上海建工做什么的(上海建工在武汉有哪些项目？)

摘要：上海建工在武汉有哪些项目？ 目前，上海建工在湖北有20多个项目，包括光谷中心城中轴线区域地下公共交通走廊及配套工程项目、武汉市水果湖隧道等市政设计项目，以及在建重点项

上海建工在武汉有哪些项目？

目前，上海建工在湖北有20多个项目，包括光谷中心城中轴线区域地下公共交通走廊及配套工程项目、武汉市水果湖隧道等市政设计项目，以及在建重点项目武汉恒隆广场三期、武汉平安幸福中心、武汉市****技侦大楼等，在建合同造价110多亿元。“湖北优化营商环境的举措，令我们更加坚定了以武汉为中心。

建设过代表建筑“高度”“精度”“速度”的上海建工集团，即将在湖北建造新的代表作。7月29日，上海建工集团*****、董事长徐征在接受湖北日报全媒记者专访时带来一个振奋人心的好消息——该公司将在武汉成立华中区域总部，扎根武汉、湖北，辐射华中地区。

湖北市场潜力很大

上海建工是上海城市建设的主力军，每年参与70%以上的上海重大工程建设，成功建造了上海中心大厦、***会展中心（上海）、上海迪士尼乐园、进博会***会展中心、特斯拉上海超级工厂等一系列知名工程。2020年，集团以2054.97亿元营业收入首次进入《财富》世界500强榜单，排名第423位。

湖北是建筑业大省，建筑企业实力强劲。面对高手如林的激烈竞争，徐征表示，湖北市场很大很有潜力，相信上海建工能闯出自己的一片天地。在上海建工集团的“1+7+X”的战略版图上，华中区域是“7”中的重要板块，而武汉则是这一块中的核心。

早在2003年，上海建工就进入武汉地区。经过10多年发展，旗下多个子公司扎根湖北，业务以武汉为中心辐射湖北襄阳、宜昌等地。2018年，上海建工在武汉成立法人公司“湖北上建工华中建设有限公司”，深耕湖北市场。

“我们仔细研究了武汉市‘十四五’规划和和2035年远景目标纲要，更加坚定了在湖北、在武汉长期扎根、深化经营的信心和决心。”徐征说，多年来企业积极对接、融入和服务***战略，其城市更新、水利水务、生态环境、数字化建造、建筑服务业和新基建领域等六大新兴业务，以及在大都市积累的相关经验、先进技术，包括建筑全生命周期服务能力，都将为武汉、武汉都市圈以及湖北发展做出贡献。

“武汉气质”坚定信心

去年8月，徐征来湖北考察调研。时隔一年再来，他感觉“武汉变化很大”。

“湖北抢抓中央一揽子支持政策机遇，持续优化营商环境，让我们信心倍增。”采访中，徐征反复谈到营商环境的优化。

他说，对企业来说，好的营商环境是非常重要的发展要素。他关注到，湖北以思想破冰引领发展突围，充分彰显了湖北加快“建成支点、走在前列、谱写新篇”的决心和气魄。

“武汉开放的气质更加突出，基层干部开放的心态更加突出，**、部门服务企业的主动性更加突出。”徐征说，“我们在湖北的同事都感觉到，这一年变化很大。”

目前，上海建工在湖北有20多个项目，包括光谷中心城中轴线区域地下公共交通走廊及配套工程项目、武汉市水果湖隧道等市政设计项目，以及在建重点项目武汉恒隆广场三期、武汉平安幸福中心、武汉市****技侦大楼等，在建合同造价110多亿元。“湖北优化营商环境的举措，令我们更加坚定了以武汉为中心，辐射华中市场的信心。”徐征说。

上海建工集团首席专家龚剑：做***前沿创新的建造者丨对话时间

聚焦地产，洞悉***。本号为***房地产报唯一官方认证号。

上海建工集团股份有限公司总工程师（首席专家）、工程研究总院院长龚剑

龚剑

上海建工集团股份有限公司

总工程师（首席专家）、

工程研究总院院长

龚剑，被誉为与上海“一起长高”的人，从168米高的上海商城、420.5米金茂大厦、468米上海东方明珠塔，到492米上海环球金融中心，再到***第一高塔610米广州塔和***第一高楼632米上海中心大厦，他都是主要建造者。

