摘要：￥100柬埔寨货币货币等于等于多少人民币？ 我只能回答大约的数目： 柬埔寨的货币叫瑞尔 1元人民币可兑换约400瑞尔 0.125元人民币＝50瑞尔 l0来自0柬埔寨纸币可兑换多少人民币？ 按当
￥100柬埔寨货币货币等于等于多少人民币？
我只能回答大约的数目：
柬埔寨的货币叫瑞尔
1元人民币可兑换约400瑞尔
0.125元人民币＝50瑞尔
l0来自0柬埔寨纸币可兑换多少人民币？
按当前汇率100柬埔寨瑞尔=0.1646人民币也就是1毛6分钱
柬埔寨多少人民币(100柬埔寨货币货币等于多少人民币？)
100块柬埔寨币等于0.16元人民币。常见的查询汇率的方式主要有以下几种：tD6中亿财经网财经门户
1、在期货外汇软件上附带外汇行情走势。tD6中亿财经网财经门户
2、各大财经网站上也有外汇报价。tD6中亿财经网财经门户
3、通过手机的自带的外汇查询工具也可以查询汇率情况。tD6中亿财经网财经门户
4、手机期货行情软件大多也有主要货币汇率行情。注意：tD6中亿财经网财经门户
1、汇率是不断变化的，使用的时候请参考当日的价格。tD6中亿财经网财经门户
2、在银行兑换的时候也是按照当时的实时报价。tD6中亿财经网财经门户
3、无法直接兑换的外国货币，一般都是以美元作为中间兑换的。tD6中亿财经网财经门户
柬埔寨目前最大面值纸币是100000一张100000柬埔寨瑞尔=157.056人民币元tD6中亿财经网财经门户
柬埔寨使用的货币叫瑞尔，而可以在柬埔寨境内通用的货币除了瑞尔之外还有美元。而且瑞尔和美元之间的汇率还是固定的。通常是一美元可以换四千瑞尔。去柬埔寨时如果带现金美元就是最好的选择了。再说国内也兑换不到瑞尔的。去柬埔寨时携带的美元...tD6中亿财经网财经门户
人民币2毛不到一点可以换100瑞尔。柬埔寨的本国货币很不值钱，美圆最通用！tD6中亿财经网财经门户
按照目前汇率计算，100元人民币等于14.7美元约等于61700瑞尔。市面上流通的瑞尔最小的币值是100，所以零头40是没有了。tD6中亿财经网财经门户
1柬埔寨瑞尔=0.0018人民币，100瑞尔等于0.18元人民币。1979年1月7日金边解放后，柬埔寨人民民主共和国宣布，一套新的货币正在准备中。1980年3月20日开始流通。在保留社会主义邻国的货币同时，这些货币上没有签名，描绘的是柬埔寨的田园风光。tD6中亿财经网财经门户
它们和1987年发行的货币一起，一直使用到1990年代早期，严重的经济危机使得小面值货币被废弃不用。tD6中亿财经网财经门户
柬埔寨使用的法定货币是瑞尔，柬埔寨瑞尔，又称：利尔斯（CamboddianRiel原符号：CR.；JRi.标准符号：KHR），柬埔寨法定货币。tD6中亿财经网财经门户
柬埔寨初期的系列纸币在法国印刷，1995年3月发行。有趣的是这些纸币的设计全部基于50和60年代已经发行的货币所采用的设计。绿色的1000瑞尔纸币几乎就是1961年首发的红色5瑞尔纸币的翻版。同样地，2000瑞尔纸币几乎也是1956年首发的蓝色50瑞尔的翻版。5000瑞尔是1962年10瑞尔的翻版。另一种1000瑞尔与1956年100瑞尔相当。20000瑞尔源于1956年1瑞尔。50000瑞尔源于1963年100瑞尔。100000瑞尔，虽然不很明显，也是来源于1956的500瑞尔。tD6中亿财经网财经门户
这时期也发行了硬币，包括一枚50、一枚100和一枚200瑞尔的不锈钢材质硬币，还有一枚500瑞尔表面镀铜的不锈钢硬币。为什么曾经会有一枚50瑞尔的硬币？这是因为流通当中已经多年未见到50瑞尔的纸币。可是硬币面世后，没有得到流行。将近20年没有见过硬币的柬埔寨人拒绝接受硬币，因为硬币太小极易丢失。鉴于对50瑞尔的异议，在国内印制了新系列纸币，1996年初投入流通。tD6中亿财经网财经门户
柬币50元在柬埔寨基本都没有流通了，柬埔寨通用美元，柬币几乎只是用来找零使用。使用较多的是500,1000柬币。给小费，100柬币都是给乞丐，去庙里上香才用。4000柬币=1美元。1000柬币大概等于1.5人民币。50柬币=大概人民币7分钱tD6中亿财经网财经门户
柬埔寨瑞尔汇率_今日柬埔寨币对人民币汇率外汇牌价查询换算
兑换金额：
原始货币：柬埔寨币人民币(CNY)美元(USD)欧元(EUR)英镑(GBP)日元(JPY)港币(HKD)台币(TWD)澳元(AUD)加元(CAD)新加坡元(SGD)韩元(KRW)泰铢(THB)印尼盾(IDR)马来西亚币(MYR)菲律宾比索(PHP)越南盾(VND)
目标货币：人民币柬埔寨币(KHR)美元(USD)欧元(EUR)英镑(GBP)日元(JPY)港币(HKD)台币(TWD)澳元(AUD)加元(CAD)新加坡元(SGD)韩元(KRW)泰铢(THB)印尼盾(IDR)马来西亚币(MYR)菲律宾比索(PHP)越南盾(VND)
外币汇率换算公式：四大银行有汇兑业务的货币为（银行平均卖出价+银行平均买入价+中国人民银行基准价）/3，非常用外币以此货币在外汇交易市场中兑美元汇率再兑人民币计算得出。输入需要换算的柬埔寨币(KHR)或人民币的金额，选择原始货币与目标货币，点击换算即可按今日最新实时汇率换算出可兑换的柬埔寨瑞尔等于多少人民币钱数。如果您要计算多国货币等于多少柬埔寨瑞尔的汇率，请使用多种外币汇率计算器
