碰的公司
8、复星集团判断投资价值的5个标准（干货）
9、东方富海陈玮：9个数字10条准则，我十几年投资经验总结
10、揭秘九鼎投资逻辑：投资实践没有教科书
11、PeterThiel的投资逻辑:寻找那些无法准确描述其业务的公司
12、投资人是如何看项目的？
13、段永平的十五条投资原则
14、一线VC怎么挑项目？
15、傅哲宽：股权投资“赛道”与“赛手”的选择
16、投资人眼中的好项目有哪些特征？
17、PE选择企业的逻辑
18、晨兴刘芹：投资的秘诀
四、尽职调查
1、私募股权投资《尽职调查》指引
2、尽职调查10000字深度解析（财务篇含精美PPT）
3、干货|尽职调查中如何做好各部门访谈？（附访谈清单）
4、投资人必看|投资技能之尽职调查
5、史上超详尽法律尽职调查清单360项
6、6大类41大项详述尽职调查的程序及方法
7、股权法律尽职调查常规八项内容和一项非常规内容
8、29页图表说尽PE财务尽职调查（干货）
9、并购交易中的非常规尽职调查手段与方法
10、VC尽职调查原则与重点内容
11、新三板公司尽职调查的程序及方法
12、尽职调查“三步曲”实战演绎
13、像福尔摩斯一样做尽职调查
14、尽职调查的9大要点：天使投资人详细的尽调清单
15、尽调｜私募股权投资者的尽职调查（上篇）
16、尽调｜私募股权投资者的尽职调查（中篇）
17、尽调｜私募股权投资者的尽职调查（下篇）
18、财务尽调时，如何挤掉财报水分？
19、财务尽职调查的逻辑及重点关注问题（附思维导图）
20、如何依靠非主流财务信息去读懂一家企业？
21、辉山乳业暴跌90%，如何向浑水学习调查公司
22、一份优秀的尽调报告是如何炼成的？
23、干货：资深VC传授7000＋字尽调秘籍
五、投资协议
1、股权投资协议的8大关键法律条款
2、如何起草一份完善的股权投资协议？
3、史上最全关于PE对赌条款的分析与设计（最新整理版，含经典案例）
4、股权投资协议怎么签？3分钟看懂最关键条款
5、解析PE对赌条款中的相关重点要素【附案例】
6、17条常见的Termsheet条款解读，创业者都在看
7、干货：创业融资谈判八大招
六、投后管理
1、【干货】一篇读懂投后管理“留住人，守住财”（上）
2、【干货】一篇读懂投后管理“留住人，守住财”（下）
3、私募股权投资基金投后管理详解
4、【干货】如何做好投后管理的10个方面？
5、干货：投后管理的模式和发展逻辑详解
6、PE/VC增值服务内容体系（33PPT）
7、揭秘真实的投后管理：80%的精力给好项目，救不回来的任其自生自灭
七、投资心得
1、几十年经验总结的企业30种不同死法
2、大概率要死的项目都长什么样？
3、投不投企业只看三点
4、五年风投经验总结：9种公司不能投
5、投资人宁死不投的8类项目！
6、VC投资自律论
7、高瓴资本创始人张磊：我的37条投资和创业经验
8、一个投资人的逻辑思维
9、五个标准判断一个项目的好坏
10、红杉中国周逵：我们从这四个方面来判断一个项目
11、投资三大法则:简单为王、趋势为王、增速为王
12、PE尽职调查中的项目判断经验心得分享
13、朱啸虎：投资最重要的是纪律，我的纪律就是3S标准
14、IDG资本熊晓鸽：投资人永远都在挑战二八定律
15、干货：哪种企业家投资人绝对不会碰
16、东方富海陈玮：什么样的企业有未来？【商评演讲精粹】
17、邓普顿集团：逆向投资的15条法则
18、股权退出的七大方式
19、北极光创投邓锋：商业敏感度比技术创新更重要
20、王功权：优秀的投资人，越投胆子越小、越投越觉得难投！|大佬说
21、投资的最高境界是“不投”
22、真格基金徐小平：创业者最重要的是忽悠力
23、投资最大的敌人，是暴利—从围棋界的“51%原则”说起
24、成功投资的6大要素
25、PE投资大趋势：3个阶段与4大关键能力（干货）
26、投资界七条永恒的投资法则
27、从投资看人性:一些不合常规的投资规则
28、钻石年会|卫哲：投资PE赛道＞赛车＞赛车手
八、投资识人
1、识别一个人是否优秀，要注意这3点
2、曾国藩观人四法（投资必看）
3、如何判断一个人是否具有高管的潜力？
4、一个优秀的人的8条标志
5、古人教你怎样识人不走眼
6、诸葛亮著名的“观人七法”，太准了！
7、成大事者长啥样？
8、投资如何识人，这一篇文章就够了！
9、行长教你如何看透一个人
10、读心术！这九个细节告诉你，身边的人是否靠谱！
11、选人的十大标准
12、庄子识人九法，教你看破一个人的本质
13、创业公司如何选大将？
14、柳传志：九种人具有领导气质，十种人不适合做管理者
15、李竹：天使投资秘诀之识人（上）
16、李竹：天使投资秘诀之识人（下）
17、薛蛮子：如何分辨靠谱创业者
18、一个投资老将的“阅人术”
19、知名投行段子手谈并购：精髓在交易而不是技术
九、投资财务
1、财务报表中隐含的常见10个稽查风险点！
2、财务造假的核心思想、方法与科目
3、中国不缺老总，缺少优秀的财务总监！
4、一位资深财务总监10年经验总结
5、财务报表操纵的常见手法及痕迹分析（推荐阅读）
6、财务造假实务经典造假水平叹为观止（学习必看）
7、什么？老板和员工向公司借钱年终未归还还要交税？！
8、财务高手怎样判断数据是否异常？
9、财务必看：企业如何进行多账合一（内外账合并）
10、企业财务分析容易走入的六大误区、七大禁忌
11、五种快速识别会计假账的方法
12、曝光！做假账的21种手法
13、一文教你看懂银行流水及三大财务报表？
14、2017年公司必知12个实用的合理避税方法！
15、十招挖出企业账中的疑点!