上海环球金融中心。受访者供图

上海金茂大厦。受访者供图

上海东方明珠电视塔、金茂大厦、上海环球金融中心、上海中心大厦。受访者供图

上海中心大厦。受访者供图

广州塔。受访者供图

对话

上海建工集团股份有限公司总工程师（首席专家）、工程研究总院院长龚剑工作中。受访者供图

徐征：上海建工成为服务商，我们有行动

今天中午，上海建工*****、董事长徐征在第一财经频道《总编时刻》栏目，接受第一财经总编辑杨宇东的专访，就一些热点问题进行了阐释。

专访实录

杨宇东

非常开心徐董能做客我们总编时刻，我们知道上海建工其实是***建筑行业的***队，大家耳熟能详像上海中心、迪士尼，其实这些标志性的建筑都是上海建工有你们主要参与建设。我们特别感兴趣的是刚刚发布的公司2019年的业绩，我们营收增长了20%以上，利润增长了40%以上，我们特别关心作为一个传统的建筑行业，你们怎么能够保持这么高的增速？

徐征

上海建工作为一家上市公司，我们的业务增长已经连续多年保持两位数的增长，2019年增长率更高一点。这得益于上海建工持续地在全国市场的布*和海外市场的布*，我们2007年开始实施全国化的市场布*，所以也是十年磨一剑。另外一个，我们在新的业务布*上，我们已经发力五年，我们上海建工已经形成了新的业务，五个板块。同时，我觉得很重要的是我们持续在科研上的投入，2019年我们的投入已经达到了62亿，连续多年在40亿、50亿、60亿的科研投入，这也是持续发力。还有一个很重要的是我们在机制上不断地优化，来激发企业的内生动力和我们的经营层骨干以及员工的积极性，市场的拓展能力得到了提高。

我们希望未来随着建设部提倡的数字化、工业化这样一个产业的导向，实际上为我们上海建工的建筑工业这个板块带来了非常富有想象力的发展空间。我们的工业化、数字化和物联网的互动，运用物联网技术提高我们的产业能级，同时我们也把我们的的产业，向全国市场进行布*。产能得到了很大的提升，所以我们应该说这一块我们增长的速度是比较快，这也是上海建工未来为什么要把我们材料公司分拆上市呢，实际上就是通过几年的培育，然后达到了这样一个快速增长，创造了未来分拆上市的条件。

杨宇东

第二个大家特别关注的话题是公司的分红，我看完数据之后也是觉得特别诧异，我们上海建工如果按照上市当天买进它的股票的话，它的累计每股分红达到了三块一毛七，现金分红。我们看到统计数据是累计总的现金分红上市到现在超过了89亿元，如果从单个股东的投资回报率来算已经达到了91%，基本上相当于这么多年来持有股票已经回本了，这个市值完全是它的盈利部分。每年始终把分红率保持在40%以上，这个背后是什么原因，公司怎么考虑这个问题的？

徐征

你提到点子上了，一个说愿不愿意分，这是最重要的。第二，你愿意分要有能力分，这两点实际上从我们经营企业，尤其是作为一家上市公司，我觉得做好企业这是我们的本分。第二，为股东分红使他们能够获取公司盈利的红利，我觉得也是我们上市公司作为我们经营班子，尤其作为董事长应该做的。所以我们始终没有变，我们一直坚持在近几年40%左右，今年我们还是要分。在这方面，作为上市公司我觉得我们对股东是负责任的。

所以为什么经营当中我们特别注重，比如说我们既注重利润，但是我们一直非常注重我们的现金流，这就是理念来指导我们整个公司的经营发展的行动。

杨宇东

我们知道上海建工的主营业务强大的不得了，而且这么些年来一直是一个非常好的发展成长曲线，但是公司这两年提出了一个新的发展战略，五大新的业务，我们叫城市更新、水利水务、环境治理、智能化数字化工业化制造，最后是建筑服务。这背后你们去定这么一个定位发展的逻辑在哪里？

徐征

上海建工先从我们十三五规划说起，在制定十三五规划的时候，我们就确定了上海建工战略就是全国化、全产业链联动，打造建筑全生命周期的服务商，很重要是最后一句，我们希望上海建工从承包商向服务商转型。第一，社会的需求，我们就做了一些分析，包括d中央提出的，包括***提出绿水青山就是金山银山，这些理念是对***社会发展的前景做了很科学的描述，我们上海建工要在这中间找到我们的位置，我们能做什么服务，能做什么贡献。第二当然毫无疑问，我们从我们的核心能力来做分析，我们上海建工有什么能力，能够把它释放出来。