柬埔寨币与人民币是怎么样兑换的？
100元人民币换52000元里尔(Riel)
泰国最全攻略网红景点玩起来
泰国，旧称"暹罗"，是东南亚著名的旅游国家，东临老挝和柬埔寨，南面是暹罗湾和马来西亚，西接缅甸和安达曼海。这个被称为"微笑国度"的地方，已经成为全球游客最爱的旅行目的地之一。
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200万柬埔寨多少人民币(100柬埔寨货币货币等于多少人民币？)_迁迁网
1柬埔寨瑞尔=0.0018人民币，100瑞尔等于0.18元人民币。1979年1月7日金边解放后，柬埔寨人民民主共和国宣布，一套新的货币正在准备中。1980年3月20日开始流通。在保留社会主义邻国的货币同时，这些货币上没有签名，描绘的是柬埔寨的田园风光。heq
它们和1987年发行的货币一起，一直使用到1990年代早期，严重的经济危机使得小面值货币被废弃不用。heq
比如开个铺面5年合同得交1年的押金，中档的铺面1000美金1个月就得交1万2美金押金，然后在交些杂费平均1个月300美金，在就是装修投资了柬埔寨员工工资在100美金左右，你自己考虑投资些什么了heq
1柬埔寨瑞尔=0.0018人民币，100瑞尔等于0.18元人民币。1979年1月7日金边解放后，柬埔寨人民民主共和国宣布，一套新的货币正在准备中。1980年3月20日开始流通。在保留社会主义邻国的货币同时，这些货币上没有签名，描绘的是柬埔寨的田园风光。heq
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柬埔寨目前最大面值纸币是100000一张100000柬埔寨瑞尔=157.056人民币元heq
1柬埔寨瑞尔=0.0018人民币，100瑞尔等于0.18元人民币。1979年1月7日金边解放后，柬埔寨人民民主共和国宣布，一套新的货币正在准备中。1980年3月20日开始流通。在保留社会主义邻国的货币同时，这些货币上没有签名，描绘的是柬埔寨的田园风光。heq
它们和1987年发行的货币一起，一直使用到1990年代早期，严重的经济危机使得小面值货币被废弃不用。heq
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去过柬埔寨的人应该知道,柬埔寨的消费其实也并不比国内低。heq
而相对人事工作而言,国内的二三线城市人事专员一般工资在4000-6000元。人事主管6000-8000元。heq
所以相比工资和生活消费水平而言,我个人认为10000人民币在柬埔寨并不能过上什么很好的生活。heq
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3000000人民币=1796902971.7150柬埔寨瑞尔heq
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2019年柬埔寨国民人均月收入995元人民币。这个数据是柬公布的数据，但从我国在柬埔寨工作和生活的不少人了解的情况，金边工人每月的工资平均下来就是1150元人民币左右，其他地方就可想而知了。收入超低，但金边物价比我国还要高，如一室一厅的房租要3500元人民币一个月。heq
对比了一下交通，没有出租车都是摩的，竟然比我们的出租车的价格还贵。计划到柬埔寨吃水果就别想了，比我们进口的水果都贵。他们基本上都是泰国或越南进口的，苹果17元人民币一斤，香蕉5元人民币一斤。西红柿、苦瓜等蔬菜和国内三线城市不相上下，还是破烂的菜市场，不是正规的菜市场。heq
乡下饭店吃饭比我们三线城市的店面还贵。柬埔寨自己没有什么工业，多数日用品靠进口，所以超市的日用品比我们贵一倍以上，同样的外国品牌也比我们超市的要贵得多。啤酒竟是我们一倍的价格。鸡蛋鸭蛋比我们贵50%，产鱼产大米的地方，这些东西理应便宜，但价格和我们不相上下，淡水鱼还更贵。不知道当地人怎么过日子的。heq
柬埔寨虽然现在还很穷，但经济发展速度非常快，是世界上少有的几个高速发展的国家之一。再过十年二十年赶上越南还是有可能的。heq
2019年柬埔寨国民人均月收入995元人民币。这个数据是柬公布的数据，但从我国在柬埔寨工作和生活的不少人了解的情况，金边工人每月的工资平均下来就是1150元人民币左右，其他地方就可想而知了。收入超低，但金边物价比我国还要高，如一室一厅的房租要3500元人民币一个月。heq
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乡下饭店吃饭比我们三线城市的店面还贵。柬埔寨自己没有什么工业，多数日用品靠进口，所以超市的日用品比我们贵一倍以上，同样的外国品牌也比我们超市的要贵得多。啤酒竟是我们一倍的价格。鸡蛋鸭蛋比我们贵50%，产鱼产大米的地方，这些东西理应便宜，但价格和我们不相上下，淡水鱼还更贵。不知道当地人怎么过日子的。heq
