摘要：1万亿等于多少元 大写:壹万亿元小写:1000000000000.00 700亿人民币分到9亿农民人均多少？ 可能分 100元，也可能分991元。还可能……（没有唯一答案） 这个问题的本身就不严密。因为没有具
1万亿等于多少元
大写:壹万亿元小写:1000000000000.00
700亿人民币分到9亿农民人均多少？
可能分 100元，也可能分991元。还可能……（没有唯一答案）
这个问题的本身就不严密。因为没有具体的分法，所以答案也就不会出现唯一。
先平均分:
10000000000÷10000000=1000元。
拿出其中的9,000万分给一个人，剩下的再平均分。
10000000000-90000000=9910000000
9910000000÷10000000=991元。
0.60亿是多少钱
这要看你怎么说了，一般情况下这是指六毛钱！
1.29亿等于700亿，这道题你会做吗？
老王在群里转了个新闻，群里多的是股票期货的专业人士，老张第一反映，觉得这帮做期货公司的业务能力真不行，天天喊着找不到客户，你看别人非法期货公司，怎么就一把撸了700亿的客户？！
更霸气的事情来了：
群里牛人真多。
然后，打开新闻一看，感觉有点数学没学好。当然，语文感觉也问题很大。
一下子，勾起了好奇心。
一开始，老张关心的是功能如何独特，毕竟好的软件肯定对交易大有助力。结果从新闻的描述中一点也没有看出哪里独特了。仔细一看，这个事情的核心原来是个某信息技术有限公司。然后，大段的篇幅是描述吴某如何使用这个软件发展客户。其实有点销售经验的人都知道，软件再好，卖软件还是要靠人去销售，也就是说吴某是个成功的销售。而全文，轻描淡写的一句某信息技术有限公司，把老张的好奇心一下子消灭了一半。非法经营的不是这个公司，而是这个吴某？
然后到了最让普通人不能理解的地方了。
入金1.29亿，交易700亿。最后按700亿定罪吗？不追责公司，追责一个销售？
市场继续完美地实践两个特征，第一大盘横盘。第二，酒是唯一持续亮点。
板块跌幅第一的汽车整车板块，居然出现了三卖。
附：大量粉丝还没有养成点赞的习惯，原创不易，如文章引起大家共鸣，希望大家在阅读后顺便点下"在看"，谢谢。
“五毛钱辣条”卫龙拟上市：700亿估值等于“三只松鼠+良品铺子+恰恰食品”之和
来源|零壹财经
作者|朱梅胤
5月12日，卫龙美味全球控股有限公司向港交所递交了招股书，即将赴港上市，由摩根士丹利、中金和瑞银等知名机构共同保荐。
卫龙上市的谋划早已开始，在2017年，卫龙就已经在做上市准备。2018年的时候，由于食品监管的问题，上市被搁浅了。而此次卫龙递交招股书，对“辣条第一股”这一称号势在必得。
招股书显示，卫龙前不久刚刚引入了外部融资，投资者包括高瓴、腾讯、红杉、云峰基金等。此轮融资过后，据业内人士估值已经高达700亿元。而截止至5月19日收盘，同为零食行业龙头的三只松鼠（300783.SZ）市值203亿元、良品铺子（603719.SH）市值196亿元、洽洽食品（002557.SZ）市值263亿元，卫龙的估值比三家公司总和还要高。
图1卫龙股东情况
数据来源：卫龙招股书
还未上市卫龙就已经获得资本的追捧，上市这条路是否顺利畅通，而对于接下来的路卫龙又该如何选择？
一、卫龙基本业务情况：小辣条成就大市场
