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最伤肺的烟有哪些 什么烟对身体危害最大-香烟网
最伤肺的烟有哪些，虽然都知道香烟对身体不太友好，但是因为吸烟能缓解现在日益严重的生活压力，所以吸烟的人还是在与日俱增，不过有些香烟因为焦油量比较小，抽起来对身体危害也小一些，但有些香烟却是非常容易对肺造成极大的伤害。下面香烟网小编为您整理了什么烟对身体危害最大的相关内容，希望对各位小伙伴有所帮助。
1.真龙
真龙这款香烟受到了很多烟民的爱戴，所以很多人也有很多人都喜欢抽这款香烟，这款香烟的口感挺好的，包装也非常的高端大气上档次，并且价格还不是很高，但是这款香烟的焦油含量也很高，所以，不管你是真么喜欢这种香烟，都少抽一点这种烟吧，对身体真的没有啥好处。
红塔山有一款非常经典的香烟，是红塔山1956，这款香烟在众多烟民心中都是非常受欢迎的，也是是一款让人难忘的香烟，抽过之后对于其他太没劲的香烟的自动免疫了，但是这款香烟的焦油和尼古丁含量都非常好，所以一定得少抽。
红双喜香烟最大的特点就是很便宜了，但是口感还不错，不过这款香烟的危害同样很大，抽这款烟堪比烧肺，不管你是什么年纪的人，我想都应该注意自己的健康，并给自己一个健康的生活环境。
七匹狼是男生很宠爱的一种香烟，因为这种不管是口感还是外貌都让人心生喜爱，但是这款看似高级并且没啥危害的香烟，却也是焦油满满，抽了上瘾又伤身，不仅对自己不好，产生的二手烟对自己的家人还有朋友也危害很大，一个人抽烟却拿全家人的健康开玩笑，这很不划算啊。
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七匹狼服饰怎么样?七匹狼衣服是适合什么年纪的人穿的？
很有品味，属于成功人士休闲时穿的，25-35
七匹狼运动服适合什么年龄段的人穿?
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七匹狼什么服饰类型适合年轻人穿？
七匹狼大多是以正装为主适合年轻人的应该T恤
国潮风云 | 七匹狼：“中年男人”迎战Z世代_周少雄_品牌_市场
原标题：国潮风云|七匹狼：“中年男人”迎战Z世代
来源|观潮新消费（ID：TideSight）
2021年8月18日，距离东京奥运会闭幕不到10天，七匹狼火速签下了苏炳添为品牌代言人。
纵观七匹狼的代言人，都长着一张“真男人”的脸——孙红雷、胡军、张涵予、苏炳添……无论是长相还是气质，这些人都与时下流行的小鲜肉相去甚远。在Z世代的浪潮下，七匹狼始终头顶着中年人的光环。
但中年男人的生意并不好做。美团王兴曾经在饭否中提到一则市场消费价值结论：少女>儿童>少妇>老人>狗>男人。男人，尤其是中年男人不太花钱似乎是市场共识。
生意难做也反映在数据上，尽管2021年七匹狼的营收和净利润都有所增加，但早在2012年，七匹狼的营收便已经达34亿元。与2021年35亿的营收相比，10年内七匹狼的赚钱能力似乎回到了原点。
但变化也在悄然发生。去年年报显示，七匹狼旗下的高端品牌KarlLagerfeld扭亏为盈，而这一品牌幕后的掌舵人是七匹狼的“二代掌门人”周力源，年仅26岁的他为这个老牌闽企注入了新的活力。
饶是如此，与李宁、安踏等国产品牌相比，贵为中国男装第一股的“茄克之王”七匹狼终究略逊一筹。而在消费升级的当下，单靠一套硬汉风格的茄克衫显然不足以支撑七匹狼穿越周期。要想重回巅峰，七匹狼需要像它曾经的广告词一样——“不止一面”。
