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持股比例达到67%就拥有绝对控制权了吗？
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我们经常会听到一种说法：当持股比例，当持股比例达到67%时可拥有对公司的绝对控制权，相当于拥有100%的权力，可以决定公司的分立、合并、增资、减资、修改公司章程等重大事项和普通事项。
但这一说法并不准确。
·基本案情·
股东钟景祥、游掞良（合计持股90%）起诉至东莞市第一人民法院要求确认公司《章程》第十八条第二款规定无效，因在新雅乐公司自成立以来，在经营过程中很多有利于新雅乐公司发展的重大决定都因占公司股份比例仅为10%的股东张庆权否决而无法通过，很大程度上影响了新雅乐公司的运营。新雅乐公司《章程》第十八条第二款规定：“股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表百分之百表决权的股东通过。
·法官裁决·
一审：
涉案公司章程第十八条第二款却规定“股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表百分之百表决权的股东通过”，该规定违反了《中华人民共和国公司法》的规定。因此，一审法院认为《章程》第十八条第二款的规定应属无效，钟景祥、游掞良诉请确认该条款无效，合理有据，原审法院予以支持。
二审：
后股东张庆权上诉至东莞市中级人民法院，东莞中级人民法院认为《中华人民共和国公司法》第四十三条规定的三分之二以上表决权，是《中华人民共和国公司法》对于上述情况下最低份额表决权的限定，该条款并未否定公司章程为上述情况设定更高份额的表决权，原审法院依据该四十三条的规定，宣告新雅乐房地产公司章程第十八条第二款无效不当，本院依法予以纠正。
·小麦提示·
只在公司章程没有另外规定的情况下，持股67%才有所谓的绝对控制权；当公司章程作出不同规定时，持股67%将可能没有控制权。
END
大股东有没有绝对的控制权？
你说的也就是绝对控股和相对控股，给你举个例子吧。
例：A公司是B公司的股东，若A公司持有B公司股份比例是所有股东中最多的也就第一大股东但是未超过B公司总股数的50%就是相对控股，如果达到50%以上就是绝对控股。
股份制公司绝对控股权是多少?
超过50%即可.那怕多一股
挚研咨询|如何多层级架构股权来玩转公司的绝对控制权？
股权是企业是否能自己说了算的一个重要的指标，因股权被稀释，创始人被迫出*的案例屡见不鲜。在企业发展过程中，难免需要引入资本，引入资本又绕不开股权再分配，但稀释过度又会导致自己失去控制权。
其实股权分为财产权（钱）和话语权（权）两部分，有一种方式可以实现分“钱”不分“权”，即多层级公司控制结构。
闫希军父子就通过多层级公司控制结构，以12.67%的现金流权，控制了A股上市公司天士力的45.18%的表决权。
闫希军和闫凯境父子先是以82%持股比例控制了富华德科技，富华德科技以51%持股比例控制了帝士力投资，帝士力投资又以67.08%的持股比例控制了天士力控股集团。通常拥有上市股份有限公司30%以上表决权，就可以被认定为该公司的实际控制人，最终天士力控股集团以45.18%持股比例控制了上市公司天士力。
天士力多层级架构图▲
工欲善其事必先利其器，想要用好多层级公司控制结构，首先要了解什么是多层级公司控制结构。
什么是多层级公司控制结构？
多层级公司控制结构又称“金字塔股权结构”，指公司实际控制人通过间接持股的方式，形成一个金字塔式的控制链，实现对该公司的控制。
例如A公司股东，想要成为A公司的实际控制人，但由于现金流不足，抑或其余人不愿转让自己的股份等原因，无法实现直接控制，于是成立B公司，控股B公司，用B公司作为A公司的持股主体，实现间接控股，如此利用多个公司层层嵌套，达到控制某个目标公司的目的。