卫龙创办于1999年，创始人为刘卫平，虽然他只有高中学历，但是其嗅觉及其敏锐，注意到了当时辣条的起源地湖南平江县地理不占优，原料都需要从外地进口，原料质量也难以保证，所以销量并不理想。而刘卫平选择的是直接将工厂搬到了盛产小麦、交通便利的河南漯河市，刘卫平作为第一批从平江走向漯河生产辣条的开拓者之一，在辣条行业抢占了先机。而后在创业过程中，也不走寻常路，面对食品安全问题，其他小厂商选择暂避风头，而刘卫平目光长远，深知食品安全问题是影响产业进一步成长的桎梏，投入巨资，加紧自动化与安全化生产，保证卫龙食品的安全。而后在营销和质量双加持下，卫龙走向成功，成为了一代人小时候的回忆。
卫龙是目前中国最大的辣味休闲食品企业，根据弗若斯特沙利文的数据，其总市场份额为5.7%，按零售额统计是排在第二名企业的3.8倍，另外，其辣味休闲蔬菜制品的市场份额也排在第一。
图2卫龙市场份额情况
资料来源：弗若斯特沙利文报告，卫龙招股书
其营收情况也增长迅速，招股书显示，2018至2020年，卫龙的总收入分别达到27.52亿元、33.85亿元、41.2亿元，年复合增长率为22.4%，净利润分别为4.76亿、6.58亿、8.19亿，年复合增长率达到31.14%。
表1卫龙近年收入和利润情况
数据来源：卫龙招股书
目前，卫龙的营收主要来自三大类：调味面制品、蔬菜制品和豆制品及其他产品。2020年，其调味面制品占比为65.3%，可以说辣条撑起了卫龙的一片天。
国内类似辣条生产企业千千万，为何卫龙能够从中脱颖而出？
二、卫龙的特殊模式：营销、品牌以及经销商网络
1、营销方式与众不同
卫龙起初主攻下沉市场，所采取的营销措施是地推。由于缺乏资金，卫龙只能通过街头广告、软文报道、发传单等形式进行推广，遍布大型超市、学校商铺、路边小卖部。这样地毯式推广的线下营销也为后期的用户下沉打下良好基础。
到目前为止，卫龙主要的销售渠道依然在线下。招股书显示，在2018至2020年，卫龙通过线下渠道带来的营收占比均超过了90%。第三方经销商的销售也成为了卫龙主要的营收渠道，这三年间，经销商的销售占比也均超过了90%。截至2020年底，卫龙的线下经销商数量已经达到了1950个。
表2卫龙近年线上线下销售情况
数据来源：卫龙招股书
然而，蒸蒸日上的卫龙并不满足于此，他需要全新的营销带来更多的经济效益。
先是改变自己的包装，蹭了一波“苹果风”热度，改为白色极简的风格。再是与暴走漫画合作，在包装印了网络热词引发消费者关注。而后又分别蹭了《舌尖上的中国》、小米等热度等。在热点事件营销中，卫龙不仅充分借势，配合时下热点进行产品推广，更吸引了媒体和公众舆论的注意。在一场又一场“滚雪球”式的营销传播中，推广成本被压缩，商品价值却被放大。
另一方面，即使蹭热度，却不让消费者感到厌烦，关键在于卫龙找准了自己的消费群体，面向年轻人，这些蹭热度更像是一种官方“玩梗”，最终和消费者达成统一，在消费者们的谈笑之间，品牌也无形传播开来。
2、注重自身品牌建设
卫龙对于品牌的建设是早有布*的。80、90后小时候吃过的辣条绝不止卫龙一家，但是更多的是记得其他辣条的品名，却很难记得起品牌名。而卫龙最早时候，就将“卫龙”这一品牌名放在最醒目的位置，从一开始就布*突出品牌名，而非“麻辣面筋”这一品名，这样卫龙这个品牌在无形中就被建设了起来。
不止于此，在打出品牌的基础之上，还通过邀请明星代言建设自己品牌形象。2010年请来赵薇代言卫龙；2014年请杨幂代言卫龙“亲嘴”系列，明星代言不仅能改善品牌形象，拓展影响力，也对卫龙系列产品起到了一定的正名和质量保证作用。同时，与市面上其他的辣条品牌形成了一定的差异化。
3、庞大的经销网带来高利润增长
主攻线下销售的卫龙由于其良好的客户基础，所以线下经销网络非常庞大。招股书显示，卫龙2018至2020年期末经销商数量分别为1849、2592、1950，目前已覆盖了超过57万个零售终端网点，卫龙采取积极的经销商扩张模式，扩大销售和经销网络，同时终止与不活跃经销商的合作，以达到提高销量、控制成本和提升效率的多重效果。
