和邦生物能长期持有吗(和邦生物股票最高价是多少？)-鸿图投资网

摘要：和邦生物股票最高价是多少？ 2015年6月19日该股盘中最高价30.22为该股历史最高价（不复权）。 603077是磷矿概念股吗？ 603077和邦生物，公司所属行业为基础化工，化学原料，纯碱。公司

和邦生物股票最高价是多少？

2015年6月19日该股盘中最高价30.22为该股历史最高价（不复权）。

603077是磷矿概念股吗？

603077和邦生物，公司所属行业为基础化工，化学原料，纯碱。公司核概念题材为:磷化工，消毒剂，hit电池，天然气，草甘磷，油气设服，太阳能，新材料等概念。

因为2020年年报显示，公司旗下有全资子公司四川和邦磷矿有限公司，所以603077和邦生物是磷矿概念股

绿电大爆发，我会错过未来15年万亿新风口吗？

点击蓝字

关注我们

最近一段时间不同人群对经济未来预期的反应特别魔幻，一部分年龄偏大的人群讨论房地产过去的辉煌，感叹经济陷入萧条；另一部分年龄偏小的人群激情盎然的讨论web3.0未来愿景，为经济转型中出现的新机会而兴奋。

两拨人都在自己的世界狂欢，一边是缅怀过去，一边是向往未来。

Web3.0无疑是区块链技术发展路径下的价值互联网，但并非是唯一的未来，人工智能、新能源汽车、绿色能源、工业机器人、家庭服务机器人、生物医*等产业链正在共同孕育出全新的未来。

这些新技术每一个分支都有庞大且复杂的细分领域。

为什么绿电是新风口？

90年代初，国内宏观经济经受一轮市场化考验，很多媒体已经遗忘了1996年之前的中国经济潜藏多少危机。

1988年在美国经济学家弗里德曼的建议下中国实行“价格闯关”的策略，取消集中定价，短时间改为市场自由定价，市场上商品价格急剧上升，引发国内各大城市出现一轮商品抢购潮，街面上的小型商店和市中心的商场被抢购一空，大量商品在居民家中囤积，造成一定程度的浪费，也使得市场经济陷入一段时间的混乱，同时造成一定程度的通货膨胀。

西方经济学在许多特定场景下有一定正确性，但是中国市场也有自身资源禀赋发展出来的特殊性，当时的中国不是一个资源导向型的市场，也不是一个高科技产品主导的市场，更不是金融为主流力量的市场。

90年代初的中国是一个农村和城镇存在大量低成本年轻劳动力，拥有一部分重工业，少量轻工业，大量农业为主体的经济体。当时美国正在向第三世界转移制造业，加强金融业的发展。

依据当年的现实环境国内经济做出调整，一方面吸引外资接收发达国家的初级制造业产业转移，一方面将更多的农村劳动力转变成工人，就地鼓励建设工厂，完成农耕社会向工业社会的本土转型。

1、2线城市在当时则表现为吸引更多外资建设汽车工厂、外贸公司等。

这些在当时发生的风口，也是很多年后，大部分人总结过去时才发现的变化，在当时大部分人不清楚正在发生什么，具体的开始和结束时间节点身处其中的人也不知道。

1995年，中国第一家互联网公司瀛海威在女创始人张树新的主导下开启了互联网时代，并在北京树立了户外广告牌“中国离信息高速公路有多远？向北1500米”。

接下来，三大门户网站搜狐、新浪、网易相继成立，2002年美股网易暴跌，存在退市风险，对网易的盈利模式和行业发展趋势存在很强信心的经营和投资领域教父段永平大规模买入网易并持有到移动互联网时代，很多年后段永平对这段经历表示没有想到网易会发展到今天这种程度。

2000年左右，阿里、腾讯、百度切入市场，分别向市场展示电子商务、网络社交、搜索引擎三种方向的未来。

2011年，小米、华为开始向移动互联网进军，多年后拼多多、马蜂窝、小红书等深耕移动互联网的企业搭上互联网的末班车。

每一个时代，只有站在风口，才能赶上经济上升通道。

个人努力尤其重要，但选择正确的方向，捕捉趋势的发展更加重要。

总结产业机构转型和发展，会发现每一个新行业发展成熟时，在很多年前已经有爆发式发展的趋势，但大多数人对此漠不关心，比如在2005年互联网发展成熟之际，早在10年前的1995年第一家互联网公司海瀛海威已经上线并试图规划一个美好的未来。

在今天的时代，已经有多个行业像当初的瀛海威开启了行业的早期发展阶段，生物医*领域恒瑞医*、*明康德、中国医*等企业已经在全面转向创新*并面向国际市场艰难转型中；

区块链领域币安、欧易、火币等总部在北京、深圳、新加坡的中国企业在最近5年面向国际市场展开区块链技术方面的探索，将移动互联网推进至“价值互联网”，也是Web3.0产业链的前奏。

2018年特斯拉进入中国上海，实际上早在2005年左右，特斯拉、比亚迪已经成立，并从一开始就在探索新能源汽车方向，2014蔚来汽车姗姗来迟，很快在家庭用户中获得支持。特斯拉、比亚迪、蔚来分别占据国内大部分新能源汽车市场，主流用户分别为年轻时尚群体、年轻且追求性价比的群体、具备一定社会地位的中年群体。

工业机器人和家庭服务机器人不为大多数人所知，但在10年内，中国的工业机器人已经发展到和美国同水平的地步，位于产业升级最前沿的制造业企业逐步引入工业机器人，做的比较好的工业机器人企业以汇川技术、埃斯顿为主。

家庭服务机器人以扫地机器人、擦窗户机器人为主的产品流入越来越多的中产家庭，实际购买用户以年轻女性为主。在国内处于技术和市场前沿的家庭服务机器人企业以科沃斯、云鲸智能为主导力量。

最近一段时间的互联网公司“毕业潮”实际上已经持续了4年，2018年房地产市场触顶，资本圈退场，流量红利消失，互联网精神坠崖，互联网企业缩减团队成员或者倒闭进程就已经开始。

目前全球市场和生存环境面对的最大的危机并不是流动性危机，而是石油枯竭和气候危机，假设石油真的枯竭，或者石油价格持续飞涨，作为非常依赖石油的现代工业会遭遇成本上升，供应链备受资金压力。

越来越严峻的气候危机让所有国家面对共同的生存压力，碳中和成为所有地区不得不长期执行的目标，在这两种危机之下，绿色能源孕育而生。

绿色电能是工业的基础之一，也是新基建。

德国提出的工业4.0和市场需求变化将绿色能源推到最重要位置之一。

市场上经常有可控核聚变的呼声，如果可控核聚变持续发电成功，那么现阶段的工业和家庭用电都将近乎于免费用电，航天、星际采矿、地月运输等行业将会进入快速发展通道。

现在可控核聚变最先进的技术也只能通过全超导托卡马克核聚变实验装置(EAST)做到持续放电1056秒，距离可控核聚变发电技术成熟的时间完全未知。

在可控核聚变出现之前，只能考虑着重发展光伏、生物发电、风能、聚光塔、地热能、氢能产业，其中，光伏和风能目前发展的比较成熟。

隆基股份的创始人李振国在媒体上表示，光伏可能仅仅是一种过渡性能源，未来有可能逐步过渡到氢能源为工业和家庭供电。

目前隆基股份有一部分产能是在为氢能源的初级研发阶段服务。

最近3年越来越多的企业用上光伏、风能发电，在2015年以后，风能、光伏、生物质能发电成本快速下降，已经到了可以替换煤炭发电的价格，2019年以后，在戈壁滩庞大的聚光塔光伏发电的成本同样下降到可以替换煤炭发电的价格。