腾讯的马化腾也曾用多层公司架构的方式，规避被夺权的风险。一开始马化腾在腾讯科技持股47.5%，但初创的腾讯属于无单一控股股东架构，若是其他小股东联合起来，股权比例达到52.5%，妥妥拥有“夺权逼宫”的条件。
在不改变各位股东持股比例的前提下，马化腾在腾讯科技的上层设置了一个有限责任公司，这个有限责任公司由马化腾、许晨晔和陈一丹三人持股，持股比例分别为70.38%、14.81%和14.81%，其余两位腾讯股东并未参股。
此时腾讯科技的股东就变为张志东、曾李青和有限责任公司，且有限责任公司持股67.5%，同时马化腾拥有该公司超70%的股权，拥有绝对控制权，马化腾间接消除了隐患，成了腾讯名副其实的实际控制人。
金字塔股权结构可以达成一个公司控制其他目标公司或诸多公司的目的，除此之外，还能实现少量自有资金控制大量外部资金，也就是放大资金的作用。
例如想要以直接控股的方式，实际控制注资为100万的W企业，起码需要缴纳51万。倘若使用双层公司架构，可以自己出资26.01万，他人出资24.99万，先成立注资为51万的A企业，26.01万相当于持股51%，可实际控制A企业，再利用A企业去入资W公司，刚好占W企业51%的股权，也就是说，仅花26.01万就能拥有W企业的控制权；若设置三层公司架构，则只需要13.2万；若设置四层，所需更少，就可以实现一开始的目标。
说白了，多层公司架构的链条越长，层级越多，控股股东控制目标企业所需花费的资金就越少。
多层级公司控制结构是一种以小博大的“武器”，在使用过程中也有一些其他的侧面。
多层级控股的优缺点
研究发现，随机选择了99家民营上市公司，99家公司无一例外均运用了金字塔股权结构，可见金字塔股权结构在我国应用之普遍。如此普遍，背后可能的原因有这么几点——方便融资，降低融资成本以及方便纳税筹划。
对于融资部分，金字塔股权结构所涉及的每一层的企业，均可引进相应的投资人进行投资，层级越多，融资越多，目标企业所获得的投资就越多；同时，当链条中的企业，因发展需要引入资金时，由于多层级架构的业务关联性，可以借助其他企业担保等合法途径，增大获得融资的可能性同时降低融资成本，比单打独斗要好得多。
此外，纳税是每个企业和个人都应尽的义务和责任。但《中华人民共和国企业所得税法》第二十六条规定：“企业的下列收入为免税收入：……（二）符合条件的居民企业之间的股息、红利等权益性投资收益；……”。就像开头所提及的天士力，天士力控股从天士力取得的股利可以免征25%的企业所得税等等。
如此抱团可以帮助企业健康稳定地发展，但是也有人靠着这层层遮掩，藏在幕后利用这些企业担保来实施犯罪。
2001年，鸿仪系在扩张中急着找钱。依靠投资控股了被戴上ST（境内上市公司被进行特别处理的股票，即退市风险警示）帽子的张家界，帮助张家界起死回生，鸿仪一战成名。
顺势通过搭建多层级公司控制结构，以较小的资金先控制了张家界旅游、国光瓷业、嘉瑞新材三家上市公司，再以三家上市公司控制了其他非上市公司。通过资产置换、关联交易和担保等方式，3年，这三家上市企业为鸿仪提供了近16亿的担保，同时也成了实控人的提款机，三家上市企业终被掏空，然法网恢恢，实际控制人于2004年被捕。
同样的，2021年底，张庭林瑞阳公司因涉嫌传销被查处，这对明星夫妇也可谓是将金字塔股权架构玩明白了。他俩通过在国外注册的三家公司，分别控股上海广鹏、上海上阳、上海胜极生物、临沂瑞林建筑设计，再以这四家公司去控制上海达尔威，既保证了控制权，也规避了国内外税收、司法管辖等风险。
多层级公司控制结构优势明显，在法律范畴内正当操作，可以帮助创始人及企业稳定发展，相反若是动了歪脑筋，终究会害人害己，难逃法律制裁。
-end-
往期回顾
资金型股东和资源型股东怎么分股份？
分股不分权的优先股——保持控制权的融资利器！
分配股权时为什么要预留部分股权？
股东出资后，能随便退股吗？
股份制公司绝对控股权是多少?