闽南有句俗语叫“七成八败”，这句话似乎印证着七匹狼这家七人共创企业的发家史。
上世纪80年代，福建由于地处沿海，成为不少海外品牌贴牌生产商的集中地。随着时间的推移，从原辅料到加工制造再到仓储物流，整个服装产业链在福建逐渐形成，小作坊、代工厂一时间遍地开花。
彼时，七匹狼的创始人周少雄还在一家新华书店从事图书配送员的工作。由于进书卖书需要研究市场，周少雄会经常前往各个城市参加书商的展销会，商业世界由此向他敞开大门。
尽管捧着金饭碗，但拦不住周少雄骨子里“爱拼才会赢”的闽南人天性。抱着“出去闯闯，总不至于饿死”的念头，周少雄毅然决然选择下海。
一个偶然的际遇下，周少雄得知上海有许多工厂可以生产羽绒服、夹克等衣服，于是他带着5万元创业基金只身前往上海。
首次创业并不顺利，作为一个刚入行没经验的年轻人，周少雄没赚到太多的钱，尽管如此，周少雄依然开拓了眼界，并决心入*服饰行业。
1985年，周少雄的服装厂正式开业，这个名为晋江县金井劳务侨乡服装工艺厂的公司正是七匹狼的前身。
彼时中国企业还处于给海外品牌做代加工的阶段，对品牌的认知几乎为零，而商业嗅觉敏锐的周少雄却在此时开始萌发品牌的意识。
在经营中，他发现只是一个商标的差异，便让本土的服装与海外的服装在价格上拉开了差距。于是，一个打造国产服装品牌的想法就此在周少雄心里扎根。
带着创立国产服饰品牌的想法，周少雄拉着大哥周永伟、三弟周少明和4个同学一起创业。他们选择狼为公司图案，认为狼既具有团队精神，又勇往直前，这都是企业成功必不可少的要素。
1990年，25岁的周少雄带着来自闽南的七匹狼杀入服饰行业。由于风格极具辨识度，加上品牌立意大气，七匹狼立刻在当时的上海第一百货市场火了起来。
在七匹狼的起家过程中，产品研发一直贯穿其中。早在1990年，七匹狼便推出“变色茄克”，这种茄克像“蒙娜丽莎的微笑”，茄克会随着光线和观察角度发生微妙变化，酷炫又科技感爆棚。
而后的几十年中，七匹狼又陆续推出了可拆洗分体茄克棉衣、经典立领格子茄克以及更具革新性的“双面茄克”，实现了一衣两穿并满足商务、休闲不同场合的穿衣需求。
除了过硬的产品，七匹狼在品牌上也有诸多发力点，最知名的莫过于明星的跨界代言。
2002年，将一曲《狼》唱红了大江南北的台湾歌手齐秦，应邀成为七匹狼的形象代言人，这算得上中国服装界早期的品牌代言。通过明星名气的加持，七匹狼的市场关注度一跃提升。
2003年和2005年，皇马两度来华，七匹狼都是皇家马德里中国行唯一指定服饰。借助皇马球星带来的眼球效应，七匹狼在媒体和球迷心中的认可度逐渐提升，而由皇马延续下来的硬汉品牌风格也得以确立。
此后，七匹狼的品牌代言人几乎囊括了半个娱乐圈的硬汉：孙红雷、张震、胡军、张涵予、李晨、汪峰、李治廷、钟汉良、冯绍峰、韩宇……而那句著名的广告词“男人，不止一面”也彰显了七匹狼男性化的特征。
懂品牌的周少雄同样懂营销。七匹狼发展如日中天时，市场上也出现了不少假冒仿制者，面对越来越多的“山寨货”，周少雄却以此为契机，大张旗鼓地打假，将数家仿冒者告上法庭，“真假狼”之战在当时也成为了不少媒体的头版新闻，七匹狼反而名声大噪。
此外，七匹狼还曾率先在国内推行专卖店营销和代理制销售模式，对外授权品牌，并开放招商代理和连锁加盟，改变了原来搞批发时单一输出产品的经营模式，开创闽派服装连锁加盟的先河。
