高榕资本可以赚钱吗(现在有可靠的导购平台不?介绍下)

admin 2023-12-21 16:43:06 608

摘要:现在有可靠的导购平台不?介绍下 2012年,蘑菇街(NYSE:MOGU)创始人陈琪和现任高榕资本创始合伙人、当时还在IDG的张震刚见面,直接抛给了他一个问题:假如今天我们已经被淘宝封杀了,

现在有可靠的导购平台不?介绍下

2012年,蘑菇街(NYSE:MOGU)创始人陈琪和现任高榕资本创始合伙人、当时还在IDG的张震刚见面,直接抛给了他一个问题:假如今天我们已经被淘宝封杀了,那我们这个模式、这个团队是否值得投资?张震也很担心,但想了想还是投了,最终陈琪也把蘑菇街带上市了。但陈琪7年前的担忧几乎成了所有电商导购公司的宿命。说白了,电商导购不过是个运营流量的生意,没有定价权,可替代性又强。有没有饭吃,全得看阿里爸爸们的脸色。强如蘑菇街和美丽说,当年每天给淘宝导的流量能到全淘宝的10%,不还是说封杀就封杀。对互联网公司来说,流量是生命,流量分配权又岂能容他人染指。换句话说,电商导购的商业模式天然存在悖论。导流少,赚不了大钱。导流多,又容易引起阿里爸爸的反制。像蘑菇街流量多的,心一横,干脆自己干电商。结果几乎被阿里干死,目前市值不到3亿美元,较最高点跌了90%。反倒流量少的,安安心心给淘宝打工。虽说做不大,但弄个几千万上市还是妥妥的,典型的就是什么值得买(SZ:300785)。不久前,坊间有“色魔张大妈”之称的什么值得买在A股上市,至今已经连续9个涨停,市值达到47亿元。2018年,值得买收入5.08亿,净利润9571.92万。随着抖音、快手等平台纷纷加入导购战场,值得买的前景究竟如何呢?/01/男版的小红书如果说,小红书的定位是变美、花钱,那值得买的定位则刚好相反,主打性价比、省钱。作为一家内容导购平台,值得买吸引和留住用户的方式是海量的优惠信息和用户分享的商品测评。前者是值得买搜集的各个电商平台优惠信息,能帮助用户在较短时间内掌握某件商品在各个电商平台的优惠情况。2018年值得买共有296万条优惠信息,平均每天的优惠信息有8000多条,用户分享的原创文章则是值得买用户在买完商品后,对商品的评价和介绍,类似淘宝评论的PLUS。但相比于淘宝评论要更加真实,让用户能在价格优势下更多了解产品的真实情况,从而找到具有最优性价比的商品。就像创始人隋国栋早期在HIPDA论坛上说过的“我不推销商品,我只评价商品”。内容的中立性,让值得买收获了一大批男性用户,甚至还有了“男版小红书”的称号。从内容来源来说,值得买主要有四类:用户贡献(UGC)、编辑贡献(PGC)、商家贡献(BGC)和机器贡献(MGC)。其中用户贡献最多,达到206万条,占比69.72%。1(数据来源招股说明书单位:万条)用户主动分享的背后,离不开值得买完善的用户成长体系和激励机制。值得买的用户成长体系包含积分、经验、金币、威望、等级五部分。主要目的是对用户进行分层,根据用户的贡献度、活跃度等维度设定不同的运营策略。等级越高每天可以发布的内容也越多。用户成长的唯一途径是签到、评论、有效优惠爆料、原创文章。激励机制主要通过金币实现。当用户提供内容被采纳为有效爆料时,发行人会向该用户发放一定量的金币发放金币的数量视优惠信息的类型和质量而定。值得买也会不定期针对部分消费热点发起鼓励用户贡献优惠信息的活动,活动期间会对有效的参与用户进行特殊的金币奖励。2(数据来源招股说明书)用户在获得金币后,可以兑换京东、亚马逊等电商平台的优惠券、礼品卡和实物礼品等。金币的兑换比例为10:1,即10个金币对应1元优惠券、礼品卡或实物礼品。2018年值得买在这方面的支出为370万。对内容导购平台来说,获取用户不难,如何变现才是学问。/02/用户增长趋缓,值得买能走多远?从收入结构来看,值得买的收入主要来自信息推广服务。2018年,信息服务贡献了4亿收入,占总收入的80%。信息推广服务主要又分为两部分,电商导购佣金和广告展示。前者是通过提供电商、品牌商等相关商品的商品信息,引导用户通过导购平台上的信息链接前往电商下单。交易完成后,电商将支付一定比例的费用给值得买。这块在去年贡献了1个亿的营收,占营业收入总额的20%。广告展示收入,则是为电商、品牌商等提供广告展示位等营销服务,平台上共有有几十个广告位,每个广告位每天收取1.24-5.28万不等的费用。这是值得买最赚钱的业务,2018年这部分收入3亿,占收入总额的60%。34广告业务增长的逻辑很简单,流量越多,收入越多。但从目前来看,值得买的活跃用户的增长开始减缓。2016-2018年值得买的活跃用户分别为1800万、2400万和2600万,近三年年均复合增长率为20%,其中2017年增长率为33%,到去年增长率就只有10%。值得买的用户增长放缓,不外乎两个原因:内容质量的下降和用户人群相对小众。首先,内容的客观性和流量存在天然冲突。当一个导购平台流量足够大时,必然会受到商家的关注。无论是商家伪装成用户评价,还是商家寻求和平台合作,都会一定程度上导致内容失真,进而流失用户。其次,随着媒体号和商家号的横行,也造成了其原有用户激励体系的崩坍。打个比方,金币主要是靠读者打赏和参加平台定期举办的主题活动来获取的,而普通用户“生活家”因为纯粹是靠业余时间在网上写文,优质长文章数量一个月能有1-2篇就已经很不错了。但是商家号往往一天就能写上几篇,意味着普通用户已经享受不到他的返利。相比于内容质量的下降,用户人群的*限则更为致命。相比于分享欲极强的女性,男性用户交流欲不高,加上不易冲动消费,消费频次低等特点,注定了值得买的目标人群规模有限。

