摘要：天弘中证银行指数A和天弘中证指数C有什么区别？哪个更好？ 区别是：持股比例不一样。两者都好。 买天弘基金怎么样？ 这基金公司就是靠余额宝红起来的，现在被阿里收购了，旗下
天弘中证银行指数A和天弘中证指数C有什么区别？哪个更好？
区别是：持股比例不一样。两者都好。
买天弘基金怎么样？
这基金公司就是靠余额宝红起来的，现在被阿里收购了，旗下的基金没有买过，建议去晨星基金网站看一下旗下有没有五星基金，如果没有的话，还是考虑其他基金公司吧，华夏，南方，博时，嘉实，工银，大摩，上投，比天弘好的基金公司太多了。
天弘中证计算机指数为什么亏损严重
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短期投资选天弘指数基金中的计算机基金怎么样？
你好！今天中证500指数是涨的，昨天跌的很厉害，未来肯定会涨的，因为这里打包的是500支股票，跟踪中证500指数，经济会增长，指数会增长，这支基金也会增长！建议楼主看轻暂时的跌涨幅，长期一定会是涨的
「科技先锋」周应波的两年之约
谢谢你看到我。
中欧远见即将在4月末结束2年封闭期，重新打开申购。
这只规模在53.47亿元的两年定开混合型基金，由“科技先锋”周应波与“消费新秀”成雨轩共同操刀。
截至2020年12月31日，中欧远见自2019年4月24日成立迄今，收益率93.09%，同期基准表现14.74%。
两年时间，既身处史无前例的成长股结构性牛市，也与各种波折正面相逢：
2019年4-5月，中欧远见成立之初，中美关系矛盾加剧，上证综指暴跌10.80%。(2019.4.24-2019.5.26)
2020年1-2月，新冠疫情突袭，上证综指暴跌10.67%。(2020.1.14-2020.2.4)
2020年2-3月，疫情在全球蔓延，上证综指暴跌11.67%。(2020.3.5-2020.3.23)
2020年7月之后，上证综指进入估值结构性分化的震荡期。
每一个暴跌的时间窗口，投资者都可能在情绪支配之下，慌然逃路。幸运的是，因为封闭期这种设计的存在，无论市场颠簸与否，基金持有人都被锁定其中，远离追涨杀跌。
两年之约
中欧基金周应波，作为明星基金经理，管理规模498亿。
他是北大学霸、科技先锋，五年七获行业大奖，有波波、大波哥之称。
网络上曾流传过一张老照片，周应波的青涩时代，作为北京大学智能控制实验室硕士，勇夺世界机器人大赛冠军。
周应波的代表作，中欧时代先锋，自2015年11月3日管理迄今，截至2020年底，时代先锋A类累计回报301.36%，同期基准表现为-4.33%，近一年回报56.47%，同期基准表现为19.31%。(数据来源：定期报告，截至2020.12.31)
截至2020年12月31日，周应波现管满6个月的基金，收益率近6个月均超29%，近1年均超54%，近3年均超128%。
截至2020年12月31日，中欧时代智慧的机构持有比例高达51.70%，深受机构“聪明钱”的喜爱。
查阅基金年报，可见中欧远见的操作思路：
从基金持仓中清晰可辨，有消费医*、科技创新两条主线。
去年，在一场“科技新十年，从1到N的质变”的演讲中，周应波阐述道，以五到十年为期，看好新一代互联网、企业信息化以及汽车智能化三大方向。
这一说法，也体现在持仓中。
年报中尤其提及，“在2年封闭期实现绝对收益的角度，在估值演绎的较为极致时，将仓位调整到合理水平。”
由此可见，定开基金就像一艘大船，一旦航行海上，所有人同进同出，基金经理必然通盘考虑，尽可能锁定收益。
“封闭期”的意义
富达基金Fidelity曾对客户数据展开分析，结果发现，三类人投资表现最好：
1.客户去世了，但是富达不知情；
2.客户去世了，潜在的继承人打官司争夺财产，导致账户长期被冻结；
3.客户忘了自己有账户，长期没登录。
基金业协会的官方数据显示，近19年来，偏股型基金年化收益率为16.18%，持有基金3年赚钱概率接近80%。(2018年2月28日发布，《公募基金20年专题报告》)
但，鲜少有投资者真的赚到全须全尾。追涨杀跌、对亏损的厌恶感，是人类的天性。拿得住，是最基础也是最困难的功课。
更何况，基金圈向来有一句谚语：“好做不好发，好发不好做。”
