海王医药公司上班如何(安徽海王医*集团有限公司2018年度经营工作会议)-鸿图投资网

摘要：安徽海王医*集团有限公司2018年度经营工作会议安徽海王 2019年1月26日，安徽海王医*集团有限公司2018年度经营工作会议在合肥丰大国际酒店隆重召开。会议以“转型升级、创新发展”为

安徽海王医*集团有限公司2018年度经营工作会议

安徽海王

2019年1月26日，安徽海王医*集团有限公司2018年度经营工作会议在合肥丰大国际酒店隆重召开。会议以“转型升级、创新发展”为主题，认真总结分析了2018年各项经营指标和经营重点工作完成情况，同时对2019年的工作重点作了部署。深圳市海王银河医*投资有限公司投资总监任以俊，安徽海王医*集团有限公司总裁鲍炳勇，副总裁叶春华、王培军、都洪流，财务总监聂永虎，人力资源总监钱小东，法务总监吴晋阳，审计总监李炎炜，集团职能部门负责人以及各子公司负责人共计70余人出席会议。

会议由安徽海王医*集团有限公司运营部经理齐海生主持，他首先对参会人员的到来表示热烈欢迎，接着汇报了安徽集团2018年的整体经营状况，综合分析了海王国安、海王天禾、亳州海王、海王器械等区域公司的经营数据、业务类型以及经营状况。

会议上半场由海王国安、海王天禾、海王器械、海王天成、亳州海王等公司的负责人对各自公司2018年的关键经营指标、销售业态、存在的问题以及2019年工作规划等方面进行汇报。

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其后，集团副总裁叶春华、王培军分别对各公司的汇报进行点评，他们肯定了各公司上一年度取得的成果，对于各公司面临的一些问题，叶总表示集团会积极采取措施，大力支持各区域公司的发展。各区域公司也表示将认真贯彻集团的发展战略和部署，勇于接受医改政策不断变化的挑战，克服资金短缺的压力，齐心协力完成预算指标，扩大海王在区域市场的品牌影响力。

会议下半场由集团人力资源部、财务部、法务部、审计部负责人对2018年度的部门管理工作进行总结，对2019年的工作进规划。其后，安徽集团总裁鲍炳勇对2018年度的整体经营状况进行了总结回顾，根据总部提出的“赋能发展、科技转型”战略要求以及集团的发展现状，对2019年以及未来几年的核心工作进行了重点部署，包括：促进公司规范化和规模化；各区域公司整合资源，复制目前海王已有的静配中心、*房共管、SPD服务、影像中心和检验中心等模式，迅速开发市场；以海王国安为主体，继续强化统采分销职能；加强集团及各公司的精细化管理，提升盈利能力。其中，鲍总强调要优化资金使用效率，合理配置资金，压缩高资金占用，低利润回报的业务，压缩保证金业务，增加高毛利高资金回报率的代理产品销售加强自身融资能力，提高融资与资金统筹的意识与能力，实现集团化的资金统筹管理。

最后，鲍总指出：在医*流通大变革时期，动力和压力同在，机遇和挑战并存，需要每个公司齐心协力，共度难关，集团也将为各公司业务的发展提供服务，希望全体海王人全力以赴，逐梦前行，共同迈向美好的未来！

撰稿：刘小曼

编辑：郑彬彬

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河南海王医*集团体系内工作安排会议顺利召开

为保证疫情期间河南海王医*集团各项工作的有序开展与业务层面的高质量增长，充分结合各项政策与行业发展趋势，2020年3月21日，河南海王医*集团以线上视频会议的形式召开了集团体系内工作安排会议，会议由河南集团执行总裁张超主持，河南集团总裁办公会成员及业务、财务相关负责人，各分子公司高管成员等参加本次会议。

目前，在中国共产d的正确领导与全国人民的共同努力下，我国新冠疫情的防治工作取得了积极成效，但近期境外疫情的爆发使得全球疫情防控形势依然严峻，疫情对我国经济、生活的影响也仍将持续一段时间。疫情期间，受制于公立医院收治住院病人数量骤减，诊所停业，*店购*人数较少，多数民众居家隔离等诸多原因，预计我国医*流通行业2020年第一季度销售收入将大幅下跌。

结合当前行业形势与企业发展现状，海王生物常务副总裁、河南集团总裁杨拴成于会上发表重要讲话，他表示，为保证河南集团各项业务能够在疫情影响下依然实现健康发展，使得集团年度经营目标顺利完成，就以下三个方面作重点工作安排：

一是针对业务发展规划，海王生物总部方面，成立“海王生物商业发展委员会”，以增加生物总部对实体业务的抓手，促进业务层面的优势整合；及时研究国家行业相关政策导向，有效促进业务适应性发展；促进体系内上下联动和资源共享，实现经营管理质量进步提升。“海王生物商业发展委员会”将设立全国*品、器械、中*三大业务中心，并设管理支持中心和执行办公室保障各项工作的有效开展；

河南集团要紧跟生物总部各项规划，响应各项业务发展要求，*品业务方面，为即将到来的第二轮“4+7”品种的全面落地做好充分准备，保证集团“统采分销”的落地实施，并进一步扩大集团业务规模，强化对推广业务的支持；

器械业务方面，总结疫情间市场需求的变化，做好未来市场趋势的预判分析，同时，切实发挥器械采销委员会的职能优势，积极应对器械一票制的来临，稳固集团器械业务的省、市、县市场布*；

中*业务方面，各公司要提高对中*业务的重视程度，把握住中*市场的广阔前景和政策利好，利用好体系内现有资源，尽快排上日程开展定点学习，积极拓展中*业务，为公司注入新的利润增长点。

