摘要：浪潮服务器的简介 浪潮服务器定位于中国高端商用计算与服务领域，始终以客户应用为导向，致力于将先进的IT技术应用到国内信息化建设中。从1993年制造中国第一台服务器开始，浪潮
浪潮服务器的简介
浪潮服务器定位于***高端商用计算与服务领域，始终以客户应用为导向，致力于将先进的IT技术应用到国内信息化建设中。从1993年制造***第一台服务器开始，浪潮就一直是***服务器领域“专业和领先”的代名词。作为***名牌产品的浪潮服务器，被列为唯一***免检服务器产品，已连续17年蝉联国产品牌市场占有率第一，连续10年**行业市场占有率第一。
浪潮集团和浪潮信来自息的关系
浪潮集团旗下拥有浪潮信息。不是国企浪潮集团有限公司、***领先的云计算。其实浪潮原来是山东省国资委下属的国企，浪潮集团旗下拥有浪潮信息，是***本土综合实力强大的大型IT企业之，业务涵盖系统与技术。国内领先的云计算领导厂商先进的信息科技产品与解决方案服务商、已是***领先的计算平台与IT应用解决方案供应商。
#浪潮集团有限公司#浪潮工资福来自利待遇怎么样呢？
福利待遇还行吧，看岗位。关系很复杂…水深，加班比较严重（义务），没事准时下班走都会说你…劈头盖脸的…（也可能分部门或领导）来自职Q用户：匿名用户我所在的岗位可以说基本没有让我们加过班，工资待遇在同行业还算不错的，不过体系制度很混乱，朝令夕改的情况是会发生的，而且晋升方面你还是不要抱太大希望，除非你有关系或者有非常赏识你的领导，否则没可能。来自职Q用户：祁先生
浪潮是央企还是国企（浪潮是世界500强吗）-巴山号
今天巴山号小编为大家解答浪潮是央企还是国企的知识，并且也会对浪潮是世界500强吗进行详细介绍，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
浪潮集团是私企，公司类型：其他有限责任公司。浪潮集团有限公司，即浪潮集团，是***本土顶尖的大型IT企业之一，***领先的云计算、大数据服务商。
浪潮集团不是国企。浪潮是其他有限责任公司，是一家云计算、大数据服务商，成立于1989年，总部位于山东省济南市。公司业务涵盖云数据中心、云服务大数据、智慧城市、智慧企业。
浪潮集团由山东省国有资产投资控股45121%，由地方人民**履行出资人职责，并不属于央企，是国企。浪潮集团创立于1989年2月3日，主要经营范围包括商用密码产品的开发、生产、销售等。
浪潮集团由山东省国有资产投资控股45121%，由地方人民**履行出资人职责，并不属于央企，是国企。浪潮集团创立于1989年2月3日，主要经营范围包括商用密码产品的开发、生产、销售等。
集团公司，不是国企浪潮集团有限公司，即浪潮集团，是***本土综合实力强大的大型IT企业之一，***领先的云计算、大数据服务商。
浪潮集团不是国企。浪潮是其他有限责任公司，是一家云计算、大数据服务商，成立于1989年，总部位于山东省济南市。公司业务涵盖云数据中心、云服务大数据、智慧城市、智慧企业。
1、浪潮是央企。浪潮集团董事长是邹庆忠，浪潮集团有限公司，即浪潮集团，它是***本土顶尖的大型IT企业之一，***领先的云计算、大数据服务商。浪潮集团旗下拥有浪潮信息、浪潮软件、浪潮国际三家上市公司。
2、浪潮集团由山东省国有资产投资控股45121%，由地方人民**履行出资人职责，并不属于央企，是国企。浪潮集团创立于1989年2月3日，主要经营范围包括商用密码产品的开发、生产、销售等。
3、浪潮集团不是国企。浪潮是其他有限责任公司，是一家云计算、大数据服务商，成立于1989年，总部位于山东省济南市。公司业务涵盖云数据中心、云服务大数据、智慧城市、智慧企业。
4、浪潮集团是国资委控股，从这方面来说，应该算是国有企业。但是没有被列入国企名单。浪潮集团有限公司是一家云计算、大数据服务商，成立于1989年，总部位于山东省济南市。
以上文章内容就是浪潮是央企还是国企的解答，如果您还想了解更多关于浪潮是世界500强吗、浪潮是央企还是国企的信息别忘了在本站进行查找喔。
标签：浪潮是央企还是国企