庞大的销售网络推动了卫龙主营产品调味面制品（辣条）、蔬菜制品销量升高。以主要产品调味面制品为例，2018年至2020年销量分别达到了1.56亿千克、1.73亿千克和1.79亿千克。
除了庞大的销量之外，卫龙还有效控制其各方面成本。招股书显示2018年、2019年及2020年，原材料成本为8.6亿元、10.09亿元及11.45亿元，分别占总收入的31.3%、29.8%及27.8%，包装材料成本分别为4.42亿元、4.96亿元、5.57亿元，占总收入的16.1%、14.7%及13.5%，占比均呈逐年下降的趋势。
此外，卫龙的主要收入来源，调味面制品价格也在逐年上涨，2018年、2019年、2020年平均售价分别为13.9元/千克，14.3元/千克，15元/千克。
得益于成本下降和产品价格的提高，近年来给卫龙带来不错的毛利和利润增长情况。招股书显示，卫龙的2018年至2020年毛利润分别为9.55亿元、12.5亿元、15.66亿元，毛利率由2018年的34.7%增至2019年的37.1%，并进一步增至2020年的38.0%。净利率方面也分别达到了17.3%、19.4%、19.9%。2020年该净利率远高于休闲食品行业约10%的平均净利率。
表3卫龙2018-2020毛利及毛利率情况
数据来源：卫龙招股书
销售费用方面卫龙也有所控制，以2020年为例，卫龙分销及销售费用为3.7亿元，占总营收比例为9%，对比同为休闲食品行业的洽洽为9.76%，盐津铺子为24%，三只松鼠为17.5%。
三、卫龙光鲜数据后的三个隐患
虽然卫龙在品牌知名度，市场占有率以及财务情况都可圈可点，但是光鲜的数据之下依然存在着一定的隐患。
1、商品较为单一，业务拓展受阻
卫龙目前似乎与“辣条”捆绑在了一起，事实也是如此。根据招股书显示，2020年卫龙所有收入中，调味面制品占比为65.3%，虽然较2018年的78.6%，2019年的73.1%有所降低，但仍然略高。可以看出，卫龙近年来有意扩大自己的业务范围，增加商品多样化。从公司官网可以看出卫龙现在主推产品为“魔芋爽”。
表4卫龙近年来不同产品收益情况
数据来源：卫龙招股书
招股书显示，卫龙预计投资合计10.9亿元建设杏林工厂、云南工厂，用于蔬菜制品、豆制品及其他制品的生产与制作，以寻求在其新产品上的扩张之路。
但在卫龙2020合作伙伴大会上，卫龙董事长刘卫平曾透露称，在其他产品中，表现突出的魔芋在2019年的销售额也仅为8306万元，在卫龙当年49亿元营收中，占比仅为1.7%。辣条的成功，还远没有复制到其他品类的产品中。
而另一方面，即便卫龙已成为辣条界的“扛把子”，但是辣味休闲食品中5.7%的市场占有率，只能算卫龙向资本提交满意答卷的临时支柱，远非坚不可摧的护城河。
良品铺子、三只松鼠、盐津铺子等多家零食零售品牌，早已将业务扩展至辣条这一领域。2020年，三只松鼠在电商平台辣条类目的产品销量已经位列第三。盐津铺子推出的“小新王子”辣条销量也呈巨幅增长，2019年报显示，其辣条产品销售量同比增加138倍。
如何成功拓展自己的新业务，并守住当前所处赛道，是时下卫龙需要解决的难题之一。
2、消费群体主要为低线城市，一二线城市难以扩张
根据弗若斯特沙利文数据，以零售额计算，2020年低线城市辣味休闲食品市场的销售额占整体市场的63.3%。2015至2020年低线城市辣味休闲食品市场的年复合增长率为9.08%，预计2020至2025年将进一步提高至11.8%，高于一线和二线城市的增长率。
