摘要：瑞幸跟库迪咖啡的优缺点？ 瑞幸咖啡和库迪咖啡两者各有优缺点，具体如下： 瑞幸咖啡的优点： 1. 价格便宜：瑞幸咖啡以低价位为主打，让更多人可以享受到咖啡文化。 2. 门店布*广
瑞幸跟库迪咖啡的优缺点？
瑞幸咖啡和库迪咖啡两者各有优缺点，具体如下：
瑞幸咖啡的优点：
1. 价格便宜：瑞幸咖啡以低价位为主打，让更多人可以享受到咖啡文化。
2. 门店布*广泛：瑞幸咖啡在国内各大城市都有门店，便于消费者购买。
3. 产品多样化：瑞幸咖啡有各种类型的咖啡、茶和甜点等产品，满足不同消费者的口味需求。
4. 线上订购方便：瑞幸咖啡可以通过线上订购，提高购买体验。
瑞幸咖啡的缺点：
1. 咖啡口感一般：瑞幸咖啡主打低价位，咖啡口感相对一般，不适合挑剔口味的消费者。
2. 餐饮体验欠缺：瑞幸咖啡的门店环境和服务水平相对一般，无法提供高品质的餐饮体验。
3. 财务问题：瑞幸咖啡曾爆出财务造假丑闻，品牌信誉受到影响。
库迪咖啡的优点：
1. 咖啡口感好：库迪咖啡的咖啡口感相对较好，适合喜欢高品质咖啡的消费者。
2. 餐饮体验好：库迪咖啡的门店环境和服务水平较高，可以提供高品质的餐饮体验。
3. 产品质量高：库迪咖啡的咖啡豆和原材料选择较为严格，产品质量较高。
库迪咖啡的缺点：
1. 门店数量少：库迪咖啡门店数量相对较少，不便于消费者购买。
2. 价格较高：库迪咖啡的价格相对较高，不适合预算较低的消费者。
3. 产品种类少：库迪咖啡的产品种类相对较少，不如瑞幸咖啡丰富。
综上所述，瑞幸咖啡和库迪咖啡各有优缺点，消费者可以根据自己的需求和预算选择适合自己的品牌。
瑞幸咖啡为什么那么多人喝？
瑞幸咖啡之所以火爆，因为它在中国咖啡市场上持续创新，开创了新的咖啡消费体验。首先，瑞幸咖啡的极速配送服务创新了传统的咖啡店经营模式，为忙碌的都市白领提供了更加方便快捷的咖啡消费体验。
其次，瑞幸咖啡以低价格、高品质的战略吸引了更多的消费者。
最后，瑞幸咖啡以各种营销手段打造了强大的品牌形象，如线下的免费试饮、线上的优惠活动和社交平台的渲染等。这些因素共同推动了瑞幸咖啡的发展，让它成为中国咖啡市场的佼佼者，并且在全球范围内受到了广泛的关注。
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2018-01-2717:11:37
瑞幸咖啡是怎么样的？
瑞幸咖啡总部位于厦门，是中国最大的连锁咖啡品牌。瑞幸咖啡以“让每一个顾客轻松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡”为品牌愿景，以“创造一个源自中国的世界级咖啡品牌”为品牌使命，通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。
大起大落的瑞幸咖啡是怎么样的商业模式
最新的商业模式和营销方案
瑞幸现在有多少门店呢？
在全国各地有9000加门店。今年的第一个季度，他们做到了44个亿的营收，同比增长了84.5%，那么瑞幸是怎么做到起死回生的呢？
我们来好好了解下瑞幸咖啡，瑞幸的门店一共分为三种类型：
一种是为A型店铺，第二种为B型店铺，第三种为C型店铺。
A型店铺是开在商圈和大型社区，主打休闲，舒适路线。
B型店铺是开在办公区，满足上班族打包带走的需求。
C型店铺是以操作间的形式出现，主打外卖市场。
未来瑞幸的C型店铺也许是他们打主推的一种店铺类型，因为咖啡门店，主要的成本是人工和房租，三四十块钱的咖啡，成本才几块钱，把成本和人工降下来，瑞幸更不得了。
