摘要：年赚70亿却给高管开2000月薪，众叛亲离后蹲了6年监狱，创维老板得了一个最痛教训！ 他本是一介知青，凭自己努力进入电子工业部，一路干到副厅级。 后来自己跑去创业，12年
年赚70亿却给高管开2000月薪，众叛亲离后蹲了6年监狱，创维老板得了一个最痛教训！
他本是一介知青，凭自己努力进入电子工业部，一路干到副厅级。
后来自己跑去创业，12年做出中国前四的家电品牌，却被手下背弃，还被判入狱6年。
54岁出狱后甘做客车业小弟，4年又将公司干到行业第二，年销售额达55亿。
他就是创维集团和南京金龙的创始人，黄宏生。
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黄宏生是海南人，初中毕业就被下放当了知青。1973年，他待的地方是一片野生丛林，又湿又热，蚊虫又多。一下暴雨就没电没水，要靠明矾净泥水水喝才能挺过去。
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那时只有表现极其优异的知青才有名额上工农兵大学。黄宏生因此埋头苦干，在煤油灯下学习，当选优秀团干部、优秀**书记，条件太艰苦，当时有门路的走后门回去了。黄宏生家没门路，就这样一直到1977年恢复高考后参加考试，赶紧考了大学恢复自由。
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之后他被华南工学院的无线电工程专业录取，后来他们班出了有名的华南理工三剑客：TCL的李东生、康佳的陈伟荣，还有他黄宏生。曾是华南理工大学无线电专业78级的同学，终成为三位影响中国彩电业的企业家。
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同事都羡慕他年轻有为，但这时黄宏生却辞掉了铁饭碗，他告诉自己的老板，看见现在大火的索尼和东芝了吗，我也要做那样的企业。
1988年，32岁的黄宏生以3万元的资金建立创维，在香港注册成立遥控器厂。在香港，黄宏生通过做电子芯片的代理，积累了一些资金。黄宏生对香港市场人生地不熟，第一次做贸易也摸不清流程，进的货都压在仓库里，急的在医院里住了一个月。
但香港始终是贸易和金融中心，有着深深产业报国情节的黄宏生返回国内，在深圳华晨北路一手创办了如今妇孺皆知的创维集团。
公司开起来才知道自己说了大话，别说赶超索尼了，能活下来就不错了。这创业的头三年，简直一年比一年惨。
之后黄宏生看见香港开始流行NICAM（丽音广播），就做了一款解码器专门接受丽音信号。等他东西做出来，早就换新流行了。投下去的钱又一次打了水漂。
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既然别的不行，黄宏生想不如就做自己的老本行电视吧。于是跟银行贷款了500万开始干。
但光是大学里学的那些技术早已落后了，做出来的电视机去参展，别人都笑他土。这下旧债未清，新的债台已经高高垒起，黄宏生急的关机回了老家躲风头。
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1991年，因为自己技术不过关惨败，黄宏生想想没法咽下这口气，他通过出让自己公司15％的股份将迅科彩电开发部的技术骨干纳入旗下，就一边还债一边四处挖人。
一次他听到风声说，香港有名的电子公司迅科由于高层内讧，准备卖了。黄宏生想这简直是老天在给自己赏饭吃。赶紧将那遭人排挤的的彩电专家收编，9个月就开发出了第三代彩电。
他带着这批彩电去欧洲参展，一个德国人当场下单了2万台，他笑的特别开心。
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那一年创维的年产量达40万台，销售额达到了5.5亿元。
发展到2000年，创维的销售额突破70亿。这家连亏三年的公司终于进入国内彩电企业前三甲，直接在香港主板上市，筹集资金数高达十亿港元。黄宏生终于成功了。