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乡下饭店吃饭比我们三线城市的店面还贵。柬埔寨自己没有什么工业，多数日用品靠进口，所以超市的日用品比我们贵一倍以上，同样的外国品牌也比我们超市的要贵得多。啤酒竟是我们一倍的价格。鸡蛋鸭蛋比我们贵50%，产鱼产大米的地方，这些东西理应便宜，但价格和我们不相上下，淡水鱼还更贵。不知道当地人怎么过日子的。heq
柬埔寨虽然现在还很穷，但经济发展速度非常快，是世界上少有的几个高速发展的国家之一。再过十年二十年赶上越南还是有可能的。heq
1000柬埔寨币等于多少斗讲上除降历营纪人民币
按当前汇率1000柬埔寨瑞尔=1.7156人民币1块7
10当烈搞及0柬埔寨币等于多少人民币
柬埔寨货币的单位是瑞尔（riel），现行的货币有一百、二百、五百、一千、二千、五千、一万、二万、五万、十万瑞尔等十种纸币，但二万瑞尔以上的货币极少见，硬币几乎不使用。目前美元兑换率约4千瑞尔，按一美元兑换6人民币算，500瑞尔就是7毛5分钱
这一万字里藏着中国未来最大的商机
只要你愿意走出第一步，
创业什么时候开始都不会晚
来源：进击波财经
作者：沈帅波
换个角度看消费
1、九个反常识的数据
(1)全国约有90%以上的人没有喝过星巴克。
这是经过我逻辑上的推理得出的。星巴克发了一条新闻：700万星巴克会员接入支付宝。
基于700万会员，如果我们算星巴克每7个客户有一个开通会员，那么就有4900万喝过星巴克，10个里有1个那就有7000万。
星巴克在上海的门店是最多的，500家以上，这个城市2500-3000万的人口（含流动），三成喝过的话，是900万。中国目前星巴克的门店数是3400家，大多数覆盖在一二线城市。一线新一线二线（含广义二线）的人口总数不超过3.6亿，里面三成是1.08亿，两成是7200万（越往下门店越少，渗透率更低）。
因为我没有准确数据，我只能倒推，无论从哪个角度去倒推，90%的人都没有喝过星巴克。
故而知道并不等于喝过，并且一定有海量的人不知道星巴克。以上数据，我依然是比较保守的推断。
(2)50%以上的中国人没有喝过农夫山泉。
2016年，农夫山泉的年销售额达到了109.11亿元。其中包含新产品和高端产品，桶装水，会议酒店供水等等。虽然农夫山泉的客单价不高，但是他的受众人群是比较集中的，我一年可能要花2400元以上在农夫山泉上。假设客单价20元，那么只有5亿多人喝过。
另一份《2018全球品牌足迹报告》显示，农夫山泉消费者触及数达3.35亿。故而，即使这个品牌是大众到不能再大众的了，依然不可能做到人人都喝。
(3)中国约有1000万人从事足疗行业。
光北京市就有20万人从事足疗，我们来往全国推一推，1000万依然是保守的估计。
(4)13亿人没有出过国。
2018年，全国有效的因私普通护照私有量1.3亿本。这个数据是中国出入境管理*发布的。也就是说起码90%的中国人没有出过国。
(5)10亿人没有坐过飞机。
为什么每次坐飞机工作人员都会演示一遍安全操作？因为跟你一起坐飞机的人中，起码有一半是第一次坐飞机。
中国头等舱用户不超过600万，每年常旅客不超过1500万（年飞行超过6次的称为常旅客）。
由此可以看出：在航空杂志投广告，其实就只有那1500万人能看到。所以，航空业广告商做廉价产品是行不通的，必须针对那1500万人的产品和服务才能实现有效目的。
国航的白金卡用户不超过5万人，听说东航不超过5000人。（除了一些特殊渠道，一年盯着一个航空飞行120次经济舱，60次商务舱，40次洲际公务舱才能拿到白金卡）
(6)中国最大的便利店不是全家，而是中石化旗下的易捷便利店。
每一个中石化加油站都有一个易捷便利店，它目前是中国最大的便利店，有25000多家门店，占全国便利店份额超过20%，很难被超越。（数据来源《2018中国便利店发展报告》）
(7)处于房地产中介金字塔塔尖的，通常是穿着拖鞋、汗衫的二房东。
像上海静安区的一些小别墅，还有北京四合院，都是少量而不可再生的，往往这些房子很受欢迎，很多人喜欢租这样的房子。我们公司租的房子的二房东就是这样的人。
早期做租赁的中介发现这一现象后，就把这些房子一套套收过来进行改装，进而成为二房东。
我大概算了下，如果成为20套老别墅的二房东，每个月净利润可达50万，每套差价在2-5万之间，合同一签就是10年。
(8)进口猪蹄比国内的便宜30%—50%。
因为除了中国、德国等少数国家，全世界大多数人不吃猪蹄。在很多国家，它是被当废品处理的，所以中国人去收购拿回国内，比国内采购还便宜。
(9)中国产的棉毛裤在西班牙可以卖10倍的价格。
过去，欧洲人不大知道世界上还有个东西叫棉毛裤。中国有个小伙子，把浙江生产内销不掉的棉毛裤拖到欧洲，趁他们冬天特别冷的时候去卖，卖得特别好。
2、中国的四大优势和巨大契机
如果这四点不发生改变性改变，那么我们依然是有巨大的机会。