2004年，七匹狼登陆深交所，成为国内第一家上市的男装企业。2012年，七匹狼营收超35亿元，比8年前刚上市时翻了13倍。
就这样，做茄克起家的七匹狼从2001年开始便连续多年在茄克市场保持了市占率第一的成绩，“茄克之王”的荣誉也由此而来。
2012年是七匹狼的巅峰时刻，无论是营收还是净利润都达到了历史峰值，门店数量也历史性地达到了4007家，一时风头无两。
然而巅峰也意味着下坡路的开始。2013年七匹狼出现上市10年来的首次业绩下滑，营业收入和净利润分别下降了20.23%和38.47%。
业绩下滑并非空穴来风，身为董事长的周少雄其实比外人更早知道七匹狼的问题所在。
早在2010年，七匹狼仍然保持高速增长时，周少雄便向媒体表达了自己的担忧，“过去七匹狼的增长比较粗放，现在七匹狼要夯实基础，争取改变原来的粗放式增长，以维持企业的可持续增长。”
周少雄的担忧还没过两年，就成为了现实。巅峰时期七匹狼的门店数量超过4000多家，但2014年直接砍到了2821家。在2013年和2014年连续两年的年报中，七匹狼都提到了跑马圈地时代无序扩张带来的苦果。
七匹狼粗放式的发展并非毫无缘由。上市5年连续保持高速增长，即便在金融危机最严重的2007年和2008年，七匹狼也保持了同比80%和89%的增长率，不缺钱让七匹狼在开店这件事上敢于一掷千金。
当七匹狼专注于线下门店的疯狂扩张时，互联网电商时代却悄然而至，线下门店的租金、人力成本日渐提高，不少新兴企业选择在线上发力。
彼时七匹狼意识到了线下成本的攀升，但却没有在电商上有过多发力。2014年被称为电商元年，但七匹狼当年的线上营收却只有4.3亿元，尽管同比2013年增长了近40%，但也只占到了全年的17%。
值得一提的是，相比于传统的线下门店，七匹狼最初的电商渠道更像个可有可无的“备胎”，在2013年和2014年两年的年报中，七匹狼都指出，线上渠道以销售过季库存为主。
事实上，伴随着门店的无序扩张，高压的库存早就成为七匹狼心头的噩梦。2013年公司库存商品达到746.11万件，比2012年增加15.24%；存货总价值从2012年的5.66亿上升至6.57亿元。2014年库存量更是直接飙升到1730万件，涨幅达到了131.91%。
当七匹狼用电商来消化“剩饭”时，另一家主打男装的国产品牌海澜之家却在2014年成立了电商公司，年底电商业务收入同比增长302%，实现了天猫、京东、苏宁易购、亚马逊等网络销售平台的多渠道布*。那一年海澜之家的营收增长72.56%，而七匹狼则下滑13.8%，成为近10年的营收最低点。
在品牌上，以茄克衫起家的七匹狼也逐渐落伍。彼时ZRAR、HM等国外平价品牌陆续进入国内市场，挤压了原有的市场空间。
在2013年的年报中，七匹狼也提到“消费者更加倾向于追求更高性价比的产品。”相比于年轻时尚的国外品牌，以茄克衫著称的七匹狼更容易进入中年人的衣柜，却难成为年轻人的首选。
首先是品牌的升级。2014年，七匹狼推出极致单品——狼图腾系列衬衫，在有着“电商奥斯卡”之称的2014金麦奖颁奖典礼上，狼图腾极致衬衫斩获男装类“金麦奖”。
2017年，七匹狼更是豪掷3.2亿元买下获得法国知名大IP——KarlLagerfeld在大中华区的运营权，意图进军高端奢侈品市场。
KarlLagerfeld是个血统纯正的法国轻奢品牌，品牌同名创始人卡尔·拉格斐（KarlLagerfeld）曾是Chanel（香奈儿）和Fendi（芬迪）的创意总监，在时尚圈被有“老佛爷”的称号。