***国会议员：比特币是公民权利的衍生品
浪潮新世纪有限公司和浪潮集团有限公司有区别吗?急须知道？
有区别，浪潮新世纪只是浪潮集团有限公司下属n多子公司中的一个。现在浪潮集团都整体搬迁到高新区了。地址是舜雅路1036号。
浪潮集团怎么样？
浪潮集团有限公司成立于1989年，是***较早的IT品牌之一，是一家云计算领导厂商、先进的信息科技产品与和解决方案的服务商。
浪潮凭借高端服务器、海量存储、云操作系统、信息安全技术为客户打造云计算基础架构平台，基于浪潮政务、企业、行业信息化软件、终端产品和解决方案，全面支撑智慧**、企业云、垂直行业云建设。
集团旗下拥有浪潮信息、浪潮软件和浪潮国际三家上市公司，业务涵盖系统与技术、软件与服务、半导体三大产业群组，为全球八十多个***和地区提供IT产品和服务。
2015年，位列***企业500强第244位。2015年9月，浪潮与思科签署战略合作框架协议。
2016年1月19日，浪潮集团与***迪堡公司宣布成立合资公司——浪潮金融技术服务有限公司。
2016年7月3日，浪潮集团与爱立信共同宣布签署合作谅解备忘录，携手拓展云端新业务。
2016年8月，浪潮集团在"2016***企业500强"中排名第218位。
IT历史连载97-浪潮公司之创始人孙丕恕的那些事
孙丕恕，被誉为***服务器之父、***数据开放第一人。
孙丕恕说“该做主角的时候，一定要当仁不让做主角。”
孙丕恕说“我是个比较爱着急的人，从小做事就爱着急。”
孙丕恕说“我挺感谢当初反对我的人。没人反对，想必我也做不成。”
“向IBM学习”，一直是孙丕恕的口头禅。
孙丕恕说“我就是要让大家感觉我跟企业是一个契约的关系，不能再吃大锅饭了。只要认准了大方向，把事情考虑清楚了，其它的自然会慢慢适应。毕竟成立股份是为了上市，一上市钱就有了，有了钱浪潮一时半会就垮不了，员工的日子就会好过起来。”
1962年6月：孙丕恕出生于山东青岛郊县农村一个普通的农民家庭。父亲是盐务*的会计，母亲是普通的农村妇女，孙丕恕在5个孩子中排行老三。上有哥姐下有弟妹。
孙丕恕学生生涯的故事：
“尽管兄弟姐妹很多，但是父母对我最好，从小学到中学再到大学，他们都一直全力支持我学习”孙丕恕回忆说。
1974年夏天：小学5年级的孙丕恕穿短裤参加了青岛市红小兵代表大会，孙丕恕回忆说“我当时穿着一条短裤就去了，当时有人问我参加这么重要的会议，怎么穿个短裤就来了，我说家里穷没裤子穿啊”。
1979年：孙丕恕参加完山东省化学竞赛后，“在比赛中取得不错的成绩后，我觉得化学太简单了，不是高科技，电子行业才够复杂。”，所以改报了山东大学电子系。孙丕恕回忆“进入大学后，我除了吃饭睡觉，每天只干一件事，那就是学习。”
孙丕恕学习名列前茅，但是偏科严重。“我从小就喜欢数理化，只要是这方面的只是，我总是学的很快。可一学起语文就头疼。”。据说高考，语文没有及格。
1983年：孙丕恕大学毕业，“不一定说要在国外工作才好，在国内同样可以干得好。”。孙丕恕进入了浪潮的前身山东计算机服务公司。
第一台浪潮电脑的故事
1983年3月：工厂已经改名为山东计算机服务公司。山东省电子工业*拨来10万元项目费，用于磁带机项目。公司把“救命钱”投入微机研发。
1983年7月：21岁刚毕业的孙丕恕没见过微机，工作就是研发第一台微机。孙丕恕和同事们将5万元买的仅有使用说明书的IBM样机拆解研究，然后先易后难，将零部件逐个攻坚。孙丕恕回忆：
① “那时候也没有现在的互联网搜索条件，就这么两眼一抹黑地开始了。”
② “睁眼就开工，深夜才休息，每顿饭几分钟就解决，其余的时间全都在摆弄电路图”
③ “我第一年的月薪是45块钱，第二年转正之后拿到了54块钱。那时候一台电脑5万元，差不多是我近10年的工资。”
1983年：Intel8088芯片+英文DOS的0520A“浪潮牌”微机在济南诞生。“我们根据阿尔温·托夫勒《第三次浪潮》，起名‘浪潮0520A’，售价3万元，被很多科研院所采购。”孙丕恕回忆。“一方面这个产品当时只有***能做，我们能够成功，实现与IBM的PC兼容，我们感觉非常骄傲，它的价值也是非常巨大的，那么从材料费来讲，当时一台电脑我们就能为***节省几万元。”