那么瑞幸咖啡这三种类型的店铺是如何获得客户的呢？
低价永远是消费者买帐的一种方式。首先瑞幸的价格就比星巴克便宜一些，然后他们家在做活动的时候那就更便宜了。我见过他们的活动，双杯拿铁原价35块钱，做活动只要6元一杯，更离谱的是，有人用券只需要1.5元两杯拿铁。那么他们家更厉害的活动是什么呢？添加他们的企微后，折扣更是低的很。低到3.8折，要分享两个朋友，才可以得到这样的折扣。朋友领取的是4.8折的券，他们想要获得3.8折的券，也是要分享两个朋友。就是大家所说的裂变。那么瑞幸做这个事情的目的是什么呢？
就是让客户去裂变更多的客户，一个客户找来两个客户，两个客户找来四个客户，四个客户找来8个客户，这样形成一个裂变的链条出来。不管瑞幸的那个门店，只要他们通过低价的活动获得了大量的客户，有了客户他们门店就有了生意 ，有了生意是不是就有了利润呢。
你可能会说低价搞来的流量，如果品质不行的，消费者以后是不会再来了。如果品质不行，那肯定是没有办法留住客户的。瑞幸的品质是非常有保障的。他们有生豆处理厂，也有烘培基地和研发团队。像碧螺春拿铁，他们上线的第一周就卖了447万杯。而今年4月份上线的冰吸生椰拿铁，上线的第一周就卖了666万杯。就这两个单品，一个礼拜贡献2个多亿的营收，你说他们家产品有没有保障呢？没有保障，怎么会有这么多人去复购呢？怎么可能有这么多人去尝鲜呢？
瑞幸咖啡为什么可以做到起死回生？主要是他们的基本盘还是可以的。如果他们是一个割韭菜的品牌，一次风波就可以把他们打趴下了，所以我们做项目也好，做品牌也好，做产品也好，我们首先要做什么？要把品质做好，把服务做好，把口碑做好。当你把这些都做好的时候，是不是一般的风浪是没有办法把你击倒的。
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我叫米粒，我是深圳市腾信互联集团科技公司 市场营销总监；E企赢大数据商业模式策划老师。从事过六年的传统电商和移动互联网系统开发和落地运营指导。
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luckincoffee（瑞幸咖啡）为什么能够这么快被消费者认同？
luckincoffee（瑞幸咖啡）的咖啡类产品，每杯大概二十几元，杯子容量跟星巴克的大杯相当，对比起来，比星巴克要便宜许多，大多数的白领还是消费的起。
瑞幸咖啡怎来自么添加**抬头
在使用瑞幸咖啡时，若是给单位采购咖啡，我们可以提前将**抬头添加在内。那么，瑞幸咖啡怎么添加**抬头？下面我使用苹果手机（安卓端操作方法一致）来分享一下具体的操作流程。首先打开瑞幸咖啡。点击右下角的我的。找到**管理并点击进入。点击进入**抬头选项。点击下方的+添加**抬头。在页面输入相关内容后，点击保存，即可成功操作。方法总结如下：1、打开瑞幸咖啡，点击右下角的我的。2、点击**管理，再点击+添加**抬头。3、在页面输入相关内容后，点击保存，即可成功操作。
毕业5年成为CEO，41岁创立瑞幸咖啡，钱治亚究竟是个怎样的人？
嗨，这里是财智管理学院！专注企业管理培训18年。江西唯一连续10年获工信部授予国家中小企业培训示范平台，企业家/高管培训超15万人次。
请来汤唯、张震代言，融资10亿元入厂、开店近4000家，18个月就在美国上市，这些噱头都让瑞幸咖啡的创始人钱治亚成为风头一时无两的商业话题女王。
而钱治亚做瑞幸咖啡的初因其实很简单：