国内的绿色能源已经发展10多年，隆基股份、晶澳科技、天合光能、协鑫能科、三峡能源等绿电企业的产能和业务量已经处在全球前列，远超西方市场的同类企业，欧洲、美国、**的许多绿能项目也有中国的绿色能源企业参与设计、建设、维护。

一个全新的万亿市场冉冉升起，中国的绿能企业已经从研发转为向全世界市场出口成品，并在人力成本、太阳能资源、港口资源禀赋高的境外区域投资建厂或研发中心。

由中国绿色能源企业占据高端产业链并拥有定价权的时代正在悄然开启。

全球最好的一批绿色能源企业就在中国，对于资本和普通人来说，绿色能源是未来15年的风口行业。

目前的经济形势和产业结构性升级的态势和20世纪90年代初非常相似，绿色能源、工业机器人、家庭服务机器人、新能源汽车、生物医*、人工智能等创新技术驱动型行业能够带领我们见证一个更加繁荣的20~30年代。

气候危机刺激下的绿色能源

过去20年，气候问题专家频繁向媒体和各国有关部门提醒全球气候正在出现逐渐恶化的趋势，不少专业团队制作海平面上涨后会淹没城市的动图警示舆论。

2005年左右，并非所有人都相信这些专家的“危言耸听”，不少人对这些观点存有质疑，当年部分国外媒体表示，气候问题专家的预测的真实目的是否是为了限制欠发达国家的发展，或者为少部分生活在纽约和西海岸的巨富们的利益服务。

2020年~2022年，剧烈的台风、酷热的炎夏、急剧降温、海底火山爆发、洪涝灾害等等一系列不太寻常的气候类别自然灾害正在全球范围内出现，这些黑天鹅事件的发生基本上验证了气候问题专家们的计算结果。

各国开始告别温和的自然环境，进入到一个全新的“人类世”阶段。

在过去数十亿年间，地球有多次出现比现在更加极端的气候变化，对于地球来说这些变化无伤大雅，但是对于人来说，各类气候灾难如果上升到一定阶段，不亚于一场战争对工业的负面影响。

2020年包括中国在内的全球主流国家提倡的“碳中和”正是在这种背景下产生，普通人可能很难理解“碳中和”的真实意义。

石油、煤炭等等传统能源通过工厂、汽车尾气、电厂向外界排放了太多二氧化碳等气体，导致全球气温升高，重新改变气候生态。

一方面，继续大规模燃烧石油，在一定时间内，石油终将枯竭，石油作为现代工业的基础之一，如果一旦枯竭，那么现代工业就有可能短时间急剧萎缩。

一方面，更加剧烈的燃烧石油等物质，会加速温室效应，致使气候快速极端化，最终在我们有生之年看到极端气候毁掉大部分现代工业。

如果到了那种时候，可能什么都晚了，技术大爆炸不一定会在能源枯竭时突然产生，搞不好人类会进入长达10000多年的黑暗中世纪，直到下一个万年的到来，可能才有部分地区产生创新型技术，带动大多数文明继续向前发展。

也许那条时间线上的未来人，不得不进入地下掩体，在地底制造宏大的地下城市，同时能源只属于极少数人能够使用，各国文明程度都在倒退。

这种事情并非不可能发生，2020年的新冠在大多数人的常识中同样是不太可能发生的情况。

在过去数万年中，不少被世界遗忘的角落出现过文明程度倒退的真实案例。

最早一批登陆塔斯马尼亚岛的原始人，带有弓箭等技术，但是在数千年之后，他们遗忘了制作弓箭等同等水平的工艺，倒退回更加原始的时代。

登上各大太平洋岛屿的早期波利尼西亚人已经学会了驾驶船只跨过茫茫大海，也熟悉捕鱼、圈养家畜、种田的技术，但是其中一支部族登上远离附近所有大陆的复活节岛，在岛屿上经历了人口和生产力增长的繁荣期，然后因为缺乏与外界的联系，也缺乏必要的生活资源，同时过度开发自然资源，导致人口在文明衰退期大规模减少，生产力水平也在下降，大量祖先更加先进的技术被抛弃。

直到18世纪被荷兰航海家重新发现，他们才开始逐渐接受现代技术。

位于中美洲的玛雅诸城邦在西班牙人登陆美洲前几百年就开始陨落，城市消失，人口锐减，巨型纪念性建筑被遗忘。

他们真实衰落的原因是中美洲的土地由热带雨林被砍伐后被开拓成田地，但是这些田地肥力有限，通常在生长一定作物后，就要经历多年的恢复期，恰好在那个时期，玛雅诸城邦流行血祭，城邦之间爆发频繁的战争，严重的内部冲突和自然资源不足最终导致更多的人抛弃城市和已有的各种技术，并停止创新，文明程度倒退。

如今的人类文明也像深处宇宙中的复活节岛，离附近最近的外星文明有多远是未知数。

如果不维系相对稳定的气候环境，各国确实很难持续性健康发展。

从宏观的视角看，与个体没有关系，但气候极端化最终会影响到每一个人的生存状况和财务状况。

仅仅只是疫情就让部分产业和个人遭遇现金流危机，更别说气候灾难下的工业体系如何正常运转。

正是因为以上原因，绿色能源变成各国不得不加快发展的领域。

目前的绿色能源既有政策基础，也有切实的市场需求，尤其是在石油价格猛涨的当下。

前面我们提到的光伏、生物能、地热能、聚光塔、风能、氢能均属于绿色能源。

作为风口的绿色能源产业链被正在发生的气候危机推到聚光灯下，收获更多的资本、技术、政策支持。

全世界的多家银行为绿色能源企业提供更快捷的信贷，部分银行的风险管理部门制定出防范气候危机的金融风险预案。

部分大型企业也加入到防范气候风险的进程中，平安集团计划到2035年，剥离在热煤开采和火力发电项目领域的未上市投资，并退出在煤炭相关营收占比30%以上的上市公司的股份。

国内的部分国有银行停止所有针对海外新建的煤矿开采项目和火力发电项目的融资。

市场需求推动绿色能源

全球市场对绿色能源的需求可能超乎大多数人的想象，火力发电在日本的德国的电力需求中仅占20~30%，中国和印度尼西亚大概有60%的发电量由煤炭燃烧来解决，南非这一比例非常高，达到85%。