① 中国具有全球最强的终端制造产业链和产业集群。
因为这个产品涉及的产业链和零部件非常多，而全世界也只有中国能够最高效、最低价、最批量地生产，并以最大规模的消耗掉。
在中国的南部和东部地区，有大量的县城变成了一个个产业的集群，整个县城都围绕着一个生意展开，你在那里走几公里就能找到一切需要的东西，但在别的国家可能要跨国才能完成。
对中国制造我有一个基本的判断：中国是全球最强的中端制造大国，没有之一。任何一个国家无30年积累，无政策连贯性支持，无法取代中国中端制造的优势。
② 我们的劳动力已不是全球最便宜的，但是劳动力素质全球最高。
现在只有中国的劳动力是最具有勤劳、刻苦精神的。越南，柬埔寨确实劳动力更便宜，非洲更低，但是职业技能难以比肩。
③ 我们依然是全球最大的消费市场。
今天大部分中国人已经改变了储蓄的习惯，乐于消费。
④ 中国人是全球最渴望改变命运的。
印度人都信印度教，印度教告诉你人分等级，这辈子好好修行，下辈子再升级到婆罗门。
在中国没有这样的教育，中国人都相信能通过努力过得更好一点。
在这里，读懂中国
关于人口，大多数人对其判断都是非常情绪化的，也是错误的。
美国经济学家研究发现：长期高速的经济增长会对国民性格产生很多改变，他们会更乐观、更自信、更积极向上、更开放、更包容。
这些因素集中体现在中国的00后身上。
1、某些农村地区幸福指数远高于城市
农村收入并不高，但他们有宅基地，有自留地，他们可以将自留地租出去，每年收取租金。他们的幸福指数很高。
基于大量的观察发现，现在农村里种地的人很少，并且几乎都用机械化种植，很多会外出打工赚钱。在他们眼里，大城市不是他们的世界，老了还是要回去，老家还有地。只要想到自己有土地，他们吃再多苦，都是乐意的，这是基于大量的观察发现的。
2、90后到00后的消费观发生很大变化
① 消费升级
90后、00后在社会认同感上的消费，在他们进入社会几年后就会和上一代人趋同，并且更愿意提前完成这种认同感的消费。他们中很多人的第一辆车一定不是雪佛兰，而是直接进入高端车的低配版，所以奔驰C系列、宝马3系、宝马X1都卖得特别好。
另外，奢侈品年轻化趋势非常明显，体现在很多小姑娘在20多岁的时候就开始用LaMer了，而在欧美，更多成熟女性选择它，不仅仅是钱的问题。
我认为90后的第一次装修是一波不可再生的资源，并且这波90后一定比后面的每一代人都多。
装修中，很多大件，包括家电、家居、甚至小家电，你没事是不会去更换的，而90后的结婚潮已经到来，虽然他们中很多人选择了不婚和晚婚，但是在压力较小的三四线这一波行情还是比较明显的。
所以，90后的装修升级一定要抓住，如果错过了，可能三五年内都没有消费了。
② 孤独催生商机
90后比较懒，还有独生子女病，孤独将催生一大波的商机。
孤独的年轻人喜欢养动物，他们会带宠物去按摩和游泳，等到他们出差的时候，会找个宠物店寄养，不到1平的地方1天要花300块。此外，还有专门的宠物殡葬，基于此，宠物市场一定还会扩大，并且每年快速增长。
③ 比起KOL，他们更相信真实用户反馈
在腾讯提供的00后报告中，我们能够看到：KOL（关键意见领袖）的影响力量在下降，比起KOL，00后更相信真实的用户反馈。对于所有品牌主来说，未来的投放会变得很难，因为你需要对接海量的超级用户，并且你要把他们当作一件很重要的事情去运营。
④ 对国产品牌的认知正在改变
今天，国产品牌并不比国外品牌差。这个问题在00后的心目中正在形成。主要有以下3个原因：
第一、中国制造真的在进步；
第二、大量国外品牌把落后的生产线丢到中国，现在才开始重视中国市场，但已经晚了，因为中国品牌的反应速度更快；
第三、00后成长的年代就是民族自豪感产生的年代。
对于00后来说，他们向往在专注领域有深刻见解的品牌。老一代人恨不得一个产品具备所有功能，但是今天00后更喜欢专业领域的、垂直的、优秀的品牌。
⑤ 00后的存款是90后的两倍。
虽然00后存款只有1840元，但90后更少，800块。（数据来源于腾讯最新的00后研究报告）
3、关于人口红利
我们总是很悲观地说人口红利没有了，其实只是分红方式发生了改变。
现在的人口红利正在体现为地区性、结构性和微观性，每个地区不是统一统筹的。
即使目前中国年轻劳动力更少了，但依然在绝对数量上超越了大多数国家，并且中国的劳动力具有素质跟薪资的平衡优势。
不要老是觉得员工就应该给你干什么，这是错的。你首先要思考的是，你能为你的员工干什么，能帮助他们实现什么。
也就是说，梦想要有，但回馈也要有。
4、劳动力总数还在增长
目前我国劳动力还没有衰退，去年农民工总数比上年增长了0.6%。农民进一步从土地中解放出来。
相比去年，城镇化进一步提高，按照这个趋势，我认为中国的城镇化率未来会像发达国家看齐，达到70%左右。
第三季度农民工外出打工获得的收入平均11130元。但他们有自留地，还有宅基地（以上数据全部来自于国家统计*2018年）。
在这里改变偏见
1、看企业是有方法论的
① 看顶层设计。
顶层先设计好，设计不好后期很难发力。
② 看战术。
战术要跟团队一起看，看团队，高层跟基层要分开看。