这意味着，市场点位越高，基金销售越火爆。
在错误的时点买入，长期持有也可能不赚钱。
wind数据显示，在2015年股灾(15.9.30)后至今，股票型+混合型基金的收益分布，有349只收益率在80%以上，773只收益率在0-80%，但同时也有805只仍未转正。(截至2020.9.25，制图:金融圈女神经)
周应波的三个阶段
最后再说一说两位基金经理。
纵观周应波的五年基金经理生涯，大致分为三个阶段：
第一阶段，2016-2017年，以行业轮动为主。
2016年三季度，周应波观察到，宏观经济出现显著向上斜率，判断2017年将出现“一个非常强劲的复苏”。
2016年前半年，他进击新能源汽车、半导体等，后半年转战供给侧改革，重仓上游周期股。至2017年底，他认为，强势向上斜率结束，提前开始转向，而市场滞后，直到2018年一季度，金融地产仍然暴涨。
第二阶段，2018年熊市。
当时，一些利用债务扩张等手段的成长股，在去杠杆背景下，风险暴露。
周应波很快意识到，所谓“可靠”，并不仅是财务指标，而人的因素非常重要。
他把“管理层是否可靠”因素加入整个投资框架。“在实践中各种风浪打击下，才能识别判断标准能否经过时间的检验。”周应波回顾道。
2018年熊市中，中欧时代先锋只跌了11.80%，前十大重仓股，有7只仍然是上涨的，而那一年，股票中位数跌幅都达到35%。
第三阶段，2019年迄今，以科技创新+消费医*为主线。
早在2017年末2018年初，自下而上，周应波观察到诸多新兴领域的订单、用户数、收入利润等指标呈现不断上升趋势，他开始配置新兴成长及科技股。
在这一时期，周应波持续在季报中强调“淡化宏观”，从早期的宏观研判、慢慢走向个股选择。
“长期来看，消费和科技周期替代传统地产基建周期。”中欧远见的年报中写道。
总之，无论在哪个阶段，周应波的特别之处，是对市场变化的超高敏感性和适应度，正如李小龙说过的，“bewater.(像水一样流动)”
成雨轩成长史
中欧远见的另一位基金经理成雨轩，食品饮料研究员出身，2018年3月加入中欧基金。
“投资的重中之重，是高频高额的消费品。”成雨轩写过，比如中高档白酒、高端化妆品、教育培训等。
与“科技”标签鲜明的周应波相比，成雨轩的持仓风格更“白马”、更偏消费。她单独管理的中欧时代智慧，2020年Q4的白酒持仓也较中欧远见更高、种类更多。
中欧远见年报中，“护城河和成长性两者要兼得”的相关描述，可能来自于成雨轩。
研究消费的基金经理大多看重护城河，成雨轩对成长性的描述更别具一格：选择的投资标的未必一定要求行业每年百分之几十的增长，而是要在一个长的赛道，每年能有一个持续的、双位数的增长，能见度高。
也就是说，只有行业空间够大，成长才可持续。
成雨轩定义过“伪成长”：如某电子企业，利润表增长夸张，过去10年复合增速大约50%，但固定资产投入亦随之增长，自由现金流变成负数，这是典型的“燃烧自己、照亮别人”。
所以，成雨轩追求的成长，不单纯是收入与利润，而是自由现金流不断累积、有真正的内涵价值。
她以某医*企业、某消费品企业为例，初期，投入较产出多，自由现金流一般。但建立品牌、渠道，投入研发而产生研发壁垒，到一定阶段出现拐点，自由现金流与收入/利润同步快速增长，且维持在高点。
若壁垒够深，这就是非常了不起的企业。成雨轩想要的，就是下一个十年、走出上述图形的公司。
数据来源：定期报告，截至2020/12/31。中欧时代先锋A近6个月、近1年、近3年基准分别为7.88%、19.31%、4.08%，中欧明睿新常态A近6个月、近1年、近3年基准分别为19.69%、21.73%、25.65%，中欧远见两年定开A近6个月、近1年、近3年基准分别为13.07%、13.19%。中欧时代先锋业绩比较基准：90%×中证500指数收益率+10%×中证综合债券指数收益率；2015-2020年涨幅分别为13.32%、15.03%、34.79%、-11.80%、65.53%、56.47%，业绩比较基准分别为9.02%、-15.63%、-0.06%、-29.83%、24.32%、19.31%；成立以来涨幅301.36%，业绩比较基准为-4.33%；历任基金经理任职期：周应波2015/11/3-至今。