我们新的五个业务实际上这几年已经展现出它的发展潜力了，我简单的做一个描述。第一个城市更新业务。比如说外滩22号，可能大家都了解的，它已经成为危房，要改造，这也是我们在做，整个外滩我们大概做了百分之七八十，这样的城市更新。外滩是上海人的脸面，也是***的脸面，全***是不可复制的一道美丽的风景。我们每年城市更新业务大概有500亿左右的业务增量，现在我们所持有的合同大概已经到了1500亿左右，近2000亿。这样应该说整个业务的增量是非常明显。

第二块就是水利水务，我们觉得如果业务要有大的提升，我们的力量还是不够的，所以我们就收购浙江水电。这个业务现在也是得到了比较好的发展，我们最近在做的苏州河市景改造，包括我们在浙江有两个项目也在做，目前的增量大概也在十多个亿，还不算太多，但是它的市场空间是非常大。第三块就是环境工程，环境工程我们分两块，一块是土壤，一块是水。

杨宇东

土壤治理相对于水治理来讲，它的技术难度更大。

徐征

更大，它的标准要提高，它的数字化能力要提高。实际上数字化我们这方面做了很多工作，我们希望我们所有的业务板块能够和信息化结合起来，我们现在单单水处理这一块大概一年也有两百亿合同订单。整个市场对上海建工这方面能力的认可度也是越来越高。还有就是工业化，数字化、工业化建设，这个空间是非常大的。

数字化、工业化建造每年也可以为我们在五百亿、六百亿这样的规模。还有一个建筑服务业，落脚点我们说是从承包商向服务商转型，实际上很重要的一点，我们所有的过程最后应该是对产品负责，而对产品负责不仅仅是建造完成，而对它的生命的维护，这就是我们理念的一种变化。

杨宇东

接下来关注的也是特别有意思的问题，因为我们知道国有企业的股权激励或者说激励问题，一直是非常大的难点和挑战，我们上海建工是怎么考虑以及怎么做到这一点的？

徐征

上海建工实现了混合所有制改造以后，国资委给上海建工的经营层面叫经理人制度，职业经理人制度。这应该说也对焕发出集团高管层面的市场积极性，我认为起了非常重要的作用。

第二个层面是很重要的，我们集团的核心骨干，我们对它实施考核。然后我们再考虑的是持股，持股是什么概念呢？比如说上海建工的持股，我们有三类，第一类是职业经理人的持股，就是我集团的高管，他持股，他收入的30%就是持股，我的理念是希望我们的管理层持有公司的股份越多越好，他对公司的业绩表现越关注越好，这个肯定是这样。我们二层次企业的领导，他除了参与我们的核心骨干员工持股，我们要把他们20%的收入拿出来持股，这些持股都是从二级市场发起的，他们非常关注，现在我们集团的高管以及核心员工，他们非常关注我们公司在二级市场的表现。另外一个我们当然还有我们企业的一些核心骨干，我们都让他们持有公司的股份。未来他们的持股比例会越来越高，股份会越来越多，这是我们长期实施的一个股权激励的这样一个政策或者说是内部的措施。同时，整个集团有一个员工职业发展通道，大概有这样四层。整个来说，应该说通过这样一个激励机制的安排，我认为上海建工的员工向心力是强的，执行力也是强的，公司的发展潜力我认为也是值得期待的。

杨宇东

这样就相当于公司的管理层、大股东、小股东之间的利益，包括核心骨干就完全一致了，通过这样一个手段，我们叫金手铐，这样最大化提高了我们整个员工的积极性，或者说管理层的积极性，这也是一个多赢的结果，非常不容易，作为一个国企来讲，其实是一个非常好的典范。

徐征

上海建工成为服务商，我们要有行动，我们不是单谈理想，作为一家上市公司或者说作为我们上市公司的经营层、董事长，我觉得我们谈理想也很重要，但是更重要是我们要出成果，我们对股东要有回报，让持有上海建工股份的股东看到上海建工价值的提升，这是我觉得我们要做的。

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（原标题：上海建工大炫财技：亏***资产“左手倒右手”，三季度净利润同比涨643.7%丨基建新动能⑫）

最近两天，新上任的上海建工（600170.SH）*****杭迎伟有点忙。11月13日、14日，杭迎伟先后带队调研了上海建工下属两家子公司——安装集团与上海建工二建集团。