拼多多和腾讯是什么关系?

拼多多是一款社交电商平台,成立于2015年9月份。其主要以拼团网购廉价商品为主,面向互联网未来发展的企业,通过发起和朋友,家人,邻居等拼团,可以以更为低廉的价格购买优质的商品。并通过和腾讯微信社交平台合作,堂而皇之地以的三方电商平台入住微信社交平台。那拼多多和腾讯是什么关系呢?表面上拼多多和腾讯微信之间只是合作关系,拼多多利用腾讯互联网拥有强大的社交用户市场,又是互联网的龙头老大,其实腾讯已经好几次和拼多多达成有关合作事项,并注入资金,一定程度上扩大的腾讯在拼多多拥有的权益。做生意的人都知道,能入住微信并通过平台接入终端,一定是合作股权和占比关系,更重要的是企业之间的战略伙伴。它将影响其他电商平台掀起的效益反应。生意场上公平竞争是每个企业面临的突出问题,特别是当今互联网日新月异的在不断发展。其他以前在腾讯的平台被屏蔽或下线也是理所当然的,因为他们都不是合作伙伴,做不了合作,那一定就是竞争。其他在腾讯的平台被屏蔽也是情有可原的。腾讯是拼多多的股东。拼多多成立于2015年9月,2016年9月与拼好货合并,是一款专注于C2B拼团的第三方社交电商平台。2018年7月26日在美国纳斯达克上市,发行价为19美元。拼多多成立至今共3年的时间,在上市前已完成天使轮、A轮、B轮、C轮融资。2016年7月20日,拼多多在进行B轮融资时,腾讯就有参与其中。当时腾讯旗下的腾讯产业共赢基金作为投资方与高榕资本、新天域资本共同投资了拼多多。拼多多B轮融资额度为1.1亿美元。2018年4月11日,拼多多完成30亿美元的C轮融资,投资方是腾讯和红杉资本中国,腾讯领投。拼多多是一款专注于社交的电商平台,对第三方社交平台具有很强的依赖性。腾讯入股拼多多,对腾讯和拼多多来说是一个双赢的机会。拼多多可借助腾讯强大的社交渠道提升业绩,而腾讯可以通过扶持拼多多来与阿里抗衡。谢谢您的问题。我认为拼多多和阿里腾讯是互利的关系。有关系吗?在我看来大*上并没有什么利益的合作和牵扯,是处在信息时代,流量为王的社会,一个电商平台和一个互联网公司既有竞争的关系,同时也有着千丝万缕的合作联系,甚至会变成合作伙伴,是很多人还不知道腾讯一直都是拼多多的后台大股东。随着拼多多近年来不断的发展扩大,已经形成了淘宝和京东两个电商巨头的强有力的竞争对手,拼多多很明白要在两者之间生存是需要一个更加强大的后台作为支撑,那么腾讯就是最好的合作伙伴,庞大的用户量和较为封闭的粉丝粘度,是一个电商平台最需要的东西。从实际总俩看,腾讯最具有优势的就是社交和网络游戏用户,而拼多多又是一家相比淘宝京东在商品方面和营销模式上有着最吸引人的价格优势和活动力度,腾讯和拼多多就像是命中注定一般的成为合作伙伴,对此我们就不难理解腾讯屏蔽了其余的电商平台且唯独保留着拼多多,同时腾讯的这番操作也是展露出野心勃勃的一面,通过拼多多的合作再次壮大自己的产业链来和阿里京东形成市场竞争的抗衡。2016年马化腾的腾讯领投拼多多,至此拼多多成为马化腾阵营中对抗马云阿里巴巴淘宝的一员虎将,在2017年拼多多没有辜负马化腾的期望,利用"社交营销""分享营销""低价策略"相结合,在马化腾微信,QQ线上流量的大力独家支持下,超过京东,天猫,唯品会成为仅次于手机淘宝的电商平台。腾讯投资了拼多多,所以马化腾把微信朋友圈与qq朋友圈都无限度开放给了拼多多,所以很少见到其他的电商平台宣传出现在腾讯的平台上,2018年趋势还会继续蔓延的,到底是马云厉害还是马化腾厉害在这一年会见分晓的?