摘要：宝信软件公司怎么样？宝信软件揭秘主力底部？宝信软件什么时候能分红？_ip138媒体号 编辑时间：2021-12-1903:030323复制链接 一、从公司角度来看 公司介绍：上海宝信软件股份有限公司中
宝信软件公司怎么样？宝信软件揭秘主力底部？宝信软件什么时候能分红？_ip138媒体号
编辑时间：2021-12-1903:030323复制链接
一、从公司角度来看
公司介绍：上海宝信软件股份有限公司中国领先的工业软件行业应用解决方案和服务提供商，就像信息化业务、自动化业务、智能化业务及新一代信息基础设施服务，都是公司的主要从事范围。在钢铁、交通、医*、有色、化工、装备制造、金融等多个行业，宝信软件产品与服务业绩都有所分布。
简单介绍宝信软件后，下面通过亮点分析宝信软件值不值得投资。
亮点一：加大研发投入，推出PLC产品
对于工业互联网、智慧制造等研发领域，宝信软件都进一步加大了投资，在xIn3Plat品牌下ePlat、iPlat等相关技术组件研发，都在进一步的推进中，建立了人工智能中台首发。}[除此以外，宝信软件推出了自主研发PLC产品，PLC性能指标，也已经差不多和欧美厂商高端产品一样了，外商垄断的格*，将会被该项产品突破，全面完成国产自主可控发展，以及高端控制系统的产业化、规模化发展。
亮点二：获上海3000个IDC机柜指标，IDC优势稳固
国家政策出台了《中国制造2025》等，因此软件行业在国民经济中的地位就确立了，国民经济各个行业中，需要用到软件行业的地方会更多，尤其是对操作系统、数据库等基础软件、行业应用软件、大数据软件产生更高、更广泛的需求。
此外，从智研咨询的数据可以知道，我国的PLC市场一直都在稳定的发展着，市场规模的CAGR在2014-2019年有6.71%，2019年的市场规模已经达到了102.8亿元，相比去年的同一时期，增长了13.59%。大中型PLC工艺复杂+用户对产品安全性和抗干扰性要求高这些原因，现如今外资品牌垄断者我国PLC市场，具有广阔的国产替换空间。
上海宝信信息技术有限公司怎么样？做什么业务的呢？福利待遇情况如何？
上海宝信软件股份有限公司，成立于2000年4月，于2001年4月在上海主板市场上市，股票代码为600845；宝信软件以软件为核心带动硬件和系统集成，为用户提供咨询、集成、开发和运维等全方位服务，产品与服务业绩遍及钢铁、有色金属、装备制造、医*、化工、采掘、智能交通、金融、水利水务等多个行业。地址：中国（上海）自由贸易试验区郭守敬路515号网址：www.***.com上海宝信软件股份有限公司工资待遇，在职朋职业圈上已有87位圈友现身分享，根据网友分享统计，上海宝信软件股份有限公司平均工资为9644元/月，其中29%的工资收入位于区间8000-10000元/月，23%的工资收入位于区间10000-12000元/月。据分析数据统计，上海宝信软件股份有限公司年终奖平均22230元。上海宝信软件股份有限公司员工分享说：岗位有行政管理路线和技术路线，晋升看自己能力，和领导的关系也是很重要的一环，毕竟国企，很多东西不透明。工资就软件行业比起外面较低，年终奖会给的比较多，大约占年收入的三分之一。
宝信公司招聘启事
根据宝信软件信息服务事业本部业务需要，拟在鄂州成立鄂钢信息化服务中心，将面向鄂钢公司公开招聘信息化专业技术人才若干名，从事鄂钢公司信息化系统运行维护工作。人员一经录用，由宝信公司安排相关专业培训并组织项目实践锻炼，聘期三年，薪酬待遇与宝信员工同工同酬（4万元/年—18万元/年，视具体岗位确定），福利待遇另计。
为便于人员管理和薪酬待遇落实，宝信公司聘用期间，聘用人员由宝信公司委托人才服务公司签订劳动合同，与鄂钢公司解除劳动合同、签订专项协议。鄂钢公司承诺：宝信公司聘用期满，鄂钢公司托底接收、工龄合并连续计算。有意向员工填报《应聘报名表》报鄂钢公司人力资源部员工管理科,报名截止时间2018年8月27日（周一）12：00。宝信软件将于2018年8月28日（周二）在鄂钢公司组织面试，具体时间和地点另行通知。