公司上市后，黄宏生更是忙碌起来，他担心别人做不好，事无巨细必亲自过问才踏实。甚至中层发放奖金，超过1万元都要他亲自批。
渐渐地，这种亲力亲为就变了味。手下人不能使用一丁点自己的选择权，什么都得他点头才行。
从一个一穷二白的工科生变成上市公司的大老板，这中间经历了太多的痛苦和挫折，所以他无论如何也要将权利牢牢把握在自己手里。
不仅这样他还变得越来越抠门，高管的股权一直拖着不兑现，还想用2000元的月薪招揽留学人才。更夸张的是，他和手下出差，4个人只开一个房间。
员工私下都说，老板简直是典型的中国小商人。创维就是黄宏生，黄宏生就是创维！
这样的情况下，第一个受不了的就是陆强华。彼时他在上海广电担任销售经理，创维还只是一家三流小公司。黄宏生面请了数次才将他挖过来。
正是他带着创维，只花2年便将创维的利润从8000万港币上升到了3.2亿，是创维的首席大功臣。
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随着他的功劳越来越大，黄宏生也从高兴、感激变成了猜忌、威胁，随即一道诏书将陆强华升为创维中国区董事总经理，似升实降。
陆强华没想到自己这样忠心耿耿，不仅有功还有劳，黄宏生非但不想着留住自己，反而还把自己踢出*。此处不留爷自有留爷处，直接投奔了创维的死对头。
销售手里掌握的是最要命的资源。陆强华一走，创维24个片区经理跟着走了11个，经销商也走了一半。好不容易经营起来的创维销售网络一下子要崩。
彼时创维刚上市没多久，还不到5个月，公司就亏了1.25亿港元，市值暴跌80%。股民怨声载道，员工军心不定，创维大厦将倾。
然而祸不单行，也正是骨子里敢于冒险，黄宏生在彩电业务最繁荣时期开始进军房地产，于2004年3月，在海南与鸿洲地产老板王大富合资20亿元兴建海南省最大的地产项目“时代海岸”，涉及资金巨大。做生意没事，他偏偏私自挪用了创维的钱。
据2004年香港廉政公署调查黄宏生挪用的4837万港币已注入该项目，当年11月，东窗事发后黄宏生与其胞弟黄培升在香港被廉政公署拘捕。2006年7月，黄宏生因串谋盗窃及串谋诈骗创维数码5000多万港元被判监禁6年。
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狱中的黄宏生只保留了非执行董事的虚职，他在创维任职的亲属也都被革职，黄宏生的专权彻底粉碎。
就在黄宏生以为公司没了他不行的时候，他却听到了创维年营收保持着两位数的稳定增长，股票市值翻了近10倍的消息。
这下黄宏生才在狱中幡然醒悟，自己亲手把一切都毁了。昔日霸王，空留一身！
经历了16年创业生涯的黄宏生，在狱中4年中，大部分时间通过阅读大量书籍来对自己充电，每月定期都会给公司董事会写信，了解创维的发展。
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黄宏生被保释出狱的时候已经54岁了，牢狱生活让他看起来谦卑不少。他自知和创维缘分已尽，而是转身开始造客车。
彩电届的大佬甘心跑去做客车届的菜鸟，开什么玩笑？
但他看上去不像是开玩笑的样子。他知道外界一直在紧盯着他的下一步动作。如果他不抓住这次机会创业成功，他将一辈子被人遗忘。
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“一个大规模的科技集团是不可能被遥控的。”他出狱后首次公开在媒体上的亮相，是在参加母校华南理工大学60周年校庆上，黄宏生巧妙地回答了他是否回归创维的问题。“以前多数是想创业、赚钱，想有所作为，但现在心态变了，想自己成功首先得想如何让别人先成功。”
2010年，黄宏生开始了自己的第二次创业——与家电毫无关联的新能源汽车领域，“我们这一代人能遇到这样的历史机遇是千载难逢的，能为中国汽车产业贡献力量，让我感到无比快乐。”
黄宏生看准了新能源汽车的发展前景，拉来厦门金龙和南京东宇汽车集团，组建了南京金龙客车制造有限公司。