持股占51%以上,享有公司绝对控股权麻烦采纳，谢谢!
创始人如何确保股份不被严重稀释，极业学府粉难送四鲁做而导致丧失公司绝对控制权？
@史建发的答案和题目本身有很多我个人而言无法认同的地方，共同探讨。第一和第四点而言，永远这是不现实的。如果仅仅要保持绝对控制权，那么不引进投资者是最简单的事情。如果创业缺资金，那么资金和控制权是无法兼得的。不可能有让马儿快跑又能不吃草的方法。此外绝大部分的PE和VC不会也不愿意反过来成为大股东，因为这样会导致还得分出精力来管企业，他们通常只会参与管理，而不会变成管理者本身。尽管存在着雷士照明这样的反例，但是毕竟只是少数。至于“多少钱都不能把话语权丢掉”，这个……商人不这么说话。既然说到股份稀释的问题，又添加了创业融资的标签，那么意味着外部资金的投资是以退出获利为目的的。既然需要引进战投资金，那么必然会导致稀释，而且以国内公司来说，上市退出时会加入25%的公众股东，这个比例是很大的，如果要在上市后依然保持66%的绝对话语权，那么意味着上市前占到88%。这对公司或者说大股东反而不利，因为公司的一切重大决策，少数股东都没有任何发言权，没有人敢买你的股票啊！1.保持适当的融资节奏，企业如果正常良好发展，创始人要有精明的打算，什么阶段融多少资要有一个比较精准的判断，早期的股价比较便宜，发展得越好，溢价越高，每次的融资额足够用到下一次融资，比如刘强东，就是一个绝对的融资（忽悠）高手，到目前还没给股东带来利润，但是不计其数的机构等着投。越到后面通常价格越高，等量资金稀释的比例越低。2.投票权未必就等同于股份份额。管理层激励一般可以通过间接的方式，例如通过创始人控制的持股平台公司间接持股，这样管理层可以要求变现，可以分红，但是没有投票权。或者通过一定的安排和协议，将分红权和投票权分离。3.可以学习华为，高管离开公司，可以立即以现金变现，但是股份必须交出来。
股票占比多少为控制权？
（一）67%：拥有绝对控制权
能够通过股东大会决议，有权修改公司章程、增资扩股等。
（二）51%：拥有相对控制权
通过股东大会决议，可以对公司重大决策进行表决和控制：比如制定董事会和高管的薪酬，以及股权分配。
（三）34%：拥有一票否决权
对于股东会的决策，有直接否决权。
一文读懂“股权”和“控制权”的关系
前言
创业维艰，每一个创始人都会竭尽所能来发展壮大企业，其中也包括借助外力——融资。但是，创始人不得不承认的是，在企业进行融资时就意味着控制权的逐渐转让，当创始人的股权稀释到一定程度时，若无其他协议的特别规定，创始人的控制权就会受到威胁。
作者：张奥平
那些年，丢失公司控制权的创始人都怎么样了？
2001年，新浪在美国上市的第二年，其创始人王志东被赶出董事会，失去对新浪的控制权；
2010年，1号店以80%股权为代价从平安融资8000万元。后来，平安又将1号店控股权转让给了沃尔玛，最终沃尔玛全资控股1号店，于刚离开；
2015年，俏江南创始人张兰被扫地出门；
2016年1月，去哪儿网创始人庄辰超因不敌拥有约68.7%投票权的百度，无力反对去哪儿网与携程的正式联姻，最终选择出走；
2016上半年，万科股权大战炒得沸沸扬扬，其创始人王石早在1988年就放弃了个人股权，因此当宝能一举成为最大股东，王石面临出*万科的窘境，大家有目共睹。
其实，我们讲的控制权就是要在公司掌握权力。想要实现创始人的控制地位，首先就要明白公司的治理结构和决策机制，从而掌握控制权存在的关键地方。
一、控制权的几个关键点
＞67% 完全绝对控制权
＞50% 绝对控制权
＜50% 相对控制权
＞34% 拥有否决权
＞33% 参股
＞20% 重大同业竞争警示线（不能投两个企业都超过20%）
＜5% 重大股权变动警示线
＞3% 临时提案权