孙丕恕回忆说：他第一年（1983年）的月薪是45块钱,第二年（1984年）转正之后拿到54块钱，而当时一台国外电脑的价格是5万元。
1988年：浪潮0520课题组组长的孙丕恕带领十几名技术骨干在深圳进行强化封闭开发。一年内，先后开发出浪潮0520AS、0520BS、0520CS、0520DS、0530H、0540等8种新品。0530H获***质量最高奖项银质奖，也是计算机行业首个银质奖。0540D微机独创的128KB高速缓存，在***COMDEX展上引起轰动，成为***向***出口电脑主板的唯一厂商。
孙丕恕说过一句话：“一台机器能挣1万元，利润1年1个多亿，银行追在后面贷款”。
1988年10月：孙丕恕担任公司副总工，山东电子研究所六室主任。
1992年：30岁的孙丕恕荣获“科技先进工作者”。当时去领奖的孙丕恕发现，除了他一个年轻人之外，其他被表彰的，都是科技界的老专家。令他更加想不到的是，省里奖励了他们每人一台奥迪100轿车、一套三室一厅的房子和15万元的现金。不过奖金与奥迪车，孙丕恕都没有要，而是交给了公司。今天，这辆奥迪100轿车仍然在浪潮科技园当中展示，成为浪潮与孙丕恕在那个时代获得殊荣的一个见证
1993年：孙丕恕担任山东电子研究所的副所长。
孙丕恕研制***第一台小型机服务器的故事
1990年：副总工孙丕恕给浪潮高层写信，预测：个人计算时代将逐渐向网络计算时代转变，服务器作为网络的核心，是21世纪网络信息技术的关键所在。
1992年：孙丕恕自告奋勇牵头成立新部门，研发小型机服务器。
国内找不到有关服务器的样品和技术资料：巴统(巴黎统筹***会)协议框架下国外对***的技术封锁，即使是国内高端客户部署的服务器，也被放在专门的“玻璃房子”中，厂商会派专人时刻看管。
孙丕恕带领软件和硬件两个团队先后赶赴***、新加坡两地巴统协议管不到的“边缘地带”进行封闭开发。将国外厂商废弃不用的小型机服务器一遍遍的拆卸组装，研究构造原理，确定技术参数。为了节省经费，他们常吃方便面充饥；不舍得坐车时，步行几十里到各个相关科研机构查阅所需资料。在超强度的工作压力下，孙丕恕患上了严重的胃溃疡。
1993年11月：孙丕恕团队研制***第一台小型机服务器-浪潮SMP2000，10颗英特尔486处理器+SCOUnix。孙丕恕被部分媒体称作“***服务器之父”。
1994年：两台浪潮SMP2000服务器以每台约100万人民币的价格卖给第一个客户-德州中行，这一价格只相当于国外同类产品的20%。“为了取得客户信任，一百斤上下的机器，我们常常是扛着就去了，在客户那里，晚上用我们的机器来替代国外品牌，进行应用模拟测试比较，靠着团队的执着努力和产品验证才挤进去。”孙丕恕回忆。
“我们的服务器肯定不比你们用的差，而且这是民族品牌，谁不讲爱国呀？你们先用着，钱的事先不说。”在随后的近半年时间里，孙丕恕开着一辆丰田面包车几乎天天都到德州中行“软磨硬泡”，而他的几个部下更是干脆吃住在那儿，每天晚间用自己的研发系统来代替外国品牌机进行系统应用测试，经过一段时间的比照检验，SMP2000完全可以替代外国的品牌机，产品的保证和浪潮人的执着打动了客户，德州中行最终以每台差不多100万人民币的价格购买了两台浪潮小型机。“那一天我兴奋极了，还专门在德州中行花50块钱开了一个账户，因为这是我们第一台小型机在银行的应用的产物，可惜现在这张存折我已经找不到了。”孙丕恕后来遗憾地说。
1995年4月：孙丕恕担任浪潮集团系统公司总经理。
1996年10月：浪潮副总工程师孙丕恕担任浪潮集团副总裁，兼任新设立的计算机事业本部总经理。计算机事业本部合并了PC、小型机/服务器、系统集成业务。
1997年：浪潮开始尝试二次创业，孙丕恕提出由产品供应商向方案供应商转型。
2000年5月10日：中央电视台《走进科学》栏目播出人物传记“科学人物-孙丕恕”
2000年8月：第十六届世界计算机大会，我国高端计算机技术领域厂商的唯一代表，孙丕恕做《Internet时代的高性能服务器》的主题演讲。