中欧明睿新常态业绩比较基准：沪深300指数收益率×80%+中债综合指数收益率×20%；2016-2020年涨幅分别为-8.00%、36.58%、-12.12%、65.61%、57.08%，业绩比较基准分别为6.50%、16.36%、-19.78%、28.68%、21.73%；成立以来涨幅187.22%，业绩比较基准为55.72%；历任基金经理任职期：刘明月2016/3/3-2016/12/1，周应波2016/12/1-至今，刘伟伟2021/2/8-至今。中欧远见业绩比较基准：沪深300指数收益率×50%+恒生指数收益率（使用估值汇率折算）×10%+中债综合指数收益率×40%。中欧远见两年定开2019-2020年涨幅分别为24.63%、54.93%，业绩比较基准分别为1.37%、13.19%。成立以来涨幅93.09%，业绩比较基准为14.74%。历任基金经理任职期：周应波2019/4/24-至今，成雨轩2019/6/1-至今。
（END）
成名要趁早！秦毅的传承与进化
天弘中证全指证券公司指数怎么样？
天弘中证全指证券公司指数是由中国证券指数有限公司编制的国家级证券公司指数，包括A股市场内所有证券公司的股票。该指数的表现能够反映整个证券行业的整体情况。近期来看，由于市场的波动性增加，天弘中证全指证券公司指数表现并不稳定，但总体来说仍表现较佳。对于投资者而言，可以通过关注该指数的走势，了解证券行业整体发展方向，从而指导自己的投资决策。
总是听人说天弘指数基金，他们哪个产品比较好？
因为天弘指数基金的口碑好，确确实实能让人赚到钱，当然很多人提啦，身边的很多朋友都在买天弘基金，包括自己也是个天弘迷，如果要买指数基金的话，具体还是看你的需求，像什么医*A啊，沪深300啊，食品饮料A啊这些产品的表现都非常不俗。
天弘中证全指运输a跟什么股票走
天弘中证500指数持仓股票有：际华集团516.209.97%0.51%四维图新504.044.96%0.50%宋城演艺486.352.57%0.48%鱼跃医疗468.79-1.29%0.46%华胜天成532.46-9.99%0.53%中源协和473.66--0.47%海南海*497.70--0.49%长城信息522.15--0.51%宜华木业596.01--0.59%怡亚通775.39--0.76%
科创板的投资新机遇来了！
在股民都在猜疑A股是否还有年末行情的时候，科创板已经在慢慢变强。
如果从10月11日的低点算起，科创板的表现就开始与三大指数拉开巨大距离，截止本月7日的收盘，科创板指数涨幅达22%，三大指数中最能打的创业板上涨不到1成，沪指也只有3.5%，孰强孰弱，一目了然。
尽管科创板近日也跟随大盘小幅回撤，但依然不改强势姿态，成分股时不时来个20CM表现已见惯不怪。
在当前市场依然面临多种不确定性的环境下，科创板能够逆势大幅走强，其背后肯定是有一些底层逻辑在发挥效用。
大概率，科创板正迎来一个非常景气的新周期，而这其中也会蕴含不少难能可贵的机遇。
很多股民因为门槛限制无缘直接交易科创板，但曲线参与的机会也并不少，不妨多点关注。
截止目前，科创板总共有485只成分股，总市值超过了6.4万亿元，每日的成交额在650亿元上下，相比上市时已有非常明显的增量，说明此前投资者所担心的会因为缺少散户而低迷的情况并不存在。
最大的特色在于其非常性感的成分股行业属性，基本集中在生物医*、电子、高端机械设备、计算机、电力设备五大行业，堪称“五大金刚”，总体占了全部数量的80%，其实其他小分类也不乏这些行业的属性，所以实际加起来更多。
而这些行业，正是未来要大力推进发展的行业，尤其是在当前复杂宏观环境下，意义更为重要。
大概来看，现在科创板至少有三个方面的支持逻辑：
第一，也是最重要的，自然是来自政策面强支撑。科创板的推出背景不用多说了，上述行业作为关乎未来发展行稳致远的关键，尤其是近期大会之后，获得的各种政策性利好有增无减，为整个大板块的未来奠定坚实基础，也给资本参与进来提供了尤为关键的信心支持。
第二，是来自业绩面的验证。从科创板的三季报整体数据看，期内总收入7781亿元，同比增长32.9%，净利润885亿元，同比增长24.3%，都远远高于上证主板和创业板的表现。