二、公司控制包括：股权控制、董事会控制、经营控制
大股东如何在创业的整体运营中能把握控制权，可分以下三个方面予以解决：
1、股东会的控制权：可通过设立有限合伙企业持股、表决权委托、一致行动人协议来控制。
2、董事会的控制权：可签订一致行动人协议、过半数的董事席位由大股东委派等方式来控制。
3、管理层的控制权：可通过总经理、财务总监、市场总监、技术总监、运营总监、人力资源总监等人选的选聘来确定对管理层的控制权。
如大股东失去对公司的控制权，公司有可能沦为投资机构及产业资本的玩物。
三、控制权运用（以免失去控制权）
1、多数席位
2、董事提名权（写入章程）
3、减少了所有权，就要增加【控制权】
4、注意股权架构设计、类别股份设计
5、控制不了股东会，就控制【董事会】
6、【增加外部董事、设计提名权或引进新投资者】
7、控制不了董事会，就动用【否决权】
8、没有否决权，就运用【期权设计】
9、好的股权架构
10、股权结构简单清晰
11、存在一个核心股东（带头大哥）
12、股东资源互补
四、股权不一定等于控制权
国美电器黄光裕虽然身陷囹圄，但他还能实现对公司的控制，得益于公司股权结构的合理性以及独特的一票否决制度。
黄光裕家族控制着31%的股份，作为上市公司其处于绝对控股的地位。
因为黄光裕突然被关押，黄光裕紧急将公司交给陈晓全权负责，谁知陈晓意欲利用黄光裕被关押的便利，引入贝恩资本稀释黄光裕家族的持股比例。
因为黄光裕在公司章程中保留了重大事项的一票否决权力，关键时刻黄光裕家族的一票否决了陈晓的决议，陈晓落败离开。
资本的介入，股本被稀释是必然结果，有些公司设置不同表决权的股本结构来实现公司的控制权。
比如美股的AB股制度，所谓AB股制度，即公司发行同股不同权的A类、B类股票，B类股票的投票权远高于A股，一般会分别对应股权比例。
此类制度一般确保权力能够掌握在公司特定人群，在股份被稀释的前提下，仍能保有大量的投票权。
阿里巴巴、百度、京东就设置了不同类型的AB股制度。
阿里巴巴的合伙人制度可以看成是另类的AB股制度。
阿里本准备在香港上市，但是港股“同股同权”规定，无法满足马云资本和控制权的需求，马云最终选择了允许AB股的美股。
此外，百度李彦宏夫妇持有占公司20%股份的B类股，但其投票权超过60%。
京东刘强东持有的B类股与其他人持有的A类股投票权比为20:1。IPO时，刘强东持有18.8%股份，投票权却超过50%，将公司命运和控制权牢牢掌握在自己手中。
公司的历次融资势必让创始人的股权不断被稀释，很难一直保持股权占比上的绝对地位。为了维持对公司的控股权，可以将其他部分股东的股权与投票权相分离，从而达到创始股东控制公司的目的。
常见的几种股权与投票权分离的方法有如下5种：
1、投票权委托（表决权代理）
公司部分股东通过协议约定，将其投票权委托给其他特定股东来形式。如京东再上市前，11家投资方将其投票权委托给刘强东形式，使得持股20%的刘强东通过委托投票权掌控京东上市前过半数的投票权。
2、一致行动人协议
通过协议约定，某些股东就特定事项采取一致行动。意见不一致时，某些股东跟随一致行动人投票。
一致行动人与投票权委托的区别在于投票权委托可以是全权代理；而一致行动人指的是针对特定事项的部分代理。
3、有限合伙持股
可以让股东不直接持有股权，而是把股东都放在一个有限合伙企业里面。让这个有限合伙企业来持股。
创始人担任有限合伙的普通合伙人（GP），其他股东为有限合伙人（LP），按照法律规定，有限合伙企业的Lp不参与企业管理，从而达到创始人控制合伙企业、进而扩至公司的目的。
4、境外架构中的"AB股计划"
如果公司使用境外架构，可以用AB股计划，及实行"同股不同权"制度。
主要内容包括：公司股票区分为A序列普通股与B序列普通股，其中A股由机构投资人与公众股东持有，B股由创业团队持有，两者设立不同的投票权。