2001年5月：浪潮集团改制为浪潮集团有限公司，孙丕恕担任总裁、**副***。
孙丕恕的2003年-荣耀加身：
2003年2月：孙丕恕被评为“第十三届***十大杰出青年”。
2003年11月：***IT财富年会，孙丕恕当选***财富人物。
2003年12月：***经济信息年会，孙丕恕当选***信息产业年度经济人物。
2003年12月：英才杂志社等联合主办的2003年度"双十"评选，孙丕恕当选最具价值经理人。
铁腕孙丕恕的故事
2003年年底：浪潮掌门人孙丕恕开始委派集团副总裁开始统一浪潮各子公司的企业文化，包括重新打造浪潮集团网站，关闭浪潮各子公司的网站，并在浪潮内部统一配发员工胸牌，并定期进行检查。
2004年10月28日：浪潮集团成立浪潮集团市场***会，孙丕恕担任主任，职能是“制定并推行集团行业、区域、渠道发展策略和目标”等。
2005年1月6日：孙丕恕约见北京主要媒体对外界澄清。
有媒体形容：这次变革为浪潮“三王”均被削权，坐阵大后方的“铁腕”总裁孙丕恕正式走向前台。
2007年3月31日：孙丕恕在2007财年动员大会正式公布重大调整，进一步回收子公司的运营权力，将服务器与ERP两大产业的中间职能部门进行统一整编。孙丕恕对记者强调，这次调整并非像外界揣测的那样，要把服务器和ERP收回集团。浪潮将在2007新财年中进一步深化集团“一体化”的发展战略，实现集团一体化经营。而所谓“一体化”就是要实现思想一体化、管理一体化、市场一体化、行动一体化。
2006年：《***儒商》系列之三-浪潮集团总裁孙丕恕。
2006年：孙丕恕接受采访时表示，
“浪潮在国内是一流企业，但依然不敢把进入500强作为目标，这只是一个愿景。”
“国际化和全球化是两个意思。国际化很简单，在别国领土上布几个点，产品跟着打进去就国际化了。浪潮现在就是国际化，但不是全球化。全球化需要业务覆盖世界主要***和地区。”
“我是个比较爱着急的人，从小做事就爱着急。”
“其实，我在指责的过程中，从没想过自己是最高领导，对方是小兵。仅是对事不对人，没有任何***意。”
2006年12月25日：孙丕恕接替王爱先担任浪潮集团的法人和董事长、总裁、*****。
2008年：盖茨退休并将自己的580亿美元资产都捐献给慈善事业，孙丕恕说“在浪潮与微软的合作过程中，我曾经多次与盖茨有过深入的交流，并应邀两次做客其家中。我非常欣赏盖茨先生的智慧，更钦佩他的胸怀和慈善心。盖茨带给我们和后人的启发将会一直延续下去，也期待盖茨在新的事业中能带给我们更多的惊喜。同时，我也相信，在新的领导人的带领下，浪潮与微软的合作也会按照既定的路线一直走下去。”。
2008年：孙丕恕再次获得100万元**奖励。他又把这笔奖金捐出来,作为浪潮“青年成长奖励基金”。
收购全球第三大存储器厂商德国“奇梦达”的故事：
2008年：孙丕恕向全球第三大存储器厂商德国“奇梦达”提出合资建议。答复是“你们有什么规划，你们有多大投资，你们能干这个事吗？”
几个月后：奇梦达资金流枯竭，企业陷入困境。孙丕恕带队奔赴德林斯顿的奇梦达总部，提出并购提案。奇梦达开出25亿欧元的高价。
德林斯顿飞往慕尼黑的飞机：孙丕恕在餐巾纸上写下收购奇梦达的整体战略思路。
并购计划转入攻坚阶段：价格从25亿欧元压到4亿欧元。
3个月后：奇梦达走投无路宣布破产保护。
孙丕恕只用了3000万元人民币的价格便收购了其研发中心。“当时的情况不能进行全盘收购，选择性的收购对我们最有价值，并且也容易控制。”孙丕恕说。
2009年3月：孙丕恕提出***应投50亿美元发展存储器。
2010年3月：全国人大代表孙丕恕提出《关于完善我国信息安全保障体系的若干建议》，推进《信息安全法》纳入***立法规划和《信息安全条例》出台。
有***战略导向意义的行业，比如像金融、电信、能源等部门的信息系统是否安全是很重要的。不光是可靠性的安全，还有就是是否自主和可控。否则如果用国外的产品的话，它可能是安全的也可能是不安全的，因为你是不可控的，他可以进行远程维护，现在出现了很多事件，这些事件的出现就是因为他们利用远程维护的机会把你的数据拿到他们***去，这都不是黑客攻击的问题了。