尽管黄宏生已具备新能源汽车领军人物的三大特质：IT知识、互联网意识，及工业精神。但未来发展仍面临四个难点：一是技术上的挑战;二是优秀人才的稀缺;三是资金链上的风险;四是政策的不确定性。
然而在创业的头两年，京金龙还是每年亏损4000多万，大家都纷纷猜他这次创业必死无疑。实际上，之前也有过一些电子行业巨头收购部分车企资质的案例，但多数没有成功。因为在汽车这个行业要想成功，就必须深入到生产一线、技术一线中去。
他谢绝了所有来访，把铺盖从深圳的别墅搬到了工厂，每天6点半起床去厂子里转一圈，上午去研发中心请教，下午处理客户的批评和投诉。抛开之前的经验学定制、学设计、学做B2B新生意。
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他不想再做那个高高在上的大老板，而是脚踏实地从头开始做生意，这样的日子他耐着性子过了4年。
功夫不负有心人，2014年青奥会，南京金龙用600辆纯电动客车服务了世界各地的运动员和官员。沉寂十年之后，黄宏生再度面对媒体，这一次他用55亿收入、行业第二的成绩证明了自己。
从2014年开始，南京金龙扭亏为盈，实现销售收入16亿元，比2013年翻了4倍，2015年，南京金龙预计销量7000辆，纯利润约5亿元。“既要坚持底线，又要勇于改变和调整。如果没有当初的果敢，我的二次创业早就胎死腹中了。”黄宏生如是说。
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每一个人的天性里都拥有对无上权力的渴望和对金钱的贪欲。但是，只有历经了权力和金钱的诱惑挫伤后，又重新挺立起来的人，才可以说是一个完全意义上的人。
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行业不断变化，唯有学习不可辜负！
1.坐轮椅的学员
这是2016年国庆深圳峰会上发生的一幕，为了不耽误学习，腿伤在身的企业家坐着轮椅来到会场。
唯有学习不可辜负！
2.峰会上的外国学员
资本大智慧与总裁峰会上的外国学员，影响力遍及海外。
参加峰会的学员直呼“收获非常大”！
为保护个人隐私，已将相关信息模糊处理！
关于峰会
1
【峰会流程】：通过（三天两晚）课程，学习、实践和运用
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【邀请对象】：董事长，总经理，公司股东，创业合作伙伴 仅限决策人
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【参会费用】：学习费用全免，仅收会务费用880元/人（北京1280元）其中包含三天星级酒店正餐、学习、场地资料费用(注：不含住宿)
资本大智慧近期召开时间
6月15日~17日 南京
6月16日~18日 广州/武汉
6月22日~24日 天津
6月23日~25日 深圳/上海
6月29日~7月1日成都
6月30日~7月2日广州/北京
▌报名方式
大智慧里的工业等权是什么意思
总手，指总的成交股票数量。现手，指当时成交的股票数量。一手等于100股。
大智慧是一家怎样的公司？
大智慧和同花顺，东方财富网业务模式类似，股民都很熟悉，做股票投资软件的。
2013年大智慧在信披上做手脚，2016年被证监会发现罚钱，2019年4月老板被公安拘留调查。大智慧美化自己的财报，把不恰当的收入提前确认延后确认开支，让自己的收入看起来比实际高出许多。不至于因为连续亏损退市。这样的手段都用上，可见公司经营的差强人意。
除此之外，大智慧也官司缠身，多次因为证券虚假陈述成为被告。
监管这次翻大智慧的旧账其实是在杀鸡给猴看，马上科创板要落地，监管希望和大智慧一样爱在信息披露上玩花样的公司考虑下后果。
权健老板束昱辉出差东南亚被疑跑路！束昱辉遭揭底：他没上过大学，当年欠赌债半夜跑路
来源：大猫财经（caimao_shuangquan），综合整理
01
新年一开始，权健还是热门话题，刚跨年，公安机关直接宣布立案侦查，权健事件性质已变，涉嫌传销犯罪和涉嫌虚假广告犯罪。