16、多家上市公司财务负责人告诉你，财务报表除了数据，还应该看懂这22个信息
17、企业财务不能触碰的60种偷税方法！
18、成为一名出色的财务总监八项修炼
19、一文读懂：财务报表中的各种“猫腻”
20、陈虎：未来财务人员的知识结构和能力要求
21、财务总监职能金字塔，你在第几层？
22、现金流量表能分析出企业的5大财务状况！
23、四大人揭秘:公司财务造假是如何被发现的
24、操纵财务报表的十种方式及应对方法
25、新三板/IPO上市：需梳理的11大财务问题
26、新任财务总监日常工作模版
27、10年的财务，给你分享如何看透这些事（千金难得）
28、财务总监面面观：踩油门的CEO与踩刹车的CFO
29、有创造力的CFO/财务总监，应该具备什么样的能力？
30、干货：15个常识发现企业财务异常
31、市场价，一个财务总监到底多少钱?
十、IPO上市
1、干货：公司IPO上市的可能性、成本、时间表
2、一位资深董秘的真实故事：解密资本圈上市真相
3、【干货】100条IPO防揍攻略，想不过审都难
4、企业上市十大不能犯的错误
5、史上最全IPO审计的财务问题及其规范方法（约60个细分)
6、拟IPO公司20类法律问题汇总！（含21页PPT）
7、IPO财务否决原因的总结
8、拟IPO公司出资瑕疵相关问题研究
9、IPO上市流程与具体步骤（建议了解）
10、一组图看清IPO上市的辛酸全过程！
11、新三板/IPO：六种收入确认模式【史上详尽版】
12、干货|史上最全关于企业上市全流程
13、拟上市公司税务问题实务
14、企业如何思考IPO：上市要花多少钱？
15、神奇的财务操纵悄悄地进行，IPO盛宴中缺不了它
16、证监会最新审核环境及审核要点详解
17、IPO真实条件的梳理（含被否原因揭秘）
18、关于IPO上市的一些隐含红线
19、IPO潜规则曝光：送钱！听话！给权！
20、IPO审核7大流程及企业IPO排队建议
21、股转最新指引！IPO文件与挂牌材料不一致要这样处理
22、IPO发行条件定量与定性揭秘（2016年至今被否案例总结）
23、IPO企业被否十大典型案例及原因总结
24、这39个IPO预审关注点要注意
25、拟IPO公司欠缴社会保险该怎么办？
26、迄今最全面：2006-2016年IPO被否原因总结
27、如何降低企业上市成本？（上市成本深度分析）
28、IPO公司财务操纵几大信号
29、企业成功上市的10条心得和体会
30、2016年10月份首发上市保代培训课件
31、企业怎样倒在IPO前夜
32、干货：IPO上市3个潜规则与上市失败10大原因
十一、投资并购
1、干货：如何在1小时内写出并购方案？
2、史上最全企业并购流程、常见问题全解析！（一文搞懂）
3、并购交易谈判的九大误
4、被上市公司并购？这些条款和方案必须知道！
5、详解企业并购的六大核心环节
6、IPO与并购重组尽职调查核心要点
7、股权并购协议的基本内容（标准范本+解读）
8、并购财顾费怎么收才算合理？附《卖方财务顾问协议》一般模板
9、并购整合必备10大法则
10、投行并购业务的333个尽调细节及尽调网址
11、企业并购重组的六大税务风险点
12、上市公司并购重组实务PPT
13、并购大时代下，创始人如何保持公司控制权？
14、干货：上市公司并购八大核心条款
15、上市公司控制权转让交易深度研究（110PPT）
16、知名投行段子手谈并购：精髓在交易而不是技术
十二、企业融资
1、引入PE投资的10个注意事项
2、创业公司死亡公式:人越多死得越快！
3、第一次见投资人的7个注意事项以及BP的10大误区
4、公司在不同融资阶段如何估值？
5、最全关于估值方法及估值体系介绍（好文收藏）
6、私募股权融资详细流程（3个阶段20个步骤）
7、早期创业常见的融资误区
8、一文读懂股权融资估值到底怎么算
9、面对投资人的DD，你摆好姿势了吗？【实用干货】
10、企业融资时的十七大误区
11、股权融资中的8大设计（干货）
12、如何准备第一次融资
13、投资人眼里，这样的融资才高效
14、创业者如何通过10个问题判断投资机构是否靠谱？
15、A轮的常识与陷阱
16、面见VC的5种惨烈死法
17、10个简单步骤，帮你的初创公司顺利融资
18、骗子投资人七大特征创业者识破必知
19、如何去判断和筛选一个好的投资人？
20、创业者必须知道的投资6大铁律
十三、商业计划书
1、18张PPT教你写出完美商业计划书
2、商业计划书怎么写才靠谱？
3、Airbnb天使轮融资BP只有这14页，但足以打动投资人
4、11步，教你做出一份完美的融资路演PPT
5、最好商业计划书21条军规
6、一份优秀BP的写作指南.PDF
7、检测商业计划书是否合格的11条标准
8、商业计划书的1句真言、8大纲要、8个关键点!