就在10月16日，上海建工集团干部大会宣布杭迎伟重回上海建工。7年前，杭迎伟从上海建工总裁的位子上，转入浦东新区工作。

据上海建工微信公众号披露，此番调研，杭迎伟肯定了安装集团与二建集团近年来取得的发展成果，同时指出，二建集团要对标行业标杆，开拓市场、加强管理、提升品牌；安装集团则要在推进上海建工“三全”战略实施中展现更大担当，提升专家品牌建设，进一步拓展专业领域市场，强化成本管控、依法合规管理，创造更大的经济效益等等。

7年之后重返上海建工，杭迎伟已明确上海建工需要在市场深度拓展、专业领域做深做强等方面发力。一个事实是，上海建工核心业务能力正面临行业下行与自身业务调整的双重考验。

公告显示，上海建工前三季度新签合同额为3058.84亿元，同比增长约19.85%。这对比上半年新签合同额增速25.66%有明显下滑。并且，这是建立在2022年建工行业整体行情低迷前提下的业绩增长。

行业龙头迎接风浪冲击，企稳无异于四两拨千斤，且需要过程。时间不等人，上海建工试图在财技上花功夫以度过短暂的业务转型尴尬期。

10月底刚披露的三季报数据显示，上海建工营收情况并不太乐观：营收786.71亿元，同比减少8.08%；归母净利润5.39亿元，同比减少52.54%；扣非净利润1.59亿元，同比减少87.31%。

不过，2023年前三季度，上海建工却实现了大幅盈利：营收2230.41亿元，同比增长20.71%；归母净利润12.96亿元，同比增长643.7%；扣非净利润7.87亿元，同比增长20.41%。

一名建工行业观察人士指出，建工行业跟施工情况高度相关。今年建工企业业绩受两方面因素影响比较大，一个是房屋施工在三季度出现明显下行；另一个则是跟项目进度节奏有关系，有的企业项目节点分布不均，比如在某些月份有项目收入，某些月份是项目中标空窗期，只有成本的话，就很容易出现阶段性亏****面。

上市公司在财务周期内出现短暂的盈利负增长，或与几类财务表现有关，比如营收规模覆盖不了运营资本的增长、亏***项目过多侵蚀利润等等。

除却今年三季度市场形势不乐观之外，以上海建工的财务指标来看，公司运营层面已面临巨大挑战。上海建工近几个财报节点反映的经营活动产生的现金流量净额均为负值：2023年一季度为-229.48亿元，2023年中报为-131.57亿元，2023年三季度为-55.98亿元。

建工行业与房屋施工情况高度相关。Wind数据显示，建工行业房屋施工面积累计增幅从2021年11月的峰值近6%一路下行，降幅进一步扩大，在2023年10月达到了-7.3%。

只能说，面对行业困境，上海建工在经营策略上选择了通过出售资产兑现投资收益，从而调节利润、平滑财务指标。

11月4日，上海建工公告宣布，已将旗下天津津玥房地产开发有限责任公司（简称“天津津玥”）100%股权以10.28亿元转让出售，接盘方为上海托博莱特房产有限公司（简称“托博莱特”）。

根据公告披露：近一年来，为了盘活公司存量资产、加速资金回收，上海建工已陆续将旗下5家房产子公司挂牌售出。而托博莱特也成为上海建工坚实的接盘方。除了上述天津津玥100%股权之外，托博莱特还在10月25日以7.24亿元接过上海建工手中的江西建豪房地产有限责任公司（简称“江西建豪”）100%股权。

天眼查信息显示，托博莱特由上海建工投资有限公司持股89.9544%，上海天金置业有限公司持股10.0456%。股权穿透可见，上海建工投资有限公司与上海天金置业有限公司背后实控人均为上海建工。

查询公告可见，天津津玥2022年亏***1.19亿元，江西建豪2022年亏***4552万元。这两家公司在2021及2023年上半年均出现亏***。

更早前的2022年11月，建工房产以公开挂牌方式转让其所持上海达豪置业有限公司、上海嘉定高科技园区建设有限公司和上海建工佳龙房产有限公司的100%股权，接盘方为上海赪荟企业管理有限公司（简称“上海赪荟”）。天眼查信息显示，上海赪荟由汇添富资本管理有限公司全资持有。