我比较支持马云,你呢?大家好:我是放狼牧羊,友情提示以下内容非Wifi用户请勿重复多次收看,土豪随意……。弄清拼多多和腾讯的关系,总共分两步:一:百度百科初步掌握基本信息。先看看腾讯再看看拼多多了解了基本信息开始第二步:天眼查分别收索这两个公司的基本和股东信息,查询高管旗下公司看看有没有交集。从两家公司的工商登记信息来看是独立发展的并没有任何业务和人员的交集,表面上看并没有隶属关系。开心问答:汽车在右转弯时,哪只轮胎不转?蟹蟹邀请拼多多和腾讯什么关系应该很明了,腾讯是拼多多的投资方,说白了几乎是腾讯干儿子。在B轮融资了1.15亿美金。我们知道,腾讯一直想要向电商行业进军,虽然合京东达成了合作,毕竟不是自己的。而拼多多自己占有优势股份,当然不想让它轻易夭折。至于打压其他平台,其实这个很正常,有谁愿意别人在自己的地盘抢生意赚钱呢,比如阿里淘宝和腾讯,一直是互相竞争,相互打压,不论是支付,电商,还是网卡。而拼多多不一样,拼多多给腾讯入股,腾讯自然要小心呵护它,腾讯的巨大流量就是一个聚宝盆,并且拼多多的模式是多人参团拼单。这自然要与好友分享,正好两者对应,互利共赢。腾讯是拼多多的第二大股东,再就是拼多多两年时间从0到3亿用户的发展速度远超同样发展的其他电商,它的订单已经超过了京东,它的用户群比较广,现在拼多多在腾讯旗下的应用宝中居高不下所以这么火的电商,腾讯能放着这么个香饽饽不吃吗?说起拼多多,相信大家都不会感到陌生,在微信上面经常看到朋友邀请一起拼团,为什么好友老是找你拼团,原因很简单,一旦拼团成功想要购买的商品价格就会有非常大的优惠,如今许多媒体都说拼多多非常厉害,会违纪到淘宝,媒体写的报道多少有点吹捧的意思,很多时候他们也不知情不过近期社交电商拼多多成功完成新一轮融资,估计近150亿美金,在新一轮融资所获得的金额为30亿美金,投资方包括了红衫,以及腾讯的投资机构,腾讯此次是属于继续跟投,去年拼多多B轮融资腾讯也在投资列表当中。能够让腾讯多次跟投就证明拼多多是有实力的,他的速度证明一切,去年拼多多GMV才20多亿,到今年三月拼多多GMV就做到了差不多400多亿,20亿上升到400亿才花几个月的时间就达到了,想当年人家京东集团的刘强东做100亿成交额花了整整6年的时间,看了是不是感觉人比人气死人呢?腾讯跟投拼多多是看重他的未来前景,再说了拼多多是依托于微信社交平台起家的,马化腾又想在电商竞争中掌握一定的主动权,不给拼多多钱花,哪腾讯赚那么多小学生的钱给谁花。拼多多能够成长的这么快不是没有理由的,他有自己的核心优势“社交电商+拼团让利”既能够为商品传播又完成了对外拉新,买家在拼多多上面购买商品多是以拼团为主,总的来说拼多多上面的商品单价相对较低,正因为抓住了人们贪小便宜的心理,拼多多的商品得以快速传播,传播过来的粉丝也相对精准,为了对应拼多多的冲击,马云感到了焦虑,立马督战曾经的聚划算团队上线淘宝特价版,对垒拼多多消费人群有网友就表示:腾讯都投资了京东为什么还要投资拼多多呢?这难道是要两兄弟凑一块打一架才行吗,谁打赢了资源就给谁。有专家就表示:这是腾讯在电商领域筑起的护城河,有一个京东还不够,在加一个拼多多,说不定以后在腾讯的电商领域里面还会有更多的像拼多多一样的新兴电商,比如说,买多多、团多多、购多多等。面对马化腾的社交电商规阵马云应该如何接招呢?咋的腾讯?看广告已经满足不了你的胃口了,都开始强制下载了是吗?手机是自己的,下载拼多多连提示都没有了,自己合计合计,别过分了啊!