我们的服务器、存储、网络，银行、电信这些系统多少设备是国产的，多少设备是进口的？这些进口的包括国产的设备我们是否自主可控，就是一个很关键的问题了。
2011年1月：孙丕恕获“2010CCTV***经济年度人物创新奖”。
2012年3月：第十届全国两会代表孙丕恕表示
“以自主核心技术、装备为支撑发展***云，不但有利于信息产业专业升级，也是提高我国***竞争力、确保信息安全的重要举措。”
“要设立***云计算核心技术、装备重大专项，在核心支撑技术方面取得突破，建立具有自主知识产权的技术标准体系。”
2015年1月31日：孙丕恕获“2014CCF计算机企业家奖”。
2015年3月：孙丕恕首次在全国两会上提出建议，推进**数据开放，成为当时国内最早提出数据共享开放的公众人物。此后四年，孙丕恕连续在全国两会期间提交相关建议，他因此被誉为“***数据开放第一人”。
2017年12月：2017广州《财富》全球论坛，“未来5-10年，能超过电商的一定是‘数商’。围绕数据的采集、共享、交易和应用，可以打造出‘数商’平台。数字经济时代，计算和数据服务就像水力、电力服务一样重要。”孙丕恕表示。
2018年两会期间：全国人大代表、浪潮集团董事长孙丕恕表示
有信心5年内将服务器行业做到全球第一。
发展工业互联网,推动新一代信息技术与实体经济结合。
2018年12月：孙丕恕获评“山东省庆祝改革开放40周年感动山东人物”。
2020年7月：孙丕恕获得第十二届“影响济南”经济人物功勋大奖。
2020年12月31日：孙丕恕不再担任浪潮集团*****、董事长和首席执行官。
2021年1月29日：孙丕恕被任命为山东省科学技术厅副厅长。浪潮官网搜索“孙丕恕”，显示新闻近百条，然而这些新闻绝大多数都已经无法打开，网页显示“很抱歉，您所访问的页面不存在或已删除。”或“没有查到指定文章”。
2022年6月：孙丕恕以山东大学智能创新研究院院长参加活动。
2022年8月15日：山东省人民**免去孙丕恕的山东省科学技术厅副厅长。
浪潮抢跑元宇宙，新瓶继续装旧酒
卖服务器还是没新故事。
最近两年，但凡与科技沾边的公司，都要蹭一蹭元宇宙的热度，似乎已经成了业内共识。
去年3月，从Roblox将“元宇宙”写进招股书开始，这股风算是吹了起来。半年后，国外Facebook更名Meta，国内BAT三家紧跟其脚步，微软、苹果这样的超级巨头最终也放下了身段。
最近在国内市场，有一家离这些科网企业最近的上游公司，也开始搞起来了元宇宙，它就是服务器领域的龙头——浪潮信息。
早在上世纪90年代初，现任浪潮集团董事长的孙丕恕，带领团队开发出国内第一台小型机服务器。这在当时各路IT玩家齐聚PC领域的情况下，算得上独辟蹊径。
作为第一个在服务器行业吃到螃蟹的人，浪潮信息随着国产服务器市场的发展，成为了***最具实力的服务器厂商之一，站上浪潮之巅。
不过就在浪潮信息拼命卖服务器设备的时候。华为、中科曙光等同行纷纷转向，开始向供应链的更上游发展。
因为目前国内服务器厂商同质化极其严重，并且作为供应链上的中游企业，如果缺少核心技术，那么本质上还是一个大型组装厂，最终会导致即便做大也不会变强，这也是浪潮信息现状下的难关。
曾经浪潮信息在时代发展中，也有过无数机会，可以在解决方案和芯片方面进行持续投资，但技术工出身的孙丕恕还是坚持了“贸工技”这条相对成熟保守的路。
不过孙丕恕是一个擅长“吃螃蟹”的人，在元宇宙风口下，浪潮信息成为行业里第一个进入元宇宙的企业，只是，没有核心技术的浪潮信息可能依旧没有太大的想象力空间。
作为目前全球第二、国内最大的服务器厂商，根正苗红的浪潮信息无疑是自主服务器产业的代表。
但稍加观察就会发现，在二十年前卖服务器，就跟联想卖电脑一样，是个富得流油的肥差，现在其实就是一个只赚吆喝不赚钱的搬砖活，生存状态也可以用上下受气来概括。
因为浪潮信息无论是决定命运的上游供应链，还是下游的客户均存在短板，并直接决定了“大而不强”的困境。