这一切缘起去年底“丁香医生”发布的一篇文章——《百亿保健帝国权健，和它阴影下的中国家庭》，之后权健的所作所为被查个底儿掉，老板束昱辉的黑历史被一个个扒开，从学历到履历疑点重重，律师们开始分析一旦两项罪名成立，权健的当家人会判多少年……
不过，这些都有前提，就是调查结论确认权健违法，嫌疑人束昱辉能够被追责。
大家都知道权健旗下有一支足球俱乐部，每个俱乐部都有跟队记者，这些人消息灵通，点点滴滴都难逃他们法眼，这不，昨天就有随队的记者发布消息称，权健老板束昱辉因公出差，去了东南亚……
很多人跟着提出了质疑，这是真的因公出差还是避祸看风向？还能回来吗？
风口浪尖的权健，最终怎么认定，得看公安，不过打着直销名义干传销，在我们这片神奇的土地上屡禁不止，过去的激荡三十年，其实也是一部传销黑历史。
02
直销、传销怎么来的？一直有版权的争议。流传的版本有两个，一个是雅芳版本，一个是安利版本。
▌雅芳版本是这样的：
一百多年前，美国有个16岁的小伙子卖书为生，有一天他突发奇想：如果随书赠送一小瓶香水，那生意是不是会好些？
于是，他找了一位做*剂师的朋友帮忙做香水。事实证明，这个主意很赞，生意好得不得了，女顾客们买完书后都问：“哪里能买到这种香水？”
于是，这少年放弃了卖书的工作，1886年在纽约注册了一个香水公司，他的上门推销方式很有效，尤其是乡村地区。这个少年就是雅芳的创始人——大卫.麦康奈尔。
1928年，这家公司第一次使用“Avon”——雅芳这个名字，它来自莎士比亚故乡的一条河流，雅芳主要聘用家庭主妇进行销售，创始人去世时，他的销售队伍已发展到超过30,000人，这种模式一直持续至今。
▌安利版本则是这样的：
一战的时候，美国有个小伙子叫卡尔·宏邦，脑袋一热来了中国，想靠卖牛奶发财，结果可想而知，穷得叮当响，他深受中医影响，深信一定有一种食物补充品能够调和阴阳，帮助大家抵抗疾病，经过二十多年的努力，他把这个想法落到实处，建立了自己的维生素公司，后来更名为纽崔莱（这个名字熟悉了吧？）。
不过开始的时候销售惨淡，搁在*店一个月也卖不了多少，这时，他认识了一个哈佛的毕业生威廉·卡森博瑞，两人很投缘，卡森博瑞找到自己的同学麦亭格，决定成立一家公司专门销售纽崔莱的产品，就这样，健尔力公司诞生了。这个公司有一套自己的销售制度：五级三阶制，允许销售代表建立自己的公司，并从他们训练的销售代表业绩中获益，大获成功。
1949年，杰·温安洛和查理·狄维士来到健尔力公司，在深度学习了这种模式后，俩人决定单干，于是，有了安利。
03
好，国外直销历史普及完毕，但很多人还是直销、传销傻傻分不清，这个确实有点复杂，这也是权健们最愿意钻的空子，简单的说：
❶ 直销包括单层次销售和多层次销售。
单层次直销，就是销售代表直接卖货给客户获取收入。
多层次直销，就是销售代表不仅可以直接卖货，还可以通过培训下线，从他们的销售业绩中获得收入，本质上，这是“销售人员向新人传授销售技巧的劳动所得”，也算是知识付费的一种吧。
在很多国家，多层次直销也被称为传销，但都是合法的，因为本质上都是卖货，不过在中国，直销只允许单层次，多层次都是被禁止的，因为，它有一个可怕的变种。
❷ 这就是“老鼠会”，也就是“金字塔销售”。
1964年，美国人威廉·派屈克创办了“假日魔法公司”，他“改进”了安利的体系，8年时间，业绩从52万美元蹿升到2.5亿美元，他们的主要办法，就是拉人头，这就是老鼠会的第一个案例。各国都禁止金字塔销售的存在，因为这个体系的社会危害性太大。
金字塔和多层次怎么区别呢？
参照美国联邦贸易委员会的说法，老鼠会“加入者付钱给公司以换取两种权利，一是销售货物的权力；二是介绍他人加入而获取酬劳的权利，而因介绍他人加入所获取的报酬与销售货物给最终使用者无关。”
通俗的说，一个主要靠卖货，一个主要靠拉人头。
04
直销一到中国，立刻成了“老鼠会”盛行的状况。
毕竟人多，拉人头比卖货要简单很多，而且，给国人洗脑特别容易，不骗你都不好意思。