报名咨询：各单位综合管理室
人力资源部员工管理科：3231406，13995846477
岗位及待遇
招聘岗位职责及任职要求
上海宝信宝马4S店怎么样？业务员的提成大概是多少？望了解情况的各位汽车前辈们帮忙指点一下！
04年在那里买过一款e463系。那时店还在虹井路。刚开始营业没有客人，还算对客户比较热情。现在生意很火。买车的，保养的人很多一次去那里想做保养，进了大堂20分钟没有一个工作人员搭理你。随后出门，转去德宝。好坏每个人自有评论。。。
苏州宝信汽车销售服务有限公司怎么样？
苏州宝信汽车销售服务有限公司还不错，具体业务要看公司的营业执照上的业务范围，即使没有服务两个字，只要公司的营业执照上有业务范围就可以。
小公司的人事有发展前途吗？这两家公司我该如何选择？
你好！对，不管苦不苦最主要的是咱们现在要学习经验，第一个单位太小恐怕里面的人事制度也不健全，包括招聘，考核，奖金计算，档案管理都可能不完善所以你找不到自己价值的切入点，而在这个单位你能学习到一些知识，等你有足够的经验后完全可以有资本去挑选更好的企业。苦一点不算什么，卧薪尝胆嘛，给你一个建议，暂时可以先在这里呆着直到你有足够的资本离开。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
宝康成为宝信100%公司后|要发生的事情
4月6日下午，第五届中国智能交通市场年会的分项活动市场经济管理论坛成功召开，赛文交通网总经理徐赫与上海宝康电子控制工程有限总经理钟淮进行公开交流互动。
【主持人】：这两年宝康迎来新一轮业绩快速增长期，2015年合同额约1亿元的常州市新北区高清卡口项目验收，2016年初又拿下上海松江区6800多万（信号机大约400台）的项目。2015年宝信收购了宝康20%股份，宝康成为宝信全资子公司。未来几年宝康有哪些发展重点？
【钟淮】：非常感谢徐总的关注，去年12月份，宝信把宝康20%的股份买回来，可以说宝信对宝康应该是看重，否则不会把20%的股份买回来，这种合作是比较开放的，具体是怎么样只有碰到具体事情才能说，目前宝康的机制是国有的机制。
第二，加大与宝信的协同，宝信有自己的云平台，它的技术是非常强的。我们可以跨领域把制造企业有利的技术引进来，如果仅仅是这个，宝康也失去了价值，宝康还是回到城市交通本身，我们要做城市优化专家，也提出了IT要+智能交通，实现技术和智能交通应用的结合，从应用本身出发，怎么来高效治理拥堵，怎么让城市安全和出行效率提高，这方面会加大投入，也会体现宝康价值，最终实现IT+交通的发展，最终还是要深耕。
因为行业的发展非常之快，不用五年，今天谈到的很多有价值的方案，在未来都可能会落地。我们对新技术要保持敏感度，要用创新的技术来发展宝康。谢谢！
欢迎创新、创业的企业、个人主动爆料、投稿。
联系方式：tougao@7its.com
什么是工业互联网？ - 知乎
今天，小编将继续分享关于工业互联网到底是什么？为什么它能够被称为“第四次工业革命”的敲门砖。
2012年，美国通用电气公司在提出“工业互联网”概念时，是这么说的：
现在我们把这个概念丰富一下，这么说：
工业互联网的本质，就是通过开放的、全球化的通信网络平台，把设备、生产线、员工、工厂、仓库、供应商、产品和客户紧密地连接起来，共享工业生产全流程的各种要素资源，使其数字化、网络化、自动化、智能化，从而实现效率提升和成本降低。
中国有句古话：“水流则清，人动则活”。武侠片里也总是会说：“打通任督二脉，功力倍增”。
我来解释一下：
单个节点，非数字化，没有网络，它就是孤岛，是“死”的。
随着传感器等数据采集技术的升级，节点开始产生数据，有了“生命”。
与此同时，通信技术已在不断升级，像血管和神经一样，帮助无数孤立的节点，交换数据、共享数据。