9、为什么你的商业计划书融不到钱
10、一页纸四步打造出一份牛逼的商业计划
11、商业计划书-战略思考的工具
12、成功商业计划书的九个步骤和七个“不要”
十四、股权激励
1、非上市公司股权激励实务（超级干货72PPT）
2、股权激励模板1：期权协议模板
3、股权激励模板2：虚拟股权激励协议
4、股权激励模板3：股权激励办法（试行）
5、股权激励模板4：有限合伙协议
6、股权激励模式5：合伙企业协议之补充协议
7、股权激励模板6：新三板公司“股权激励方案”模板
8、股权激励模板7：创业合伙协议模板
9、合伙人股权分配十大要点
10、如何避开创业公司股权设计中的7个坑？
11、伟大的划分：合伙人股权分配基本法
12、预防公司僵*：股权结构及公司章程设计！
13、股权设计必备知识详解：九条生命线
14、（干货）xxx员工持股方案实例
15、关于股权架构的深度好文（案例分析）
16、（干货）深度解剖华为虚拟股权激励
17、重磅：华为基本法来袭！难得一见！建议收藏！
18、华为多元化激励TUP（时间单位计划）
19、华为股权激励方案揭秘
20、【案例】华为前风控负责人重磅干货：股权激励实操手册
21、高盛合伙人制度和激励机制（最全干货）
22、合伙人股权分配常见的13个问题
23、合伙团队必须有老大，老大必须占51%-80%大股
24、合伙人股权的进入机制和退出机制
25、干货分享：企业如何向合伙人制方向改造
26、阶梯式股权激励留人新方法
27、67%,51%,34%,30%，20%股权对控制权的区别
28、创业公司股权激励PPT
29、合伙人，合的不是钱，而是人品与规则！
30、员工股权激励中的法律陷阱
31、公司股权激励员工持股三种方式比较
32、最全公司章程自由规定事项——分析与实操策略
33、拟IPO企业股权激励问题研究
34、如何给老板提交一份有效的股权激励方案
35、超实用的股权设计方案：创业公司如何分配股份
36、阿里合伙人制度背后的人规则、权规则与钱规则
37、股权激励个人所得税
38、创业公司股权分配“PA模式”
39、股权分配的陷阱—平分股权是大忌
40、股东的三种退出机制：当然退出、除名退出、期满退出
41、关于股权架构的深度好文（案例分析）
42、实施必读|股权激励12种模式的利弊
43、18张PPT解析股权激励机制法律、划分与计算公式！
44、视角|不懂股权架构的创业,都是耍流氓
45、写给创始人的期权问答及实操白皮书（完整版）
46、7000字长文解析上市与非上市公司股权激励12种模式的利弊
47、股权激励协议范本（只享有分红权）
48、【干货】创业公司天使轮、A轮、B轮……IPO融资时如何分配股权？（附图表分析）
49、国内法下创业公司股权分配的七大简明实操建议
50、公司股权赠与协议范本
十五、技术趋势
1、未来20年，影响世界的20个核心科技趋势（假期特刊）
2、2017德勤技术趋势报告：未来8年，机器智能如何创造价值
3、决定未来的八项核心科技，企业该如何应对
4、5G产业深度报告：21个领域面临深刻变革
5、20项将在未来30年改变世界的科技趋势
6、23项尖端技术变革即将引爆第四次工业革命！
十六、投资生涯
1、投资应该是人生最后一份职业，下决心前请先对照这29条
2、做投资，深度思考比勤奋更重要！
3、金融行业从业人员的核心竞争力在哪里？
4、一名投资经理的三层修炼
5、五年风投经验总结：9种公司不能投
6、一个优秀投资人必备的12条素养（深度）
7、投资的7个维度，你在哪个级别？
8、黑石创始人：我人生的7堂课
9、深度解析VC的工作要求和工作内容
10、4个特质，让你成为靠谱的创始人和投资人
11、一个人的品行在投资当中到底有多重要？
12、投资的窍门就是巧方法+笨功夫
13、投资人生，减法是成熟的开始
14、投资经理入行必读：最重要的是培养学习能力
15、PE/VC工作需要什么样的技能
十七、管理心得
1、季琦：我学习林彪的三人小组战法，省出大量人力成本
2、善于拜访是另一种经营智慧
3、管理的8大坑，你知道吗？
4、刘强东：我管好十万人的四大原则
5、猪八戒网创始人：创业的风险、融资、管理等10大心得
6、做好管理最重要的19个认识|王明夫
7、人力资源管的不是人，是人性
十八、其他
1、中国智能制造有哪些投资机会？（纯干货，72页高清PPT）
2、PPT制作技巧与感悟大集合
股权如何再分配
你们这个分配在原来就有些问题，根据出资情况a20w〉b5w+c5w，那么a占的股份也应该比b+c的股份多，原来股份的分配应该a60%，b、c为20%，这样才合理。现在你要减资的是指注册资金，还是出资人的资金减少？如果是减少注册资金由100w到30w，那么对你们各位是没有影响的，因为你们原来拿出的资金也就是30w，所以可以根据上面的分配，当然这只是根据个人出资的情况来分配股份的，不计算个人其他能够作为资本的内容，如个人能够拥有市场（无形资产）、具有技术上的能力、实物资产（汽车、房产给公司使用）等。
融资各轮次股权如何分配？（CEO必读！）
来源：老王说法
公司成长需要不断引入资金，每次拿了投资人的钱，就要给人家股份，所以“股份比例”，会随着公司不断的融资、和扩大而变化。
创业公司融资时如何分配股权
以创业为起点、上市为终点，把一个创业公司成长过程中的每一次股份变化，都汇总起来，看看这“股份拼骨图”，是如何发生变化的?这里面究竟隐藏着什么样的玄机。
假设1
一个创业公司从一个idea到上市要进行三次融资：
A轮：证实模式;
B轮：发展、复制模式;
C轮：形成规模，成为行业龙头，达到上市要求。
假设2
公司发展需要不断有精兵强将加入，公司要不断拿出股份给团队成员。
假设3
每一轮VC的资本进来，公司大约要稀释25-40%。
假设4
公司业绩发展好
每一轮融资的估值，都是在前一轮价格的基础上，往上翻番，这叫溢价，VC的术语叫作Upround。
但是创业公司，免不了风风雨雨出现坎坷，有时候公司的钱烧光了，业绩还没有起来，急需有人投资，这样的公司在谈判桌上没有份量，对方愿意投资，但是估值很低，甚至低于前一轮的价格，创业者别无选择，也只好认了打折价，让新的投资人进来，这种情况叫Downround，有点“贱卖”的意思。
让我们来看看黄马克公司的“股份拼骨图”吧：
创业公司开张时，应该发多少股票?这是很多创业者，在成立公司时，碰到的第一个现实问题。
这个问题没有标准答案，建议初创团队先发约10，000，000股。在这个基础上，经过三次融资以及团队的期权，到上市的时候，公司的总股数会达到100，000，000到150，000，000之间，如果上市时每股定价为8-10元，这家公司的市值会有8-10个亿，只要估值超过发行价，马上直逼成为人人眼红的Billiondollar公司。
把股数定一千万股还有一个原因，就是将来给员工发期权的时候，拿出0.5%来，对一家总股数是10，000，000的公司来说就是50，000股，而对一家总股份为100，000的公司，仅仅是500股，哪一个更加吸引人?!
