摘要：格力集团股权结构？ 1.格力电器股份分散，格力电器前10名股东持股比例为44.86%。 2.格力集团持股18.22%。 3.河北京海担保投资有限公司持股8.91%。 4.香港中央结算有限公司持股7.86%。 5.中
格力集团股权结构？
1.格力电器股份分散，格力电器前10名股东持股比例为44.86%。
2.格力集团持股18.22%。
3.河北京海担保投资有限公司持股8.91%。
4.香港中央结算有限公司持股7.86%。
5.中国证券金融株式会社持股2.99%。
6.中国生命保险株式会社持股1.23%。
7.全国社会保险基金108组合持股0.81%。
8.董明珠个人持股0.74%。
珠海国资不做野蛮人：卖掉一个格力电器，培养更多董明珠，总资产将超万亿-财经-金融界
6月25日，珠海市国资委人事更替，原主任李丛山调任珠海市工信**长，珠海航空城发展集团原董事长李文基接任国资委主任一职。6月28日，一名接近珠海市**的知情人士向时代周报记者确认了上述消息。
“李丛山为人低调，行事果断，掌舵珠海市国资委的两年多时间内使国资体量得到迅速提高。”一名熟悉李丛山的人士评价称，“尤其格力电器混改，他处理得极为圆满。”
2019年4月，格力电器（000651.SZ）开启混改大幕，珠海龙头国企格力集团转让所持15%的格力电器股权。历经近一年筹划，格力电器股转在2020年初完成交割，混改落幕。在这一交易中，珠海国资主动放弃实控人之位，持股格力电器比例降至3.22%，换得416亿元真金白银。以三倍杠杆计算，珠海一举获得超千亿元的资金用于投资建设。
在格力电器混改结束前夕，珠海市国资委即已对外亮明态度：股权转让带来大量现金收益，将主要投向实体产业，引进一批集成电路、生物医*、人工智能、新材料等高端产业。通过滚动投入退出，不断放大国有资本功能，珠海未来可能培育出若干个格力电器。
“钱包鼓起来”的珠海国资对外投资节奏明显加快，直至今日仍未停歇。今年6月24日，阳普医疗（300030.SZ）控股股东、实控人邓冠华与珠海格力金融投资管理有限公司（下称“格力金投”）已签订股权转让协议及表决权放弃协议。
格力金投是格力集团的子公司。上述交易完成后，格力金投将成为控制阳普医疗股份表决权比例最高的股东，珠海市国资委将成为上市公司实控人。交易完成后，阳普医疗将成为珠海国资近两年拿下的第11家A股上市公司。近期，珠海国资还入主了港股手机连锁巨头迪信通（06188.HK）。
重整方正、出手万科，深圳国资因参与多笔大交易，被投资界誉为“扫地僧”。与深圳隔珠江口相望的珠海，它的国资规模在近年迅速增长，多项数据表现位列广东前三。
据珠海市国资委数据，2020年，珠海市属12家国企实现营收、经济增加值分别为1781.85亿、505.47亿元，同比增幅分别为47.95%、59.69%。截至2020年年底，珠海市属国企资产总额达8169.70亿元，同比增长30.69%。
2020年，珠海GDP为3481.94亿元，在广东省各地市排名第六，却拥有仅次于深圳、广州的国资体量。“到今年底，珠海市属国企资产总额将超万亿，可能会增长到1.2万亿元。”接近珠海国资委的人士向时代周报记者表示。
不断对外出击中，珠海国资多次震惊市场。今年1月，市场传出消息，珠海国资将参投贾跃亭创设的新能源车企法拉第未来；3月29日，放弃A股IPO的万达商管集团与珠海市**达成协议，重组后的万达轻资产商管公司将落户珠海，珠海市国资委出资30亿元战略入股。
珠海国资“以投（投资）促引（引进产业）”的战略意图明显。一名熟悉珠海市国资委的人士认为，珠海市国资委希望能通过对外投资并购，吸引高新技术产业落户珠海，拉动当地产业升级。
珠海国资对外出手频次和力度都远超一座地市级国资委所为。假以时日，珠海国资是否可以孵化出下一个格力电器，培养出另一个董明珠？
珠海地处珠江西岸，是首批经济特区之一。20世纪90年代，珠海投资重点偏向基础设施建设，工业化进程较迟缓，实业经济较为薄弱。其时，传统的国有经济体制难以适应市场化的浪潮，珠海市属国企资产负债率一度高达78%。在这一背景下，珠海市第一轮国企改革正式拉开序幕。