注：国内的科创板，满足一定的条件的企业允许在上市前设置AB股（特别表决权），上市后不允许设置。
5、创始人一票否决权
这是一种消极防御性策略。
当创始人的股权低于50%时，股东会层面决定会给创始人一些否定全，主要针对一些重大事项而设置，如合并、分立、解散、融资或上市。
详解
67%，51%，34%，30%，20%股权对控制权的区别
来源：星瀚微法苑
作者：星瀚律师事务所
股权生命九条线
绝对控制权67%，相当于100%的权力，修改公司章程/分立、合并、变更主营项目、重大决策
相对控制权51%，控制线，绝对控制公司
安全控制权34%，一票否决权
30%上市公司要约收购线
20%重大同业竞争警示线
临时会议权10%，可提出质询/调查/起诉/清算/解散公司
5%重大股权变动警示线
临时提案权3%，提前开小会
代位诉讼权1%，亦称派生诉讼权，可以间接的调查和起诉权（提起监事会或董事会调查）
在2016年度的商战中，与王石相关的宝万之争、与董明珠相关的收购事件都一度被炒得轰轰烈烈，有关管理层和股东之间的纠纷被热烈讨论；年底，90后美女、“空空狐”的创始人兼CEO余小丹又“控诉”投资人周亚辉在其生病期间将其“踢出*”，掀起投资圈和创业圈的一阵波澜……
股东和管理者之间的关系是一个长久的命题，本文仅就管理层如何保持其对公司的控制力进行简要分享。
一、上市公司管理层与其控制力
方法一：扩股
扩股系指企业向社会募集股份、发行股票、新股东投资入股或原股东增加投资扩大股权，从而可以增加企业的资本金，管理层有机会扩大持股比例。扩股的具体方式有多种，包括：
在二级市场增持股份；
通过定向增发进行扩股；
与其他股东达成股份转让协议，受让其他股东的股权。
就定向增发而言，根据《证券法》的规定：上市公司向符合条件的少数特定投资者非公开发行股份时，要求发行对象不得超过10人，发行价不得低于公告前20个交易日市价均价的90%，发行股份12个月内（认购后变成控股股东或拥有实际控制权的36个月内）不得转让。
对管理层而言，他们最常通过MBO程序取得公司的控制权。
MBO程序（ManagementBuy-Outs，“管理层收购”）是指目标公司的管理层利用借贷所融资本或股权交易收购本公司，从而引起公司所有权、控制权等变化，以改变公司所有制结构的一种行为。通过管理层收购，企业的经营者变成了企业的所有者。关于这种所有权变化能否有助于企业的发展，目前并无定论。实践中我们发现，有些时候，管理层作为股东，个人利益和公司利益趋同，能够有助于降低成本、加速公司的发展；不过也存在由于缺乏外部的监督和管控，管理层作为股东反而不利于公司进步的情形。
方法二：一致行动人协议
一致行动人协议常指在公司没有控股股东或实际控制人的情况下，由多个投资者或股东共同签署一致行动人协议，从而扩大共同的表决权数量，形成一定的控制力。
我们平日在做投融资项目和股权转让类项目的过程中也经常会用到“一致行动人”这一条款，目的同样在于保护创始人对公司的控制力；于上市公司而言，此方式亦适用。比如，作为陕西宝光真空电器股份有限公司的第一大股东陕西宝光集团有限公司与陕西省技术进步投资有限责任公司就于2016年11月17日签署了《一致行动人协议》，自此陕西宝光集团有限公司与一致行动人共持有公司5321.2470万股，占公司总股本的22.56%。双方采取一致行动的范围主要包括提案的一致行动与投票的一致行动，而各方依据其作为宝光股份股东所享有的其他权利（包括但不限于股票处置权、分红权、查询权等）则不受影响。
不难发现，一致行动人协议相当于在公司股东会之外又建立了一个契约型的“小股东会”，但此种人合性极强的举措几乎完全依赖于“小伙伴之间”的信任感和忠诚度，一旦小团体土崩瓦解，对企业的控制力也将不复存在。