记住，将来给员工股份，别给百分比，给股数！
原始股东结构
股东名单股权类型股份股份比例
黄马克/CEO普通股5,000,00050%
刘比尔/CTO普通股3,000,00030%
周赖利/COO普通股2,000,00020%
--------------------------------
合计：10,000,000100%
黄马克的公司，凭其优秀的团队和独特的Idea，获得了VC的青睐。A轮融资是以Premoney350万美金的价格融到了250万美金，Postmoney即600万美金，A轮投资人要求原有股东同意发15%期权给管理团队，公司员工持股计划在A轮投资完成前实施。
黄马克搞到了VC的一笔大钱，团队还占将近60%的公司股份，运气真不错。
A轮投资前，公司员工持股计划执行后的股权结构
股东名单股权类型股份股份比例
黄马克/CEO普通股5,000,00042.50%
刘比尔/CTO普通股3,000,00025.50%
周赖利/COO普通股2,000,00017.00%
员工持股普通股1,764,70615.00%
--------------------------------
合计：11,764,706100.00%
一般来说，VC会要求员工持股计划在VC投资进来之前执行，这样VC就可以减少稀释。
不过不能认为，这是A轮VC自私，要知道B轮VC到时候，也会要求在他们进来之前，再执行一次员工持股计划，这时A轮VC和创始股东，将一起稀释。
员工的期权比例，应该留多少?这个问题也是没有标准答案的，一般来说是5-15%。创业公司的原始股，是很珍贵的，尽管它在很多人眼里，并没有什么价值。
A轮投资后公司(员工持股计划执行后)的股权结构
股东名单股权类型股份股份比例
黄马克/CEO普通股5,000,00027.63%
刘比尔/CTO普通股3,000,00016.58%
周赖利/COO普通股2,000,00011.05%
员工持股普通股1,764,7068.75%
A轮投资人(领投方)优先股5,042,01725.00%
A轮投资人(跟投方)优先股3,361,34516.67%
--------------------------------
合计：20,168,067100.00%
从表中可以看出，A轮融资有一个领头VC(Leadinvestor)、和一个跟投VC。顾名思义，领投VC负责整个项目的谈判、尽职调查、法律文件……
跟投VC跟从领投VC放点儿钱，不过有时候，拖个跟投VC一起进来，是有战略考虑的一步棋子，余言后述。
即使有几个投资人，同时参与这轮过融资，有人是领投、有人是跟投，但是他们被视作一个整体，他们签署同一份法律文件，享有同样的利益和义务。
唉，创业公司最大的问题是“不定性”，尤其是“证实模式”。瞧，虽然搞到了钱，但是黄马克的公司在A轮进来之后，出现了管理和业务进展上的瓶颈，产品测试屡屡出错，没有按时投放市场，收入也没有按预期进来，不久，A轮融资的钱已经烧光，而B轮投资谈判一拖再拖，B轮VC坚持B轮的Premoney为500万美金(低于A轮的Postmoney)，B轮VC投入300万美金，Postmoney为800万美金，B轮投资人还要求给未来团队留10%的期权，而A轮VC投资条款约定在B轮融资时如果股价低于A轮的Postmoney，A轮VC不稀释(!!)……
兵临城下，公司危在旦夕，黄马克和他的团队，不得不拍板同意B轮VC的条件。
B轮投资后公司(员工持股计划执行后)的股权结构
股东名单股权类型股份股份比例
黄马克/CEO普通股3,991,5977.07%
刘比尔/CTO普通股2,394,9584.24%
周赖利/COO普通股1,596,6392.83%
员工持股普通股3,781,5136.70%
A轮投资人优先股(次级)14,117,64725.00%
A轮投资人优先股(次级)9,411,76516.67%
B轮投资人优先股21,176,47137.5%
--------------------------------
合计：56,470,588100.00%
谢天谢地，公司还算命大，B轮VC的钱，终于在A轮的钱烧光的那一天进来了，公司香火不断!
请注意，A轮投资人的优先股现在被注明是“次级”。这是行规，最后进来的VC的优先级别是最高的，上一轮VC是“次级”优先，再上一轮的是“次次级”。
这些优先的级别，在发生利益的时候就会生效，比如万一公司要清盘，破盆破罐破家当变卖回来的钱，最优先的VC先拿，有多的话，次级优先的VC拿，还有多，次次级VC拿，最后剩下的，才是创业者的。
还有一点：上表中A轮投资人的股份数，比A轮时增加了很多，那是因为A轮有“反稀释”条款，为了维持B轮的“股份拼骨图”的百分比，必须要么让创业者拿出一部分自己的股份给A轮VC，或者让A轮VC以0成本再获得一部分股份，这里选用的是A轮VC以0成本增获股份的方法……
想想心酸，创业者冲锋陷阵打江山，分利益时是最后一个，第一个支持创业者的早期VC，同样，分利的优先级别很低，相反的，IPO之前杀将进来的VC，反而优先级别最高，坐等摘桃子吃。
唉，兴许就是这个原因，很少有人愿意来支持早期的创业团队，大家都想搭乘你的IPO过山车，但愿这些优先的级别，不会造就出一帮帮的阶级敌人哇!