从上游看，给浪潮信息供应服务器关键三大设备CPU、内存和磁盘的全是英特尔、英伟达、三星、希捷、西部数据这些具有垄断能力的企业。
据年报统计，从2019年开始，浪潮信息前五大供应商的合计采购比重超过60%，累计超过291亿元人民币，到2020年这一数值更是达到381亿。
作为最大供应商，英特尔和英伟达两家核心芯片厂商供货总额达240亿元，占比达到41%；另外希捷、三星等硬盘及内存供应商，供货额均超40亿元。这也使得浪潮信息在面对上游供应链厂商时几乎没有任何议价能力。
虽然2021年数据还未公布，但可以预见的是，浪潮信息目前并未在服务器的三大核心设备上有所突破，根据发行的新品来看也并未发现新供应商出现。
对于上游厂商的过分依赖，也容易使其陷入断供风险之中。
2020年7月1日，英特尔发布消息称，临时暂停向浪潮供货。受此影响，浪潮信息股价当日午后急速跳水，并迅速被砸至跌停板。
后经英特尔和浪潮信息证实，此举仅是英特尔需要根据***相关法律对供应链做出一些相应的调整，因而不得不临时性暂停对此客户的供货，暂停期限预计两周。
虽然说这是一场虚惊，但暴露出浪潮信息的软肋。有业内人士也表示，“按照*****的一贯作风，即使今天不打压你，难保哪一天就会对你动手，任何一家***服务器厂商随时都有被***断供的风险，加强自主可控能力已经迫在眉睫。”
而浪潮信息似乎对此不以为然。曾经有投资者在开放平台问到，针对***英特尔的短时断供，公司的应对措施是什么？是否布*芯片及处理器行业，能否采用国产的处理器龙芯替代，一直采用***供应商易受制于人吗？
浪潮信息回应称，公司目前生产经营正常，Intel已恢复供货。公司业务定位于服务器整机的研发、生产、销售，服务器产品能适配包括国产处理器在内的多种架构处理器。
这样的回答，显然难以令网友满意。不少专业人士指出：如果认清当前国际形势、尤其是供应链形势，不难看出，无论是对于浪潮还是联想等***厂商来说，如果还把鸡蛋放在一个篮子里，显然已不那么稳妥。
当然，浪潮信息也并非不想掌握核心技术，此前也有过在高端技术领域探索的动作。
2009年5月，奇梦达科技(西安)有限公司被浪潮拿下，更名为西安华芯。当时，浪潮的这一举动被解读为山东开始大力发展集成电路产业。
业界权威专家也表示，奇梦达西安研发中心具有世界最先进的半导体存储器产品设计和开发能力，这次收购使浪潮拥有了国际先进工艺水平同步的存储器芯片设计开发团队，为打造***自主的存储器产业跨出实质性的一步。
只是后来的故事令人不胜唏嘘。浪潮不再跟随半导体发展的“浪潮”，主动放弃含金量颇高的西安华芯，继续做起服务器生意。
这背后的原因，有内部人士曾透露，“研发成本太大，研发周期太长，结果也是未知，这些都是浪潮放弃华芯的因素”。
再看浪潮信息的客户，相对比较集中，大多是强势的互联网公司以及**相关单位。数据显示，浪潮信息的收入中，有65%以上是来自互联网企业。其中阿里云、百度云、腾讯云等国内云服务厂商，九成以上都是其客户。
而浪潮信息目前大多采用JDM（JoinDesignManufacture）开发模式，也就是与企业联合开发，这就使得其研发和供货周期必须大幅缩短，此外对于这些大客户而言，要求的账款期限一般也较长。
这就会导致，这些客户表面上能够为浪潮带来不错的市场份额和营收，但在实际盈利方面，能够体现的价值微乎其微。也有业内人士表示，这些互联网客户，浪潮信息基本就是在赔本赚吆喝，几乎没有任何议价的能力。
事实也是这样。从浪潮信息过往财报来看，其净利润已经稳定到不足3%，而即便是在国内市场出货量远排在浪潮之后的中科曙光，净利率也有6.7%。
由此可认为，浪潮信息在国内乃至全球的服务器市场，所谓的增长和领先，并非因为其产品具有极高技术壁垒以及不可替代性，更多是因为这种“以价换量”的模式抢得了市场先发优势。
目前行业里的同行，包括华为、中科曙光等企业都在自研芯片，走“技工贸”路线，并且有一定成绩，虽然短期内想要实现高端芯片自主可控难度还较大，但对于资本市场来说，自研芯片一定程度上就代表着想象空间，更代表着增长空间。