方法三：资产重组
资产重组是指企业改组为上市公司时将原企业的资产和负债进行合理划分和结构调整，经过合并、分立等方式，将企业资产和组织重新组合和设置。
通过资产重组来加强对公司的控制权更像是一条“曲线救国”的道路。举例来说，当管理层在A公司所掌握的股权较低时，可以与另一家自己控制的B公司进行资产重组——对B公司发行股份，由B公司持有A公司的股份，由于管理层本身持有一定的A公司股份，同时也是B公司的实际控制人，那么管理层便增强了对A公司的控制权。
方法四：超级投票权——A/B双层股权结构
该种方式主要适用于允许“同股不同权”的一些境外市场。企业可以发行具有不同程度表决权的两类股票，一类为一股一权，一类为一股多权，由此创始人和管理层可以获得比“同股同权”结构下更多的表决权，从而使其他机构投资和投资者更难掌管公司决策权。
谷歌在上市时就是采用AB股模式，佩吉、布林、施密特等公司创始人和高管持有B类股票，每股表决权等于A类股票10股的表决权。2012年，谷歌又增加了不含投票权的C类股用于增发新股。这样，即使总股本继续扩大，创始人减持了股票，他们也不会丧失对公司的控制力。到2015年，佩吉、布林、施密特持有谷歌股票低于总股本的20%，但仍拥有近60%的投票权。
目前看来，采用双重股权结构的多为互联网企业、科技企业、传媒企业，这与该类企业获得外部投资较多或有关联。中概股中，百度、唯品会就是采取了这种股权结构防止被外资控制。
方法五：修订公司章程
我们查询到这样一个案例：2014年，上海新梅公司为应对兰州鸿祥建筑装饰材料公司的持续增持而采取修改公司章程的举措。我们将主要的修改情况呈现如下：
目的一：限制新增股东的提案权与投票权
修改前：单独或者合计持有公司3%以上股份股东；采用累积投票制进行董事、监事选举。
修改后：新增条件“连续12个月”持有股份；限制为“须有连续持股超过12个月有提案权股东书面提出，经董事会审议通过后实施”。
目的二：增加上海新梅董事会被接管的时间与难度
大幅缩小董事会换届选举董事更换比例：董事会换届选举时，更换董事不得超过全体董事的三分之一；每一提案所提候选人不得超过全体董事的三分之一；费董事会换届选举时，选举或更换（不包括确认董事辞职）董事人数不得超过现任董事的四分之一
取消了副董事长的职务，并将董事长由董事会以全体董事的“过半数选举产生”改为“三分之二以上多数选举产生”
但是，根据《公司法》第一百零三条的规定：“单独或者合计持有公司百分之三以上股份的股东，可以在股东大会召开十日前提出临时提案并书面提交董事会；董事会应当在收到提案后二日内通知其他股东，并将该临时提案提交股东大会审议。”换言之，《公司法》中并不要求相关股东还要连续持股超过12个月，新梅公司的章程修订有对法定的股东权利进行人为设限的嫌疑，最终会否成立还值得商榷。
因此，在符合《公司法》规定的前提下通过合理修改章程的方式来保护管理层的控制力确为可行的方式，但章程到底怎么改，还需要企业和律师共同研究探讨。
二、非上市公司管理层与其控制力
方法一：掌握控股权是王道
谁拥有的股权越多，谁掌握的控制权就越牢固，这是每一位商界人士都深谙于心的常识。那么，管理层的股权要把握到什么程度才能带来“安全感”呢？通常，我们把持有67%以上的股权称为“绝对控制权”，因为这代表着管理层拥有了三分之二的表决权。根据《公司法》的规定：“股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过。但是，股东大会作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过。”由此可见，“三分之二”的表决权，是一个极具诱惑力的比例，它代表着管理层难以撼动的决策地位。