最后，这些数据流会到达云端，借助云计算、大数据这些信息技术升级的产物，产生价值。
如此一来，所有节点就形成一个系统，一个更强大和完整的“生命体”。
这就是为什么，我们通常将工业互联网称为“工业技术革命”和“ICT（信息通信）技术革命”相结合的产物。
大家搞通信的话，一定知道IT是信息技术，CT是通信技术，那么，OT是什么？
OT，就是OperationTechnology，操作技术。可以把它理解为工厂车间里面的那些工业环境和设备，包括机械臂、传感器、仪器仪表、监控系统、控制系统等等。
工业互联网，就是IT、CT、OT的全面融合和升级。它既是一张网络，也是一个平台，更是一个系统，实现了工业生产过程所有要素的泛在连接和整合。
上面所说的内容可能比较抽象，我还是通过一个喜闻乐见的例子来说明吧。
很多人都玩过红色警戒、星际争霸、魔兽争霸这样的电脑游戏吧？
这些游戏，都称之为即时战略游戏。说白了，就是不停地收集资源（铁矿、木头、石油等），然后建造工厂，生产和制造武器（士兵、战车、坦克、飞机等）。最后，利用这些武器，去消灭对手。
游戏的逻辑很简单，谁的武器最多最强，谁就能赢。所以，更能决定胜负的，是玩家的生产效率。
这是一个非常复杂的生产系统——资源的类型有很多种，武器和兵种也有很多种，科技树就更复杂了，此外，你还要进行能源管理（不能停电）。
但是，一名游戏玩家通过键盘、鼠标、显示器，就能够运作这一整套系统。
我觉得你应该已经想到了，是的，你在使用“工业互联网”的初级模型——
正因为玩家掌握了所有的数据（信息流），所以才能最高效率地进行决策，下达生产命令。
试想一下，如果你要玩一场没有电脑的红警游戏，会面对什么场景？
1、所有的数据都是用人传递，通过纸张才能阅读。你会被海量的纸张淹没。
2、这些数据无法进行即时统计和运算，也没办法第一时间找到其中的规律和问题。例如，你的铁矿虽然很多，当时你的石油只够用一个礼拜。再例如，你的坦克工厂开足马力生产，结果发现坦克发动机供货不足。
简而言之，你就像回到了二战年代。在那个年代，如果想要运作庞大的战争机器，你只能依靠大量的人，还有熟练的团队协助。
如此看来，工业的信息化、数字化、网络化，是不是很有用？
真正的工业互联网，当然要比红警游戏复杂得多。
我们先来看一下官方给出的工业互联网平台功能架构：
上图其实可以看出，主体架构就是云计算架构。包括IaaS、PaaS、SaaS，都是云计算一模一样的概念。
多了一个边缘层，我前面说过，边缘层其实就是生产现场，OT那部分。
我又画了一个简单一点的：
根据上面的图，可以看出：
CT连接所有节点，负责数据传输，有点像血管和神经；
说来说去，就是数字化、信息流，然后从数据中挖掘价值。
我们通过现实世界中的几个案例，来看看工业互联网到底能带来多大的价值。
作为工业4.0概念的提出者，德国也是第一个实践智能工厂的国家。位于德国巴伐利亚州东部城市安贝格的西门子工厂，就是一个高度数字化的智能工厂。
在占地10万平方米的厂房内，员工仅有1000名。近千个制造单元，全部通过物联网进行联络，大多数设备都在无人力操作状态下进行挑选和组装。
在这个工厂里，每100万件产品中，次品约为15件，可靠性达到99%，追溯性更是达到100%！
再来看看瑞士的ABB集团。ABB是电力和自动化技术领域的世界级巨头企业。
他们研发了ABBAbility智能传感器技术，将生产的电机与云服务连接。该技术就像给电机佩戴了健康腕表，对电机的运行情况进行精确监测，并在云端对数据进行算法分析。一旦发现问题，就进行预警。
采用该技术之后，降低了70%的故障停工时间，延长了30%的使用期限，减少了近10%的能耗。
美的集团，中国最大的家电制造企业之一，也打造了自己的工业互联网标杆工厂。
在它的磁控管（微波炉的核心设备）工厂里，搭建了完整的信息化应用框架，打通了各大系统的数据接口，实现了内外互联、虚实互联。