同时，从行业的三季报看，赛道行业比如新能源、高端制造、生物医*、新材料等平均营收和利润的增长速度一点也不比创业板同赛道行业表现差。毕竟都是处于同样的市场环境和享受的同样的政策，但相对来说，多数的科创板企业市值体量相对更小，反而具备更大的弹性空间。
在研发费用率方面，科创板的整体为8.5%，远远高于同类的创业板（4.6%），体现出科创板企业相对更加愿意投资未来，是典型的成长期特征。
其中，尤其值得一提的是科创50公司，三季报科创50成分股占据了全板块近50%的收入，营收同比增长43.9%，净利润同比增长28.5%，研发费用率也高达23.1%，远远强过其他所有板块。
能在当前这种异常复杂的宏观背景下取得这样的成绩单，既难能可贵，也更体现出了极其优异的成长性。
可以说现在整个大市场，比它们更能打的，已凤毛麟角。
第三，是资金面加持。在10月底，科创板做市商制度正式启动，首8家龙头券商已获牌照，同时还批复了6家上市券商的科创板做市商资格。
随着做市商名单扩容加速，券商都在加紧大干快上，为业务上线做好所有准备。所以才有了近期各大券商纷纷启动巨额募资和优化系统的大动作。
其中非常值得一提的关键逻辑在于，由于券商做市商在正式开展做市业务前，都需要买入充足的股票充当融资融券的“股票池”，因此在向上交所完成备案向市场公告前，需要大量买入成分股来充实票仓。这也是为什么自从做市商制度准备开启之后，科创板成分股开始出现大幅量价齐升的原因，因为券商资金在大幅净流入。
当然，鉴于做市商制度才刚开始，券商配置资金的诉求还远未得到满足，这也意味着后市资金助涨的力量还很足。
反应在三季报上，由于市场背景原因，A股三季报的基金总仓位比二季度下滑了大概1.66%，对主板的配置下降了超2.4%，但对科创板的配置比例从二季度的5.1%，上升到了7.22%，并且首次实现超配，是A股超配增幅最大的板块。
三季度，公募基金持仓科创板市值达2021.3亿元,占公募基金总持仓市值比例为6.53%，较去年同期提升了2.7%，配置主要集中在电子、电力设备、新能源产业链和国防军工等赛道行业，可见一致性预期都很强。
实际上，从另一方面看，科创板从2019年推出以来，期间一度由于各种市场因素下跌回撤幅度很大，指数的估值泡沫消化程度远大于主板和创业板。所以从资金的角度看，现在的科创板不仅政策属性占优、行业属性占优，估值水平方面也具有非常明显的吸引力，并且短期内这些因素都很难逆转，因此综合对比才显得更具有吸引力。
那么，对于如何选择我们的投资？
首先，由于科创板的交易门槛限制，普通散户无法参与，天然是以专业机构投资者为主的市场。目前专业机构投资者活跃账户数超过5万户，同时持仓的占比超过50%，市场交易额占比也超过50%。所以，在这种特殊背景下，科创板的交易一定是讲更加切实的逻辑，比较难会像创业板那样靠一个故事概念就炒上天。
也就是说，资金从长期看会更加在意标的的赛道、自身竞争力情况、当前估值水平以及未来业绩的确定性。
但科创板的赛道基本都是未来前景广阔大方向，不用再费心考虑。所以在个股策略上我们主要关注业绩稳健的龙头基本靠谱了。
当然，行业和标的都那么多，分三六九等无可厚非，当前宏观环境不容易，不确定性还有很多，所以业绩稳健性和确定性是必须兼顾的首要因素。
这两个因素基本都集中在各赛道的龙头里了。
比如，半导体产业链里具备自主能力又技术先进的关键设备龙头，新材料，当然也包括设计端的软件和成品端的芯片，虽然后者的业绩可能短期难以放量，但贵在稀缺性，资金也从来都愿意配置。
电子、计算机产业和高端设备，都是数字经济大时代的通用软硬件，属于时代性的基础设施级别，市场潜力可谓无限。其中很多细分赛道最容易产生各种专精特新小巨人。在科创板里面，很多这样市值体量小，成长空间大的种子选手，并且有些如今已经开始在业绩上有所兑现，并非有故事无实际的概念股。
新能源产业链更不说了，当前要业绩有业绩，要预期有预期，是所有资金的标配。
生物科技行业也一样，现在疫情因素，以及大政策方面的催化的行业政策红利很多，尤其包括癌症、疫苗、重疾、老龄疾病、医疗器械等领域，可以在未来相当长时间都能有非常确定的发展保障。