B轮融资完成之后，黄马克和他的团队吸取前车之鉴，调整策略，专注再专注，新进来的钱一分不乱花，该出手时才出手，全都用在了刀口上，结果一炮打响!
这时候VC们一个个终于都看清了机会，人人都愿意掏钱出来支持黄马克把公司迅速做大，于是公司的董事会决定融C轮，这轮融资以后公司差不多就得准备上市了。
C轮融资谈判特顺利，估值也很高，6个X，即B轮Postmoney的6倍，以4800万元的Premoney(800x6=4800)融了3000万元美金。
当然，C轮的投资人也提出要增强核心的上市团队，比如引进了CFO、销售副总裁…期权池又增加了5%。
C轮投资后公司(员工持股计划执行后)的股权结构
股东名单股权类型股份股份比例
黄马克/CEO普通股3,991,5974.13%
刘比尔/CTO普通股2,394,9582.48%
周赖利/COO普通股1,596,6391.65%
员工持股普通股6,753,6496.99%
A轮投资人优先股(次级)14,117,64714.62%
A轮投资人优先股(次级)9,411,7659.74%
B轮投资人优先股21,176,47121.92%
C轮投资人优先股37,151,70338.46%
--------------------------------
合计：96,594,427100.00%
经受过考验的优秀团队、明确的目标、外加充足的资本，黄马克公司如虎添翼，IPO上市计划提到了议事日程之中，选定了上市的地点、承销商，确定了路演的行程和策略。
嘿嘿，蒸蒸日上的公司就是令人心旷神怡，更何况，上市之后公司里还要冒出一大串百万富翁……
咱这就来给他们算算身价，瞅瞅他们未来的皮夹有多厚，假设这家公司拿出了20%的股份去上市，每股价格8美元：
IPO时的股权结构
股东名单股权类型股份股份比例
黄马克/CEO普通股3,991,5973.31%
刘比尔/CTO普通股2,394,9581.98%
周赖利/COO普通股1,596,6391.32%
员工持股普通股6,753,6495.59%
A轮投资人普通股14,117,64711.69%
A轮投资人普通股9,411,7657.79%
B轮投资人普通股21,176,47117.54%
C轮投资人普通股37,151,70330.77%
上市新发行股普通股24,148,60720.00%
--------------------------------
合计：120,743,034100.00%
注意到没有，上市了，公司的股票优先级取消了，大家统统变成了“普通股”，因为公司上市了，创业时期的那些风险防范就没有必要了，VC们想的是尽快套现，把身上穿旧的衣服脱下来，扔给二级市场上让股民们去抢着穿去吧。
看到了吧，创业真好，黄马克、刘比尔、周赖利身价都上千万美金了，这辈子全搞定了，吃喝是永远不用愁了!
不过黄马克的团队要是在B轮的时候不栽跟斗，不被A轮、B轮VC活活啃掉好几根肋骨，他们现在的身价可能要翻番了……
不管怎样，黄马克还是好样儿的，创业的弟兄们好好向他学习吧!
几点补充说明：
1、早期创业公司的企业价值是很难估计的，VC们也无非根据持股比例和投入资金，倒算出来几个数字而已，并不意味公司真正“值”多少钱。但是，早期公司的股份是很宝贵的，创业者要珍惜。
2、创业公司的成长，反映在股价的升值。升值越快，融资时稀释就越少。当然，公司能很好地精打细算省钱，融资次数越少，稀释也越小。
举个例子，创业初期花掉3万块钱，等于差不多1%的公司股份，到了C轮以后，3万块钱连0.000005%都不到。
所以，千万不要烧钱，能不找VC，最好别去找。创业者骨头要硬!
3、以上IPO的估值是简单化了的，没有考虑公司的收入和利润规模。
4、创业公司的股权在上市前是不流通的，估值也讲不清楚，没有一个市场价格，给员工股份时如果用百分比，谁都说不清这25%、15%、1%.0.1%......到底值多少钱。
给他们股数吧，不管给了500股、5000股、50000股，你可以建议人家思考：等公司上市的时候股价如果是10元，简单一算就知道这些股份那时候大概会值多少钱。
5、前文提到“拖个跟投VC进来是有战略考虑的一步棋子”，解释一下：早期的VC投资和创业一样，切忌香火断了，只要公司能活着，就有希望存在。所以早期VC的一个重要任务是能把下一轮的VC引入公司。
也许你以为当你把A轮VC的钱烧光了，可以让A轮VC再砸点儿进来吧?不行，这回A轮VC再掏钱可没那么简单，VC是不能随便因为你钱用光了，再给你一笔花去吧，那是违规的!
具体地说，如果A轮是我投的，这轮的估值就是我认定的，那么B轮我就不能自己定价然后自己又放一笔钱进去。
我必须找到第三方的新的领投投资人来认价，在B轮中我不能领投但可以跟投。这是VC行业的规矩，不然的话，我可以A轮定价500万，B轮翻十倍变成5000万，C轮再来十倍成5个亿......
这是“内部交易”，不代表这家公司的“市场价格”。所以，VC投资的每一轮融资，都必须由新的第三方VC来认价。
一是因为要“香火不断”，二是因为未来融资的“定价权”，所以我要在A轮的时候埋下伏笔，邀请一个VC跟着投一点儿钱，买张票跟我一起看你演戏。
要是你演得不错，下场戏的票价说不定这位VC愿意来定，而我可以轻轻松松地跟投，接着看你继续表演。
为清晰展示每一轮股份/期权的脉络，特制Excel表格如下：
图：互联网分析师钱皓的微博
附上：知名投资人送给创业者的20条融资建议
1.你是否真的想要获得投资?