美的自研的MES（制造执行系统）首先实现了与云端上面供应商数据的对接，打通了供应商来料的入库、品质和生产计划。然后，打通了物流、质量管理系统，实现了对物流配送、品质管控的控制。接着，在产品开发上通过PLM（产品生命周期管理）实现制造和研发同步。最后，在销售端，通过CRM（客户关系管理）系统和客户对接。
改造之后，这个数字化工厂的自动化率高达95%，关键工序不良改善达30%以上；人员效率提升88%，空间产出效率提升79.2%。
总而言之，工业互联网带来的效率提升，是有目共睹的。节约下来的成本，也是真金白银。
当只有1个工厂和很少的设备时，在厂房里摆上几台服务器，建个*域网，找几个工程师，就可以管理和维护这个小型工业网络了。
这个网络太小，只能称为工业*域网，而不是互联网。
但如果是几十个工厂，几百个车间，几万个生产设备呢？显然，这个时候应该采用云计算技术。
只有上云，才有强大的运算能力、存储能力和网络带宽，能够对这么庞大的系统进行管理。
也只有通过云计算，才能让更多的企业员工及管理者接入，去使用工业互联网。也能够让开发者有更大的空间，去设计更好的应用。
云计算还可以为企业与企业之间，工厂与供应链之间，工厂与经销商之间，提供接口，进行指定数据的共享。
甚至还能提供工厂与最终消费者用户之间的接口，方便用户对产品进行个性化定制。
前面我们一直都在说数据，不过数据和大数据是两回事。
关于大数据，可以参考小枣君之前的文章：五分钟解读“大数据”
大家都知道，消费物联网的大数据很大，例如购物数据，出行数据等。但是，实际上，工业互联网产生的数据量，远远超过消费物联网。
举个例子吧，波音飞机发动机30分钟内产生的数据，就有10TB，我们普通台式机2TB的硬盘，需要5块才能装得下。
数据就是金矿，工业互联网的大数据，就是超级大金矿。
通过大数据技术，可以对生产制造物流等所有流程的数据进行存储和分析，挖掘其中的数据价值。
其实，早在十几年前，我们玩红警，选择和电脑对战，不就是在和人工智能对战吗？只不过那个时候的人工智能，还只是很初级很“弱智”的智能，它只是按照游戏开发者设定的固定程序流程，先造什么，再造什么，最后来攻击你。
如今的人工智能，学习速度更快，算法更先进，变成了阿尔法狗，你想打赢它，几乎是不可能了。
我们将人工智能引入工业制造，其实就是让人工智能作为我们的代理人，帮助我们管理工厂，管理整个制造生产流程，甚至包括采购、物流和销售流程。
随着人工智能的不断演进，工业互联网这个系统将会实现工况自感知、工艺自学习、装备自执行、系统自组织。
高连接速率、超低网络延时、海量终端接入、高可靠性，都是5G所具备的优点。这些优点，将非常有利于5G替代现有的厂区物联网通信技术，尤其是Wi-Fi，蓝牙等短距离通信技术。
一些以往受限于网络接入而不能实现的场景，在5G的加持下，都变得可行。
例如，高精度机械臂加工。如果采用5G对机械臂进行远程控制，时延将缩短到1ms，可以很好地满足加工精度的要求。
还有5G的超高带宽，在采集4K/8K设备监控影像的时候，也将发挥不可替代的作用。
除了接入层之外，5G的切片、边缘计算，都可以在工业互联网领域找到不错的应用场景。
工业互联网蕴藏着巨大的商机，无数企业对此跃跃欲试。
如果想要成为工业互联网的玩家，想要掌握先机，当然就是从工业互联网平台入手。
工业互联网平台是工业互联网的核心。说白了，它也就是工业互联网的“操作系统”。
就像苹果iOS系统和谷歌安卓系统牢牢掌控了消费互联网一样，谁提供的工业互联网“操作系统”最好，用的人最多，谁就掌握了工业互联网发展的主动权。
但是，尽管工业互联网已经发展了这么多年，迄今为止，仍然没有任何一个平台占据了绝对领先的地位，也没有任何一个平台获得了真正的成功。
能够提供这样强大平台的公司，一定只有两种，要么是工业制造能力很强的公司，要么是信息技术能力很强的公司。
例如，美国的通用电气和德国的西门子，就属于前者。世界上第一个工业云平台Predix，就是由美国通用电气公司(GE)在2015年正式发布的。而第二个平台呢，就是德国西门子公司在2016年4月开放的MindSphere。