如果员工都觉得老板是个骗子，不相信他的梦想，这是有问题的。你会发现，那些优秀的企业，起码有30%的员工非常相信老板，50%的员工没有那么相信，但是觉得老板说得对，就跟着做。
如果你的公司是这样的，成功的概率会更高。
③ 看大市场。
如果这个市场很小，你也很难做，所以大市场就是企业发展的天花板。
机遇来自于时间窗口。每过一个阶段，社会要素都会发生变化，在变化的过程中，我们就能找到重新切入存量市场的最大机会。
④ 看执行。
看执行是不是到位，如果执行不到位也是白干。
2、读过书的人认为的内容跟现实一般是两回事
我们都说互联网是规模经济。其实互联网在一定程度上是反规模经济的。用户时长是有限的，很多公司都在抢，也就是说买用户的成本非常高，到一定程度后是反互联网规律的。
趣头条之前聘请了很多优秀的编辑，编辑精选了很多文章推送给他们的用户，发现点开率很低。
后来他们把一篇广场舞教学的视频放到了第一位，而且是全量推送给所有的用户，点开率高达10%，10个人里面有一个人看。
这就告诉我们，很多时候读过书的人认为的内容跟群众认为的是两件事。
3、 品牌要做到用户洞察、留客、复购和裂变
腾讯的朋友告诉我，又有一些品牌通过小程序的投放实现最快速的男装定制，月销15万单，单价200块。过去这事很难，因为男人的钱是很难赚的，你要找到他们也很难。
这里面两个事情是最关键的，他解决了过去不能解决的问题，一是柔性供应链，二是精准投放。定制的成本，通过柔性供应链下降了。没有这两点，男装定制依然是个小而美的生意。
当我们说到亲子类的账号，我们认为亲子类账号就应该卖婴儿纸尿裤、儿童玩具。但有赞的朋友告诉我，有赞上很多亲子号卖得最好的是零食，是大人用的东西。
为什么呢？因为他每天被孩子折磨得很痛苦，所以晚上给自己买一点东西吃，自己太辛苦了。所以我们很多时候对用户的理解是错误的，是偏差的。
有一个网红直播卖白酒，销量是两三天上千万，客单价900块钱。这告诉我们私域流量的时代已经到来了，你必须真正做好用户洞察。
私域流量的运营跟传统的投放有三个关键区别，叫做留客、复购和裂变。
以前投过去了，人过来了，买了，走了。现在是人进来了你得留住，留住之后让他反复地买，反复买完你还得让他帮你拉人头，裂变，做好这三个环节。
今天很多账号只有2万粉丝，在我眼里2万粉丝都不能叫规模的，我都觉得2万粉丝是不可能赚到钱的。但他们通过做留客，发掘他们的需求，做好复购、裂变活得挺不错的，这是颠覆我原来认知的。
4、价值百万的金属切割机在快手上卖掉了
我们和快手沟通的时候发现一个很神奇的事情，价值百万的金属切割机在快手上卖掉了。过去大家一直以为互联网上只能卖便宜的、高频的、生活必需品。他们怎么卖的呢？
他就放了一个切割机转啊转，能把金属球切下来，有厂商的老板看了就想买。主要原因是，乡镇企业家都喜欢上快手，所以受众契合，并且这种视频非常的直观，是带有销售能力的。
乡镇企业家采购设备，你跟他演示很多PPT是没有用的，他要看直观的效果。所以经常有人在快手上做暴力演示，我上次看到一个人卖钓鱼竿，他钓了200斤的桶在天空旋转，下面有人留言说这个钓鱼竿在哪里买，我要买。这叫效果广告，往往是简单粗暴的。
全国快手播放量TOP10的乡镇，第一个是连云港的海头镇，那里有非常多的人是通过直播卖鱼：今天我刚打了鱼，晃的都站不稳了，就有很多人下单了。这就叫效果广告。
这就给我们提供了一个逻辑，在不同的场景下可以做不同的事情，我们要大胆地去思考很多问题。
是一个反智的时代
1、书读多了反而让人变得反智
人读书多了，有时候会进入一个奇怪的现象——反智。
聪明人总是以为自己能搞懂一百种生意就能做好一百种生意，这是彻底错误的，你的一生只需要做好一件事情就可以了。
很多老板的反智出现在什么情况下？就是主业都有问题了，想通过副业来救你的公司，99%的情况下是不可能的。
当你的主业出现问题，你应该解决你的主业问题，而不是去搞副业。不要试图去做不符合你能力模型的业务。
不足够热爱的事情你就无法掌握、经营它的本质，一定要热爱，热爱的时候你才能发现别人发现不了的东西。
2、不热闹的行业可能很赚钱
很多人觉得这个行业不热闹就挣不到钱，这就是反智，挣钱的人是不会跟你说挣钱的，怎么挣钱的。太过热闹的行业才是挣不到钱的，不热闹的行业多是挣钱的。
我在广州认识一个老板，在珠江口挖沙，每年挖沙的利润相当可观。
这个行业热闹吗？不热闹。但这些才是挣钱的。
升级的成本要低于收入。这是一条常识，但今天很多人是没有常识的，比如你把你的门店升级的很高端，最后人家就来拍照，不买东西。这是错的，这是最简单但最容易被忽略的生意的本质。
很多行业的规律是1%—2%的人是赚大钱的，18%的企业是赚钱的，30%是平的，50%是亏的，剩下不赚钱和亏钱的企业，天天在网上说这个行业走到头了。
3、大谈颠覆的人，往往对这个行业就了解30%
往往当你对一个行业了解到30%的时候，你会觉得又发现一个巨大商机，觉得我要来颠覆这个世界了。往往走到70%的时候你就彻底信心崩塌了，原来你所思考的一切问题都已经有人思考过了。等你扛到90%的时候，就会发现也没有太多对手了，过了95%，你面对的只有几个玩家了。