贝店的东西都是正品么?

展开3全部贝店的东西都是正品的,贝店内的所有产品,全部由中国人寿财产保险股份有限公司承保,平台直接发货,都品牌直接授权或专柜,确保正品。贝店由IDG资本、高榕资本、今日资本、新天域、北极光等全球知名资本投资,在贝店上开店,无需囤货、也不用发货,很适合宝妈、大学生、白领、微商等这些人员。贝店由IDG资本、高榕资本、今日资本、新天域、北极光等全球知名资本投资。398元开贝店相当于自己开了一个线上连锁超市,无需囤货、发货,与数万个源头品牌方合作,自营直采、正品保障、统一仓储、10亿库存任你卖,自购省钱,分享赚钱。在经营管理方面,贝店将正品直采与集中化供应相结合,及时快速为APP商家提供优质低价好货。同时,为了解决消费商没有经验的问题,贝店还可以为消费商提供全方位的开店指导,让消费者轻松开店,自己当老板,赚取更多财富。

高榕资本在行业内什么地位?

由高榕领投的多家创业公司已成长为各自行业的领军者。

高榕资本定位于中国的“Founders’ Fund(创始人基金)”,其背后的出资人既包括全球顶级机构投资人,也包括中国互联网、金融、农业、零售、广告、工业制造等行业的企业巨头。同时,数十位成功企业家(如,腾讯、百度、淘宝、小米、360、分众传媒、搜狐、京东、唯品会、土豆、掌趣科技、美团、大众点评等企业的创始人)也是高榕资本的出资人。这些顶级出资人能够为高榕被投企业提供行业资源与资本层面的战略性支持与帮助。

水滴保险为什么与现实保险交钱差价很多呢?

这本来就不靠谱,现在新闻已经曝光了。

左晖做难而正确的事读后感?