1980年，一款日本的保健床垫走私来到中国，随即业绩爆棚，日本公司都感到吃惊，背后就是数家公司操盘的传销体系，这是有案可查的第一个传销案例，从那之后，保健品、**大造林、蚁力神、各种连锁经营业、绿化工程、资本项目、无人货架、区块链、人工智能……
只要你能想出来的热点关键词，都可以对应传销的案例，层出不穷，屡禁不止，成了社会的疥癣。
而且，他们还在不断的进化。
早期，传销组织基本靠“隔离-洗脑-造神“三步走，初入传销者常常会被组织者通过业务课、素质课等各种乱七八糟的课程控制，身份证和通讯手段被限制，切断他们的社会联系然后开始洗脑，使其陷入信息和精神的双重孤立。
洗脑人利用他们的孤立开始灌输各种致富经，让他们有找到组织的感觉，同时用狭隘的成功学刺激他们的金钱崇拜，用“造神”的方式树立成功典范，让每个人看到迅速挣大钱的希望，一般用不了多久大家就会呼朋唤友一起跳到传销大坑，*外人看来都觉得不可理喻，但当事者却深以为然。
05
为了隔离，屡屡出现恶性案件。
中国裁判文书网数据显示，2009年以来，以“天津天狮”名义进行的传销活动引发各类刑事案件2781例，除了以“组织、领导传销活动罪”定罪的案件，其他案件主要表现为非法拘禁、故意伤害、抢劫、过失致人死亡、故意杀人等，共导致155人死亡。
到了互联网+，传销也迎来了“黄金时代”，“隔离”这步可以省去了，在一个个聊天群、朋友圈，最活跃的传销盘化身微商、高科技继续收割，跨地域，联系便捷，网络传销最近一次进入公众视野是这样的姿势：
以前的传销案如果金额过亿、人数过千就算大案，不过现在，没有几十亿规模，真的会被传销届耻笑。
比如：
❶ 2017年的“聚宝金融币”传销案，承诺18个月回报600%，涉案金额达到400亿元。
❷ 中天币，以“慈善”“互助”“精准扶贫”为噱头进行虚假宣传，忽悠了18万人，涉案金额82.7亿元。
❸ 万福币，不到两个月时间，就吸纳会员13万余人，疯狂收取传销资金近20亿人民币。
……
06
对于传销的监管一直让人头疼。
八九十年代，传销刚刚盛行，完全合法，1997年，出台了《传销管理法》，给传销合法地位，当时有40多家公司持牌经营。
不到一年，这个行业就失控了。
在1998年，审核权下放到省级，三个月时间，持牌公司超过了5000家，因为这个玩法，实在太符合我们的天性和特点了，之后恶性事件频发，真假难辨。
乱，最终引来1998年4月，***对所有传销经营一刀切的“禁令”。
不幸的是，1998年我们还在进行另一个重要的事情，就是入世。直销巨头借此施压，两个月后，出台了《关于外商投资传销企业转变销售方式有关问题的通知》，对包括雅芳、安利在内的10家公司给予“转型经营”的特许。
这构成了现在的监管格*。
但是实操中，卖货赶不上拉人头，毕竟，做一个踏踏实实的销售是靠业绩吃饭，而拉人头，不要脸就行，所以很多公司，基本是在直销的牌照掩护下，干传销的生意。
07
为什么这么多人热衷传销？两个字可以回答：穷+蠢。
怎么理解呢？猫哥可以给大家拆解下：
❶ 我们有强大的挣快钱的冲动，踏踏实实挣钱会被人看作没出息；
❷ 我们有基数很大的人口迫切希望改善自己的境遇，1998年下岗的工人，扩招之后的大学生、厌烦了流水线的农民工，都是传销组织最爱的韭菜，他们缺少信息，缺少辨别能力，急切想挣钱；
❸ “杀熟”比“杀生”容易。传销组织其实很熟知人性，费孝通说，“乡土社会的信用并不是对契约的重视，而是来源于对一种行为的规矩熟悉到不假思索时的可靠性。”
啥意思？如果一个陌生的正经销售想给我推销个品牌产品，大半会被拒绝，但如果是你家族群里八杆子打不着的亲戚推荐一个传销品，很多亲戚会被亲情胁迫下单，如果有人较真这个产品的正当性和价格，就是不懂事。
为什么很多人憎恨权健？就是因为他把很多家庭拉入了大坑不能自拔。
❹ 传销组织的“迭代能力”很强，他们紧跟时代大潮，制造出一个个充满大趋势小趋势的项目，前面说过，区块链、人工智能，是现在传销的主力项目，而他们的忽悠也很专业，“精准扶贫”、“**扶持”、“产业升级换代”……这些词汇很有迷惑性，“**支持”在底层百姓眼里几乎代表着绝对正确。