风能和电能在德国、日本、英国等国发展良好，已经将成本降低到一定程度。

如果全世界大部分国家用绿色能源为工业和居民用电，中国的绿色能源企业可能会继续大规模扩张。

以晶科能源为例，2015年晶科能源在马来西亚槟城开设工厂，尽可能使用当地的低劳动成本和港口优势，到2021年，该工厂6吉瓦光伏电池和光伏组件，年产值10亿美元。约6500名员工，大多数员工为马来西亚人。

接着，晶科能源投入5亿美元，其中包括中国进出口银行为其融资3000万美元，晶科能源在槟城设立从事研发、测试、试用的研发中心，包含300多个员工。

2021年晶科能源另投资5亿美元，于越南开设新工厂，建设7吉瓦单晶硅锭和硅片制造，布*海外供应链上游业务，为晶科能源的海外电池和组件工厂供货。

晶科能源并非个例，不少国内绿色能源企业深度参与国际市场。

位于迪拜沙漠地带有一个聚光塔和光伏混合的项目，名为BoorEnergyI（挪尔能量1号），投资高达45亿美元，能量层级在950兆瓦。

中国的丝路基金持有该项目的24%股份，中国电气集团是该项目的设计、采购、施工总承包商。

丝路基金还收购了沙特国际电力和水务可再生能源控股公司49%的股份，收购后将在南非、摩洛哥、阿联酋、约旦和埃及拥有1668兆瓦的风电和太阳能发电资产。

聚光太阳能发电站是一个新的趋势，可以根据起蓄热能力，不分昼夜的进行电力调度，帮助电网提高可再生能源在电网中发电比例，全球装机量不到1%，是真正的国之重器。

位于南美的智利首都圣地亚哥为了在2035年前达成7000辆公交车实现电气化，并保持成本与燃油持平。

为了吸引资本，智利方面实行经营权和所有权分离，私营车辆所有人向运营商提供车辆，租金由**支付，生产商负责车队维护，确保车辆正常使用。

这种融资结构帮助贷款人规避技术风险、需求风险、私人运营商信贷风险。

法国兴业银行提供1.295亿美元的绿色融资，为圣地亚哥采购433辆电动公交车，并配备充电设备。公交由比亚迪生产，由私人运营商Metbus运营。比亚迪负责部分部件的长期维护，比如电池组和传动系统。

根据机构的数据，全球有60万辆电动公交车，98%在中国。

国内同样存在使用绿色能源的案例，在中国苏州，清洁能源占苏州工业园区能源消耗的75%，分布式清洁能源微型电网为园区提供了10%的能源。

苏州工业园区统一建设了多个有机垃圾处理厂，将其转化为有机肥料、沼气和生物柴油，实现了对废热、废水、生物垃圾和工业淤渣的最大化再利用。每年抵消的二氧化碳排放量达8000吨，大约94%的工业废水得到了再利用。

从市场需求的视角看，绿色能源已经到了全世界都急需的地步。

绿色能源企业的盈利能力主要取决于：

1）项目单位建造成本；

2）上网电价与市场化电量比例；

3）企业成本管控能力；

4）机组运行年限；

5）项目建造融资成本；

6）项目所在地域风光资源禀赋等。

根据以上6点可以更加系统性的简单考察新能源企业的运营情况。

专业的风险控制人员如果想看绿色能源行业具体企业的风控，可以试着用AI风控平台RiskRaider风险雷达查看，例如我们前面提到的企业“晶科能源”，迅速了解它的风险状况，AI对其的评级是“一般预警”，仅开庭公开比较需要关注，其他方面比较安全。

对于绿色能源领域，大家可能还有更多需要深挖的真相。

随着时间的推移，我们逐步深入了解这个行业的未来吧，相信绿色能源领域一定会给我们带来超过想象的价值。

*每天不定时发布来自新华社、澎湃新闻、华尔街金融等权威媒体发布的各行业财经新闻节选，跟踪行业内专业咨询。

*根据用户的需求，分享指定企业AI风控数据截图或文件。

生物题：1.生物能排除体内的废物，如人排汗，植物怎么样？2.“日出江花红胜火，春来江水绿如蓝”发绿的江水中道理有没有生物，小明和小刚一直争论不休。怎么才可以解决？

（提示）可取一滴江水滴在玻片上，借助显微镜对其观察，可辨别江水中是否有生物。

和邦生物员工持股的成本

和邦生物员工持股的成本为7亿元。根据查询相关资料信息显示，员工持股计划拟筹资总额7亿元，具体金额根据实际出资缴款金额确定，资金来源为员工的合法薪酬或通过法律、行政法规允许的其他方式取得。

和邦生物可以长期持有股票吗

和邦生物一般可以长期持有。和邦生物，原名和邦股份，是一家生物类企业。和邦生物(***.sh)公告，公司控股股东四川和邦投资集团有限公司(“和邦集团”)于2019年8月22日至2021年9月7日，通过大宗交易及集中竞价方式，累计减持公司股份4.46亿股，减持比例达5.05%。本次权益变动后，和邦集团持有公司股份23.09亿股，占公司总股本的26.14%。和邦生物是一家主营业务为化工的股份制企业。近年来公司通过产业结构调整、核心业务转型，主营业务转向生物农*及其他生物产品、农业、精细化工、材料等产业领域。目前，公司已经完成了在化工、农业、材料三大领域的基本布*，形成了联碱、双甘膦，草甘膦、蛋氨酸、玻璃及光伏制品等四大板块业务。2020年由于冠疫情影响，公司物流不畅、下游企业复工缓慢。除此之外，公司生产经营所在地遭遇洪水灾害，以上因素导致和邦生物2020年的整体业绩出现明显下滑。2021年以来受益于环保、落后产能的进一步出清，以及产能扩张限制，叠加下游需求增长，纯碱、玻璃、草甘膦/双甘膦等产品销售价格大幅上涨。和邦生物2021上半年业绩出现明显增长，净利润同比增长超19倍。和邦生物7月28日发布2021年半年报。数据显示，2021年上半年公司实现营业收入约39.13亿元，同比增加60.18%；归母净利润盈利约9.14亿元，同比增加1930.72%。受益于环保、2020年疫情对落后产能的进一步出清，以及产能扩张限制、下游需求增加等影响，公司纯碱、草甘膦等产品需求旺盛，量价齐升。从行业来看，目前公司多个主营产品的市场均价均处于高位，需求的增长使得公司业绩在短期内仍将保持快速增长趋势。但公司产品均为高度市场化产品，若未来产品价格、原材料及政策产生较大波动，将直接导致公司业绩出现波动。另外，随着业绩和产品价格的走高，公司股价也出现明显上涨，近期公司大股东发布减持计划，预计减持不超过1.77亿股，用于归还银行贷款。以上数据均为参考数据，不具备市场交易依据。

读百份2020年报之：健康元/信立泰/复星医*

汽车行业压力很大，医*再次活跃

大白马们纷纷开始秀肌肉，肌肉少的秀力气，使劲的分红。我呢，在春天里，不能到处寻找太美的花，只需要呵护自己最爱的花

dsfsdfsdf

2020年年度报告，实现营业收入135.22亿元，同比增长12.87%；归属于上市公司股东的净利润11.20亿元，同比增长25.28%(20%到30%，取了中值)；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润9.67亿元，同比增长16.63%(达到2020年股权激励15%以上要求，按此目前估值为25倍)；