这轮国企改革浪潮中，通过整体出售、产权转让、股份合作或关停、注销、破产等手段，珠海市有近千家国有企业实现转制，使得大多数的国企摆脱亏损困境。
2004年，珠海市国资委正式挂牌成立。新成立的珠海市国资委负责监管格力集团、华发集团、九洲港务集团等11家集团公司和3家资产经营公司，资产总额超过650亿元，净资产285亿元。国资委的设立并未一举解决国企在发展与改革中面临的深层次矛盾，国有企业竞争力仍有不足，资产收益率也有待提高。
2006年，珠海第二轮国企改革开始。珠海市围绕构建交通、产业、城市三大格*，打造了14家具有核心竞争力的国有企业集团。其中，格力集团旗下格力电器无疑是珠海国资最重要的资产之一。在朱江洪和董明珠两人的默契搭配下，格力电器连续多年保持空调产销量、销售收入、市场占有率排名第一。
董明珠也在之后迎来“高光时刻”。2012年，朱江洪正式退休，董明珠兼任格力集团董事长、格力电器董事长及总裁。也是在这一年，格力集团营收破1000亿元，成为全国首家营业收入过千亿的单一家电上市企业。格力电器“一枝独秀”，珠海其他国资力量偏弱，国企间发展极不平衡。
2018年的《珠海市市属国有企业重组整合方案》数据显示，格力集团2018年度的营收和净利润分别占到珠海市国企总量的71.78%、61.64%。当时，珠海国资旗下仅有格力电器、格力地产（600185.SH）、珠海港（000507.SZ）、华发股份（600325.SH）、华金资本（000532.SZ）等5家上市公司，在珠三角各市中排名倒数。
2018年4月，时任珠海市国资委主任周凯指出，珠海市国有经济布*结构不尽合理，对格力集团和华发集团两家龙头企业依存度还很大，亟待培育新的经济增长点。随后珠海市国资委开始了一系列投资运作。
同年8月，周凯前往深圳市国资委调研，双方就深圳新一轮国企改革“1+12”文件实施情况、混合所有制改革、国有资本投资运营公司管理、选人用人、市场化薪酬、专职外部董事管理等内容进行了深入交流探讨。珠海新一轮的国企改革继续深化。
市场很难想象，在格力电器营收、净利润均表现极佳的情况下，珠海国资竟然会选择主动放弃格力电器这头“现金牛”15%的股权。
从2019年4月开始寻求买家，到2019年12月方案正式尘埃落定。8个月的时间里，珠海国资和格力电器共同造就了国企混改史上独一无二的样本：珠海国资拿到416.62亿元现金离场，以董明珠为代表的格力电器管理层获得稳定的话语权，彻底摆脱体制束缚，自主掌握人事任命权。
2019年12月27日，珠海市国资委副主任叶丹在回答网友的提问时表示，格力电器混合所有制改革是格力电器突出重围、做强做优做大的现实选择。
李丛山在表示，格力电器的决策效率难以适应市场要求，“珠海市国资委已无法向格力电器提供适应未来竞争的战略资源，也难以注入更市场化的体制和机制。”
“珠海的城市能级量级不足、经济结构不优、增长动力不强、城市综合实力与经济特区地位不相称等问题是当前珠海最突出的短板。”叶丹表示。
2020年1月，珠海国资委印发《关于深化市属国有企业市场化改革的意见》（下称“《意见》”），《意见》指出，这一轮的国资国企改革，主要从体制机制入手，推动国资监管向管资本转变。同时，鼓励国企进行创造性引领性改革探索，“对重大紧急事项决策和处置、高风险业务、策略性投资、新业务、战略性举措等特殊情形中企业大胆探索、锐意改革所出现的失误合理容错纠错”。
实际上，在《意见》下发前，格力电器混改还没落幕，珠海国资便已开始出击A股市场。
2019年8月，格力集团通过格力金投、金诺信完成对长园集团的首次举牌，获得5%的股份，后续又增持并稳定至13.11%，成为第一大股东。
同年12月，格力金投再度出手，瞄准航天芯片设计龙头企业欧比特（300053.SZ），前后两次共拿下15.08%的股权，成为控股股东。
下手快准狠，这与珠海国资往昔给投资者的印象大相径庭。
据时代周报记者统计，2020年至今，珠海国资成功拿下7家A股上市公司的控制权，包括建筑装饰企业宝鹰股份（002047.SZ）和维业股份（300621.SZ）、风能龙头通裕重工（300185.SZ）和天能重工（300569.SZ）、光伏企业秀强股份（300160.SZ）和LED芯片龙头华灿光电（300323.SZ），以及光纤器件企业光库科技（300620.SZ）。