所以总的来看，只要认真挑选，科创板都会有各种行业优秀标的适合你。
当然，对于很注重业绩稳健性的专业机构来说，选择跟踪科创板相关的基金或者ETF产品或许更合适，目前这些产品都比较丰富了。比如从首批科创50ETF上市到现在，可投资于科创板的ETF数量及规模不断增加，26只相关产品规模已达到914亿元，近期增速还在加快中。
尽管相关的基金和ETF产品的表现会不如部分个股，但贵在表现稳健，未来增长确定性更高。
当然，创业板行业也是各种优秀赛道的集中地，在创业板已经出现大幅回撤的当下，一些赛道龙头也是值得重新关注。所以这种情况下，选择同时覆盖创业板和科创板龙头类的ETF产品也是不错的选择。这部分的ETF虽然不多但也足够选择了。
比如双创龙头ETF（159603），该基金目前规模16.93亿元，作为天弘基金的产品，品牌和基金经理的操盘实力是有保障的。更重要的是，它配置的都是创业板和科创板的头部龙头，比如宁德时代、迈瑞医疗、阳光电源、汇川技术、亿纬锂能、中芯国际、天合光能等，这些都是各行业中业绩稳健且确定性非常高的行业龙头。
如果没有股票账户的投资者，还可以在支付宝、天天基金等平台购买天弘中证科创创业50基金（A类代码012894，C类代码012895）。这只基金是国内首批的场外双创基金，目前规模19.98亿元，配置行业和逻辑也是跟上面双创ETF是一致的。
任何周期的经济发展和资本市场环境，其实都是蕴含着不少新机遇的，我们往往缺乏的只是发现它的眼光。
当前的科创板，可以说是逆势之下应运而生的市场板块，天然具备非常确定性的未来成长性，也体现出了很强的抗风险能力，那么对于这样的市场投资机遇，我们应该重视，更应该有用心抓住它。
毕竟，这种时代性的机遇，并不会太多。
天弘基金周晓明：持续为客户创造价值才能基业长青
中国基金报记者 李树超
初入职场便最早一批“下海”，从投行副总到公募营销总监，从嘉实基金到自主创业，从转战天弘到余额宝横空出世，以及“后余额宝时代”的持续探索——周晓明的戏剧人生也展现了公募基金业20年蜿蜒曲折的发展历程：有过艰苦的摸索，有过盛宴式的狂欢，也有过低潮时的落寞，而互联网时代的基金业，也在酝酿新的生机……
初入职场多曲折 终入公募基金业
20年前的1998年，是中国公募基金业的元年。当年，首批基金管理公司诞生，拉开了中国公募基金行业发展的序幕。
彼时，担任北京证券投行部副总的周晓明，还未意识到他的职业生涯将与这个萌芽中的新兴行业结下不解之缘。当时，随着投行业务由额度制向通道制转换，投行部业务日益萎缩，在券商发展如日中天的周晓明忧患意识骤起，初生的基金业开始进入他的视野。
在1999年嘉实基金成立初期，北京证券是嘉实基金的股东，周晓明在任职北京证券副总时，也有机会观察到初生的基金业朝气蓬勃的发展势头。
“当时，南方、国泰等基金出现了‘超额认购’、抢购基金的热潮，基金业也被业内认为是‘高大上’的专业投资机构，作为新生事物广受市场关注。”周晓明回忆称。
周晓明在北京证券以承销团成员资格，参与当时封闭式基金承销的经历，也让他对这个行业有了系统的了解和青睐，并最终决定转到北京证券参股的嘉实基金，开启了他此后大半生耕耘的事业。
自2001年起，周晓明历任嘉实基金产品和营销总监，盛世基金拟任总经理等职务，现任天弘基金副总经理，分管互联网综合业务体系。
在多个场合，周晓明总是自称为“卖基金的”。从职业履历上来看，他对公募基金几乎所有的销售条线都有涉猎，从在场内发行封闭式基金到银行渠道销售开放式基金，再到互联网上卖基金，可谓是经历了中国公募基金销售渠道的变迁。
作为嘉实基金的首任渠道部负责人和后来的产品和营销策划总监，周晓明亲历了诸多“爆款”基金的诞生，其中包括2004年90亿的嘉实服务和保持基金首发记录的419亿的嘉实策略增长等。在他基金生涯的第一个10年，还亲历了嘉实基金从行业末位到行业第二名的快速发展。
2011年，周晓明选择加入天弘基金担任首席市场官。“十年磨一剑”，曾经在传统银行渠道“打天下”、又有创业经历的周晓明，开始对传统的基金营销模式深刻反思。