但浪潮信息现在暂没有自研高端技术打算，那么也就是说，想要保持增长，就需要在服务器市场讲更多新故事，自己的下游服务商都在做的元宇宙，似乎就是眼下最需要讲的好故事。
今年3月初，浪潮信息IPF2022大会如期举办，在这个向外界展示自己的大会上，浪潮信息拿出业内首款元宇宙服务器MetaEngine。
不能否认，这一次浪潮信息又成了那个吃螃蟹的企业。
但是回顾最近几年公司的战略，无论是智慧计算、开放计算还是智算中心，这些浪潮率先进入的领域，仅为其提供了做大的资本，在核心技术壁垒上并未有太大突破，当然最主要的是这些新业务并没有让糟糕的财报有所起色。
从2019年到2021年前三季度，浪潮信息的营收分别为516亿元、630亿元、462亿元，并未出现较大增长，此外，每年的净利润率也仍旧低的可怜。
有业内人士表示，这些年来浪潮信息能够经常性做第一个“吃螃蟹”的企业，其实主要原因还是因为来自客户的需求。
因为浪潮信息的大多数客户为世界顶级互联网企业，这些企业对于算力的需求日益精进，而浪潮JDM模式又能使其更细致地了解到客户需求。这意味着，浪潮信息一定程度上能够快于同行得到产品反馈，产品更新频率自然也会更快。
进入元宇宙，推出MetaEngine也是一样。浪潮信息服务的许多客户，都在探索元宇宙，并且在构建运行元宇宙时需要更高的算力，采用传统服务器已经捉襟见肘，跟客户关系更近的浪潮信息也能更快且具有针对性地推出元宇宙服务器，以满足客户需求。
所以浪潮信息的远见，一定程度上可以理解为，下游服务商倒***中游供应商的一种行为。
不过虽然浪潮信息可以靠着这样的优势来率先进入新的领域，抢先占据市场，但本质上却不能改变其大而不强的核心问题，甚至无法改变利润低的现状，这次进入元宇宙也不例外。
首先，浪潮信息在元宇宙方面的动作，并没有改变上下游的现状。现在没有，未来起码很长一段时间也不会改变。
因为根据MetaEngine所匹配的芯片、存储单元可以看出，其主要核心零部件还是依赖英伟达、英特尔、希捷等老供应商；下游买家更不用说，元宇宙服务器就是基于它们需求下的产物。
即便是进入“元宇宙时代”的浪潮信息，无论是在上游还是下游，都还与之前相似，属于两头受气。
此外，元宇宙目前还属于起步阶段，就连最激进的Meta创始人扎克伯格都表示，“距离可实现功能的元宇宙，可能还需要几年时间。目前我们所熟知和见证的元宇宙，还属于概念性元宇宙。”
在这种情况下，提前布*似乎并不是一个很好的选择。作为产业链上的中游企业，其产品上限还是由于供应链上游企业决定。可以理解为浪潮信息的元宇宙服务器本质上，是将更多、更高端的处理器、存储介质等组装、优化到一起而已。
也就是说，即便未来浪潮信息能够靠元宇宙来扩大自己的营收，但在净利润方面，可能还是处于举步维艰的地步。
当然，外界对于浪潮信息的一切不看好其实都源于芯片二字。因为与其他行业不同，在服务器领域，***有多种所谓的自主核心芯片流派，只是这其中并未有浪潮信息的名字。
中科曙光旗下有海光，华为有鲲鹏，两家都有自研芯片的能力，虽然还与世界顶级芯片有所差距，但这显然要比没有这方面能力的浪潮信息更有想象力，二级市场上就能很好体现这点。
浪潮信息的市场份额要远超中科曙光，但中科曙光市值要比浪潮信息高出几十亿，市盈率（TTM）方面，截至发稿日收盘，中科曙光市盈率为43倍，反观浪潮信息仅有18倍。这在一定程度上也能体现出中科曙光相对更具想象空间。
多年前，浪潮信息已经尝试过“技工贸”模式，虽然最终含泪抛弃。但现如今，浪潮信息已经占据了领先市场份额，这种情况下，“贸工技”模式明显已经不合时宜，重走“技工贸”已经迫在眉睫。
因为利润率如果长期被压制，必将极大限制浪潮信息的增长空间，并且组装服务器的故事迟早会讲完，没有核心技术也势必会成为随时可能引爆的雷。
浪潮信息是擅长做第一个“吃螃蟹”的公司，不过这么喜欢吃螃蟹的浪潮，却一直没能造出一套拥有核心专利的工具，而众所周知，吃螃蟹如果没有一套趁手的装备，能吃到的肉，其实少之又少。
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新浪潮音乐的起源?