首先你要确定自己是否真的想要获得别人给你提供的资金，以及是否真的想要别人参与到你的创业之路中。
接受投资人的投资，意味着你将失去一部分对企业的控制权和潜在利润。与投资人建立起良好的关系，对于创业者来说，会给他们带来巨大的好处，但是这种关系，也需要你花费大量的时间进行维护。
一些投资人相对宽松，平时不会参与企业的运营，只在你需要的时候他们才出现。
2.不要过高或过低的估计你的企业
你要了解自己的价值。作为一家新企业的拥有者，在企业成立的第一年中，你的价值不会超过7.5万美元。
如果当我在看你的财报的时候，发现你给自己的薪资超过了这个数字，我就会觉得你没有管理好你的资金。
是的，你工作的很努力，每周都要工作很长时间，给自己多一点薪水看上去没有什么大不了的。
但是在你的企业财政真正稳定下来之前，你不应该拿这么多钱。
3.积极的态度
你要做一个快乐的人，在雇佣员工的时候也要找那些快乐的人。任何投资人都想要知道两点：1.你是一个充满热情和干劲的人。2.你身边和你一起工作的人也是这样的人。
无论企业发展到了哪一个阶段，你都应该雇佣那些积极向上的员工。一个积极的团队意味着这个团队时刻充满了工作的动力，而且他们有自己的理想和追求，这些都是获得成功的重要驱动力。
4.尽量保留股权
在出让企业股权之前，你应该了解所有类型的融资渠道。虽然看上去转让股权代价更低——没有利息。但是这些股权从今以后就永远都是投资人的了。
虽然借贷看上去风险更高，但是如果你相信你的企业能够获得成功，在尝试融资的时候，你应该首先考虑借贷，在万不得已的时候再考虑股权转让。
5.先获得市场的欢迎
如果你已经有了产品，你应该向投资人展示市场对这个产品的认可和欢迎。在投资世界中，市场欢迎是一个神奇的词汇。
市场的欢迎可以体现在很多的方面，例如注册用户、付费消费者、媒体报道、大量的受众、合作伙伴、以及一小撮没有了你的产品就没法活的人等等。
在投资人眼中，如果你的产品，能够受到市场的欢迎，那么你就有可能获得利润，为他们带来回报。
6.测试产品
在POC(概念验证)阶段，你一定找一些测试客户，要对产品进行测试。
这样做能够向投资人证明人们对你的产品有需求，你的产品在上市之后将会很快的适应市场。
7.讨论需求
你一定要非常清楚地告诉投资人，你正在开发的产品能够解决人们真正的问题，满足人们真正的需要，这一点非常重要。
在很多时候，创业者在见到投资人之后，就会立刻讲解他们的创意、技术，或是打入市场的计划。
但是他们总是忘记告诉投资人，他们的产品能够解决什么问题，以及市场和消费者，为何会对他们的产品感兴趣。
8.努力工作
做好疯狂加班的准备吧，你要将自己的目标进行细分，把它分成若干个小部分，直到完成所有部分之后，你才算完成了一项工作，这需要你牺牲大量的休息时间。
这种工作方式比听起来困难多了，但是一旦完成之后，你将会受益良多。
9.控制风险
在进行每一次新的尝试之前，你需要决定动用账户中多少资金。
很多创业者在进行尝试的时候，只会拿出账户中3-5%的资金，这样即使尝试失败，他们还有95%的资金是完好无损的。
在投资人眼中，这是一种对资金负责的表现。
10.研究竞争
知己知彼，百战不殆。你要对竞争对手进行透彻的研究。你要知道他们的优势和劣势，知道他们的核心是谁，知道有关他们的一切。
当事情没有按照你预期的那样发展的时候，你要随时做好反击的准备。投资人喜欢既了解自己、又了解对手的创业者。
11.有备而来
在见投资人之前，你要做好一切准备，准备好投资人提出的每一个问题的答案。
这样做会让投资人觉得，你已经做好了所有的功课，把所有未来可能出现的问题都想清楚了。
如果你在回答问题的时候，显得很犹豫，那么投资人在是否为你提供资金的问题上也会犹豫。
12.从长期角度思考
你要想清楚企业发展的轨迹。投资人想要知道你对自己的未来很清楚，并且希望知道他们对你的投资，将会给他们带来长期的回报。
13.从消极的回馈中汲取营养
现在很流行一句话，那就是要学会忽略否定者的看法。但是事实并非如此。这些消极的评论，其实可以帮助你更好的做功课。
在收到消极的回馈的时候，你要学会分析他们的看法，如果他们说的有道理，你就应该接受这种评价，并且做出调整。
14.诚实
在面对投资人的时候，你一定要做到诚实，将自己的过去，毫不隐瞒地告知对方，无论是成就还是失败。
如果你觉得，你过去的经历与现在无关，或是寄期望于投资人，不会发现你过去的经历，那么你将会惹上大麻烦。
没有什么比掩饰更糟糕了。投资人将会欣赏你的诚实。如果在未来的某一天，他们突然发现了，你此前没有提到的过去的事情，他们就会认为你在说谎、或是掩饰。
这个时候的后果，其实远比你所隐瞒的事情本身更严重。
15.全心投入
你要相信自己。每一个创业者都说他们相信自己。但是你要问问自己：你愿意抵押掉自己的房子去创业吗?你愿意拿出自己的全部积蓄去创业，从此以后只能靠信用卡生活吗?