卫龙在招股书中也强调，其低线城市零售终端网点占比大约为70%。可以看出，不论是辣味食品市场还是卫龙自身，在一二线城市都还有开拓的空间。有观点认为，电商渠道基本可以解决一二线市场销售问题。
卫龙开通了天猫、京东等电商平台店铺，其线上渠道的营收占比从2018年的8.4%上升至2020年的9.3%。
但是，在目前线上流量越来越昂贵的趋势之下，加强线上渠道的拓展势必需要增加相应的营销费用。卫龙的分销及销售费用从2019年的2.81亿元，已经增加到了2020年的3.71亿元，其中，向天猫、京东等电商平台支付的推广费用和广告费用持续增加，从2018年的800万元，上涨到了2020年的4670万元。
目前看来，卫龙还未花费“大力气”去进军一二线城市市场，一二线城市市场的开拓对于卫龙来说可能是一个新的契机。
3、食品安全、食品健康为其最大隐患
辣条自诞生起就被贴上了“垃圾食品”的标签，尽管卫龙十分注重食品安全，却也没有做到尽善尽美，卫龙曾上过宁波市镇海区市场监督管理*的黑榜，被多地区食品*物监督管理*点名并调查，甚至出现过相关产品吃出虫子的事件。
民以食为天，食以安为先。保障食品安全是大众所需，更是社会稳定和经济健康发展的重要基础。卫龙想要立足于市场，对于食品安全问题必须做到高度重视、严格狠抓落实。
此外，对于整个辣条产业而言，辣条的高油、高盐、高热量等特点，也与当下的健康饮食理念相冲突。
在健康饮食风潮下，辣条的增长空间并不乐观，在被资本“拥抱”的同时，如何撕掉“垃圾食品”这种标签，满足消费者健康心理的变化，成为卫龙进一步打开市场的关键。
作为国内辣条行业的龙头企业，还未上市的卫龙就已经受到了资本的追捧。要想在资本市场立住脚，卫龙面前还存在着不小的挑战，上市只是卫龙的一个新的起点，至于这根承载着无数人童年记忆的小小辣条，到底能否如愿找到属于自己的一片天地，还有待市场检验。
End.
免非洲700亿债务白送钱超千亿，中国人傻钱多？背后大*叹为观止
#4月财经新势力#
免非洲700亿债务白送钱超千亿，中国人傻钱多？背后大*叹为观止
中国每年支援非洲几百亿不算，又免除了非洲17个国家的23笔债务。这让很多人都不理解：中国这才刚刚脱贫，不好好地用这钱在国内搞基础建设，却拿着白花花的银子去非洲做“慈善”，只为图个好名声？就这，西方国家还说“中国加重了非洲的债务”。出财出力不讨好，中国真是个“白送钱”的“冤大头”吗？点赞收藏加关注，为大家揭秘中国到底在下怎样一盘棋？
如今中非友谊根深蒂固，是有着很大的历史渊源的。从1956年到现在，中国援助非洲已经快70年了，从2009年开始，中国作为非洲第一大贸易伙伴国已经有13个年头了。2000年，中国方面宣布免除部分非洲国家的债务，减少了超过30个重债务国和最贫困国家的15.7亿美元。2003年，国家承诺非洲国家的部分商品在出口中国时，可以享受免关税的优待。在2018年9月初，在中非合作论坛峰会上，中国提出未来将会继续用600亿美元来支援非洲。2021年底，中国外交部部长在中非合作论坛相关会议上宣布，中国将对非洲17个国家的23笔贷款债务给予免除，不仅如此中国还会向这些国家提供粮食援助。看到这里很多人可能会不理解，难道中国就没有“穷人”了吗？国家有钱的话，不应该把钱花在本国老百姓身上吗？怎么还去“打肿脸充胖子”，给别人又是援助，又是免除债务的？