二是就资金使用效率提升方面，河南集团依照总部制定的规范资金使用实施方案，以2019年各业态销售额和净利润为基础，设定符合各业态的资金占用率和资金使用效率标准，并予以执行；各分子公司依据资金占用率和资金使用效率的平均标准，高于资金占用率标准的，压缩无效资金；达不到资金使用效率标准的，提高业务利润率，降低财务费用，提升资金使用效率，并提报提升资金使用效率计划。

三是要控制总资产负债率，通过合理把控应收付账期、付款方式，优化库存管理，优化考核体系，开展三方保理业务等方式降低负债率，保障企业可持续发展的基础，进一步加强企业的资金安全防范，提升筹资能力与议价能力。

随后，会议进入专项会议环节，集团运营总监任向东先就“河南集团1-2月份经营情况汇报”直观展示了各项经营数据指标；业务专项环节，集团采购总监徐海波、推广事业部总监杨连杰、集团执行总裁张超分别就“统采分销发展规划”，“推广代理合作业务发展”和“第二批‘4+7’合作情况分析”等主题展开梳理与讨论。

投资专项环节，集团投资总监袁佳超就“2019年投资情况及疫情下对赌指标达成分析及应对措施”做通报。各公司需结合实际情况，落实各项工作，找准突破路径，确保经营指标的顺利达成，捍卫企业商誉，维护“共同发展，互惠互利”的发展原则，充分考虑公司的长远利益与健康稳步发展。

会议资金专项环节，集团财务总监梁修平就“河南集团资金使用情况分析”与“降低资产负债率的方法”作报告；集团融资总监熊洧就“买方信贷推广方案”和“防疫专项贷款实施进度”做报告。本环节就提升资金使用效率和降低负债率方面提出了具体性工作措施与建议，并呼吁各分子公司积极沟通，利用好疫情期间出台的支持性金融政策，同时保证资金的严谨使用与合理使用。

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会上，河南集团各分子公司积极参与讨论与互动，就不同业态层面的各项业务拓展、合作方案等具体事项展开了深入的分析探讨，交换思路，汇聚资源，达成诸多共识，形成了各项业务计划的初步具体方案。

各分子公司表示，本次会议就疫情形势下的相关政策、行业趋势作了详细、深层次的解读，为河南海王集团未来的发展明确了方向，为业务经营提供了更加清晰的思路策略，也为各项财务指标设定了合理可行、清晰明确的执行标准，可谓干货满满，明确高效。河南集团各公司将全力以赴，支持配合生物总部和河南集团各项规划与工作安排，各显其长，整合优势资源，携手开展各项业务，提升海王品牌凝聚力，为集团各项业务的高质量发展作出新的贡献。

供稿：李安奇

海王星辰医*连锁有限公司怎么样，外界的口碑好不好，现在想看看机会，不知待遇如何？

在海王是做哪一块呢海王是全国最大的医*连锁店口鼻还可以但是赚钱不一定好转再看看别人怎么说的。

深圳的海王生物公司，待遇怎么样？

刚进去2500—2800的样子，包吃不包住，有社保和其他补贴，根据岗位工资有些差异。三个月后转正，能拿到3200元一个月，企业负担实际工资成本大概4000的样子。至于以后怎样发展，看个人的努力了。希望对你有帮助。

常德海王医*有限公司怎么样？

常德海王医*有限公司是2017-11-22在湖南省常德市临澧县注册成立的其他有限责任公司，注册地址位于湖南省常德市临澧县经济开发区金诚创业基地5B栋(1-4)。常德海王医*有限公司的统一社会信用代码/注册号是91430724MA4P8XWB45，企业法人任以俊，目前企业处于开业状态。常德海王医*有限公司，本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看常德海王医*有限公司更多信息和资讯。

广东海王医*集团有限公司怎么样？

广东海王医*集团有限公司是深圳市海王生物工程股份有限公司的子公司，成立于2002年7月，公司位于广州CBD商务中心珠江新城，是一家涵盖*品研发、*品报批、*品和医疗器械销售、中*饮片生产及销售、保健食品生产及销售、信息咨询、业务推广、物流配送为一体的医*经营企业。

我想到东莞的海王星辰*店工作怎么样去应聘？

找海王人事。

。会有人招呼你的！或者直接冲到总部直接找人事面谈··

湖北省防疫指挥部第四督查组到湖北海王医*集团检查工作

调研检查

4月11日，湖北省疫情防控指挥部第四督查组组长、省**政务督查室副主任黎继率督察组成员，在孝感市**办公室、市卫健委、市经信*等部门负责人陪同下到湖北海王医*集团调研，检查新冠疫情“乙类乙管”常态化防控工作落实情况；集团本部总经理张享钊和集团有关部门负责人参加调研。

黎继在听取相关情况汇报后对湖北海王医*集团精益求精、认真落实疫情常态化防控工作给予了充分肯定。他表示，在d中央的坚强领导下，全国人民付出巨大牺牲和代价，终于取得了战胜疫情的伟大胜利，我们必须始终坚持人民至上、生命至上的工作理念，认真贯彻落实疫情“乙类乙管”常态化防控各项工作要求，为推动经济社会持续健康稳定发展贡献力量。

调研期间，省督查组一行查看了各项储备物资情况，认真核对储备数量，要求按照“足额足量储备，灵活机动调用”的原则认真对待常态化防疫工作，切不可掉以轻心。经检查，省市防控指挥部高度评价湖北海王医*集团常态化防控工作，认为湖北海王防疫物资储备数量充足、经营管理规范、保障能力较强，希望集团把这些好的做法坚持下去，推动地方医*健康产业高质量发展。