有一天，出差的钱治亚在赶方案，很想点一杯咖啡，离酒店最近的咖啡馆是在3公里外，她突然联想到，能否用互联网思维做一番咖啡事业？
因为她发现，除了星巴克咖啡以外，没有太多别的选择。于是她开始查资料，发现，中国大陆每年人均咖啡饮用量只有4~5杯，北上广深也只有20杯的比例，和国外人每年千百杯的消费习惯形成鲜明的对比。
高敏锐度如她，她突然嗅到了一线商机。
随后，“做咖啡”这个念头，开始萌芽。
2017年，钱治亚从老东家“神州优车”辞职，那一年，她已经41岁，正是自己在老东家发光发亮的日子，彼时的她已经是神州优车的董事、副总经理，在公司的地位和成就是很多人望尘莫及的。
那时候，她问了自己一个问题：“是继续在价值460亿的公司工作下去，还是听随野心搏一搏？”
很显然，她选择了后者。
由此可见，钱治亚并不是一般的女人，在她的内心里，有着似男人般的野心。而事实上，在神州优车里，钱治亚也确实是为数不多的女主管之一，她的同事曾经评价她：“菩萨面孔，雷霆手段。”
外表虽然柔美，但是她做事的风格，一直以来都是很彪悍，雷厉风行的。
1976年，钱治亚出生，之后，她的学生生涯顺风顺水，成绩优异。据她的同学回忆道，她一直以来都是一个话不多但是做事却十分利索不拖沓的女生，在这点上，很多男生都不如她。
1998年，钱治亚在武汉纺织大学毕业，她读的本科学校是一所普通的学校，毕业后，她去了胜科（天津）建设工程有限公司武汉分公司，并担任副经理。一年的时间里，她做到分公司的总经理，并不是一件容易的事情。
但也仅仅只是一年以后，她便辞职了，从1999年开始到2004年之间的5年间，她一直在长江发展（武汉）有限公司任总经理。
那时候，她已经是一个不折不扣的“铁娘子”，刚刚毕业几年的学生中，她的成就是很少见的。
2004年，29岁的钱治亚又开始不满足于自己的现状，她决定离开武汉，要去北京闯荡，那时候，她在北京毫无背景，和一群北漂并无二异，足以可见她的勇气。
她在北京读了EMBA，后来，她得到了北京华夏联合科技有限公司的一个职位，那个公司的老板，正是钱治亚事业生涯中的一个伯乐，陆正耀。
彼时的陆正耀，已经拿下了电信在北京市场67%的份额，但是他还是不满意，想做更大的事业。于是在2007年9月，“神州租车”成立，在公司颇受赏识的钱治亚跟着老板的脚步，撸起袖子就开始干。
后来的事情我们都知道了，神州一路顺风顺水，直到上市，而钱治亚也从一个小小的行政到后来的总经理再到神州优车的副董事长，也许她那时候在业外很多人士面前默默无闻，但是在神州租车、神州U车这两家上市公司的年报里，她却是有名的持有股份的高官，她曾掌管神州在全国300个城市1000多家门店，陆正耀每次见完合作方，都是由她敲定具体细节的。
她深受着老板陆正耀的重视，而做到这些成就，她不过只用了13年时间。
直到2017年，41岁的钱治亚正式从神州辞职创业，创立了瑞幸咖啡。对于钱治亚的创业，老板陆正耀是很支持的，他在当时还写下了一封欢送信：
我代表神州的小伙伴，感谢治亚的一路陪伴，本着公司开放包容的企业文化，对她的创业决定，我由衷地理解，并愿意鼎力相助，为她打CALL。
不仅如此，陆正耀是以真金白银砸进去支持钱治亚的，瑞幸咖啡一开始所有的资金都是创始人团队的自有资金以及陆正耀的个人无息贷款约5亿元，足以见得钱治亚在跟随老板陆正耀的这些年里，陆正耀有多赏识她。
而那时候，陆正耀还把神州优车总部的位置划出一块来，租给瑞幸咖啡做办公场地，神州的员工进入瑞幸咖啡时，连门禁都不用换。
在最初，钱治亚是不负众望的。