七匹狼的大手笔可以说是一场豪赌，尽管顶着“老佛爷”的名号，但KarlLagerfeld却是连年亏损，光是2014年便亏掉了6000万元，是个名副其实的“烫手山芋”。
而彼时的七匹狼也早已过了财大气粗的高光时刻。据七匹狼当年发布的三季报资产负债表显示，前三季度的货币资金仅有6.51亿元，花3.2亿吃下KarlLagerfeld显然是一个不小的挑战，加上后者在华连年亏损，当时的七匹狼也因为这一收购事件饱受质疑。
KarlLagerfeld纳入七匹狼版图后，不久便迎来了它的新主人，周少雄的儿子——周力源。与许多“企二代”出身商科经管专业不同，中学时期便留学国外的周力源学的是艺术史，他的到来让七匹狼与时尚又更近了一步。
2018年正式加入七匹狼后，周力源开始担任七匹狼狼图腾主理人，此外还接手了KarlLagerfeld的运营。2019年周力源成为七匹狼实业股份有限公司第七届董事会董事，在一众“叔伯”中，年仅23岁的周力源凭借对艺术的深耕成为董事会中最懂时尚的人。
通过自行孵化及对外投资的方式，七匹狼成功培育了狼图腾“WolfTotem”、“16N”、“KarlLagerfeld”三个新品牌，搭建了更为完整的时尚品类体系。
除了品牌升级，七匹狼也结束了往日粗放式的门店扩张，关闭了一大批不盈利的店面，并从“批发”改为“零售”。同时与代理商合作，全程参与商品（设计）企划、生产、物流、销售等产业环节。
2014年，七匹狼将原有对外授权的针纺类商标收回，开始自己制作男士内衣、内裤、袜子及针纺产品。
经过几年的精耕细作，七匹狼终于有所回血。从2016年到2019年，公司保持了连续4年的营收和利润双增长。2019年七匹狼全年营收超过36亿，一举超过在2012年达到的峰值。
尽管2020年受疫情影响，营收有所下降，但2021年七匹狼业绩再度回暖，营收达到35.1亿，净利润达到2.3亿，分别同比增长10.7%和5.5%。
此外，曾经的“烫手山芋”KarlLagerfeld在2021年终于扭亏为盈，品牌销售收入为2.79亿元，同比增加107.32%，净利润为1120.36万元，而2020年亏损还为2217.99万元。
门店的精简也有所体现。2021年七匹狼的线下门店共有1876家，其中直营（含联营）897家，加盟979家，两者毛利率分别高达59.26%和49.53%，远高于线上渠道42.54%的毛利率。此外，七匹狼也实现了线上线下收入的平衡，两者营收占比几乎打平。
但不可否认的是，七匹狼离它的高光时刻依然很遥远。2016年七匹狼市值曾最高达到249亿元，而如今的市值只有42亿元，5年内蒸发了200多亿元。
疫情的不断反复加剧了线下门店的亏损，年报显示，七匹狼2021年新开了188家门店，关闭了224家门店，给出的理由则是租期已满，经营不达预期。而线上则由于流量变贵导致营收同比去年下降了14%。
此外，库存积压的问题依然没有解决。从2018年到2021年，七匹狼库存周转天数保持了连续4年的增长，增幅达到19%。另外七匹狼2021年库存量高达2880万件，与2018年的库存量几乎持平。由此可见，七匹狼多年积压的库存在短期内难以消化。
而研发也是七匹狼的弱势。2014年七匹狼营收跌入谷底，而当年的研发支出也能占到营业收入的3.45%。而反观2020年和2021年，研发支出分别只占到1.92%和2.3%，尚不足销售费用的1成。
如今的七匹狼无论是和同样出身闽南的李宁、安踏，还是和主打男装的海澜之家相比，都难以望其项背，这些企业早早地迈入营收百亿的关口，而七匹狼花了10年的时间回到了原点。