每个行业都有金线，我们一定要找到那条线在哪里，找不到你就永远不可能得道。
4、很多的悲观都是情绪化的悲观
在消费方面，我举一组例子：
家里有两套房，兜里还有100万，贷款300万，股市套牢50万，心情很不好，但是该吃吃该喝喝什么都不少。
家里一套房，兜里50万，没有贷款，上升无望，心情很不好，但是该吃还得吃该喝还得喝。
家里没有房，兜里有10万，打算买房，但觉得有点远，但是该吃还得吃该喝还得喝。
很多的悲观都是情绪化的悲观。不用过于关注。
看什么呢？看工业，看发电量，看高速公路，高速公路上没车了，发电量下降了，那可能真的有问题了。这些数值没有特别大的波动，大概率上问题还不是很大。
清朝的时候，有一场战争叫雅克萨战役，俄国人跟大清打了一仗，后来清朝赢了，但赢得非常艰难。俄国当时已经装备了最先进的火枪，火枪队对清兵形成了很大的威胁。但是大清有大炮，所以最后大清用大量的红衣大炮压制住了火枪，他没有意识到火枪才是更先进的装备。
这个时代也是如此，很多时候企业最后看起来赢了，但依然是上一个时代的优势。你以为应该加强这个优势，但其实世界已经改变了。可能到下一个节点，你的大炮就是废铁了。
5、炫耀从不改变，只是方式发生了改变。
今天很多人觉得，过了一个阶段，人就不会去炫耀。我觉得这事瞎说的，你的LOGO是不见了，但是你每天都把你儿子的私立学校挂在你的朋友圈，为什么你在上班的时候发朋友圈都没有定位，但是到了普吉岛和洛杉矶都要带上定位？
这种都是炫耀。
炫耀从来没有改变过，只是方法在不同的人群里有一定变化。我们只要抓住这个变化就能找到一些规律。
6、靠勤快致富的行业都需要尊重本质。
我上周写了一篇文章《世间没有新零售》。我认为世间没有“新零售”，只是零售变新了而已。
本质是零售，而不是新，本质性的问题从来没有变化过，租金、押金、账期、人员、招募、管理、培训、预防、物流仓储、周转率、坪效、人效，轰轰烈烈的四年新零售创业只让中介跟装修队和物业赚到了钱。
线上线下打通对于大多数企业是不成立的，因为当你的用户不是全量用户的时候，两端用户是匹配不上的。
中国目前很多行业都称为“勤行”，所有靠勤快致富的行业都需要尊重本质。
我以前开了十几家果汁店餐厅，倒了一半，后来我得出结论，不是道理说得很明白，就能把事情做好。
7、新人爱说跨界打击的，基本上是跨界来被打击
跨界打击的前提是你要打的那个人，他会的你都会，他不会的你也会。
他会的你不会，还没到用你的技术的时候你就被他打败了。
社会零售的总需求增长已经放慢，慢于渠道分化的速度，这就意味着五年之内很多渠道就彻底垮了，崩塌了。
8、消费升级也体现在更精简的SKU
网易严选之所以最近出了很多问题，是因为它的SKU更多，其实它应该做更少的SKU满足80%的需求，而不是为了那20%的需求去制造80%的麻烦，这是很重要的。
很多时候花里胡哨的东西是满足一小群人的，京东京造上有一个很重要的品种，叫乳胶枕，卖得特别好。
前我们买枕头都要买泰国的，说得特别牛逼，但是今天我们对国货的信任度正在快速提高，在京东平台上，男性的转化率高于女性的，尤其是在以这种类型的消费升级为主的。
9.直播最重要的不是直播，是叫大哥。
制造垃圾快乐是当下最高效的吸金方式，小程序算命、逆袭小说、小姐姐直播，大家都喜欢看。
什么样的人最喜欢在直播平台打赏？就是有钱但是在平时生活里没有人重视他的人。
这个秘密我是怎么知道的？我当年开店的时候跟一个包工头老板聊天，他说，他那一年打赏花了10万块，但他是他们圈子里打赏最少的，他们都是100万起步。
我后来研究了一下，那些包工头每年能赚几百上千万。但是在工商界，很多人都觉得他比较LOW，不能上台面，他们就很失落。
所以他们就喜欢去直播平台上打赏，很多人为了被口播花了大量的钱，在那里他能获得尊重和荣耀。所以直播的本质是口播，而不是直播。
再看实体经济
实体经济，实体品牌，只要本质不发生改变，就永远会有喜新厌旧、物极必反的机会。
举个例子，前几年女生喜欢买蔻驰的包，结果早上地铁门一开，一节车箱出现了10个蔻驰。
于是她们找到了下一个品牌，过了一年半载，地铁打开又是10个这个品牌，然后她们又要去换别的牌子，这就叫物极必反，喜新厌旧。
新国货崛起两条路最靠谱，第一个是性价比：高质量、高逼格、中低价格。第二个是主打圈层高质量高价格。
1、工厂的转型之路
今天的中国工厂，过得好的有两种：
一种是做短线，做高质量、低价格、针对C2M（顾客对工厂）模式的产品，然后通过各种平台快速消化，只有这样才能保持产线运作、保持工厂流水。但是没有品牌只能解近渴。
一种是做长线，做高逼格、低价格的品牌。也就是在初期用规模换空间，用规模降成本，中期要思考如何做成一个品牌。
但是，做长线的企业里，大部分工厂很难出品牌。因为没有这样的基因，它的顶层设计和团队都是错的。比如高薪挖来一个人做品牌，又不很信任，也不放权，非要用自己的产线思维去管人家的品牌思维，这也是不行的。所以基本上能实现迭代的工厂仍旧不多。
2、四类产品的降维打法
产品，我们可以通过一个区隔方式分成四种：
①功能属性的产品优衣库化