❺ 犯罪成本不高，在2009年“传销”写入刑法修订案之前，对于传销组织者的处罚是由工商部门没收非法所得然后罚款了事。
在2009年新增的“组织、领导传销罪”中，规定情节较轻处五年以下有期徒刑或者拘役，并处罚金；情节严重的处五年以上有期徒刑，并处罚金。
比如在江苏发生的“暗黑币”传销案，8个月时间，吸收会员三万多人，总涉案金额近15亿元。组织者被判处3年6个月到8年6个月不等的有期徒刑，这还是证据确凿的案件。
而诈骗罪和盗窃罪的最高刑期为无期徒刑，威慑力远高于传销罪，所以现实中，有的传销组织者在出狱两个月后就重操旧业而再次入狱，对传销组织者的量刑还是明显过轻。
束昱辉会评估这一切吗？可能他还在东南亚观望。周洋的父亲又提起了诉讼，对权健的结*，大家都在关注，希望早点出个令人满意的结果吧。
权健被立案调查！
今天下午
@天津日报公布了这则消息
↓↓↓
自“权健事件”联合调查组进驻以来，经过调查取证，事件处理工作取得了阶段性进展。本着依法依规依事实的原则，相关部门对权健公司涉嫌传销犯罪和涉嫌虚假广告犯罪进行立案侦查。
据联合调查组介绍，经前期工作发现，权健公司在经营活动中，涉嫌传销犯罪和涉嫌虚假广告犯罪，公安机关已于2019年1月1日依法对其涉嫌犯罪行为立案侦查。同时，相关部门依法查处取缔不符合消防安全规定的火疗养生场所、开展集中打击清理整顿保健品乱象专项行动。联合调查组有关负责人表示，天津始终坚持以人民为中心的发展思想，对人民的健康高度负责，合法的依法保护，违法的坚决打击，违规的取缔整治，绝对不允许打着直销的旗号干着传销的勾当。对于违法违规行为，我们的态度是严厉打击、严厉查处、绝不手软。
“权健事件”如野火蔓延
如今公司被调查
身为董事长的束昱辉也无法独善其身
过往身份和有关保健品言论也被媒体披露
同乡揭束昱辉老底
他没上过大学
当年欠赌债半夜跑路
12月28日，《中国企业家》记者继天津权健总部的暗访后，来到了江苏省盐城市进行实地调查，这里不仅是束昱辉的老家，更是权健华东总部所在地。
束昱辉在当地的口碑不坏，有村民说：“他为人还可以，架子不怎么摆，一般看到熟悉的人会笑笑”，上述村民透露，束昱辉还给裕北村修了好几条路。村里也有20多人在权健江苏公司上班。有人负责权健的建筑工程项目，有人则在那里种种花草等。
盐城当地村民对《中国企业家》透露，“束昱辉这个人很会包装自己，他（的学历）只有高中毕业，还因为赌博欠了一*股高利贷，半夜跑掉了”。
“他高中毕业还是初中毕业，我们不知道，反正大学肯定没上过。清华大学？绝对没有。”上述村民也提到，在裕北村，只有一位上过北京大学的村民，还是文革期间被推荐就读的，到现在有六七十岁了。
村民们了解到的其他情况与自称“束昱辉朋友的朋友”的人士所述大致吻合：束昱辉原名束必和，原来是当地工厂的电工，一次在村里聚众赌博，被人举报。派出所来人清查后，束昱辉破窗而逃。“不知道去了什么地方，之后长时间没有回来”。
直到2014年9月的一个傍晚，一架直升机在盐城大丰市区上空盘旋几圈后，降落在大丰和平饭店门口。人们才知道，当年半夜逃跑的束必和，已经摇身一变，改名束昱辉，并成为了权健公司的老板，专门从天津坐直升飞机回老家过中秋节。
江苏本地媒体《现代快报》报道了此事：直升机外观呈白色，螺旋桨有4个叶片组成，机身长约14米，宽3米左右，机身上写着“权健”和“束昱辉医院投资”几个大字，尾部标有“B-7786”的字号，机内有两排座位，可以坐5个人。束昱辉的好友徐先生还向该记者介绍，直升机是2014年年初从意大利购买的，价值7000万元人民币，驾驶员也是聘请的意大利人。
据《中国企业家》报道，2004年，改名后的“束昱辉”和其子束长京注册成立了天津权健自然医学科技发展有限公司，由此开启了他们在保健品行业的从业之路。
在权健集团的股东信息上显示，束昱辉持有36家公司，在权健集团他持股比例51%，其子束长京持49%。
据《新京报》报道，在一份权健招商手册显示，束昱辉拥有清华大学经济管理专业与中医学专业双学历。