这么多年来，国内关于类似中国“穷大方”，给别人“白送钱”这种言论层出不穷。在这些言论中，国家好像就是“人傻钱多”，被欧美国家打压，被日韩针对，还被非洲“薅羊毛”。很多不了解情况的大众被这些言论迷住了眼睛，殊不知并不是中国蠢笨，而是部分网友格*小了！大家仔细想想，美国如今死死盯着中国，就是怕哪一天自己这个“超级大国”败给中国。这种情况下，国内的经济发展依旧日新月异，难道是因为我们“好运加持”？
可想而知，并不是！在这里，需要首先给大家解释清楚，援助国外的钱和国家财政的钱并不是此消彼长的关系，实际上是两个“存钱罐”里的钱。国家在社会保障和基础建设的资金来源是国家的财政收入，平时大家交的税收是国家财政收入来源之一。而援助非洲的钱则是中国的外汇储存。外汇储备是不可以用在国内的民生事业上的。也许大家之前并不理解为什么同样是钱，却不可以等价交换。下面我们就着重来讲一下。
目前国际流通的货币是美元，如果一家中国企业A向国外某一企业B出口价值100万美元的货物，国外企业B就会给中国企业A支付100万美元。但是这个支付的美元并不是直接到国内企业A的账户，而是经过国家的外汇管理部和银行处理后，按照汇率给国内企业A支付等价的人民币-691万人民币。国内企业A拿到这些钱的时候，就相当于已经有691万人民币流入市场了，而国家的外汇储存账上也多了100万美元。如果国家再把这些钱投入到基建、医疗、教育等民生事业上，就相当于再将691万人民币投入市场，来回投两次很可能会造成通货膨胀。
同时，如果让美元直接流入中国市场，那就意味着国家允许外币在国内流通，国内将会用外汇来进行价格结算，那时候中国有可能成为第二个津巴布韦。我们中很多人好像从来没有听说过津巴布韦这个国家，在这里我们就来了解这个真实的案例。在2009年的时候，津巴布韦国内出现了非常严重的通货膨胀，国家层面甚至宣布直接放弃本国的货币津元，直接把美元这种外币作为国内的流通货币。这就代表着损失了大量的“铸币税”，什么是铸币税？简单的来说，就是国家通过发行货币所获得的收益，下面就以人民币为例。据相关媒体的介绍，一张百元人民币的造价大概是0.38-0.4元，用人民币的面值与成本之间超过99元的差价，我们就可以把它称为“铸币税”。津巴布韦放弃本国货币就是放弃了“铸币税”。那这个国家后来怎么样了呢?
在政策刚刚发布的前几年，借助美元的宽松政策，津巴布韦确实在一定程度上缓解了恶性通货膨胀，人民的生活开始日趋见好。不过没想到在2015年的年底，事情就出现了“变化”，那时候美联储一直实行紧缩性货币政策，这个政策带来的直接结果就是美元更加值钱，能买更多的东西，导致津巴布韦的债券货币和美元之间的汇率变得越来越大。很多美元从津巴布韦流向美国。不仅彼时津巴布韦国内人民群众的劳动成果被美国“割韭菜”，而且更糟糕的是，通货膨胀卷土重来，国内的物价、油价猛蹿，人民的生活苦不堪言。等到2019年，因为津巴布韦如果继续允许国内流通美元，那么国内的经济将成为一片“废墟”，所以津巴布韦的“中央银行”开始重新发行本国货币。到这里大家应该明白了外汇储备和国家财政这两个“存钱罐”的真正区别了。
那有网友说了，为什么不用这些钱买美国的面包、物品发给老百姓呢？大家想想，国内的经济是在需求—消费—生产这循环圈中才能实现长久的发展，如果买美国的东西发给中国的老百姓，那大家都没有需求了，更不会去消费，那么国内的经济会受到哪些影响呢？如同给国内企业“当头一棒”，甚至不少处于成长期的企业还会因此破产，这样下去，原本欣欣向荣的经济将会由盛转衰，对中国的发展也可能会带来不可磨灭的负面影响。那么如果不想方设法将这些外汇储备“花”出去，实现保值增值，以后要是美元贬值了，或者美国又搞“幺蛾子”，对中国的资产来说也是一种损失。更何况中国对非洲的援助可不是“白给”，也不是仅仅“去换个好名声”。这背后的“进进出出”，可不是大家想的那么简单。