通过出售这三家公司股权，上海建工一共套现10.48亿元，其中达豪置业4.52亿元、嘉定高科2.86亿元、建工佳龙3.10亿元。这三家公司在2020年和2021年均出现不同程度的亏***。

上海建工此前公告披露，2022年度，天津津玥和江西建豪两者合计净利润绝对值占公司同期经审计的归母净利润的12.13%。

很显然，将亏***资产出表，有助于改善上海建工后续业绩。

近一年内剥离5项不良资产之后，上海建工2023年前三季度顺利实现盈利。单从2023年前三季度归母净利润一项来看，确实实现了大幅增长：2023年前三季度归母净利润12.96亿元，同比增长643.7%。

上海建工也坦承，受房地产行业景气度低迷等影响，公司房产板块毛利较上年下降，本季度建筑施工和建材工业板块毛利下降；因借款增加，财务费用同比增加；本期投资收益减少。投资住房租赁基金除出售亏***子公司外，上海建工也在以参与股权投资基金为抓手，深度参与住房租赁业务。

上海建工今年9月一份公告显示，公司下属全资子公司上海建工集团投资有限公司（简称“建工投资”）及其子公司上海建工股权投资基金管理有限公司（简称“建工基金”）与建信住房租赁私募基金管理有限公司、建信住房租赁基金（有限合伙）签署了《上海建申住房租赁私募投资基金合伙企业（有限合伙）合伙协议》，共同发起设立上海建申住房租赁私募投资基金合伙企业（有限合伙）（简称“建申基金”）。

据了解，建工投资等各方共同发起的建申基金规模30亿元。根据约定，建工投资作为有限合伙人（LP）投资11.99亿元，占基金认缴出资总额的39.97%；建工基金作为普通合伙人（GP）投资100万元，占基金认缴出资总额的0.03%。

资金投向方面，上海建工表示，将坚持投资于租赁住房的基本定位，主要投资于上海市范围内的自持住宅、商办物业、工业物业改建租赁住房等存量资产，同时根据上海市住房租赁市场情况，积极探索具有当地特色的租赁住房投资模式。上海建工公告称，租赁住房投资开发业务，符合加快建立“租售并举”住房体系政策引导方向。投资住房租赁基金，为公司深度参与住房租赁业务，拉动建筑、设计主业提供更多机遇，有助于提升上海建工的品牌影响力，可进一步强化公司在城市更新领域的竞争优势。

公开资料显示，上海建工是***建筑行业先行者和排头兵，具有70年发展历史，位列《工程新闻记录（ENR）》全球最大250家工程承包商第7位、《财富》世界500强第351位，是***第三大预拌混凝土供应商。

一直以来，上海建工以建筑施工业务为主营业务，目前新增合同订单也是以建筑施工业务为主。为了跨越发展掣肘，上海建工近年来尝试拓展城市更新、水利水务、生态环境、工业化建造、建筑服务业、新基建领域等六大新兴市场。这就不难理解杭迎伟在调研子公司时强调，要进一步拓展专业领域市场。

杭迎伟重返上海建工，这一次他接手的，是一个“世界500强”的上海建工，也是“带领上海建工开拓新*面”的千斤重担。

本科生去上海严击与建工一上来都干什么

那要看您是近公司后做什么岗位？一般毕业生都是先要熟悉公司，多了解公司内部企业文化、部门或岗位职责、、、然后需要主动学习前辈，从工作小细节开始注意，适应后逐步进入本职工作

我想请问中铁建工集团上海建筑工程有限公司是一个什么样的公司?公司怎么样?待遇怎么样?

还是属于比较好的公司了，业务多，正规，按政策办事。至于待遇，道路建设比纯土建的稍好些，视工作岗位不同而不同，国内一般岗位转正以后约在三千，交四金；专业人才略高。

上海建工二建待遇如何，福利怎么样，和中建三*差距大么，求前辈指点（本人本科毕业已做两年施工），感谢！

我有同学在上海建工二建做施工一年了，这个公司以前好像不叫这个名字，现在工资4000左右，他说他们每月都有津贴补助之类的，还有年终奖，貌似也是五险一金嘛，羡慕死我了....悲催啊

上海建工四建集团有限公司项目工程师是做什么的

这个所有的土梁或建公司的项目工程师都一样，为工程承担技术支枝拆持，例如：方案的编写，现场施工突发问猛渣枣题的处理等等。

上海建筑是国企还是私企？

上海没有简称为上海建筑的企业，提问者所问的应是上海建工。