什么叫做优衣库化？优衣库最早进入美国市场的时候开在沃尔玛边上，因为开在乡下没有人买，觉得这是很LOW。
优衣库是做怎么起来的？它把重金花在了最好的街头，开最好的旗舰店，打造一个中产阶级偏高的象征的东西和品质感，但是它的价格是偏低的。把快消品的功能性做成一种符号，一种腔调，才能赢得人心。
②身份属性的产品奢侈品化
身份属性的产品奢侈化，但它是功能属性为主。我觉得功能属性就是即使性价比很强，也很难成为企业家需要的东西，或中产阶级偏上及中产需要的东西。这里必须去打造你的区隔感，身份属性的东西要做的高级，要有奢侈品的感觉。
③高频消耗品上瘾化
高频的消耗品一定要带有一定的上瘾化，如果你不能上瘾，不能形成某一种触觉和连接的感觉，你是很难做好这个生意的。
举个例子，很多人抽烟并不是为了抽烟，他就喜欢手里有个东西，成为一种衍生的器官了。创造上瘾的特性很重要。
比如，牙膏在最早推出的时候不起泡沫，但他们的产品经理发现，如果没有泡泡、没有薄荷味道，很难让人上瘾，觉得这东西没效果。所以后来就一刷都是泡、很清凉，消费者觉得这样才有效，产品就普及了。
也就是说，你的产品可以加一点没有实际作用、但能让人上瘾的东西。
④低频耐耗品信仰化
今天很多大家电其实是属于耐耗品，一定要有信仰、有圈层。
3、行业现象
①卤制品
中国卤制品行业是一个高度分散的行业，行业研报数据是2500亿，但是因为有大量不开票的现象（菜场、小作坊、路边摊等等），所以业内甚至有人预估是8000亿。
绝味鸭脖是行业头部企业，大概一年40亿营收。所以这是一个离散度很高的产业。也就是说：你还有机会在一个地区生产出一个几个亿的卤制品品牌。
②乘用车
目前中国的乘用车市场遇到一个很重要的问题，产量和销量的差值正在扩大，意味着大量库存的产生。怎么解决？我有两个想法，首先中低产线的车可能会通过更好的网约车制度解决，让车更好的共享。其次，走向海外。非洲都是日韩品牌车为主，中国车在那里的市场份额并没有我们想象中的大。
③美发店、推拿
如果不是从基层爬起来的，创业的成功概率低于10%。
④家纺
过去我们总认为纺织业已经没有任何利润了，这是错的，安踏毛利率52.6%，净利率24.9%。
⑤酱油和醋
中国TOP1的酱油公司是海天酱油，截止到4月17日市值2327亿，总占有率是18%，净利润是30.5%。也就是说，中国还有大量很赚钱的实体企业。
⑥食品类跨国企业
全球TOP1食品类跨国企业是雀巢，它收购了大量企业，但是那些企业并没有用雀巢这个名字。
去年，雀巢在全球有6000多亿人民币销售额，净利润670亿。
所以我一直强调的是：我们要敬畏国际的巨头。你融了一个亿就觉得自己牛，但是人家一年利润670亿，一天两个亿，这就是人家造钱的速度，十年之功不可能一日形成的。
⑦ 内衣
有一个品牌叫Lululemon，最早做女性运动内衣，现在也做男性产品。
Lululemon给品牌赋予精神、赋予圈层感、赋予科技感。我在五年前去香港，在时代广场看到Lulelemon旗舰店，层高最高都七八米，跟苹果旗舰店差不多。
⑧海底捞
以前我们是向所有人做一种生意，现在是围绕着一群人做所有生意。
海底捞给我们的启示是，什么部门都能赚钱。海底捞把财务部门做成了财务咨询公司，工程部顺便给别人搞装修，火锅调料也单独上市了。
这个时代要充分的挖掘你公司现有的能力，快速把它变成赚钱的东西。
4、品牌溢价
人会为了巨大的快感支付超额的溢价，但是每个人的快感来源是不大一样的。
男人可以为三件事情付钱，快感、存在感、认同感。如果你给男性做产品没有这三个标准，不能说你做不好，你捞不到最多的钱。
我们一定要想清楚，头等舱休息室里的咖啡不好喝，面也不好吃。但是为什么那么多人就要待在那里喝咖啡？这里有很多内心的真实的洞察，这对于做品牌非常重要。
再看下沉市场
一线的人最大的问题就是从来不会迈出他的CBD半步，但是每天思考怎么去赚那些人的钱。这根本就难以实现。
这里分享几个关于下沉市场的观点和事实。
1、二线跟三线是两类城市，不要混在一起说。
二线都有产业聚集，就业岗位明显高于三线城市，所以二线对人才的吸附能力是三线的很多倍。
2、三线城市新城区和新城区泾渭分明。
比如泉州，老城区特别古老，我在那里的感觉就是回到了80年代。但是它的新城，万达广场特别大，万达在边上盖了一个特别大的小区，里面什么品牌都有，和上海的CBD没什么区别。
3、消费品市场的喜好是完全不一样的。
玖姿这个品牌的定位就是卖给小镇贵妇，就是下沉市场的中产女性的品牌。但是我打听了一圈，一线基本没人知道。
在农村，80寸电视机卖得非常好。但一线城市家里放不下80寸的电视机。因为中国一线的年轻人都是租的房子，没有客厅。
4、存量改造是一门巨大的生意。
包括4S店改造、酒店改造、家居行业改造、零售改造、家电3C的改造。
5、理性认识小镇青年。
中国过去40年的发展来自于三点：全球化、工业化和城市化。
改革开放之初，中国不超过5%的人是城里人，95%以上的人都是小镇青年，即使今天身份证上是北京人，是城市人，但是内心骨子里依然有小镇青年的影子，这是品牌必须理解的一件事情，用数据系统打标是不能解决所有的洞察问题。