基本每股收益0.5753元，拟每10股派发现金红利人民币1.5元(按目前股价分红率1.5%，分红不高)

吸入剂

组建呼吸专线销售队伍，呼吸类新产品入院开发速度明显加快，2020年新增开发二级以上医院数量达977家

子公司分析

1)丽珠集团（不含丽珠单抗）

截至报告期末，本公司直接及间接持有丽珠集团（000513.SZ，01513.HK）44.33%股权。报告期内，丽珠集团（不含丽珠单抗）实现营业收入105.20亿元，同比增长约12.10%；为本公司贡献归属于母公司股东的净利润约8.33亿元。

(2)丽珠单抗

截至报告期末，本公司持有丽珠单抗股权权益为60.18%，对本公司当期归母净利润影响金额约为-1.61亿元(依然亏损希望管理层改革，让丽珠生物能再次腾飞)

“项目、团队、平台”

围绕肿瘤、免疫疾病及辅助生殖领域进行重点布*：

一是聚焦新分子、新靶点及差异化的分子设计，持续优化生物*的新*研发与评价技术平台

二是优化细胞治疗技术研发平台，致力于在实体瘤和通用细胞治疗领域取得突破。

重点项目研发进展如下：

完成了注射用重组人绒促性素生产现场核查及注册检验，海外注册同步开展；

一是聚焦新分子、新靶点及差异化的分子设计，持续优化生物*的新*研发与评价技术平台

二是优化细胞治疗技术研发平台，致力于在实体瘤和通用细胞治疗领域取得突破。

(3)健康元（不含丽珠集团、丽珠单抗）

报告期内，健康元（不含丽珠集团、丽珠单抗）实现营业收入33.45亿元，较上年同期上升约13.47%；实现归属于上市公司股东的净利润4.48亿元，同比增长约17.28%(期待吸入剂快速放量)

实现归属于上市公司股东扣除非经常性损益的净利润为4.28亿元，同比增长约15.99%。

①处方*

报告期内，健康元（不含丽珠集团、丽珠单抗）处方*板块实现销售收入11.04亿元，与上年同期基本持平(没下滑，已经很好了！)。

2020年初，主要产品注射用美罗培南/倍能，上半年销售金额同比下降20%，下半年恢复，倍能2020年度销售金额同比降幅收窄至2%。2020年10月，倍能顺利通过仿制*质量和疗效一致性评价，成为本品国内首个通过一致性评价的产品。

②原料*及中间体

报告期内，健康元（不含丽珠集团、丽珠单抗）原料*及中间体板块实现销售收入18.92亿元，同比增长约26%。

近年来随着公司美罗培南原料*新产能的释放，美罗培南（混粉）等系列原料*及中间体的销售增长迅速。本年度焦作健康元培南类中间体4-AA新生产线的正式投产，将更有利于进一步控制产品成本及质量。2020年由于海外疫情持续蔓延，生产停滞，物流不畅等因素导致海外原料*供给不足，公司抓住机遇，大力开拓海外市场，美罗培南（混粉）出口实现大幅增长，全年销售量同比增长75%。虽然疫情仅是影响原料*供需格*的一个短期因素，但是公司将借此契机拓展产品的国际市场空间，提升公司整体竞争力。

由于市场供应量持续增加，7-ACA价格自2019年下半年开始出现明显下降，2020年初价格仍维持在较低水平，虽然二季度后价格有明显恢复，但是在疫情防控形势下，头孢终端产品需求减少，加之竞争格*的变化，2020年度公司7-ACA(含D-7ACA)的销量较上年同期减少22%。面对严峻的市场环境，公司将继续在降本增效、新产品开发、增加国际认证等方面努力，尽量减少7-ACA销量变化对公司业绩的影响。

③保健品及OTC

报告期内，健康元（不含丽珠集团、丽珠单抗）保健品及OTC板块实现营业收入3.27亿元，同比上升约9%(能上升很好了，希望后面引入更多大健康优秀产品)

经营活动产生的现金流量净额13.74亿元；研发费用3.71亿元，占营收比重13.55%(费用化4亿)，销售费用8.99亿元，占营收比重32.83%。

从2019年对比，信立泰原料*收入从6.13亿到5.06亿下滑的，这一点是什么原因不知道。

与2019年制剂37.77亿，今年少了16亿，主要是泰嘉从30亿的市场慢慢退缩，首先限价一半多，就少了15亿，2020年又丢了全国集采的标，所以2021年将继续下滑。

最严重的是比伐卢定也丢了全国集采的标，今天3亿的市场拱手让人。

而医疗器械依然0.6亿多，耗材又面临集采压力，增速不会很大，即使做到一亿，对2021年贡献又限。

也就是说目前信立泰所有营收增长最大的来自信立担。

信立坦增长情况，从年报来看：

上

半年，受新冠疫情影响，各地医院住院量、门诊量及手术量急剧下降，信立坦等新产品的准入、推广受阻，泰加宁销量下滑，AlphaStent®支架销售推广也受到影响。此外，联盟地区带量采购的实施，带动氯吡格雷单价进一步下降；受到联盟地区未中标影响，泰嘉收入同比下降，利润贡献大幅度降低。

大数据：

2020年受疫情等因素影响，根据IQVIA发布的医院终端市场数据，行业平均增长率为约-11.2%。

老狼牙还是确定性最重要，不然很难在残酷的环境中走出独立行业，只能跟随行业板块。2019年与2020年很多*企翻了一倍多，但创新高的就那一部分。当然每支股坚守的投资者各有各的操作纪律，仓位控制也很重要！

dsfsdfsdf

主要持仓上汽集团/腾讯控股/健康元/和黄医*，离价值投资更近，关注戴维斯双击机会，龙头长持

圣湘生物IPO闯关成功！只花了三个半月，将成为沪深两市抗“疫”第一股

(⊙_⊙)

第一商业调查，负责披露一切

NO..0203-圣湘生物IPO闯关成功，成为沪深两市抗“疫”第一股

作者|TigerFT 来源|潇湘晨报

主审：张三瘦 /校稿：李不阅 /编辑：白邺

Part.1

Part.2

湖南“海归第一股”

值得关注的是，圣湘生物将成为湖南的“海归第一股”。公司实控人、董事长是当年的宁乡学霸、之后的麻省理工博士后戴立忠，其于2008年海归创业，过程曲折励志。

圣湘生物成立于2008年，是一家以自主创新基因技术为核心，集诊断试剂和仪器的研发、生产、销售，以及第三方医学检验服务于一体的体外诊断整体解决方案提供商，国内技术先进、产品齐全的体外诊断领军企业之一。

招股书显示，目前圣湘生物的主营业务由试剂（核酸检测试剂、生化诊断试剂以及提取试剂）、仪器以及检测服务三部分组成，其中试剂产品贡献了营收的大头。以2019年为例，试剂产品2019年营收占比达到70.17%，仪器以及检测服务营收占比分别为19.94%、9.89%。