2018年4月的纺织服装产业共享大会上，周少雄直言，“经过三十年的发展，七匹狼在走过许多弯路之后，认识到只有做回自己的老本行才是最正确的选择。”
这话并非空穴来风。在主业发展受挫时，七匹狼转身做起了VC，从金融到地产再到新能源，七匹狼背后的投资版图远比想象得更加辽阔。
早在2000年，七匹狼福建控股集团股份有限公司便已成立，作为七匹狼集团对外投资和资产管理的平台，有金融股权投资、创业投资、中小微企业融资服务三大板块。
在激烈的市场竞争中，七匹狼控股先后投资了深创投、银联商务、蚂蚁金服、京东物流、商汤科技、柔宇科技、Wifi万能钥匙、阳光保险等优质企业，以及兴业银行、宁德时代等十余家上市公司。
观潮新消费（ID：TideSight）据公开信息不完全统计，七匹狼投资领域涵盖金融与金融科技、节能环保、互联网、新消费、新文化、高新技术等，并管理多支股权投资基金，累计投资规模百余亿元。
2009年，七匹狼成立了自己的投资平台七匹狼创投，而正是它一举拿下了七匹狼目前最成功的投资——押注宁德时代。随着新能源大热，宁德时代一举成为创业板首家万亿企业，“宁王”称号由此而来，而背后的七匹狼也因此赚得盆满钵满。
此外，2014年，七匹狼分别成立七匹狼节能环保和启诚资本，三个平台都被整合进七匹狼控股集团，负责VC股权投资业务。据烯牛数据显示，从2015年到2019年，七匹狼创投共投资了23家公司，启诚资本则投资了20家公司。
从投资方向来看，七匹狼创投更偏重与制造业供应链相关的产业，尤其是先进制造、节能环保；启诚资本则偏重于互联网、新消费、新文化、新技术等新领域，二者在一定程度上形成了互补。
同时七匹狼控股旗下还有汇鑫小贷和百应融资租赁两家金融牌照业务公司，两家公司分别于2016年9月和2018年7月在香港主板和香港联交所创业板上市。
但从实业转型战投并非易事。事实上，七匹狼并非真正的的“点金圣手”，其投资案例77%都是合投，整体以跟投为主。此外，七匹狼还做起了LP，投资了深创投、曦域资本、峰瑞资本、弘章资本等机构。
数据显示，2016-2018年是七匹狼对外投资最活跃的三年，2016年七匹狼投资事件14起，投资金额高达121亿元，双双创下七匹狼的投资巅峰。不过，近一年七匹狼鲜少有公开的投资。
但投资并非万能。2018年，周少雄表示，经过近30年的发展，七匹狼在走过许多弯路之后，认识到只有做回自己的老本行才是最正确的选择。
2021年5月27日，周少雄亲笔写了“致关心七匹狼的朋友的一封信”，针对被指陷入业绩泥淖、过早跨界等报道作出了回应。
周少雄表示，“近年，七匹狼品牌正紧扣网络化、时尚化、年轻化的市场发展趋势，加速调整产品、渠道结构，夯实企业经营管理内功……已展现新的发展态势。”
男装的生意不好做似乎是业界共识。新消费浪潮下，女装、宠物、美妆等赛道发展如火如荼，融资也是接连不断，唯独男装市场显得有些冷清。
欧睿数据显示，从2014年开始，男装市场规模增速便开始放缓，基本保持在5%左右。2020年受疫情冲击，男装市场规模大幅萎缩至5108亿元，同比下降12%。
从市场规模来看，男装市场远不及女装市场。欧睿数据显示，早在10年前，中国女装市场规模便超过了6000亿元，2019年突破万亿。而时至今日，男装的市场规模仍徘徊在5000亿元左右。