刚刚读完《得到》总编李翔的新作《详谈》的第一册《左辉》,有几点感触想写下来与大家分享。左晖因为“贝壳找房”的上市而进入了大众视野,尤其是房地产经纪行业之外的人们的视野,市值800亿美金的“贝壳”让公众大吃一惊,谁也没想到这个传统行业居然会孕育出这么大体量的一家公司,而创始人左晖的成功经验也开始受到人们的关注。我也无出其右,被贝壳网的成功吸引,想通过这本小册子一窥左晖的成功之道。这本小册子是李翔的这个《详谈》系列的第一本,采用访谈录的形式记录、展现我们这个时代值得关注的商业人士的故事,让读者处在一个聆听者的角色中去体验这些人的心路历程、体会他们的看似神秘却又朴实的“成功之道”。左晖从北京化工大学的计算机专业毕业后就开始试着创业,在二十几岁的时候就进入了房产经纪这个至今仍旧没有太多光环的行业,20年后,左晖的“做难而正确的事”的理念幻化出了一个价值800亿美元的公司。看完这本对话录,几个关键词闪现在我的脑海里,它们是:大系统、小方差、稳定输出、第一性原理、事物的本质、人品、背靠背的信任。房产经纪是个传统行业,竞争力来自于房源信息的准确和每个经纪人与社区的关系,在这个行业小打小闹赚点钱是没问题的,但是一旦管理从10家门店变成1000家门店甚至一万家门店的时候,房源信息就变得难以准确、经纪人与社区的关系也变得无法控制,而贝壳的前身链家正是凭借打造管理系统的能力保证了服务品质的小波动(方差小)和结果的稳定输出,让企业在规模急剧扩大的同时保证产品的品质。左晖是一位典型的实干起家的商人,并没有上过什么商学院,但是难能可贵的是他以及他身边聚集的管理团队在看待问题时会从第一性原理出发来研究事物的本质。比如在地产经纪这个进入门槛低、竞争激烈的行业里,所有人都会关注对手在干什么,尤其是新进来的对手,而左晖的团队却并不在意这一点,而是把目光集中在自身、始终在想自己的事情该如何做的更好,比如上海曾经出来过一个“爱屋吉屋”的经纪公司,宣称要用互联网模式一举颠覆传统的经纪行,其投资人团队可谓豪华,包括高瓴资本、高榕、晨星、GGV、淡马锡等,所有经纪公司都担心自己的饭碗不保,然而在2019年这家公司悄然退场,次年左晖的“贝壳”成功上市。经纪人这个职业在大众眼里没有太多光环,甚至在一部分人眼里没有尊严,而左晖经过这20年让从业者明白了如何有尊严地提供服务、让客户懂得了可以放心地把事情交给他们,而这一切的背后就是左晖和他的团队秉持的一个选人用人的基本原则,那就是可以与其建立背靠背信任的人品,通过仔细甄别哪些人会把团队利益放在个人利益前面以及正向激励,左晖建立了一个互相信任、内耗最低、一直向外的强大团队,而这个团队就是链家和贝壳成功的关键。其实,抛开这些关键词,我看到的是一个朴实无华、兢兢业业、不断思考、迭代、提高的经营者。当下的中国有太多的机会隐藏在我们不去留意的角落里,所谓的成功无非是认定一个方向不断发力、思考、迭代、精进,而无顾其它!