按理来说，这些公司很牛，做出来的东西当然非常好。但是，工业互联网有一个很大的特点，就是个性化。每个公司生产的东西不一样，流程不一样，工艺不一样，设备不一样，渠道不一样，甚至商业模式和供应链也不一样。
想要成功，必须经过非常深入的分析，然后建模，最后开发。也就是说，高度定制化。
曾经就有业内人士说，传统的消费物联网平台开发，分析需求、建立模型、编写代码这三步的工作比例，是2:3:5。而工业互联网平台恰好相反，是5:3:2。
一个工业互联网平台项目，你需要花大量的时间在场景和需求分析上，搞懂它到底是怎么运作的。
此外，作为GE和西门子这样的大公司，虽然它们拥有雄厚的技术实力，做出了好的平台，但它们本身也是工业企业。它们的竞争对手，怎么可能会用它们的平台呢？那岂不是把自己的数据都暴露了吗？
而作为亚马逊、谷歌、微软，包括国内阿里、腾讯，虽然是互联网企业，也拥有雄厚的软件研发实力，但对工业制造过程没有深厚的技术沉淀，所以也很难做出适合的平台。
因此，现在工业互联网平台处于全面混战的一个状态。大公司做，小公司也做，很多大型制造企业孵化出来独立经营的子公司，反而在所在的专业领域做得风生水起。也有一些互联网创业企业，凭借专业知识，做出了不错的平台产品。
就在这种混战的状态下，全球工业互联网平台市场在高速增长。
根据研究机构MarketsandMarkets的统计数据显示，2017年，全球工业互联网平台市场规模为25.7亿美元，预计2023年将增长至138.2亿美元。
而美国、欧洲和亚太这三个地区，是当前工业互联网平台发展的焦点区域。
美国的代表，是GE、微软、亚马逊、PTC、罗克韦尔、思科、艾默生、霍尼韦尔等巨头企业。而欧洲的代表，是西门子、ABB、博世、施耐德、SAP等企业。
中国就更多了，航天云网、海尔、树根互联、宝信、石化盈科、用友、索为、阿里、华为、浪潮、紫光、东方国信、寄云等等，都是起步比较早的平台开发企业。
这场混战还将继续下去，究竟谁能脱颖而出，只能让时间告诉我们答案了。
工业互联网的未来是美好的，但是，前进的道路并不通畅。
很多的问题和障碍摆在它的面前，例如最关键的数据安全问题。
企业对于数据安全的顾虑，严重影响了他们上云的积极性。他们害怕自己的核心数据不能得到很好的保护，一旦泄露，带来的后果是灾难性的。
保护数据的安全，既需要平台拥有可靠的技术，也需要企业本身有很好的软硬件环境和管理水平。
对于我国很多企业来说，基础设施落后，资金和技术有限，想要“速成”工业互联网，确实不太现实。就像邬贺铨院士说的，有些企业内部数据都做不到完全共享，更何况外部。
此外，工业互联网标准的缺失，以及企业ICT人才培养的不足，都是困扰工业互联网向前发展的障碍。
不仅我们国家如此，国外推进也是困难重重。就像前面说的GE通用电气，不久前也是因为旗下GEDigital（GE数字集团，专门捣鼓工业互联网业务，包括世界上第一个工业互联网平台Predix）业绩不佳，所以出售了它的部分股权。
所以说，推动工业互联网发展和普及，是全世界面临的共同难题，任重而道远。
不管怎么说，第四次工业革命是人类发展的必然趋势，工业互联网也是工业发展的必经之路。
我们国家作为工业大国，面对人工成本上升、原材料价格波动、贸易竞争日益加剧等种种不利情况，正处在工业转型升级的关键时刻，迫切需要提高效率、降低生产成本。只有坚定不移地推动工业互联网落地，加快更多企业的数字化转型和智能化改造，才有可能让自己在全球化竞争中立于不败之地。
宝信工业互联网研究院有前途吗？
宝信工业互联网研究院有前途，因为其研究的领域范围广,技术新,项目多。中国信通院是指中国信息通信研究院。中国信息通信研究院(工信部电信研究院,简称中国信通院、信通院),前身为邮电部邮电科学研究院(始建于1957年)。