当时，银行理财产品和信托产品的大发展，基金行业公信力下降，权益市场的低迷也让基金规模持续停滞不前，逐渐被边缘化。新基金发行的成本在不断上升，基金成立需要帮忙资金，基金公司要支出营销费用，但几十亿基金成立后没几个月资金就走了，基金公司可能几年都收不回来营销成本。在这种环境下，大型基金公司底子厚，日子过得还不错；而中小基金公司，不少在走着加大风险拼业绩、加大成本拼渠道的路子。
“我觉得无论是拼业绩还是拼渠道，这两条路都行不通。拼业绩，风险大，不靠谱，而且客户对基金业绩的敏感性越来越低，拼着了都没用；拼渠道，一不小心就会砸出财务窟窿，小公司继续烧钱发产品的模式已经面临绝境。因此，我当时就说‘小公司走老路，干是找死，不干是等死’。”周晓明说，“当时，我与老郭（天弘基金总经理郭树强）经常对基金的产品定位、行业的销售模式进行反思，我们都认为公募基金应该是服务老百姓的，要简单清晰，和老百姓的生活契合。我们当时认为，行业未来发展的方向一方面是产品创新，‘让基金走进生活’；另一方面是营销创新，搞直销。”
到天弘基金后，周晓明积极拓展直销渠道，尤其是电子商务的模式。最初，天弘基金发展直销的思路是在淘宝开店，以电子商务的形式开展直销。当时，作为淘宝运营总监的祖国明也在积极拓展淘宝的理财业务，当时淘宝首页有6000万的日均访问量，支付宝也有大量沉淀资金。
“淘宝网的金融业务总监祖国明，当时刚到淘宝，我那时正准备加盟天弘，他跟我联系说淘宝准备做理财业务、开基金直营店，我一听就比较兴奋，我当时正在思考如何能突破基金营销困*。”
不少基金公司都看中了互联网金融的蓝海，天弘基金也不例外。周晓明开始频繁与祖国明及其团队沟通，希望借助淘宝的海量流量进军互联网领域，摆脱对传统渠道的严重依赖，顺应“客户行为在线化”的大趋势。
事实上，为了测试基金开淘宝店的销售预增情况，天弘基金预先在其他第三方平台做了试验，推出了分级债这类稳健型产品，但效果不如人意。这给当时充满热情的周晓明“泼了凉水”。
“第三方已经积累了平台和海量客户，即便我们推出简单清晰、稳健收益的产品，但实际卖的并不好，传统的基金换个地方卖，就一定能成功吗？”这不禁让周晓明对开基金淘宝店的热情变成不安和忧虑。
新的生机：余额宝横空出世
在基金淘宝店的测试结果不及预期后，周晓明将眼光再度转向了沉淀了海量资金的支付宝。
当时，不少淘宝族的支付宝账户中都有少量资金，过去这些资金只能沉淀，无法获得利息收益，而且客户用于支付的资金还有相当多来自关联银行卡、收益率很低的活期存款。
“如果能给这些资金增值，客户一定愿意，也可以提高电商平台的竞争力。我们当时想，如果在支付宝‘充值’、‘转账’、‘提现’后面新加一个按钮‘增值’，通过这个‘增值’按钮直接对接货币基金，天弘基金就可以为支付宝账户量身定制一只货币基金。”
2012年12月，天弘基金总经理郭树强和周晓明带队拜会支付宝的负责人樊治铭，简单寒暄后，周晓明向樊治铭介绍天弘基金的设想，当他说到天弘基金将为支付宝量身定制产品，支付宝可以采购这个服务为用户增值时，樊治铭立刻挥手打断他，“我明白了，这个事可以做。”
当月月底，天弘基金就向支付宝正式提出增利宝余额宝合作模式，很快得到支付宝的响应，周晓明立即启动了产品和报批工作，天弘基金、支付宝、金证等在第二年春节后开始了大规模联合开发。
2013年5月29日，天弘增利宝货币基金正式成立。当年6月17日，余额宝正式上线，短短几天之后用户规模便突破百万。
此后，余额宝持续发展，并助力天弘基金由“名不见经传”的小公司在2014年底问鼎公募行业规模冠军，并在2017年成为率先突破万亿元规模的国内公募公司，成为中小公司通过产品创新实现“弯道超车”的经典案例。
余额宝以场景驱动、客户互动、低门槛、高频次为特点，形成自身独特的产品推广路径，嵌入式直销模式把支付宝亿万用户的理财需求与生活需求相结合，形成了极致的客户体验。作为一款现象级的货币基金产品，余额宝引得很多同行羡慕。
作为发起人，周晓明认为余额宝之所以具有强大的生命力，不仅是因为赶上了互联网发展的浪潮，更重要的原因是余额宝客户利益至上的产品精神。
“任何伟大的产品的诞生和普及，一定有社会精神价值层面的原因，契合人性。很多人评价说余额宝是一个重大创造，从基金行业、互联网电商行业历史看确实如此，但我认为余额宝让客户‘捎带手’享受理财服务，把理财与生活紧密、自然的结合，其实是回归了公募基金的本质。”周晓明说。