疫情期间，上交所发文称，支持鼓励与疫情防控相关的科技创新企业在科创板上市，相关企业申请材料齐备即报即受理，组织专业审核人员集中攻关、快速审核。

圣湘生物恰逢其会。回顾其“赶考”历程，感受就一个字“快”。3月4日，上交所正式受理公司科创板上市申请；5月6日，上交所披露公司首轮问询函答复；6月23日，成功过会。

年初，因在极短时间内研发出新冠核酸检测试剂，圣湘生物成为最早获批新冠检测产品的六家企业之一，而“疫”战成名。招股说明书显示，截至2020年3月31日，圣湘生物核酸检测试剂盒已供往国内外近800万人份。

得益于快速研发新冠检测试剂产品，圣湘生物上半年业绩实现爆发性增长，据6月初圣湘生物发布的公告预计，2020年上半年，公司可实现营业收入20.48亿元，同比增长1127.94%，实现扣非净利润11.88亿元，同比增长8794.72%。不仅创下了公司成立以来的历史峰值，也为有力提升IPO估值添上了重重的砝码。

同时，基于分子生物学、生物化学领域的优势和研发积累，公司系统化布*体外诊断技术领域，持续创新开发技术平台，围绕重大疾病防控，圣湘生物在传染病防控、癌症筛查与个体化治疗、妇幼健康、血液筛查、慢病管理等领域，开发了一系列高性价比产品300余种，可提供各类优质检测服务2200余项。

其中，200余项产品获国内外注册认证，88个产品获得欧盟CE认证，28个产品获乌克兰UMCC认证，形成了集试剂、仪器、基因检测服务、第三方医学检验服务、分子实验室共建等为一体的系统解决方案，有力地助力疾病精准预防、诊断、治疗。

Part.3

监管机构支持防疫类企业上市

圣湘生物选择的上市标准为：“预计市值不低于人民币10亿元，最近一年净利润为正且营业收入不低于人民币1亿元”。

圣湘生物此次募资5.57亿元，主要用于精准智能、营销网络及信息化升级建设项目子诊断系统生产基地项目、研发中心升级建设项目。

数据显示，圣湘生物2017年至2019年营业收入分别约为2.24亿元、3亿元、3.6亿元，扣除非经常损益后归属于母公司股东的净利润分别约为-3884万元、569万元、3765万元。

目前，圣湘生物控股股东、实际控制人为戴立忠，直接持有公司35.14%股份，间接控制公司9.76%股份。

今年2月，上交所方面明确表示，支持鼓励与疫情防控相关的科技创新企业在科创板上市，相关企业申请材料齐备的即报即受理，组织熟悉生物医*行业的专业审核人员集中攻关、快速审核。

除了监管机构支持防疫类企业上市，圣湘生物也颇受投资人青睐。早在2017年，便获得弘晖资本、礼来亚洲基金、君和资本、爱尔眼科董事长陈邦、高特佳等投资机构超5亿元联合战略投资。

|综合长沙晚报、潇湘晨报报道

本文由Tiger财星社编辑出品，未经许可，请勿转载。

本账号系老虎财经官方账号

▼

文 | TigerFT ♀

联系作者|zwh0524@163.com

财星社融媒

第一商业调查，负责披露一切！

老虎财星社融媒矩阵

长沙财星社微博

长沙财星社头条号

|大|家|都|在|读|

长沙院子：春天在哪里？

|2020年，湖南国资这么干！

|“华服”推手盘子女人坊

|曙光电子为什么不是长沙“京东方”

|长沙凭什么？

四川和邦生物科技股份有限公司怎么样？

四川和邦生物科技股份有限公司成立于2002年08月01日，法定代表人：曾小平，注册资本：883,125.02元，地址位于乐山市五通桥区牛华镇沔坝村。公司经营状况：四川和邦生物科技股份有限公司目前处于开业状态，公司在A股板块上市，招投标项目1项。建议重点关注：爱企查数据显示，截止2022年11月21日，该公司存在：「自身风险」信息313条，涉及“股权质押”等。以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业的详细信息，可以直接【打开爱企查APP】

江涌|粮食：美元的新支撑

1792年，美国国会通过《美国硬币铸造和流通法案》，创建了美国货币十进制系统，成立了美国铸币*并制定美国硬币流通制度，如此美元正式以国家法律条文形式确立为国家货币。1944年，布雷顿森林体系正式确立美元与黄金挂钩、其他国家货币与美元挂钩的国际固定汇率制度，美元近乎成为唯一重要的国际货币，由此开启了所谓的“黄金—美元时代;1973年，布雷顿森林货币体系解体，国际固定汇率制度终结，但是美国充分施展国家的硬软实力，与沙特***达成“不可动摇的协议”，确立国际石油交易以美元计价结算的精巧制度设计，由此成功地摆脱了美元危机，并迎来了所谓“石油一美元时代”;2008年随着次贷危机的爆发以及随后量化宽松货币政策的启动，作为国际此美元正式以国家法律条文形式确立为国家货币。1944年，布雷顿森林体系正式确立美元与黄金挂钩、其他国家货币与美元挂钩的国际固定汇率制度，美元近乎成为唯一重要的国际货币，由此开启了所谓的“黄金—美元时代;1973年，布雷顿森林货币体系解体，国际固定汇率制度终结，但是美国充分施展国家的硬软实力，与沙特***达成“不可动摇的协议”，确立国际石油交易以美元计价结算的精巧制度设计，由此成功地摆脱了美元危机，并迎来了所谓“石油一美元时代”;2008年随着次贷危机的爆发以及随后量化宽松货币政策的启动，作为国际储备货币的美元，越来越成为美国的问题。尤其是2013年以来，国际油价持续下跌，为维持美元国际地位，美国加快形成“粮食美元”新机制，一种新兴的捍卫美元霸权地位的石油与粮食双支撑体制正在形成，可以预见的“石油一粮食一美元时代”正在到来。

美国前国务卿、著名国际问题专家亨利·阿尔弗雷德·基辛格有句名言：“谁控制了粮食，就控制了人类;谁控制了能源，就控制了国家;谁控制了货币，就控制了世界。”没有帝国之名而拥有帝国之实的美利坚，既想控制粮食、能源，又想控制货币，藉以控制整个地球。黄金、石油和粮食交织的美元货币史，深刻地印证着基辛格这句名言。美元作为金融利器，在全球攻城略地、所向披靡，成为世界核心货币，从金融层面极大地促成了美国世界霸权地位的形成。要深刻理解美元的双支撑体系，就需从美元的货币发展史中追根溯源，以使中国更好地应对正在到来的新挑战。