提起新浪潮音乐，常常会产生一些疑问。是谁最先使用的这个词，这个词的含义又是如何？从本质上说，新浪潮音乐是所有后朋克时代{1979年之后}的摇滚乐音乐的统称。之所以叫做新浪潮音乐，原因在于新闻工作者，唱片公司制作人员，电台主持人以及音乐业人士不愿称之为朋克音乐。尽管朋克音乐获得了巨大的商业成功，但如果把一支乐队称之为朋克乐队，结果只能招致商业上的惨败。为什么会这样？主要原因是，到了70年代末，朋克音乐已经成为了摇滚乐世界的*外人。对于人数众多、喜爱传统摇滚乐和流行音乐的听众来说，朋克音乐被认为太粗糙，过于激烈，与传统观念过分疏远。借用50年代法国前卫电影的“新浪潮”这一术语，这种音乐形式主要是指具有革新意识，与众不同，但不像朋克乐队那样对于社会存在威胁性，同时不排除商业潜力的乐队。“新浪潮”产生了出色的乐队和伟大的唱片。然而，有许多人相信通过工业化的理性的复制可以制作出所谓的“新浪潮”音乐，并且一定卖得很好。在某种程度上，这种说法是正确的。在***，关于朋克音乐和新浪潮音乐的两分法大约是在朋克音乐一词进入音乐语汇的时候就产生了。例如在cbcb唱片公司旗下的乐队中，“拉蒙斯”乐队和理查德、海尔属于朋克音乐，而“发言人头像”乐队和“金发女郎”乐队则是新浪潮乐队。而蓬勃发展的***新浪潮音乐的地下舞台则包括了更为广泛的风格，如“汽车”乐队，“b52”乐队，rem乐队，x乐队，“爆破手”乐队，“居民”乐队，以及许许多多好的坏的，出名的默默无闻的乐队都从朋克音乐中吸取有益的成分，但与此同时这些乐队的反社会的意识显然比朋克音乐要轻得多，而且他们的音乐更加面向唱片市场，而不仅仅是孤芳自赏。这也许能提供一个答案，解释为什么这些乐队最终都走出了地下音乐的圈子，同大唱片公司签约。显然新浪潮音乐比朋克音乐具有更大的商业价值。在存在差异性，没有固定模式的新浪潮音乐的世界中，不存在唯一的成功模式。虽然多种音乐都被冠以所谓“新浪潮”的名字，在各种流派之间还是存在着显著的差异。其中既有“汽车旅馆”乐队成熟、流畅的流行乐，也有“佩里、乌布”乐队华丽、古怪、富于挑战性的艺术朋克音乐。同时被冠以“新浪潮”名称的音乐家不是大致从朋克音乐产生的时候就出现了，就是所谓对与市场毫无价值的乐队{其中大部分都是来自纽约，这些人使纽约成为了没有“新浪潮”的城市}。所有这些事实都显示出，“新浪潮”这个名词最初是作为一个希望涵盖更多音乐种类的名词最终成为一个因为负担过重而毫无价值的词。“动力流行乐”也是一种“新浪潮”，艺术摇滚乐也是一种新浪潮。复兴本源摇滚乐的“爆破手”乐队也是新浪潮。“b52”乐队的舞曲摇滚乐也是新浪潮。风格的多样性是令人兴奋的，但同时由于风格巨大的差异性结果越来越令人感到费解，摇滚乐迷希望听到好的摇滚乐，而并不太在乎这种音乐属于什么流派。在大洋彼岸的***，持有反流行明星的酒吧摇滚乐以及朋克音乐强烈的侵略性共同掀起了新浪潮，并且产生了一些摇滚乐历史上最出色的歌手和歌词作家。埃尔维斯、康斯泰罗，格拉汉姆、帕克，尼克、劳创作出令摇滚乐迷心血沸腾的音乐，但他们不像70年代***歌手兼歌词作家那样自视清高，自我放纵。***的新浪潮和***的一样，在音乐风格方面几乎是无所不包。其中有近似于苏格兰“b52”乐队的“雷兹罗”乐队的流行乐，阴沉忧郁的“乔大队”乐队{在伊安、柯蒂斯死后成为了舞曲摇滚风格的“新约”乐队}“流行小组”乐队的噪音摇滚，“***”乐队旋律性极强的流行朋克音乐，“四人帮”乐队带有强烈**性的愤怒的叫喊，“裂缝”乐队女权主义思想的雷吉音乐，“矫正”乐队的迷幻乐，以及后来沉郁的、旋律性很强的“史密斯”乐队的夸张的摇滚乐风格。还有一些小的复兴与***的新浪潮运动有关。例如曾经制造出大量毫无价值的音乐作品的所谓“新时尚”运动，以及为时不久的“斯卡”舞曲运动。今日，再次兴起的新浪潮音乐是另类摇滚乐。随着这个名词出现的次数越来越多，这个词的内涵已经越来越不明确。从现在的角度来看新浪潮运动，其实更像是架起了一座沟通毫无商业价值的70年代初的早期朋克音乐和今天的另类音乐的桥梁。说也奇怪，当初被认为是电锯一般难听的吉他音乐如今造就了“绿色的日子”乐队和“后代”乐队这样唱片销量达到多个白金水平的超级乐队。然而，无论到了什么时候，新浪潮都是一个有用的名词，可以用来回答这样的问题：“如何将有着同样音乐思想却演奏不同风格音乐的乐队划分到一类？”伟大的新浪潮乐队，无论是在今天还是在昨天，都并不能被称为何种风格，因为如此多的好音乐同新浪潮运动联系起来，使得这次运动成为摇滚乐历史一个重要的组成部分。
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