老牌国产男装企业大多成立于上世纪80、90年代，彼时品牌概念尚未深入人心。随着经济的发展和开放的深入，人们对穿衣打扮日渐挑剔，国外大牌也纷纷下注中国市场，加上电商的崛起，让原有赛道出现了后起之秀，老牌国产男装不断遭受冲击。
拓宽品类是不少男装在转型道路上的选择。海澜之家在2017年到2018年之间先后创立了职业女装品牌OVV、快时尚品牌黑鲸，并入股童装品牌男生女生、婴幼儿服装品牌英氏。拓宽品类意味着受众面更广，能够分散单一用户群带来的风险。
品牌升级、开拓子品牌也是大势所趋。2020年疫情期间报喜鸟利润大幅增长177.02%，旗下的韩国休闲服装品牌HAZZYS营收为12.33亿元,同比增长22.4%。
不少品牌还通过多样化的营销手段与年轻人更贴近，更换代言人便是频频被使用的一招。利郎此前更换了合作长达14年的代言人陈道明，选择了韩寒、李诞成为新代言人；报喜鸟于2020年选择张若昀作为其代言人。此外，跨界联名，品牌植入也成为国产男装常用的营销手段。
值得一提的是，国潮也逐渐成为中国男装的品牌标识。李宁的成功便是最好的案例，2018年，李宁推出新品牌“中国李宁”，一举扭转了品牌的颓势，成为国货运动品牌的先行者。
但想要持续不断地增长，归根结底需要提高产品的研发实力。国产男装目前仍处于“轻研发重营销”的状态，即便是连续7年保持市占率第一的海澜之家，在2020年的研发投入也仅占总营收的0.46%。
不管是七匹狼还是海澜之家、利郎等等，站在大变革的潮头，中国男装需要补的课太多。
服装是一种审美的探索，是精神世界思考方式的外在表现。从长袍马褂到中山装，从黑蓝灰色到个性化，男装从来都不是一成不变的，每个时代有自己独特的风尚。
加上服饰本身就是一种个性化消费，每一品牌都有一定的客群，老牌男装到中年，有“危”也存“机”。
“我们会做一个多品牌公司，我们叫作有态度的品牌，可传承百年的品牌，要穿透年龄的界限。”周少雄曾在采访中表示，“七匹狼既要坚守自己可传承的DNA，保持品牌风格的连贯性，也要去发展能够跟新时代、新生代沟通的产品，这时候，七匹狼进入了一个新的发展时期。”
“有态度的表达形式，就不再受年龄的限制，年轻人有态度，成熟的人也希望表达态度。作为产品来讲，没有年龄之分。产品的设计逻辑里面叫作‘经典不失时尚，时尚不失经典’。”
毕竟，七匹狼的定位从来都不是单一的年轻人。中国缺的也不是男装，而是能穿越周期的品牌和能与时代同频的男装文化。返回搜狐，查看更多
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谈资|买下老佛爷品牌的七匹狼，还是我们认识的七匹狼吗？
最近七匹狼的曝光率有点高。一方面是以3.2亿元收购了老佛爷同名品牌KarlLagerfeld中国区运营实体控股权，另一方面则是品牌很多年前的老照片被翻了出来群嘲。前者除了“壕无人性”之外没毛病，后者倒着实值得我们好好八卦一翻。
“移花接木”这个词大家都知道，比如最近霉霉在自己新歌《LookWhatYouMadeMeDo》MV最后吐槽自己（和侃爷）的那样，把一段录音中间重要的一部分掐掉，重新剪辑后产生歧义；又或是以曾经的A与未来的B做比较，古语谓之“关公战秦琼”，两者其实根本无法比较。
这几天七匹狼就陷入了这么一出关公战秦琼之中，有人拿七匹狼的老照片和当下其他品牌的大片做对比。当年木讷的表情和富有年代感的pose现在看来确实能搏人一笑，尤其是和当下的品牌大片一比，那真是土了。但公道得说一句，这种不在同一坐标轴上的对比真的好吗？