你愿意的话，那么你才是相信自己。如果你不愿意，那么我不会为你进行投资。
如果你可以全心投入到创业中去，创业对你来说就是一个爱好，而不是一项工作。
16.构建人脉网络
你可以参加各种各样的创业者活动，在这里结识投资人。在这些活动上你可以构建一张投资人网络，并且向他们展示你的企业和理念。
17.拆分资金
在获得投资之后，不要把所有资金一次性用完，而是应该将所获的的资金进行拆分，将它分成“现在的资金”和“战略资金”。
为什么?因为“现在的资金”，能够让你获得持续发展的势头，而“战略资金”，则能够让你，将你的企业，上升到另一个高度。
18.从家人那里融资
在寻求专业投资人之前，先从家人和朋友那里进行融资。很有可能你的家人和朋友都不愿意借给你钱去进行风险极高的创业，但是你一定要尝试。
如果连认识你、了解你、信任你的家人和朋友，都不愿意为你提供投资，那么说明你的创业理念还是不够好。
在这样的情况下，带着这样一个理念去见投资人，估计从他们那里获得资金的可能性只会更小。
19.了解投资人
在进行融资之前，你应该要了解尽可能多的投资人。了解他们进行投资时的喜好。
了解了投资人的喜好之后，你就能够提高融资的可能性。另外，你还能够预先了解在从这个投资人那里获得资金之后，他们会向你索取什么。
有的时候，一些创业者在抱怨自己很难获得融资的时候，其实并不是他们的项目不好，也不是他们的能力不够，只是他们没有找对投资人。
不要只看投资人的名气，你应该找一个，对你的领域感兴趣的投资人。
20.拿到真金白银之前不要放松
在一笔投资真正尘埃落定之前，不要认为这笔投资已经搞定了。
有很多时候，一些企业主认为他们已经搞定了交易，因为投资人已经口头承诺过将会为他提供资金。
但是直到双方签订合同，甚至是资金打到你的账户里之前，变数随时有可能发生。
对于急需资金的初创企业来说，投资人临时改变主意，有可能是对创业者的致命一击。
熠星大赛
熠星大赛以“众智央企，创领未来”为主题，面向全社会征集网络安全、大数据与云计算、人工智能与无人机系统、物联网与新型智慧城市领域的创新创意项目。
以优秀的平台、创新的机制和开放的姿态，履行央企责任，引领中小企业和创意团队实现“双创”梦想，为国家实现网络强国等战略贡献力量。
熠星大赛下设“熠星服务”公众平台和“熠星创新创意平台”网站两处宣传阵地，均实现了向参赛者传递大赛要闻、推送创业干货的功能。
众智央企
引领未来
创业公司股权划分
如果你对你的项目非常看好或者说是资金回笼速度会比较快的话，建议你不要找人合作，而是自己贷款，否则的话以后你会后悔。当然，如果你不是那么有信心，或者说你确实凑不到资金而不得不让你朋友与你合作的话，那样你是以技术股和渠道股的形式入股。他的资金是50万，够你公司启动资金的话，你得根据你的项目所带来的效益来再和他谈股权问题。假如50万资金相比你们的利润只是九牛一毛的话（或者说项目渠道重要性大过资金的作用），建议你考虑到人情因素给他25-45%左右的股份，继你依然是公司的第一股东。如果情况反之，则应选取对方作为第一股权人，你涉及的股份跟前面情况置换。尽可能的多争取股份，虽然现在是朋友，但是无数朋友翻脸就是因为合伙创业在利润上分成意见大。你得为以后做好铺路，之后再努力收购他的股份，争取自己出任第一股权人。
初创公司融资后怎么进行股权分配？
这些一般都是根据投入的份额来分配的，如果投入的不是实物，那可以根据评估价格、投资者公认来确认份额、
干货｜创业公司每次融资时如何分配股权
公司成长需要不断引入资金，每次拿了投资人的钱就要给人家股份，所以“股份比例”会随着公司不断的融资和扩大而变化。以创业为起点、上市为终点，把一个创业公司成长过程中的每一次股份变化都汇总起来，看看这“股份拼骨图” 是如何发生变化的?这里面究竟隐藏着什么样的玄机。
假设1：一个创业公司从一个idea到上市要进行三次融资：
A轮：证实模式;
B轮：发展、复制模式;
C轮：形成规模，成为行业龙头，达到上市要求。
假设2：公司发展需要不断有精兵强将加入，公司要不断拿出股份给团队成员。
假设3：每一轮VC的资本进来，公司大约要稀释25-40%。
假设4：公司业绩发展好，每一轮融资的估值都是在前一轮价格的基础上往上翻番，这叫溢价，VC的术语叫作Upround;但是创业公司免不了风风雨雨出现坎坷，有时候公司的钱烧光了，业绩还没有起来，急需有人投资，这样的公司在谈判桌上没有份量，对方愿意投资，但是估值很低，甚至低于前一轮的价格，创业者别无选择，也只好认了打折价让新的投资人进来，这种情况叫Downround，有点“贱卖”的意思。
好，让我们来看看黄马克公司的“股份拼骨图”吧：
创业公司开张时应该发多少股票?这是很多创业者在成立公司时碰到的第一个现实问题。
这个问题没有标准答案，建议初创团队先发约10，000，000股。在这个基础上，经过三次融资以及团队的期权，到上市的时候，公司的总股数会达到100，000，000到150，000，000之间，如果上市时每股定价为8-10元，这家公司的市值会有 8-10个亿，只要估值超过发行价，马上直逼成为人人眼红的Billiondollar公司。
把股数定一千万股还有一个原因，就是将来给员工发期权的时候，拿出0.5%来，对一家总股数是10，000，000的公司来说就是50，000股，而对一家总股份为100，000的公司，仅仅是500股，哪一个更加吸引人?!记住，将来给员工股份，别给百分比，给股数!