补足权益类产品短板系列指数基金布*初见成效
余额宝上线后受到投资者广泛欢迎，持有人规模与日俱增，截至2017年底，持有人户数已达4.74亿户。天弘基金依靠跨界创新打造的“宝宝类”业务，实现了基金业务模式突破，由云计算、大数据等新技术支撑，在互联网金融领域展现出领先实力。
但另一方面，在传统的权益类产品方面，天弘基金还亟需“补短板”，也是后余额宝时代天弘基金重点发力的领域。
“一直以来，天弘基金都在思考如何满足余额宝客户群的综合理财需求，这是天弘基金的商业机会，也是天弘基金发展的使命”，周晓明说，“余额宝业务给我们带来了很多关于互联网平台模式、客户习惯、营销方式的思考，只是单纯地权益类产品移植到线上销售一定是难以满足客户诉求的，我们认为互联网上的权益投资产品一定也要简单、清晰，具有互联网特征。”
2014年初，天弘基金将目光瞄准了投资门槛比较低的指数基金。
由于是采取被动跟踪标的指数的方式投资，指数基金不掺杂基金经理的主观判断，投资组合透明、分散，更重要的是申赎费率低。自上市以来，指数基金一直是欧美成熟市场上最受欢迎的产品，规模一直遥遥领先。1976年美国先锋集团推出第一只指数基金—先锋500指数基金，目前已发展成全球规模最大的指数基金。
周晓明向记者表示，“先锋集团坚持低成本的直销模式，最终获得市场认可的案例给了我很大的启发。客户做权益投资其实并不需要过多的产品，只要通过将简单、清晰的指数基金有效组合，动态调整，就可以满足互联网客户大部分的理财需求。”
正如周晓明所说，随着国内的资本市场规模越来越大，越来越专业化，普通投资者也越来越难以获得超额收益。主动偏股型基金对于普通投资者来说更是复杂，难以把握。指数基金适当降低了权益投资的门槛，降低了持有人的决策成本和交易成本，特别适合互联网上初期接触权益类投资的用户，也可以满足不同收益偏好，不同投资能力的各类投资者。
据周晓明回忆，在公司内部讨论确定了产品方向后，天弘基金很快进行了指数基金产品线布*，于2015年推出了“容易宝”系列指数基金。“容易宝”是当时市场上覆盖最全、费率最低的指数基金系列，涵盖宽基指数、行业指数、主题指数在内的19只指数基金。
作为一个整体，投资者在“容易宝”指数基金板块内部进行转换时，可以做到申赎低费率，交易效率高。甫一推出，“容易宝”就受到了投资者的认可与追捧。天弘沪深300、天弘中证500两只指数基金在淘宝店上线后，当时就以单日销量破亿的纪录，成为淘宝理财类产品全网第一。
通过布*标准化的货币基金和指数基金，天弘基金组合出简单清晰、容易理解、大容量、适合在线交易的“宝宝类”产品，不仅满足了互联网客户对固定收益、权益类投资两端的需求，也帮助自身构建了一个健康的客户生态体系。
随后几年，尽管受到A股熔断、市场大幅波动等影响，“容易宝”系列指数基金仍受到众多个人投资者的青睐。截至2017年底，“容易宝”系列指数基金总持有人户数超过500万，其中天弘沪深300持有人户数超过176万，持有人户数高居股票类基金的榜首；天弘创业板A和天弘中证500的持有人户数均居同类前十。
后余额宝时代发力探索在线投顾业务
截至2018年2月底，公募基金资产合计12.64万亿元，其中股票型基金、混合型基金占比仅为两成，货币基金和权益基金规模的发展速度已呈现出截然不同的发展态势，行业发展已呈现出鲜明的“二元化”特征。
“从我个人的工作状态中，就能直观体现基金行业发展面临的‘二元化’的特征，对于‘宝宝类’产品，我每天思考的是几百亿资金的申赎进出，而在权益类基金方面，我却要为了一些小微基金、迷你基金的保壳着急。”周晓明说。
对于普通投资者而言，理财习惯逐渐从固定收益理财向权益基金理财过渡，并不是一个简单的事情。一方面，依托互联网技术的发展，以及余额宝等宝宝类产品的兴起，吸引了大量年轻的投资者进入了公募基金，带动了近几年行业规模的高速增长；另一方面，由于投资者普遍年轻且缺乏投资经验，他们更偏爱P2P、银行理财等目标收益的产品，传统的权益类基金产品、营销方式都将面对大量互联网个人客户的权益类投资诉求、痛点还未得到充分满足等新阶段的挑战。