2021年，珠海国资体量继续保持高速增长。今年前5个月，珠海市属国企实现营收788.80亿元，同比增长51.05%；利润总额40.20亿元，同比增长31.29%。截至5月末，资产总额达到8931.81亿元，同比增长26.05%。
2020年9月，环保公司巴安水务（300262.SZ）曾表示将向珠海水务环境控股集团有限公司（下称“珠海水务”）增发股份。若定增完成，巴安水务的实控人将变为珠海市国资委。但最终因“未能与珠海水务未就协议核心条款达成一致”，该交易因未获珠海国资委通过而未能成行。
2021年1月，风电企业振江股份（603507.SH）发布公告称，珠海港集团将通过协议转让等方式成为公司的控股股东。一周后，双方未达成一致，交易告吹。
2021年5月，格力地产的全资子公司珠海保联资产管理有限公司（下称“珠海保联”）宣布，将以19.5亿元的价格出售科华生物（002022.SZ）18.63%的股份。就在一年前的2020年5月，格力地产以17.26亿元的价格战略入股科华生物，扩张大健康产业链布*。如今刚满一年便匆匆退出。
对此，格力地产表示，本次转让出于自身的产业结构和业务发展需要进行，不会改变公司未来发展健康产业的既定方向。
珠海国资收购来势汹汹，但背后也有深刻产业逻辑。
据时代周报记者梳理，珠海国资收购标的多为细分领域的龙头企业，具备一定科研能力；市值较小，往往不超100亿元；股权结构分散，通常仅需持股20%以下可实现控股。
在谋求控股权的同时，珠海国资并没有成为人人提防的“野蛮人”。在针对秀强股份的收购中，珠海港便出具承诺函，保证秀强股份在人员、资产、财务、机构、业务等方面仍保持独立。秀强股份的高管团队不会在珠海港及其下属企业担任除董事、监事以外的职务，也不会在珠海港及其下属企业领薪。
同时，珠海国资还将为控股上市公司打开粤港澳大湾区市场。珠海港方面表示，“积极推动秀强股份家电玻璃新增产能落户珠海，进一步提高珠三角家电市场渗透率”。
珠海国资的资本化路径，可从2020年4月发布的《珠海市市属国有企业重组整合方案》（下称《方案》）中一窥究竟。
《方案》指出，经过重组整合后，珠海市管国企由16家减至12家。格力集团将改组为国有资本投资运营平台，发挥国资对产业引导、产业培育的战略引领作用。
与此同时，国企被纳入五大国资板块，分别是战略新兴产业板块、基础设施和城市运营板块、现代金融板块、高端服务业板块和公益保障板块。《方案》还明确：鼓励市属国有企业通过证券市场、产权市场，聚焦产业链、价值链，开展跨地区、跨所有制的开放性联合重组。推动国有资本向前瞻性战略性产业以及未来可能形成主导产业的实体经济领域集中，向基础设施与民生保障等关键领域集中。
格力集团官网资料显示，截至2020年12月31日，格力集团的产业投资板块已累计投资产业项目169个，总投资规模超137亿元。同时，坚持“以投促引”，成功为珠海市引入了一批被投企业总部、人才队伍及其符合珠海市产业规划的核心产业和上下游相关配套企业，为珠海市产业创新升级和经济高质量发展注入新动能、充当新引擎。
2020年6月，长园集团设立的长园智能产业科技园正式在珠海成立。格力集团表示，对长园集团实施战略投资后，有效促进了长园集团对珠海子公司业务投资比重的扩大，实现相关业务在珠海稳定经营。
“珠海‘以投促引’本质上是出于调整产业结构，引入新兴高端产业的考虑。”一名熟悉珠海市国资委的人士介绍成，“珠海国资更多是在执行落实珠海市委和市**区域经济发展规划。”
另有珠海市**的内部人士向时代周报记者表示，珠海国资改革将继续深化，“珠海市国资委多次在内部强调要处理好外延并购与防范系统性风险之间的关系，明确提出要善用市场资本做大珠海的经济总量。”下一阶段，珠海市属12家国企改革将围绕市场化展开，推进市场化选聘高级管理人员工作，完善市场化薪酬分配机制，形成更灵活高效的经营机制。
珠海国资不做野蛮人：卖掉一个格力电器，培养更多董明珠，总资产将超万亿
格力电器大股东豪赚150亿，股权全部质押，董明珠最新“资产包”曝光_珠海