总结一句，所有品牌的升级都是围绕一句话完成的：渴望和大城市的人一样。
另外如果今天你还指望跟我聊下沉市场，而不是自己去看，那么这个生意已经跟你没有什么大关系了。
出海再造一个经济体
1、出海并非单纯复制
中国的出海分两种：
一种是以中国为母本向海外输出，一种是直接以海外为母体。
以印度为例。一直在说印度是下一个中国，我认为这是一件低概率事件。
有一组数据很重要，三四年前，中国、印度、越南全国年龄中位数，中国已经是37岁，今年差不多40岁，但是印度只有30.4岁，越南更小只有26.7岁。印度的GDP只有2万亿，中国是13万亿，还没有到中国的零头。人均GDP目前刚突破1900美元，但它的人口结构跟中国改革初期是差不多的。
有一个更值得我们现在关心的市场叫做东南亚市场。
东南亚11个国家最富的是新加坡，最穷的是缅甸，新加坡除以缅甸，人均GDP差了46.7倍。区域市场差异相当大。
2、出海非洲的“坑”
非洲是一个复杂的多元化的市场，非洲的总体经济，由北向南越来越差。
非洲的坑在哪里？它的单体存量很小，市场很分散，所以我们要做的是什么？简单的可复制的生意是做不了的。
富贵和贫穷是一样的，都会限制人们的眼界和思考能力。
新金融时代
巨量的隐形市场
未来的公司，没点金融能力都不能叫公司了。积分化、证券化、金融化是重要的方向。
积分、里程是一个巨大的市场。美国运通每年向美国航空集团采购积分要花10亿美金。
信用飞，这家公司正在做的便是如何将中国几十家航空公司的积分能够打通，这件事如果做成了就会变成一个巨大的生意。
携程，现在最赚钱的业务是卖保险。别小看卖延误险，它的利润特别高。
在中国民营企业里，蚂蚁金服应该是在金融层面做的最好的之一。蚂蚁金服好在哪里呢？它在向线下延伸的时候，向小业主延伸，除了前端收款，后端还放贷。我一直觉得中国有个很大的市场就是中小商户的市场。
你不要觉得所有人都能办出信用卡，有的人办不出信用卡。
今天的中小企业，尤其是小微企业能通过阿里贷款，我认为这件事情如果能真的彻底做好是非常大的市场，比做前端新零售强多了，后端解决零售里的现金流问题，是新零售的重要组成部分。
结语
总体来说，我相信悲观者往往正确，但乐观者往往成功。这亦是我爱这个时代的原因。
2019年竟然已经过去100多天了，这意味着今年只剩下三分之二了。
在过去的90天里，我们看到了很多指数正在恢复生机；我们看到了机场的深夜依然人来人往，从未停歇；我们看到了人们从狂热回归理智；我们看到大量企业的资产负债表正在修复；我们看到了各行各业都涌现了全新的创业机会。
我之所以坚定地相信未来，是因为它有迷人的眼睛，是因为它能透过岁月的篇章，看到人们的瞳孔。
归根结底，是中国有全世界最多的渴望改变命运的人。
后语：大量粉丝还没有养成阅读后点赞的习惯，希望大家在阅读后顺便点赞，以示鼓励！坚持是一种信仰，专注是一种态度！
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附：
股权投资案例
股权投资(EquityInvestment)是指通过投资取得被投资单位的股份，共有四种类型。企业(或者个人)购买的其他企业(准备上市、未上市公司)的股票或以货币资金、无形资产和其他实物资产直接投资于其他单位，最终目的是为了获得较大的经济利益，这种经济利益可以通过分得利润或股利获取，也可以通过其他方式取得。
1999年10月，携程网吸引IDG第一笔投资，2000年3月吸引软银集团第二轮融资，2000年11月引来美国卡莱尔集团的第三笔投资，前后三次募资共计吸纳海外风险投资近1800万美元。2003年12月10日，成立仅仅4年多的创业型公司携程网在美国纳斯达克成功上市，携程网也随即成为中国互联网第二轮海外上市的一个成功典范。
4年，买原始股权四次，卖股四次，用100万美元，赚了80亿美元，收益8000倍
广义的股权投资是从投资方式的角度出发，是指通过私募形式对私有企业，即非上市企业进行的权益性投资，在交易实施过程中附带考虑了将来的退出机制，即通过上市、并购或管理层回购等方式，出售持股获利。简单的讲，股权投资就是寻找优秀的高成长性的公司，注资其中，获得其一定比例的股份，推动公司发展、上市，此后通过转让股权获利。
（我们通过对比来展现）
（用赛车的原理来为大家做解释）
1 选好趋势（选了好的赛车场）
换句话说，我们要做好宏观分析，我们需要关注的是面，而不是点。顺势而为是我们做投资必须要遵守的第一定律。
2. 在顺势的基础上选好具体细分行业（选了好的跑道）
行业每天都在变，要判断一个行业好不好，首先要分析这个行业的结构以及这个行业未来成长性怎么样。因为投资总是要投会成长的行业，不成长的都是失败的。
3. 在有价值的行业里选择最具成长性的公司（选了好的赛车）
好的行业未必所有企业都有投资价值，我们应该寻找的是价值制高点、有一定的行业壁垒、处于快速成长期阶段的公司。在选好公司的时候，会有一些过往通用的参考标准：比方说，好的行业、好的战略定位、好的团队、好的企业文化、好的财务属性都是伟大企业的共通点。