怎样成立养殖合作社

共御市场风险  据最新调查资料显示,开安镇有各类专业合作经济组织30个,拥有成员500人,辐射带动农户5000户。组织成员人均增收500元以上,比其他农户收入高出10%至15%。从组织方式看,全镇专业合作经济组织主要分为三种类型,即大户领办型、龙头企业带动型和主导产业拉动型。  以刚刚成立的开安镇生猪养殖合作社为例,诞生初始,便显现“效应”。很多养殖大户看到合作社管理规范,不论是在进饲料、获取养殖信息,还是在生猪的销售方面,都比自己单独经营有优势,纷纷加入;许多慕名而来的养殖户旁听了会员大会,对加入生猪养殖合作社的好处赞不绝口,也纷纷找到理事长顾显军,表示想加入合作社——养殖户加入热情高,一方面是合作社提供优质、到位的服务吸引;另一方面还有个更深层次的原因,那就是:加入合作社,能够减少市场的价格等风险,抵御风险的能力在合作中得到了提升。  这一点,从开安镇的“龙头企业带动型”专业合作组织中就可以看出来——这种由龙头企业牵头发起,组织农户共同参与的经济利益联合体,深受农民欢迎,靠着“龙头”,有这把大伞在头顶撑着,农民心中自然有底儿。这类合作组织,开安镇共有4个,万宝村的出口菜经济合作组织是其中之一,理事长王岩带领7名会员,种植200公顷西兰花、甜豆、荷兰豆等出口菜,产品由高榕公司销往日本、韩国、新加坡等地,亩产纯收入1500元,年总收益300万元。  开安镇生猪养殖合作社,属于“大户领办型”。在万宝村养猪大户顾显军的牵头下建立的,顾显军任理事长,拥有会员23人,遍及全镇23个村,社员养猪存栏量超过了1万多头。联起手来的养殖户,抗风险的能力增强了,养猪的积极性更高了。  “合”出效益  合作,能够共御市场风险;合作,更能让农民实现增收。这样的“增收”概念,在合作社的引领下,被注入了持续、稳定、长效的特征。  开安镇生猪养殖合作社的成立,就能说明这个道理。精明的顾显军为会员们算了一笔账:在购猪、购料、*品和设备4个环节上,与厂家直接谈,统一购买和运输,就可以使每头猪的成本降低40元左右;卖猪时,由于顾显军与南方商户很熟,每公斤可以多卖0.5元,这样算下来,每头猪多收入50多元。一年100头猪就能多赚5000元,而且会员们不用操心,不用花路费,合作社的理事们就把这些办好了。谈起未来的打算,顾显军有自己的“小九九”——在有一定的资金基础之后,建立饲料厂和养殖场,在购猪和购料环节上,再降成本,拉动农民增收。  库金堆村的温室大棚蔬菜生产合作社,是主导产业拉动型的。18名会员,拥有100个温室、90个大棚,总共占地20公顷,种植西红柿和黄瓜,主要销往长春市和合隆镇。如今,曾经不起眼的大棚蔬菜成了“气候”,产值高达200万元,效益达100万元。  合作社运行怎样,关键在于规范和管理;有一些合作社没有办成功,这是其中的重要因素。谈起成立生猪养殖合作社的初衷,顾显军说:以前由于单独经营,不论是去买猪饲料,还是在生猪销售方面都非常不方便,前几年自己盲目地扩大养殖规模,结果当年猪肉价格下降,连续3年都没有赚到钱。经调查后他发现——在其他地区,很多养猪户集合在一起,成立养猪合作社,统一管理,规范程序,在引种、饲料、防疫、销售等方面为会员提供一条龙服务,使养猪的成本和市场风险大大降低。在开安镇,养猪散户非常多,集合这些散户,成立合作社,就是要通过规范和管理,整合这些资源和优势,实现产业的大发展。  规范管理,离不开镇**的支持。为扶持合作社发展,镇里提供了办公室、会议室和办公用品等场所和设施,以及生猪养殖供销方面的信息;管理层面的提升,让合作社在未来的打法上,也多了分清醒——本着“为会员服务,为群众养好猪”的原则,他们力求做到“五个统一”,即统一购猪、购料、购*、购设备、卖猪,尽量实现标准的统一,增强管理的透明度,使合作社真正“合”出一片崭新的天地。

您为什么创业?创业有什么好处吗?

您为什么想创业呢?想属于自己的事创业能给您带来什么呢?钱财,经验,朋友,更重要的是承认自己的价值

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热血江湖传极品四阶坐骑怎么获得

你好,在热血江湖传中,极品的宠物是很难获得的,等级越高越是难获得,就比如这个极品六阶雪翼雕,既是极品还是六阶,其获取难度可想而知。首先最快捷的方式就是开服活动中第五天的活动,只要你的驯兽值达到五阶一级系统就会赠送一只极品六阶雪翼雕,这个相比较而言还是很划算的,不需要自己费时费力的去打boss,去挂机。第二种方法就是打宝地图--九泉之下第六层,通过打boss和小怪会随机掉落宠物蛋,有一定的几率开出极品六阶雪翼雕。所有的宠物都是增加血量的,极品六阶雪翼雕也不例外,基础属性有2个,一个是生命12000,一个是生命10%,生命加1.2w容易理解,生命10%的意思是加上你现有生命的10%,如果你的生命有2w,那么就是加2000,如果镶嵌玛瑙生命石的话,血量加的更多。极品六阶雪翼雕一共可以转职3次,第一次转职生命可以加600,第二次转职生命可以加700,第三次转职生命可以加1200,如果说你的宠物三转了,那么就极品六阶雪翼雕而言最少也能加到1.5w的血。8090游戏祝你玩得愉快!www.8090yxs.com

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