原标题：格力电器大股东豪赚150亿，股权全部质押，董明珠最新“资产包”曝光
【野火科技】2月17日专稿：格力电器大股东从格力集团变成珠海明骏，总作价超过416亿元。不过珠海明骏收购格力电器15%股权并不全是自有资金，还有自筹资金，自筹资金来源为招商银行为首的银团贷款。在股权过户完毕后，珠海明骏持股格力电器被100%质押。
根据珠海明骏与招商银行、中国银行、平安银行、浦发银行等合计七家银行签订贷款协议，贷款总额为208.31亿元，珠海明骏将其所持格力电器股票质押给贷款银行系贷款主要条件之一。根据格力电器最新公告，2月14日，珠海明骏将其持有的格力电器9.0236亿股股票，即100%股权全部质押给招商银行珠海分行。
与此同时，格力电器董事长董明珠作为大股东珠海明骏一致行动人，也有超过98%股权被质押。董明珠直接持有格力电器大约4449万股，即有4363万股被质押。所以珠海明骏与董明珠，所持有的格力电器共计99.91%股权，即大约9.46亿股股权被质押。
珠海明骏持有格力电器股权15%股权，按照格力电器最新市值3774亿元测算，大约价值为566亿元，换句话说，大股东珠海明骏已经浮盈约150亿元！
董明珠除直接持有格力电器0.74%股权外，其主要资产包还有：珠海格臻投资管理合伙企业（有限合伙），她作为执行事务合伙人，认缴超过95%份额；作为董事，直接持股珠海喜马明珠新媒体有限公司大约42%股权；银隆新能源股份有限公司，董明珠直接持股为17.46%。
银隆新能源经营范围主要是，对新能源相关领域技术的研究开发；锂离子动力电池和储能电池的生产、销售；混合动力、纯电动车动力总成、电机、电源管理系统及相关领域的技术开发；汽车（不含小轿车）销售。
董明珠并不是银隆新能源大股东，大股东是银隆投资控股集团，持股26%左右，银隆投资控股集团由魏银仓100%持股；董明珠好友王健林旗下的大连万达集团也持有银隆新能源3.73%股权。
2018年，银隆新能源举报公司原董事长魏银仓、原总裁孙国华涉嫌通过不法手段，侵占公司利益金额超过10亿。2019年4月，银隆新能源又对外披露魏银仓涉嫌诈骗国家财政资金情况。因此，魏银仓和第二大股东董明珠矛盾全面公开。董明珠持有格力电器近乎100%股权质押，应该和其个人投资银隆新能源有关，她目前还是公司董事。
董明珠另一个身份，格臻投资执行事务合伙人，格臻投资是作为格力电器管理层持股机构，以13.94亿元认缴珠海明骏出资额，约占6.38%比例；珠海博韬将其在珠海明骏持有10.32亿元认缴出资额，约占珠海明骏认缴出资总额的4.72%，转让给格臻投资。
所以，格臻投资持股珠海明骏大约为11.1%，即间接持股格力电器大约1.65%左右。格臻投资总计大约24亿元取得格力电器1.65%股权，上述股权最新市值大约为62亿元。这表明，管理层在格力电器本次股权转让过程中，珠海明骏让利给管理层。
董明珠既然作为格臻投资最大出资方，势必也要出巨资。所需资金来源何方，不出意外，应该是质押格臻投资持有的格力电器股权。根据此前协议，格力电器大股东将推动给予管理层股权激励，比例不超过4%。因此，董明珠在未来激励中，仍将获利。
银隆新能源由于大股东滞留海外，业务受到较大影响，既然股权未变，说明董明珠造车梦没有完全放弃，何时能从这个大坑中爬出来就不得而知了。不过在格力电器工作30年的董明珠，其最大“资产包”仍然是格力电器股权。返回搜狐，查看更多
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要做格力二股东 姚振华还得砸多少 继续增持成本加大 业内称至少还得80亿_产业_华夏时报网
作者：卢晓
来源：华夏时报
发布时间：2016-12-0301:04:00
宝万大战的硝烟尚未散去，“野蛮人”又将敲响格力电器（000651.SZ）的大门。
11月30日晚间，格力电器发布公告，证实了前几日股价大涨背后，姚振华掌舵的宝能系资本确实在持续举牌，持股比例已接近5%的举牌线。12月2日，格力电器收盘价为28.76元，比前一日下滑6%。
收购新能源汽车失败，让宝能系抓住了狩猎格力电器的好时机。与此同时，大股东格力集团的一系列人事变动也让格力电器处境微妙。在这敏感时刻，处于风口浪尖上的格力电器将如何应对“野蛮人”的入侵呢？