秉承着公平八卦的原则，我们不和现今的品牌比较，把当年的七匹狼单独拎出来看一看如何？
先来说说被群嘲最严重的pose。港真，2010年那阵确实很流行这种“我很忙先走一步”的pose，不信请看美版当年三月刊Harper’sBazaar。↓↓↓
插句题外话，上面这组大片由老佛爷本人掌镜，同样由他掌镜的KarlLagerfeld品牌2007年秋冬大片上的男模们看上去行程更满更着急。看来七匹狼和老佛爷十年前就share了同样的审美观。
以及当年由StevenMeisel掌镜的美版五月刊Vogue，同样步履匆匆。可见如今被诟病的忙碌感是属于那个年代的潮流，跟2017年的潮流没有可比性，也不应该拿来被比较。
非要比的话，也应该拿当年跟当年比嘛。看看那些年红极一时的好男儿们的写真，你当然可以说这是黑历史，pose看上去中二、“不高级”，但这又确确实实是属于那个年代的偶像感pose。凭心而论我认为还是七匹狼的忙碌感pose胜过偶像感pose。
同样我们不能绕开那些年最红的一部电视剧《奋斗》，它造就了当年最时髦的styling，叫做立领（可参考上方的马天宇）。穿polo衫不把领子立起来，怎么好意思出门？！
所以七匹狼真的只是扼住了潮流的脉搏而已，当年的真·时髦却被人吐槽成如今的真·老土，都是时代感在作祟，不该让七匹狼背锅。
那么当年七匹狼的衣服到底怎么样？我觉得没毛病。张震的枣红色丝绒西装是男星们红毯挚爱的贵族感装扮；张涵予身上的衬衫不就是今年最流行的维希格纹嘛？！
这一身上张涵予的板球毛衣和胡军内搭的蓝白条纹衬衫是当今小鲜肉们都在穿的单品，放在今天都不过时。表情呆怪我咯？这个锅，七匹狼依旧不背。
分析完当年，再让我们回到2017年，看看时下的七匹狼又是个什么样的画风。↓↓↓
年轻入时的单品，清爽利落的造型，荷尔蒙洋溢的外模，取景于拉斯维加斯，洋气的同时又没有给我们距离感，每一套look给普通人穿照样能驾驭，可见七匹狼之走心。
说七匹狼没有高级感的人也可以打脸了。小鲜肉们都会穿着七匹狼上时尚杂志，丝毫不露怯。Nili杨洋七匹狼西装加身，登上《时装L’OFFICIELHOMMES》，演绎了霸道总裁本人。
要是我不说，你怎么能想到胡歌穿的是七匹狼？胡歌的气质和七匹狼的衣物天衣无缝，把上海滩的老克勒范儿被演绎得淋漓尽致。
胡歌的好哥们儿霍建华同样穿了七匹狼登上《芭莎男士》，我觉得OK。
你能想到的那些一线男艺人、流量小鲜肉，几乎都穿过七匹狼了。要是再有人敢说七匹狼土，麻烦把下面这些大片砸向他们：
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曾经被群嘲的广告大片，现在也有了全新的演绎，顿时觉得张涵予老师有了种鸟枪换大炮的感觉，紧随其后的李治廷和钟汉良也穿出了自己的味道。
国内开花，国外也香。今年6月，七匹狼已经第三次登陆米兰男装周，结合了侗族，塑造时尚图腾，印证了那一句“民族的才是世界的”，非常为中国时装长脸。
现在我要是说七匹狼不可同日而语，早就走在了国产品牌前列，你们还有人反对吗？
七匹狼在广告中说，男人不只一面。对于品牌本身来说，2010年的那一面早就被2017年所覆盖、超越，七匹狼在有型的路上一直奔跑着。
高三**礼西装推荐？
七匹狼西服，高三**礼西装推荐七匹狼西服。七匹狼西服是**礼西服首选的西服。高三学生穿七匹狼西服会更显出年龄段的阳光气。
七匹狼适合什么人穿
现在都有运动装`年轻小伙也可以!以前学校篮球赛还七匹狼赞助呢!