原始股东结构
股东名单股权类型股份股份比例
黄马克/CEO 普通股5,000,00050%
刘比尔/CTO 普通股3,000,00030%
周赖利/COO 普通股2,000,00020%
----------------------------------------------------
合计：10,000,000100%
黄马克的公司凭其优秀的团队和独特的Idea，获得了VC的青睐。A轮融资是以Premoney350万美金的价格融到了250万美金，Postmoney即600万美金，A轮投资人要求原有股东同意发15%期权给管理团队，公司员工持股计划在A轮投资完成前实施。黄马克搞到了VC的一笔大钱，团队还占将近60%的公司股份，运气真不错。
A轮投资前，公司员工持股计划执行后的股权结构
股东名单股权类型股份股份比例
黄马克/CEO 普通股5,000,00042.50%
刘比尔/CTO 普通股3,000,00025.50%
周赖利/COO 普通股2,000,00017.00%
员工持股普通股1,764,70615.00%
--------------------------------------------------------
合计：11,764,706100.00%
一般来说，VC会要求员工持股计划在VC投资进来之前执行，这样VC就可以减少稀释。不过不能认为这是A轮VC自私，要知道B轮VC到时候也会要求在他们进来之前再执行一次员工持股计划，这时A轮VC和创始股东将一起稀释。
员工的期权比例应该留多少?这个问题也是没有标准答案的，一般来说是5-15%。创业公司的原始股是很珍贵的，尽管它在很多人眼里并没有什么价值。
A轮投资后公司(员工持股计划执行后)的股权结构
股东名单股权类型股份股份比例
黄马克/CEO 普通股5,000,00027.63%
刘比尔/CTO 普通股3,000,00016.58%
周赖利/COO 普通股2,000,00011.05%
员工持股普通股1,764,7068.75%
A轮投资人(领投方) 优先股 5,042,01725.00%
A轮投资人(跟投方) 优先股 3,361,34516.67%
--------------------------------------------------------
合计：20,168,067100.00%
从表中可以看出，A轮融资有一个领头VC(Leadinvestor)和一个跟投VC。顾名思义，领投VC负责整个项目的谈判、尽职调查、法律文件……跟投VC跟从领投VC放点儿钱，不过有时候拖个跟投VC一起进来是有战略考虑的一步棋子，余言后述。
即使有几个投资人同时参与这轮过融资，有人是领投、有人是跟投，但是他们被视作一个整体，他们签署同一份法律文件，享有同样的利益和义务。
……
唉，创业公司最大的问题是“不定性”，尤其是“证实模式”。瞧，虽然搞到了钱，但是黄马克的公司在A轮进来之后出现了管理和业务进展上的瓶颈，产品测试屡屡出错，没有按时投放市场，收入也没有按预期进来，不久，A轮融资的钱已经烧光，而B轮投资谈判一拖再拖，B轮VC坚持B轮的Premoney为500万美金(低于A轮的Postmoney)，B轮VC投入300万美金，Postmoney为800万美金，B轮投资人还要求给未来团队留10%的期权，而A轮VC投资条款约定在B轮融资时如果股价低于A轮的Postmoney，A轮VC不稀释(!!)……兵临城下，公司危在旦夕，黄马克和他的团队不得不拍板同意B轮VC的条件。
B轮投资后公司(员工持股计划执行后)的股权结构
股东名单股权类型股份股份比例
黄马克/CEO 普通股3,991,5977.07%
刘比尔/CTO 普通股2,394,9584.24%
周赖利/COO 普通股1,596,6392.83%
员工持股普通股3,781,5136.70%
A轮投资人优先股(次级)14,117,64725.00%
A轮投资人优先股(次级)9,411,76516.67%
B轮投资人优先股 21,176,47137.5%
-------------------------------------------------------
合计：56,470,588100.00%
谢天谢地，公司还算命大，B轮VC的钱终于在A轮的钱烧光的那一天进来了，公司香火不断!
请注意，A轮投资人的优先股现在被注明是“次级”。这是行规，最后进来的VC的优先级别是最高的，上一轮VC是“次级”优先，再上一轮的是“次次级”。这些优先的级别在发生利益的时候就会生效，比如万一公司要清盘，破盆破罐破家当变卖回来的钱，最优先的VC先拿，有多的话，次级优先的VC拿，还有多，次次级VC拿，最后剩下的，才是创业者的;还有一点：上表中A轮投资人的股份数比A轮时增加了很多，那是因为A轮有“反稀释”条款，为了维持B轮的“股份拼骨图”的百分比，必须要么让创业者拿出一部分自己的股份给A轮VC，或者让A轮VC以0成本再获得一部分股份，这里选用的是A轮VC以0成本增获股份的方法……想想心酸，创业者冲锋陷阵打江山，分利益时是最后一个，第一个支持创业者的早期VC，同样，分利的优先级别很低，相反的，IPO之前杀将进来的VC，反而优先级别最高，坐等摘桃子吃，唉，兴许就是这个原因，很少有人愿意来支持早期的创业团队，大家都想搭乘你的IPO过山车，但愿这些优先的级别，不会造就出一帮帮的阶级敌人哇!
B轮融资完成之后，黄马克和他的团队吸取前车之鉴，调整策略，专注再专注，新进来的钱一分不乱花，该出手时才出手，全都用在了刀口上，结果一炮打响!这时候VC们一个个终于都看清了机会，人人都愿意掏钱出来支持黄马克把公司迅速做大，于是公司的董事会决定融C轮，这轮融资以后公司差不多就得准备上市了。C轮融资谈判特顺利，估值也很高，6个X，即B轮Postmoney的6倍，以4800万元的Premoney(800x6=4800)融了3000万元美金。当然，C轮的投资人也提出要增强核心的上市团队，比如引进了CFO、销售副总裁…期权池又增加了5%。
C轮投资后公司(员工持股计划执行后)的股权结构
股东名单股权类型股份股份比例
黄马克/CEO 普通股3,991,5974.13%
刘比尔/CTO 普通股2,394,9582.48%
周赖利/COO 普通股1,596,6391.65%
员工持股普通股6,753,6496.99%
A轮投资人优先股(次级)14,117,64714.62%
A轮投资人优先股(次级)9,411,7659.74%
B轮投资人优先股 21,176,47121.92%
C轮投资人优先股 37,151,70338.46%
---------------------------------------------------------
合计：96,594,427100.00%
经受过考验的优秀团队、明确的目标、外加充足的资本，黄马克公司如虎添翼，IPO上市计划提到了议事日程之中，选定了上市的地点、承销商，确定了路演的行程和策略，嘿嘿，蒸蒸日上的公司就是令人心旷神怡，更何况，上市之后公司里还要冒出一大串百万富翁……咱这就来给他们算算身价，瞅瞅他们未来的皮夹有多厚，假设这家公司拿出了20%的股份去上市，每股价格8美元：
IPO时的股权结构
股东名单股权类型股份股份比例
黄马克/CEO 普通股3,991,5973.31%
刘比尔/CTO 普通股2