成为格力电器的第三大股东，“宝能系”旗下的前海人寿只用了短短8个交易日。
格力电器的公告显示，前海人寿保险股份有限公司自2016年11月17日公司股票复牌至2016年11月28日期间，大量购入公司股票，持股比例从三季度末的0.99%大幅上升至4.13%，由第六大股东一跃成为第三大股东。
公告同时显示，目前前海人寿尚未达到持股5%的披露标准，公司也尚未获悉其后续投资计划和投资目的。
成为格力电器的第三大股东，前海人寿则花了约47亿元人民币。
以格力电器目前总股本为60.16亿股计，前海人寿增持的3.14%比例相当于1.89亿股的格力电器股份。而公告中的8个交易日中，格力电器的平均收盘价为24.88元。
前海人寿大举增持格力电器，发生在格力电器收购珠海银隆遇阻、定增方案流产之后。
10月28日，格力电器收购珠海银隆的定增收购方案遭到临时股东大会否决。两天后，格力电器以调整收购方案为由申请停牌。最终格力在11月16日宣告终止收购计划，11月17日起股票复牌。
11月28日晚间，格力电器宣布，其股价在2016年11月17日至11月28日期间涨幅累计达到27%，换手率则达到32%。深交所于当天要求格力对相关事项进行核查。
姚振华和他执掌的宝能系则随着这番核查浮出水面。据《华夏时报》记者了解，前海人寿保险股份有限公司法人代表是姚振华。
在经过宝万大战的熏陶后，资本市场对姚振华以及他掌舵的宝能系资本并不陌生。
“宝能系”在增持万科至第一大股东的道路上，不仅与以王石为代表的万科管理层数度激烈交锋，也引发了外界对其“野蛮人”身份的巨大争议。
对于“野蛮人的入侵”，格力电器董事长董明珠在5月19日的格力电器股东大会上曾表态称，不会有“野蛮人”进入格力，格力是制造业公司，与万科有本质区别。
但在格力电器公布审核结果前，外界已有其被险资盯上的观点。长城证券收购兼并部总经理尹中余对《华夏时报》记者说：“格力电器与万科极其相似的一点就是，管理层不拥有绝对控制权，公司股权也极度分散，同时公司拥有着极好的现金流和利润能力，但市盈率却偏低。”
格力电器的2016年三季度财报显示，其前十大股东名单中，格力系股东的持股比例仅为27.87%。而后5位股东的持股比例都不超过1%。此外，格力电器当期经营活动产生的现金流净额达到141.62亿元，流动资产的货币资金则达到972.34亿元。同期，格力的ROE为22.57%。
事实上，前海人寿在2015年第四季度已经“盯上”格力电器。
《华夏时报》记者查阅格力电器财报发现，前海人寿旗下的保险产品“海利年年”在2015年四季度末以1.14%的持股比例，首次跻身格力电器第六大股东。2016年一季度，前海人寿-海利年年继续增持格力电器股份至1.5%，成为其第四大股东，但随后发生减持。在2016年三季度末，前海人寿-海利年年的持股比例降至0.99%，重回第六大股东的位置。
目前尚不清楚前海人寿是否进一步增持格力电器，但如果其想在格力电器中更进一步成为第二大股东，花费则要比此前的增持成本更高。
据业内人士粗略计算，前海人寿至少要增持2.88亿股，才能与由格力主要经销商共同投资成立的二股东京海担保持有的8.91%的股份比例相当。以12月2日格力电器28.76元的收盘价计算，宝能系想成为二股东，至少还要掏出83亿元人民币。
尹中余对《华夏时报》记者分析称，目前险资频频举牌，除了资金量比较大外，从整个配置上讲今年债券不太好，由于美国加息，回报率达不到预期。险资就要去找大盘蓝筹绩优股去投。
他认为，宝能转过来投资格力是对的，格力在制造业有价值。但也不排除它是借格力最近的事件来推波助澜，博得市场关注。
格力电器收购珠海银隆失败，对宝能系来说是一个进入的好时机。
有观点认为，假如格力收购银隆的配套募资方案通过，宝能系举牌带来的风险就会大幅降低。
在这份被否决的融资方案中，格力电器宣布向格力集团、员工持股计划等认购对象增发不超过97亿元人民币。其中，员工持股计划的认购金额为23.74亿元，认购股份不超过15249.81万股。
中金公司此前也发布研报分析称，如果格力收购银隆的增发方案被通过，支持管理层的股份将超过43%，不适合被举牌。