在《生命的代价》一书里也提到，1992年，束昱辉从清华大学毕业一年。这一年，束昱辉24岁。据此推算，其是在19岁进入清华大学。《新京报》查证，据清华大学校友网显示，1988年该校设有经济管理学院，但该学院之下设有“国民经济管理专业”，并没有“经济管理专业”。同时，彼时的清华大学未设立与中医学相关的院系。
据经济日报-中国经济网记者了解，清华大学方面曾对媒体表示，“经过核实，束昱辉、束必和均未在我们校友的名单中查到。”
束昱辉上《财富》封面？
假的！
有媒体直接称束昱辉“荣登”的所谓《财富》封面，只不过是一张粗陋设计的假封面。
束昱辉曾说：
我国保健食品夸大宣传和暴利现象严重
2018年3月，束昱辉在接受《中国食品安全报》报道称：“不能否认的是我国的保健食品市场还很乱，比如夸大宣传和产品暴利的现象都很严重，这需要规范和加强宣传管理、定价管理。”
现在看来，这句话颇为讽刺。
此外，权健的保健食品暴利现象也很严重。
据新华网2015年报道，“KA爱心工程礼盒”售价一度高达9500元，且该产品宣称“通过尿液与对羟基苯丙氨酸的结合，仅用5分钟，便可准确检测是否有患癌风险，预计什么时间、患癌的程度等数据，整个自我操作，人人可为，技术至少超前世界水平5到10年。”
综合自@天津日报、中国食品安全报、现代快报、新华网、中国经济网、新京报、《中国企业家》、新浪微博
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展开全部目前含糊不清，不知道具体情况，不过我们可以推断事态的严重性。立案调查通知书的送达行为，说明证券监管机构已经正式启动了行政处罚程序，同时表明证券监管部门已经初步掌握了大智慧存在着违反证券法律法规的基本事实。而大智慧重组审议通过没多久，就下达了立案调查通知书，可以推断其监管部门在重组审议前就知道了，但还是开了方便的门，让其通过重组审核。如果是这样，我推断这事不影响重组。不知道你有没有注意到，发生这么大的事尽然没有停牌保护投资者。如果事态很严重，是必须停牌等待调查清楚。这点可以参见《上海证券交易所股票上市规则》第8.9条的规定。我认为事态不严重的概率较高，等再跌两天就好买进。以上只是个人观点，莫当真。
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全网“通缉”的西安女子被抓：你欺负底层人的样子，真丑陋！
985高校硕士，7岁男孩和1岁女孩的爸爸，创业路上的普通奋斗人，分享不一样的观点。
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作者简介：大家好，我是脆皮， 一枚新晋奶爸，创业公司高管。去过很多城市，也曾在路边练摊。现在只想和你说最真的话，持续成长，不断精进。
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虽然文字多，但表述不好，我不愿意多编。毕竟编不累啊？涨停板公式简单：(c-ref(c,1))/ref(c,1)*100>=9.4;股价小于n日内最近一个涨停板的公式：aa:=(c-ref(c,1))/ref(c,1)*100>=9.4;c没取n，就是股价小于最近涨停板那天的收盘价。大智慧的，没测试。应该差不多。
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大智慧非常变态，每天工作最少12-14个小时，6点下班不给走，不给吃晚饭，你要走领导会非常疑惑的说我让你走了吗？周六加班是正常的，每天九十点下班算早的，你熬得住就熬，熬不住就走，熬段时间出业绩了受不了走人，他们就赚了。提成也是下下个月发一半，第三个月发3成，第四个月发2成，反正拖很久。年底没有任何年终奖金，只有抽奖，抽奖嘛，都懂的！反正每周工作80个小时以上，而且每天都会定很高的任务给你，完不成就加班，个人完成了小组没完成一样加班，基本上没有人能够完成，很奇怪的是当地劳保*根本不管，怎么投诉都不管，马上沈阳和成都要开分公司了，好好考虑清楚吧