“金银天然不是货币，但货币天然是金银。”①在美元于1792年被赋予美国法定货币时，就已经规定了美元可以金帀形态流通，有鹰金帀、半鹰金币、四分之一鹰金币3种形式。第一次世界大战和第二次世界大战都没有波及美国本土’依靠军火贸易以及自身远离战火的安全优势，美国聚集起大量世界黄金储备。1944年，在第二次世界大战即将结束时，44国代表齐聚美国新罕布什尔州布雷顿森林小镇，召开“联合国国际货币金融会议”，形成了主导战后货币金融体系近30年的布雷顿森林体系。“布雷顿森林体系的主要内容就是实行两个挂钩。第一，美元与黄金直接挂钩，确定1盎司黄金等于35美元的黄金官价。各国矿或中妈艮行可以随时用美元按黄金官价向美国兑换黄金。第二，其他国家货币与美元挂钩，与美元保持固定的比价，即与美元建立固定的汇率关系。”②该体系使各主要国家货币都须盯住美元，使美元在事实上确立了“美元一黄金本位制”，对于稳定战后的国际金融*面、促进国际贸易起到了重要作用。

布雷顿森林体系下，美元的国际核心货币地位决定其他国家需要大量美元用于国际结算与交易，这就需要美国保持经常项目持续逆差，从而使美元持续流出，但是长期经常项目逆差会动摇美元汇率，进而动摇美元核心货币地位，这种内在矛盾率先由美国经济学家罗伯特‘特里芬于1960年在其《黄金与美元危机一自由兑换的未来》一书中发觉，后来就被表述为“特里芬难题”。自20世纪60年代以来，美元已经发生了多次危机：第一次是1960年，人们抛售美元，抢购黄金;第二次是1968年，美元对内贬值，与黄金固定比价广受质疑，美国不得不实行官价与市场价并行的“黄金双价制”;第三次是1971年，黄金和西德马克等西欧货币成为市场的追逐对象;第四次始于1972年，最终令以黄金为基础、美元为中心的固定汇率制(亦即布雷顿森林体系)彻底解体。

当前美元虽然不再以黄金作为货帀锚，但是美元依旧与黄金保持天然的紧密联系。世界主流市场上黄金的期货交易、现货交易都是以美元进行计价与交易的，比如最具国际影响力的黄金市场^伦敦黄金市场和纽约商品交易所，持有美元相当于直接持有一定数量的可在国际市场上随时交易的黄金，因而美元依旧具备“美金”的别称。在多数时间，“美元指数变动与国际黄金价格变动之间存在负的关联效应，即美元指数上升会导致国际黄金价格下降;美元指数下降会导致国际黄金价格上升”。⑤据最新数据显示，“美国的最新黄金储备量达到8133.5吨，德国为3381吨，国际货币基金组织为2814吨，其余国家或组织的储备量都在2500吨以下”。⑥可见，美国黄金储备量依旧远远超过世界任何国家，黄金作为最终支付手段和储备货币，依然是美元坚挺的最有力支撑。

透过美元与黄金之间的发展脉络可以发现，美元自黄金源起，但随着国际贸易与金融的迅猛发展，作为国际货币所面临的“特里芬难题”愈发突出，最终不得已与黄金脱钩，成为没有内在价值的纯信用货币。在可预见的未来，倘若和平与发展这一总的发展态势没有发生根本性改变，国际*势没有发生类似全球战争等重大突变，包括美元在内的国际货帀回归金本位的可能性非常渺茫。自2008年国际金融危机爆发以来，美国已经实行了三轮“量化宽松”政策(QuantitativeEasing)，“三轮量化宽松措施过后，美联储的资产负债表规模大幅膨胀，所持有资产从2008年8月约9000亿美元飙升至目前近4.5万亿美元的水平，升幅高达4倍”。⑦与黄金脱钩、摆脱黄金束缚的美元，通过庞大的国际贸易体系与复杂的国际金融网络，如开闸洪水向世界各地奔涌，那些没有防波堤(资本项目开放)的经济洼地(集中为新兴市场)成为所谓的美元资金池，成为美元流动性过剩的牺牲品，成为美国转移风险、转嫁危机的对象。

1973年10月，埃及在犹太教传统的斋戒曰这天向***发动军事攻击，这就是所谓“赎罪日战争”，亦即“第四次**战争”。石油输出国组织(简称欧佩克或OPEC，1960年成立)为阻止其他西方国家支持***，宣布石油禁运，导致国际原油价格由每桶3美元飙涨至超过13美元。1979年，伊朗爆发了伊斯兰革命，推翻君主专制政体，建立伊斯兰共和国，为“两伊战争”(1980年9月~1988年8月)及第二次石油危机埋下了导火线，国际原油价格每桶从1979年的15美元上涨至1981年的39美元。

20世纪50年代早期，美国石油产量约占世界一半，但是在20世纪70年代以前，国际石油交易的计价货币一直是多元的，所谓“英镑一美元石油”问题一直存在。1971年，美元与黄金脱钩后，一度因“无枝可依”而岌岌可危，美国随后与富藏而盛产石油的沙特***签订了一系列秘密的“不可动摇的协议”，沙特同意将美元作为出口石油的唯一计价货币。作为世界第一大石油出口国’沙特在欧佩克中举足轻重，所以其他欧佩克成员国也接受了相关协议。作为交换条件，美国同意出售军事装备及石油开采设备给欧佩克，欧佩克则用石油出口所得的美元购买美国国债(当时有较高收益)作为外汇储备。石油乃“工业血液”’现代国家或努力实现现代化的国家须臾不能离开石油。美元与石油挂钩，任何想获得石油而进行石油交易的国家便不得不把美元作为储备。如此，全世界对石油的需求越高，对美元的需求也就越大，美元就这样与石油紧密地捆绑在一起，如此铸就了所谓“石油美元”。

20世纪70年代的**战争，导致地缘**动荡，促发世界石油危机’反而为美元迎来转机。石油危机虽然缘于一场实体战争，但是本质上更似一场货币战争。战争让“石油美元”堂而皇之成为全世界接受的制度安排，巩固了与黄金脱钩的美元之国际地位。如此开启了“石油危机一美元转机”机制的先河，此后每当美元危机四伏之时，美国便会积极寻求直接的或代理的战争，市场也会期待着即将发生一场战争，以激发**地缘**动荡，进而巩固“石油美元”地位，即“石油危机一美元转机”之机制不断强化。在此过程中，帝国主义颐指气使，代理走卒俯首帖耳，石油大亨中饱私囊，金融大鳄盆满钵溢，可怜的是**地区的人民由此陷入了持久的“资源劫难”或“资源魔咒”。

石油输出国组织现有12个成员国。根据OPEC《2015年统计报告》，截至2014年年底，成员国的原油探明总储量为1206万亿桶，约占全球总储量的81%。日产量为3070万桶，约占全球日产量的41.8%。原油日出口量为2264.4万桶，约占全球曰出口量的56.5%。作为国际石油市场日趋重要的参与者，非洲相关国家石油力量愈发不可小觑。非洲石油生产国协会(简称APPA)于1987年成立，迄今已发展至16个成员国。APPA成员国几乎控制了非洲全部油气资源，目前探明储量共1180亿桶，日产原油1000万桶。根据美国**能源情报署(EIA)的资料分析，2013年年底美国已探明石油储量约为365亿桶。但是，就已探明储量而言，今日的美国仍然远远落后于俄罗斯和加拿大，也落后于大多数欧佩克成员国。⑧目前，虽然国际石油以美元作为计价结算，但是作为“生产”美元的美国，并不具备与之相对应的“生产”石油大国地位，在世界的石油生产与需求数量方面，越发视OPEC和APPA马首是瞻，两大石油集团完全可以单独或共谋行动，通过控制石油供给数量影响国际油价，进而影响国际金融与世界经济，从而侵蚀美元霸权基础。