方法二：表决权带来控制权
在法律层面上，我们可以给出的建议是——归集表决权。归集表决权的方式有许多种，例如表决权委托、签署一致行动人协议、构建持股实体等。
通过构建持股实体，以间接加强管理层的控制力，是三种方式中最为复杂但也更为稳定可靠的方式。常见的操作方式是：管理层设立一家有限责任公司或有限合伙企业作为目标公司的持股实体，同时成为该公司的法定代表人、唯一的董事、唯一的普通合伙人或执行事务合伙人，最后达成掌握目标公司表决权的效果。需要注意的是：若持股实体是有限合伙企业，那么管理层的地位必须是普通合伙人而非有限合伙人，因为根据《合伙企业法》的规定，有限合伙企业是由普通合伙人来控制的，有限合伙人并不能参与企业的经营管理和决策。
方法三：设定限制性条款
设定限制性条款并不能对管理层的控制权起到“强化”效果，但可以起到防御性作用。
限制性条款大多体现在公司章程之中。一方面，限制性条款可以赋予管理层“一票否决权”，例如针对公司的一些重大事项——合并、分立、解散、公司融资、公司上市、公司的年度预算结算、重大人士任免、董事会变更等等。管理层，尤其是企业的创始人可以要求没有他的同意表决不通过。如此一来，即便管理层的股权被稀释得较为严重，也不会导致被“扫地出门”的结*。
另一方面，为了拿下董事会的“战略高地”，在公司章程中，还可以直接规定董事会一定数量的董事（一般过半数）由核心管理层委派。需要注意的是，《公司法》对章程的法定、意定事项的范围有所限制，在设立限制性条款时，必须时刻避免触犯法律制度的框架。
方法四：其他
原则上，根据《公司法》第三十七条的规定，股东会有权选举和更换非由职工代表担任的董事、监事；因此，股东会是有权按照自己的判断罢免董事成员的。但如前文所述，对于有限公司的管理层而言，依然可以在策略上有所争取。
此外，如果有限责任公司设有职工代表董事，则该职工代表董事不能随意被股东会罢免。《公司法》第四十四条规定，两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表。第六十七条规定，国有独资公司设董事会，依照本法第四十六条、第六十六条的规定行使职权。董事每届任期不得超过三年。董事会成员中应当有公司职工代表。
而且需要注意的是，只有当罢免董事的决议方式与选举董事时的决议方式相同时，才可以形成有效的罢免董事会的决议。《公司法》第一百零五条规定，公司可以采取直接投票制或累积投票制选举董事，若采取直接投票制选举出的董事，应当通过直接投票制的方式予以罢免。相同地，若采取累积投票制选举出的董事，应当通过累积投票制的方式予以罢免。若投票方式不吻合，则不能随意罢免。当然，外商独资、中外合资、中外合营等外资企业不受此约束。
三、马云的经验
说到管理层的控制力就不得不提及“阿里巴巴”这个明星企业。马云作为阿里巴巴的创始人，在其持有的阿里巴巴股份比例不到10%的情况下，依然稳固的保持着对集团的控制，可以说是管理层持股比例较低情况下保持控制力的代表。那么他到底是怎么做的呢？
一、董事会直接管理公司
董事会是公司的执行者，在阿里的内部，董事会拥有极高的权利，而且董事的换选也不是件容易的事情。
首先，阿里50%的董事由阿里合伙人提名，股东大会投票从提名董事候选人中选举出董事。
其次，马云、蔡崇信以及软银、雅虎就投票达成一致，使阿里合伙人所提名的董事能够被选入董事会。
最后，如果要修改章程中关于合伙人的董事提名权和相关条款，该修改事项必须要在股东大会上得到出席股东大会的股东所持表决票数95%以上的同意（阿里集团上市主体的注册地在开曼，开曼的公司法对公司特别事项的表决没有具体持股比例的限制，因此阿里的股东能够对公司特别事项的通过约定一个较高的持股比例）。根据阿里上市时的披露，马云、蔡崇信所持有的阿里股份合计不低于10%，因此在马云、蔡崇信不同意的情况下，修改合伙人的董事提名权也无从实现。