在周晓明看来，要解决客户在权益类投资方面的痛点，需要对传统的基金产品开发、营销模式进行革新。他认为，未来的基金销售模式会向两端分化，一端是以低成本为主要特征的在线销售，主要为客户提供“宝宝类”等简单、清晰的固定收益类产品；另一端是以个性化的投顾服务为代表的顾问式销售，能够“千人千面”的资产配置方案，而单纯以佣金为导向的传统销售方式，不会再有很好的增长了。
“首先，要意识到线上开展权益基金业务与固定收益业务不同，客户逐渐转移到权益类的需求是一个需要积累的过程，基金公司目光要长远，不仅要帮助客户成长，同时还要把客户的利益放在首位，建立必要的客户筛选及投资门槛等机制，确保销售适用性的切实执行；此外，还要发展在线投资顾问服务，既要进一步通过产品创新做将投顾服务产品化，又要优化交易流程和线上服务方式，提供多样化的信息和资讯给客户，帮助他们决策，将交易流程投顾化。”周晓明进一步阐述道。
基于这些思考，自2016年起，天弘基金就开始积极探索在线投顾业务，利用自身优势，为在线投顾业务提供投资策略组合及底层产品。
在投顾产品端的打造上，天弘基金利用“容易宝”系列指数基金低成本、便利、覆盖面全的特点，将其作为在线投顾的底层工具，再加上天弘基金旗下的货币基金、债券基金，以及有效的IT运营能力，为在线投顾服务提供便利、清晰的工具池。
在投资策略和组合开发上，天弘基金成立了业内首个电商大数据中心，利用大数据研究客户行为，精准地把握用户需求，提炼更具客户针对性的投资策略，并将这些个性化策略和投顾建议输出给外部平台，与各机构平台、各方资源积极联动。
目前，天弘基金已经与蚂蚁财富、天天基金、雪球、盈米财富、积木盒子等众多第三方机构进行了开放性联动合作，也推出了基于自身策略的在线投顾产品组合——“风向篮子”、“犇跑篮子”等。
此外，天弘基金亦与多方联动，探索交易流程的投顾化运营。
一方面，天弘基金不断输出专业的资管能力，基金经理通过互联网社区直接与投资者沟通交流，提供投教信息，天弘基金的基金经理肖志刚、张子法等人目前在蚂蚁财富平台上已经拥有百万粉丝，其管理的基金产品持有人亦有数百万，产品的持有人户数排名稳居全行业前十。另一方面，天弘基金利用大数据方面的优势，分析亿万用户的投资交易行为数据，用真实、客观的个人客户行为数据，来让客户回看、理解感知普通投资者的成败得失，帮助客户总结经验教训。
“我们相信，在线投顾业务势必会掀起一个基于基金产品的组合策略、投资服务方式创新的高潮，使行业已经接近饱和的单品创新空间被打开，也会引导资产管理公司更专注于提供针对客户具体需求的投资服务。”周晓明进一步补充道。
回顾天弘基金在余额宝、容易宝、在线投顾等互联网业务方面的探索经验，可以发现互联网带来的技术红利正在不断拓展基金行业的内生价值。正是通过大数据和互联网技术的应用，天弘基金打造了更加均衡的产品线，逐渐提升了资产管理能力和投资业绩，并为客户带来简单清晰和极致体验。通过持续为客户创造价值，不忘普惠初心，天弘基金也实现了“弯道超车”，实现了公司的不断发展与成长。
周晓明关于公募基金20年寄语的摘要
1、20年来，中国基金业得到不断成长、进步、优化和积累，这说明公募基金业服务普通老百姓、开展普惠金融，是个有前景、有生命力的行业。
2、基金业的制度设计、规范运作和专业管理就有着突出优势，体系和制度起点都很高，未来公募基金在大资管领域具优势地位，这也是公募基金发展的后劲所在。
3、互联网和移动互联网的大发展为公募基金提供了不可或缺的基础设施，任何业务的拓展都需要顺应“客户在线化”的大潮流，公募应主动分享时代的技术红利，在产品和经营创新上突出互联网思维，融入互联网时代。
4、在发展综合理财服务方面，要认识到权益理财与货币基金“宝宝类”理财有本质区别，要直面投顾服务缺失的客户痛点和行业短板，要坚持适当的客户定位，基于基金单品进行产品再创造，改进交易流程使其增加顾问式服务。这些方面有巨大创新和人积累空间。
5、蓬勃发展的基金行业正在不断融入新的血液，行业也日趋年轻化，公募基金专业化的导向、追求客户价值的精神应该成为新的公募人的精神风范，通过为客户为行业创造价值实现个人职业发展，促进基金业的基业长青。
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