五十多年来，研究院伴随着信息通信业的发展与改革，在发展战略、自主创新、产业政策、行业管理、规划设计、技术标准、测试认证等方面不断积累经验、提升能力，在**和行业决策、创新与发展中起到关键支撑和推动作用，见证、参与了我国信息通信业由小到大、由弱渐强、比肩竞技、跨越发展的全过程，在国际国内信息通信行业具有很高声誉和影响力。
东莞市宝信彩印公来自司怎么样
东莞市宝信彩印有限公司是一家专业纸类印刷的服务机构,位于全国制造业名城-广东东莞市。地处东莞市寮步镇莞樟路段。其地理位置优越，交通便利。为东莞、深圳、广州及其周边地区提供了及时、周到的服务。工厂现有员工200多人，其中管理及技术人员约占25%。公司现拥有10000多平方的工业用地，拥有先进的生产及检测设备:罗兰双色印刷机、罗兰四色、五色印刷机、海德堡四色印刷机及配套后加工设备。公司主要以生产各种彩盒、彩卡、精品盒、说明书、各类宣传册、画册、不干胶、吊牌、PVC、PET、金银卡等特种印刷为主。公司秉着“诚实信用，互利双赢”的原则和“价格平、质量优，服务佳”的服务态度。公司一直以来都信奉着并且坚决贯彻执行着该项服务标准，它也是公司一直以来的信誉!公司画册制作流程:一、设计方面1、企业营销定位:企业根据自己公司产品的情况，市场定位，顾客群体，制定相关的产品营销题材并以此为核心，做一份企划方案。2、设计定位:首先是素材的选择，公司产品图片来源的选择，设计色彩的搭配，以及整体色调的安排。一般要求是设计简单大方，突出主色调。二、印前处理1、印前色彩管理:设计图片一般是RGB色的，而印刷色是CMYK，在RGB转化的过种中很容易出现图片变黑变暗等现象，而顾客都希望能印刷出电脑显示的RGB效果。那么在图片转换上就得下周功夫了:a、调节黑版生成的同时，进行转换作业使清晰的黑版文字印刷、灰平衡调节、接近原稿色彩、细节的追求等成为可能;b、由于有时会发生印版套不准的问题，所以要进行陷印处理，防止印版套不准是有相当难度的，需要专业的技术。2、印刷网点的设置:a、首先根据印刷机来设定网线:进口新机器正常印刷网线设定是350，进口老机器或国产印刷机设定是200-250之间，菲林晒版印刷的设定是175-200之间。b、其次根据印刷用纸种类来设定网线:铜版纸适合最高的印刷网线，哑粉纸一般是铜版纸印刷网线的90%来设定，双胶纸一般是铜版纸网线的75-85%来设定的，特种纸一般是比双胶纸网线要求低(具体根据纸的色度和表面结构来设定)，新闻纸正常网线要求是铜版纸的40-50%(华泰新闻纸是100线，基他的新闻纸是85-90线)。三、印刷过程1、首先是纸张的选择:尽可能选顶级纸，铜版纸首选(日本王子，德国王子，太空梭)，哑粉纸首选(日本王子，太空梭)双胶纸首选(UPM，亚太，大东，德国王子)牛皮纸首选进口牛皮，特种纸首选表面处理好以及色度纯正、质感好的纸张。2、印刷中色彩控制:首先要了解打样各种色彩与印刷机的匹配系数;根据匹配系数调整四色墨的印刷比例值。具体调色会先用157克优质铜版纸调色到位，再用画册选用纸过机调印;铜版纸色调最容易控制，正常情况下铜版纸的色彩调整到位了，整体色调基本到位了。然后根据画册选用纸的特点和色度再作下个性化的色彩控制。四、印刷后道加工1、折页注意事项:后加工中折页是对精美画册影响最大的一个方面，折页的好坏直接影响到画册的完美程度。主要表现在跨页的接图完美和页码(色带)位置的统一。看来起很容易，其实真正做到可是难是加难，而目前中国市场上的印刷品99%都有这方面的缺陷。快印美印刷专注宣传品印刷，做精美画册关注每个细小的环节。2、装钉方式:只要前面的工作都做到位了，这里就不用操太多的心。打钉的一般很完美，胶装最好选线胶装。锁线后再胶装出来的图片和页码(色带)都会在统一位置。3、最后一道就是切成品了，一般情况下，要求高的印刷品切前要换新刀，画册的上边和下边都放一张硬纸板，刀上画册的数量越少效果越好。严格控制好以下步骤，让您满意的精美画册就会展现在您的眼前!