二、“合伙人”决定董事会
如上所述，合伙人有权提名董事，而合伙人提名的董事又总能在董事会占有一席位置。那么阿里是如何实现合伙人提名的董事能够入选董事会的呢？
首先，合伙人享有提名董事会简单多数（50%以上）成员候选人的专有权。而合伙人中有一种类型为永久合伙人，永久合伙人除非退休或者离职、丧失行为能力、被合伙人会议50%以上投票除名，否则一直享有董事提名权，马云、蔡崇信便为阿里的永久合伙人，因此可以说马云始终有权提名董事。
其次，被合伙人提名的董事成为董事会成员的，需在年度股东大会上经持有二分之一以上表决权的股东通过。马云、蔡崇信与软银、雅虎通过投票协议约定，软银（在持有阿里不低于15%的股份的情况下）、雅虎在股东大会上为合伙人所提名的董事投赞成票。由于马云、蔡崇信、雅虎、软银持有的阿里股份比例达69.5%，因此合伙人所提名的董事候选人被选为董事没有悬念。
不仅如此，合伙人制度在保证合伙人控制权上可谓是万无一失，因为，即使阿里合伙人提名的候选人没有被股东选中作为董事，或选中后因任何原因离开董事会，那么阿里合伙人有权指定临时过渡董事填补空缺，直到下届年度股东大会召开。而且，在任何时间，不论因任何原因，当董事会成员人数少于阿里合伙人所提名的简单多数时，阿里合伙人都有权指定不足数量的董事会成员，以保证董事会成员中简单多数是由合伙人提名。
可以说，合伙人总能让自己人行使董事的权利，马云在内的合伙人便是通过这样的程序实际控制了公司半数以上的董事，进而实现通过董事会管理公司。
三、高准入门槛保障合伙人的一致
一系列心思缜密的制度设计无非是为了保证合伙人对阿里的控制权，那么合伙人之间是否总是一致呢，难道其他合伙人和马云在提名董事时不会有利益冲突吗？
阿里合伙人的入伙有着严格的条件限制，不仅要持有公司的股份，而且要对公司发展有积极贡献；对公司的文化高度认可，愿意为公司使命、愿景和价值观竭尽全力。在程序上，需要经过合伙人向合伙人委员会提名、75%以上的合伙人投票通过，层层的严格筛选。如此门槛所筛选出的合伙人基本对公司的运营、发展的认可是一致的。
虽然人的变数是无法完全避免的，但相比股权至上、直接与资本挂钩的控制权决定标准，通过合伙人制度，在确定公司的控制主体时融入对人这一因素的考量，加之严格的入选条件，使得与马云一同领导公司发展的核心团队目标一致，公司的控制主体稳定。
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股权结构中所说的绝对控制权是指持股比例？
绝对控制权是指持股比例足以对公司的决策产生决定性影响的股权比例。通常来说，拥有超过50%的股权比例被认为是拥有绝对控制权，因为这意味着股东能够对公司决策产生决定性的影响，无论是通过直接投票还是通过董事会代表的间接投票。
股份有限公司的股权多少才有所属控制权
持有公司股权66.67%即三分之二以上才能绝对控制公司，持有公司股权51%以上只能相对控制公司，也就是说，只有持股达到三分之二以上才能完全按照大股东意愿进行公司管理。【法律依据】《中华人民共和国公司法》第二百一十六条第二项本法下列用语的含义：(二)控股股东，是指其出资额占有限责任公司资本总额百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本总额百分之五十以上的股东；出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十，但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。