新一轮全球化兴盛以来，世界经济格*正发生广泛而深刻变化，美欧发达国家的经济引擎不断放慢，广大发展中国家尤其是新兴市场成为带动世界经济增长的火车头，这种此消彼长的趋势近年来越发明显。根据国际货帀基金组织报告的分析及预测资料，2013~2016年，世界产出增长率为3.47%、3.4%、3.3%、3.8%;新兴市场和发展中经济体增长率为5.0%、4.6%、4.2%、4.7%;而以发达国家为代表的先进经济体增长率仅为1.4%、1.8%、2.1%、2.4%。中国为7.7%、7.4%、6.8%、6.3%;印度为6.9%、7.3%、7.5%、7.5%;美国则为2.2%、2.4%、2.5%、3.0%⑨。新兴大国尤其是中国等“金砖国家”，已经对美国的经济地位构成了事实挑战。在新兴大国崛起的同时，关于石油结算货币的选择也开始发生了微妙变化。2014年，尼日利亚方表示，中国希望同尼日利亚的石油贸易完全使用人民币结算。⑩2015年6月，俄罗斯天然气工业石油公司将以人民币结算的方式向中国供应大约100万吨石油。⑪2015年7月20日，中国人民银行发布了《做好境内原油期货交易跨境结算管理工作的公告》，境内原油期货交易将以人民帀计价、结算。种种迹象表明，新兴大国的崛起使对应的货币币值更加稳定、使用范围更加广泛，而以美元计价结算石油的市场早已趋于饱和，无力进行更广泛的国家地区与数量拓展。作为美国核心利益之美元已经危机四伏，为美元寻找新的货币支撑，成为美国霸权的当务之急。

综观世界能源格*与发展态势，石油储藏的有限，加之太阳能、风能、生物能、核能等能源的替代，以及**地缘**的不确定性，不断侵蚀与威胁着“石油美元”对美元和美国的保护机制，显而易见的是，美元的地位将随着石油地位(在能源消耗中的占比)的衰落而衰落。因此，美国要确保美元霸权地位，还必须为美元寻求新的支撑。答案还可以从亨利·基辛格的箴言中寻找——“谁控制了粮食，就控制了人类”。与石油属性不同的是，粮食对人类更加具有刚性，石油涉及的是发展问题，而粮食关系的是生存问题。当今世界，诸多部落居民可以常年不用石油，但是不可一日没有粮食。

粮食比石油更具有战略性。综观国际市场的内在机制与各类条件，“粮食美元”必将是下一个支撑美元霸权的战略安排。多年来，国际农产品与石油一样都用美元计价，更重要的是，美国是全世界最大的农产品出口国，出口量约占一半。长期以来，美国一直通过巨额的农业补贴来支持国内农业发展，每年被WTO认可或不认可的各类补贴(前者如“绿箱补贴”、“蓝箱补贴”，后者如“琥珀箱补贴”)超过千亿美元。美国农业的科技含量很髙，可谓技术密集型产业。早在20世纪60年代，美国的小麦、玉米和大豆等主要农作物的耕播、收割、脱粒与清洗就已100%机械化。在生产加工机械化之后，化学化(化肥与农*)、生物化(生物工程与品种改良)紧随其后，如此大幅提高了美国的可耕作面积及单位面积产量。计算机与土壤监测、气象信息与期货市场联机，使得农业稳产高产、稳收高收。多年来，垄断全球80%粮食交易量的ABCD四大粮商(即ADM、邦吉、嘉吉和路易达孚)，三家由美资控股，一家有美资渗透。世界其他主要粮食出口国如澳大利亚、加拿大、欧洲及阿根廷等国要么是美国盟国，要么早已被美国资本渗透控制。

过去与现在的事实一再证明，世界石油危机与粮食危机爆发越频繁、越严重，美元危机就越能得到缓解，美元地位也就越能稳固。海地，这个美国近邻，世界上最为贫困与最不发达国家之一，演绎了粮食危机——粮食美元——经济乃至**依附的新例证。在加入WTO(1996年1月30日)之前，海地稻米的自给率达95%，而加入WTO数年后，依照所谓“比较优势”，海地将稻田改种芒果并出口美国，用所得美元从美国进口稻米，成为美国稻米的第三大消费国，但是稻米与芒果的定价权都掌握在美国人的手里。2008年一场“沉默的海啸”(国际粮食危机)席卷全球，重创诸多粮食进口国，经济相当单一的海地所受冲击更加严重，是年海地的通货膨胀高达15.7%，对于95%人均日收入不到2美元的穷困黑人而言，粮价飞涨犹如雪上添霜，首都太子港最终因粮食问题而发生暴动，直接导致海地政*动荡。美国借助粮食问题更加严密地控制了海地政*。

其实，小国海地的积贫积弱一直与美国密切相关，美国著名**漫画家特德‘拉尔自责“为何我们手上沾满海地人鲜血”⑫。自打建国以来，美国的战略是用一切手段确保周边没有强邻，而且令周边国家分化弱化，有利于增加对美国的向心力与主导权。海地的粮食依赖问题不是首例，当初夏威夷也是因为其农产品(蔗糖)严重依赖美国市场而严重受制于美国，最终于1898年被美国吞并，1959年成为美国第50个州。国际问题专家认为，海地很有可能成为美国第51个州，因为美国牢牢地掌握了海地的粮袋子，海地也就乖乖地交出了钱袋子。

美国**对农业的持续巨额补贴，极有可能是出于“欲将取之，必先予之”的谋略。美国愈发掌控国际粮食市场，在震荡中拉抬国际粮价。未来，当粮价涨得愈高，抑或在高位运行，美国**给本国农民提供的补贴也就愈少，最终那些粮食进口国会实际取代美国**来补贴美国的粮农与粮商，同时因为“粮食美元”的缘故，而粮食进口国将成为美元的坚定支持者，因为这些国家需要更稳定的渠道、获得更多的美元来支付粮食进口。未来，只要这些大宗商品继续与美元挂钩，美元的国际储备货帀地位就难以撼动。⑬

过去的四次美元危机不断削弱美元的世界中心货币地位，而欧元和人民币作为后起之秀，又从外咅对美元霸主地位进行挑战。当美元开始逐步向粮食领域渗透并被冠以“粮食美元”的称号后，这种逐渐势弱的地位势必发生改变。“粮食美元”是一种更为刚性的国际货币需求，其他国家尤其是产油国由于对粮食进口的依赖，将不得不增加对美元外汇的刚性需求，这在很大程度上迫使目前“石油美元”的地位更加趋于巩固。可以说，“粮食美元”在一定程度上匡扶了“石油美元”岌岌可危的态势，同时“石油美元”又为“粮食美元”进一步拓展奠定了广阔的地域与坚实的经济基础。