而在收购银隆失败的同时，格力电器大股东格力集团也发生了一系列人事变动，令外界对格力电器与大股东间的关系有所猜想。11月11日晚间，董明珠在10月18日被免去格力集团董事长的消息传出。11月22日，珠海市国资委任命70后的周乐伟接任格力集团董事长和**书记。
在宝能系兵临城下的同时，格力电器的高管和董事也在11月17日复牌后进行了一系列的增持。
公告显示，在2016年11月17日至2016年11月28日期间，格力电器副总裁、财务负责人、董事会秘书望靖东共买入155800股，以上文提到的24.88元的平均收盘价粗略计算，花费接近390万。此外，格力电器董事徐自发及其家人共买入784800股，耗资则接近两千万。公告显示，徐自发同时为京海担保的董事。
值得注意的是，在最新的前二十大股东名单中，董明珠已位列第九，比三季报中提前一位。
此外还有观点认为，格力在11月24日宣布的全员加薪也是格力阻止险资进入的手段之一。据测算，格力7万员工将使格力电器每年增加至少8.4亿元的支出，在短期内能够降低公司利润、减少股东分红。
但随着前海人寿的持股接近5%，宝万大战的一幕是否将会在格力电器上演？董明珠此前曾在采访中表示，任何人接手，只会把这个企业搞垮不会搞好。
有金融业从业人士对《华夏时报》记者表示，他认为宝能举牌格力还是看好权益类资产。他分析称，安邦和宝能在业内人士来看风格比较激进，找的都是分红比较多、基本面比较好的企业去投。
尹中余则对《华夏时报》记者表示，企业对险资的高度警惕缘于国内企业的股权比例稀释太厉害，又没有毒丸计划和打击恶意收购体系。
但他也认为，宝万大战在格力电器上演的可能性并不大。他表示国资身份的格力集团不会轻易放弃自己的大股东身份。假如前海人寿的增持存在威胁，格力集团也会随之增持。他同时说：“前海人寿在万科这些企业的投入已经很高了，还有没有资金投入格力电器这么大的盘子呢？”
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聚焦|净利润224亿还不分红的格力电器意欲何为？
几天前，格力电器发布2017年年报，格力在去年实现营业收入1482.9亿元，同比2016年的1083.03亿元增长36.92%；实现净利润224亿元，同比增长44.87%，创下历史新高。但同时，格力电器宣布本期利润不分红，这也是格力电器11年来首次不分红！消息一出，市场一片哗然。
不分红的背后
一直以来，格力电器一直被认为是家电界分红最慷慨的企业。Wind数据显示，格力电器自上市以来，累计分红总共19次，现金分红金额达到417亿元，分红率达40.96%。而董明珠2012年就任格力电器董事长以来，分红金额只增不减。年报显示，格力电器在2015年、2016年均拿出了属于上市公司股东的超70%净利润进行分红，分别为90亿元、108亿元。22年中只有3个财务年度没有分红，包括1997年、2006年和最近的2017年。
而2017年，属于上市公司股东的净利润达到了224亿元，若以70%计算，股东们本有望分得约157亿元。
对于市场“为什么不分红”的疑问，格力电器在年报解释称，“报告期内盈利且母公司可供普通股股东分配利润为正但未提出普通股现金红利分配预案”，是因为“从实际经营情况出发，为满足资本性支出需求，保持财务稳健性和自主性，增强抵御风险能力，实现公司持续、稳定、健康发展，更好地维护全体股东的长远利益”。简单来说，企业转型多元化的全球工业集团，研发投入增加，不分红是为了企业的长远发展和股东的长期利益。
格力电器投资指标速览：
类别
指标
数值
基础指标
营业收入
1482.86亿元
扣非净利润
211.7亿元
盈利能力
毛利率
32.86%
净利率
15.18%
加权净资产收益率（ROE）
37.44%
成长能力
营业收入增长率
+36.2%
扣非净利润增长率
+35.3%
偿债能力
资产负债率
68.9%
现金流负债比例
0.11
（注：类别指标为新浪财经依据日常投资者所关注的财务标准而分类设定）