星巴克咖啡从成立到上市，用了21年时间，麦当劳用了25年时间，而瑞幸咖啡却仅仅过了18个月的时间，于2019年，就在纳斯达克上市，上市首日市值涨至47.4亿美元(约合人民币330亿元)，创造了一代神话。
她的方法是：烧钱补贴、明星代言，瑞幸的打法，后面是模仿最初神州的做法，对她的成功，老板陆正耀曾经得意的说道：“咖啡这一仗打得漂亮，一气呵成，炮火充足。”
去年年中，瑞幸宣布获得了A轮融资，媒体形容道：瑞幸将碾压星巴克。
2019年1月，钱治亚荣获“中国经济年度人物新锐奖”，同年10月，她以57亿元位列《2019胡润百富榜》第736位。
2010年1月，她当选“2019十大经济年度人物”，3月，她以120亿元财富位列《2020胡润全球白手起家女富豪榜》第42位，很多人说，她是商业传奇。
钱治亚的“成功”是有目共睹的，但是瑞幸咖啡的亏损也是显而易见的，2018年，瑞幸咖啡净亏损16.19亿元、2019年1季度，瑞幸咖啡净亏损5.52亿元；
事实上，这是一件不可避免的事情，从一开始，瑞幸咖啡就带着明星代言的光环，和最让市场震惊的营销手段：2.8折、5折等大力度优惠劵、买二送一、买五送五等促销，都让瑞幸以亏损的姿态揽收不忠诚的客户。
2020年4月，瑞幸咖啡被曝出财务报告作假高达22亿，这意味着，她面临的会是多家律师所的集体诉讼，财务造假对公司的负责人的惩罚，会是巨大的，对甚至可能会有破产清算的风险。
至此，瑞幸咖啡、创始人钱治亚和其幕后老板陆正耀都被推到了风口浪尖上，人们纷纷猜测他们的结*会如何，而不管结*如何，眼下的情况是，瑞幸想继续赚钱这件事，几乎已经成为了一件不可能完成的任务。
纵观瑞幸昙花一现的两年，足以见得背后的创始人钱治亚的野心勃勃，或许这一次的失败，也让这位女人能够停下脚步审视这些年自己的人生，有些事情或许慢一点，才能得到更好的结*，或许脚踏实地，才能实现真正的野心勃勃。
相信有着如此丰富创业经历的钱治亚，会拥有不一样的思维，也许能度过这次的难关。
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瑞幸咖啡怎来自么喝打开盖子还是小取本孔?
不需要打开盖子，打开盖子上的大孔就行。瑞幸咖啡盖子有两个口，大的那个孔是用来喝的。咖啡盖子上往往都是有两个孔的，其中大一点的孔是用来直接饮用的，小的孔是用来透气的。如果没有小的孔的话，喝起来会非常的不方便，所以你只要找靠近杯的边缘偏大一点的那个孔就对了。相关信息瑞幸咖啡杯盖主要分为四种类型:剥型、捏型、撅口型和穿刺型。剥离杯盖是从缺口位置撕下一小块薄膜，然后喝咖啡。挤压类似于剥皮，只是打开时需要用拇指和食指的压力扣住盖子，而不是完全撕掉。打孔是指按下凸起的按钮。当按下按钮时，会出现裂缝，这样可以保证盖子的完整性，避免拉盖子时不小心撕破盖子。“抿嘴”式是直接从盖子上凸起的嘴喝咖啡，嘴唇不会碰到杯面，看起来像是抿嘴，所以叫“抿嘴”。大多数人早上喝一杯咖啡。有些杯子打开后无法再合上，随着脚步的晃动而溢出，甚至溅到身上。因此，杯盖不断更新和改进，不同形式的杯盖开始出现，不仅可以保持杯盖完好无损，防止飞溅，而且方便人们随时饮用咖啡。
瑞幸咖啡怎么点不了外卖
这家店点不了外卖的原因是配送服务有限。瑞幸好多地方送不了外卖主要是因为店铺是自行配送而且配送员有限，因此瑞幸咖啡店的配送范围会定得比较小，基本上只会配送店铺一到两公里的单，超过的话就无法配送了，不然配送员光是去配送远距离的订单就要花费好长时间，这样其他订单就送不了了。