与石油涉及人类发展问题不同，粮食是人类刚性需求，直接关系生存问题。美国作为世界超级大国和霸权主义的忠实践行者，在以军事力量、金融力量和文化力量对其他国家进行恫吓与渗透的同时，至此开始增添了粮食力量，以粮食作为威胁与渗透他国的武器。美国以“粮食美元”为依托，通过并购、收购、控股、合作、出口等形式，控制他国粮食在育种、生产、加工、国内流通、国际贸易、金融交易等领域的上下游活动，时机成熟时，有能力对粮食主要依赖进口的国家以一剑封喉的打击。2004年以来，以ABCD为代表的跨国粮商巨头通过金融战，“利用并购、参股、合资等形式，控制了近60%的国内油脂加工企业”，“利用其先进的育种技术，大举渗透中国育种市场”。⑭美国ADM公司就已在中国的山东、河南、湖南、黑龙江、江苏等粮食主产区建立起粮食储备基地”。⑮美国是“全球最大的农产品净出口国”，“中国则是全球最大的农产品净进口国”。⑯美国对中国的粮食领域渗透，必须引起足够警惕。中国古语“君以民为本，民以食为天，食以粮为主，粮以安为先”。吃饭问题一旦受制于他国，国家的社会稳定乃至**安全势必要出大问题。

自布雷顿森林体系解体之后，国际货币体系再也没能形成固定的统一安排，而是以当前学术界统称为“牙买加货币体系”的松散形式存在，实行浮动汇率制，美元依旧是最主要的国际储备货币，欧元以及日元、英镑、人民币各自占有一席之地。如果不发生世界经济大危机，美元将逐渐趋于弱势，国际货币市场将形成三足鼎力或四足顶立的*面。但是，当前美元与粮食捆绑战略很可能从根本上改变美元逐渐式微的不利*面，再次使美元恢复昔日辉煌。

外因是事物变化的条件，内因是事物变化的根据。打铁还需自身硬。要应对石油美元与粮食美元双重挑战，中国必须使人民币更加坚挺、更加强大，坚定推进人民币国际化。“截至2015年5月末，人民银行与32个国家和地区的中央银行或货币当*签署了双边本币互换协议，协议总规模约3.1万亿元人民币”^人民币与其他国家货币互换应当继续扩大范围与规模;中国与不少盛产石油的非洲国家长期保持着良好的国际关系，在进行石油进口贸易时，可以尝试推进以人民币结算，而在中国向其出口粮食和进行投资时，继续以人民币结算，这样就会形成一个石油人民帀与粮食人民币的顺畅循环。此外，中国已经联合各主要国家成立了亚洲基础设施投资银行(AIIB)，完全可以依托此为平台，以推进“新丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”战略为契机，以人民币作为基础货币对沿途各国进行投资、融资或者发放贷款。

值得注意的是，人民币国际化是独立自主、顺势而为的国际化，是以“中国制造”为依托的国际化，绝不是以美元储备为支撑的国际化，以美元储备为支撑的人民币国际化实质是在为美元拓展地盘，以美元储备为支撑的国际化人民币实质依旧是美元券。英镑与美元的国际化经验显示，海外货币使用(跨国公司与银行)——军事力量——情报机构，如英镑——英军——英谍，美元——美军——美谍，协同推进，缺一不可，中国应当充分借鉴英美的成功经验以及日本的失败教训。

粮食是人类生存的根本，只有粮食生产、流通、销售、消费等全环节有了安全保障，人民安全、民生安全才能得到基本保障，国家长治久安才能有坚实基础。习近平总书记在2014年中央农村工作会议上指出，“中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己手上，我们的饭碗应该主要装中国粮，一个国家只有立足粮食基本自给，才能掌握粮食安全主动权，进而才能掌控经济社会发展这个大*”。多年来，一些经济学家积极倡导发挥所谓比较优势，让中国减少生产不挣钱的粮食，转而扩大进口，也就是立足国际市场解决中国的吃饭问题。粮食不仅是一般商品，也是金融商品，更是战略物资、**物品，在粮食问题上，利伯维尔场的新自由主义思维注定要碰壁，吃大亏，对于这种严重不靠谱的祸国殃民的言论要予以坚决回击。要坚决打击粮食领域腐败行为，充分使中国储备粮管理总公司、中粮集团和各省粮食企业履行好作为国有企业维护国家粮食安全的重大责任。

“当在东道国取得控制与垄断地位后，资本的本性决定其必然要为所欲为，提高资本聚敛财富的效率。”⑰因此，对跨国垄断粮商对中国粮企进行渗透应当严格监控。在自由贸易如火如荼的今天，西方发达国家一直没有自由开放农业领域的先例，反而施加越来越严格的保护，很多自由贸易协议的谈判都在农业领域僵持不下。而且，在财政捉襟见肘的背景下，发达国家还在不断提高对国内农业生产的补贴，促进粮食生产技术研发与集约化经营，提升粮食产量，补贴粮食出口。

金融是现代经济的核心，金融安全是国家安全的核心，同时也是中国国家安全的薄弱环节。粮食要安全，中国要发展，要积极有效应对双支撑美元可能带来的挑战，必须更加注重安全与发展的平衡，更加注重金融体系改革的循序渐进与审慎开放，尤其是资本账户的审慎开放。中共十八届五中全会关于制定国家“十三五”规划的建议指出，要“加强金融宏观审慎管理制度建设，加强统筹协调，改革并完善适应现代金融市场发展的金融监管框架，健全符合我国国情和国际标准的监管规则，实现金融风险监管全覆盖”。⑱通过金融体系改革以及中国自身经济增长，不断提高中国在高端制造、金融服务、绿色环保、清洁能源等领域在国际上的竞争力，使人民币能够以实体经济作为强大支撑，更加坚挺，争取能在国际大宗商品市场上对石油与粮食期货与现货的贸易权、定价权占有一席之地。

①《马克思恩格斯全集》第三十一卷，人民出版社1998年版，第550页。

②张伯里主编：《世界经济学》，中共中央d校出版社2004年版，第235页。

③谢太峰、赵树佼、左萍：《国际黄金价格与美元指数关系的实证分析》，《经济与管理研究》2014年第4期。

④《美国黄金储备规模依然稳居全球榜首》，广发期货陈贝尔编译，《期货日报》2015年8月18曰。

⑤陶冶、张环、王成洋：《美联储如期结束卩23》，《中国金融家》2014年第11期。

王伯达：《金融殖民的真相》，江苏人民出版社2012年版

⑦《美国石油储量达到1975年以来峰值》，中国商务部网站。

⑧国际货币基金组织：《世界经济展望》，2015年7月9日发布。

⑨马芸菲：《石油卢布与石油人民币^石油美元的挑战者》，《中国经济导报》2014年5月31曰。

⑩刘诗萌：《人民币结算助力俄罗斯成中国最大原油供应国》，《中国产经新闻报》2015年7月13曰。

⑪海地为何滑向贫穷的深渊》，《长江商报》2010年1月23曰。

⑫王伯达：《金融殖民的真相》，江苏人民出版社2012年版，106页