年报中还对未来资金的用途做了补充说明，提到“根据2018年经营计划和远期产业规划，预计未来在产能扩充及多元化拓展方面的资本性支出较大，为谋求公司长远发展及股东长期利益，需做好相应的资金储备，留存资金将用于生产基地建设、智慧工厂升级，以及智能装备、智能家电、集成电路等新产业的技术研发和市场推广”。
具体来说，格力电器对内资本开支将加大，要建生产基地和智慧工厂，对外投资会发力，方向是智能装备、智能家电和集成电路等新产业，需要为这些计划留足资金，因此今年就终止分红。
不分红导致股票暴跌
这次不分红也伴随着市场热议，导致股票大跌，一日直接市值蒸发近200亿。4月26日，格力电器以接近跌停价开盘，并由此引发白马股遭机构大面积砸盘，同时沪深两市双双震荡走低。沪指收盘失守3100点，跌1.38%，创业板大跌2.1%，股价大跌8.97%。在收盘后，格力赶忙发布新公告，将在今年中报后分红，但4月27日收盘再次下跌超过3%。
在董明珠博鳌演讲的次日，格力电器即大涨4%以上，一批短线投资者也在年报披露前抢夺筹码，希望博取特别股息机会、再次上演中国神华的过往故事。因此格力电器2017年年报则让短线投资者失望，不但没有特别股息，连普通股息也不给了，短线交易者或将快速立场，对股价造成压力。
4月26日，格力电器收到了深交所关注函，要求说明2017年度未进行现金分红的具体原因及合理性，说明是否切实保护了中小投资者的利益。
前十大股东中，证金公司在2017年四季度大幅加仓了格力电器1.7%股份，持股比例升至2.78%；前海人寿-海利年年产品减持约1%股份，持股降至3.01%。格力集团和格力电器董事长董明珠的持股均没有变化。
多元化发展策略
纵观目前国内最大的三家家电公司，格力、美的、海尔，营收结构最单一的就是格力，空调业务占了总营收的接近90%；而美的的多元化做得最好。2017年，格力空调总出货量为4500万台，在国内市场销售额达到3400万台；美的空调总出货量接近3500万台，此外海尔总出货量在1000-1500万台区间，其他品牌均未超过1000万台。
但空调行业受房地产周期波动影响，此前在2014年达到7000万台的行业高峰后，2015、2016年连续下滑，如下图所示：
注：数据来源于公司公告整理
此外，随着空调市场的渗透率越来越高，以及格力空调的市场占有率已经稳定在40%左右，想再有大幅提升很难。所以多元化道路，也是未来发展的策略。
对比格力电器2015年、2016年的年报，不论是智慧工厂、智能装备，还是智能家电，都早已列入格力电器的发展规划之中，也或多或少已经被投资者公开知悉，唯独“集成电路”这四个字是首次出现在格力的年报信息中。
2016年8月，格力尝试涉足新能源汽车行业。发布预案，拟130亿收购电动汽车制造商珠海银隆100%股权。银隆的电池、电动车为典型的重资产行业，但当时格力提出的收购方案，对银隆的估值并未考虑资本支出和营运资金增加额，也未考虑“零价购车、金融租赁、十年质保”的销售策略所带来的账期过长的问题。
在第一次方案被否决后，格力的修改方案再次被否决。因为如果收购交易完成，格力电器总股本将由60.16亿股上升为74.93亿股。相当于格力电器比原有增发了24.55%的股份。中小股东的利益至少在短期内看是被严重削弱的。
第三次尝试涉足新产业，就是这次不分红、投入发展集成电路。公告并未提出具体的发展计划，但市场立即暴跌，表面是红利的落空，但追根究底是对格力电器多元化使用资金效率与经营重心偏离的担忧。
格力多元化探索之路，已进行多年。但从目前披露的营收来看，大头依然是空调。2017年年报显示，空调实现营业收入1234.10亿元，占到整个营业收入的83.22%。相比之下其他比重显得微乎其微，生活电器的营业收入达到23.01亿元，占到整个营业收入的1.55%，比去年的1.59%相差不大；智能装备实现营业收入21.26亿元，占到整个营业收入的1.43%，比去年的0.15%增加了1.28个百分点。
不分红的背后正是格力电器要在新一轮的发展周期中，寻找突破经营之策，跳出对空调业务的依赖，再造一个新格力的必经之路！
【END】
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格力电器是世界500强企业么?
是的，是的，
最高150亿元！格力电器靠回购支撑股价到底有何底气？
5月26日晚间，格力电器公告称，拟使用自有资金以集中竞价交易方式回购公司股份，资金总额不低于75亿元（含）且不超过150亿元（含），回购股份价格不超过人民币70元/股。
不得不说，格力电器这一消息提振了公司股价，次日高开4.11%，报价58.5元。
事实上，格力电器自去年以来已实施过两期回购，并分别于今年2月份、5月份实施完毕，合计买入2.09亿股，总成交金额达120亿元，两次最低买入价为53.01元/股，最高成交价为61.95/股。
其中，对于回购股份的用途，格力电器均是这么说的：将用于实施公司股权激励或员工持股计划。
但我们都知道它的根本目的在于增加公司的价值，对于格力和投资者来说是双赢。
格力电器在我眼里一直是个很稳的企业，主要原因在于它账目上有很多钱，这些钱不是应收账款、应收票据，也不是存货，也不是其他非流动资产，而是多年经营留下的货币资金。
从这一点来看，格力电器的资产结构就比美的集团、比海尔智家要好。
截至2020年末，格力电器账目上共有1364.13亿元货币资金，同期美的集团、海尔智家账目上的货币资金分别为812.1亿元、464.61亿元。
很多人都担心格力电器家电品类单一，会不会遇到成长困境，但我想说的是，恰恰是品类单一，格力才能在空调市场维持它的竞争力。
2020年格力电器实现空调收入1179亿元，占总收入比为70.08%；
同期美的集团的空调收入为1212亿元，占总收入比为42.65%；
但格力电器实现扣非净利润202.86亿元，仅少于美的集团不到50亿元。
可以说格力电器的空调比美的集团更赚钱，又或者说美的集团的其他电器业务也没有多赚钱。
因此我们认为，对于传统家电行业来说，做大并不是目的，你得做强，那样你才能在激烈的市场竞争中存活下来。
在我眼里，即使格力电器这一年表现不好，我也认为它是可以涅槃的企业，这就是我说的稳。
净资产收益率是价值投资中非常重要的一个指标，通过杜邦分析可知，一个企业要想增加盈利不仅要看净利率，还要看权益乘数、总资产周转率。
2020年，格力电器、美的集团、海尔智家的加权净资产收益率分别为18.88%、24.95%、17.67%，其中格力电器与它们俩的主要差距不是在反映企业经营盈利能力的净利率身上，
而是在权益乘数和总资产周转率身上（由杜邦分析可知）。
所以，格力电器通过自有资金回购股份减少了货币资产资产，提高了负债占比，这有利于企业权益乘数的增加；
以及根据总资产周转率计算公式，分母总资产减少，将对总资产周转率起正向作用。
截至2021年Q1，格力电器的权益乘数为2.67，杠杆比例与美的集团、海尔智家的差距有明显缩小；
与此同时，2020年Q1格力电器的总资产周转率为0.11，比2020年同期增加了0.04次。
当然，对于格力电器来说，营业收入的增长仍然是至关重要的，而背后反映产品迭代、创新的研发投入将是维持格力收入增长的保障。
格力可以只卖空调，也可以加大其他产品的研发，但不论卖什么产品，当一项产品做到极致它便一定有市场。可能是追求性价比、可能是追求高品质、也可能是一种未知的创新功能。
最后还要提到的是，从资本结构来讲，股票回购提高负债比率，使权益资本占比降低，从而有助于降低加权平均资本成本。一般来说，权益资本成本要高于付息债务资本成本，格力电器就是这样。
因为加权平均资本成本在自由现金流折现模型被作为折现率，所以加权平均资本成本/折现率越低，计算出来的企业主营业务价值就越大。
这对格力电器来说是有利的。
总的来看，格力电器此次回购股份是一次利好，其稳定、提振股价的作用显而易见，无论它的用途最后是进行股权激励还是被注销。
对于格力电器来说，此次回购股份最重要的增加企业的内在价值，这份价值与企业的核心竞争力是相辅相成的，核心竞争力是企业回购的底气，未来，格力电器将有望通过提高ROE、经营性资产价值进一步提升公司的市场价值。
格力早已被放入【价值50】了，虽然它可能不是潜力最大的那只，但它仍然是令人最放心的一只~
且行且珍惜。
你好，格杆硫力电器应收款项融资属于经营性资兴其产还是投资性资产呢
你好应收账款融资属于投资性资产。
格力电器202等比肥0年留存收益率是多少
21.13%格力电器净资产收益率21.13%每股净资产8.26元营业毛利率34.12%
董明珠在格力有多少股份，请详细一点
格力的十大股东