在1971年的时候，联合国恢复了中国的合法席位，伟人声称是非洲的黑人兄弟把中国拉进去的。为什么这么说？彼时联合国有128个成员国，在关于是否恢复中国在联合国的席位这件事情上，有76票的赞成票，17票的弃权票，35票的反对票。在这些赞成票中，非洲国家就贡献了26个。非洲出现这么多的赞成票就是因为中国给非洲各国人民的援助。我们在这里简单说一说中国对非洲援助最早、最大的项目——坦赞铁路。1965年，赞比亚受到南非种族主义政权的封锁，除了从东非的港口出海之外，别无他法。不过东非的通道上没有一条铁路能满足运输，赞比亚和坦桑尼也就连接不起来。
这时候建造坦赞铁路成了唯一的解决之法。坦桑尼亚的“管事人”尼雷尔曾向世界银行和苏联请求援助，但是结果却是不尽人意。坦桑尼亚又和西方发达国家没有多好的关系，无奈只能寻求中国的帮助。据说当时赞比亚和坦桑尼亚这两个国家的“掌事”找到我们的周爷爷，周爷爷听后当即表示，西方国家不帮，中国一定会帮！等到坦赞铁路建成投入使用后，一方面帮助非洲的内陆国家打破了南非的封锁，为商品出口提供了新的道路；另一方面，又能帮助中国从非洲进口矿物，成为了连接中国与非洲部分国家的安全通道。尽管当时中国是援助，但是实际上是利人利己。随后这两个国家自然而然就在1971年联合国的投票过程中，对中国鼎力相助。
如今，中国对非洲的援助力度依旧没有减少，但是中国援助非洲的资金，大多数是以借贷形式，其中有大家熟知的两优贷款——优贷和优买。优贷是人民币资金不出境，资金直接进入中国出口商账户，而优惠买方信贷呢，则是在非洲国家采购中国技术、产品给予一定的优惠。除此之外，用非洲国家的矿产资源做抵押也是一种借贷形式。大家都知道非洲的矿产资源是非常丰富的。从资源的储量来看，非洲占据了全球12%的石油，超过一半的黄金、钻石，像铂、钯、锰、铬都是在百分之八九十以上都是在非洲。中国可以通过援助非洲，打通优质矿产资源的供应渠道，应对欧美国家对中国的断供、禁运这些打压措施。
同时，中国帮助非洲各国建铁路、打油井、搞基建，不仅可以解决非洲国家的就业问题，增加当地居民的收入，进而提高他们的消费能力，间接促进中国的工业产品进入非洲，解决国内产能过剩的问题。而且中国帮助建造的机场、港口所需要的配套设施，也必须是中国生产的。这样就会有源源不断地订单涌入中国企业，直接促进了本国经济的发展。2021年，根据国家部门公布的相关数据，我们可以看到中国和非洲的贸易金额达到了2542亿美元，同比增长了35%。
中国对非洲出口额有1483亿美元，从非洲进口额有1059亿美元。中国对非洲援助的潜在收益之一贸易，就足以说明了中国援助非洲是一件正确且具有长远意义的政策。除此之外，2021年，非洲价值779亿美元，相当于5300多亿人民币的项目工程都是由中国承包的，中国也已经连续13年成为非洲最大的合作伙伴。中国免除几百亿的非洲债务，换来每年的千亿工程订单，大家还觉得中国是“冤大头”吗？说到这日本可能就要气坏了，毕竟中国对非洲的这个策略，在一定程度上是受日本启发。
早年间，日本急需拓展海外市场，便开始注意到了尚未涉足的东南亚市场。但是因为日本在二战中的罪行，东南亚市场始终非常抵制日货。那么日本是怎么扭转*面，让本国产品进入市场的呢？答案是用战争赔偿当做“借口”，日本想到了将钱替换成自己国家生产的产品、技术和服务，赔给东南亚的国家，这就相当于别人从日本那“买”产品和技术。日本原本需要赔偿5亿美元，用产品和技术抵消之后，就只需要赔偿2000万美元的资金了。一方面日本生产的设备和技术顺利进入市场，另一方面等东南亚国家对产品形成“依赖”后又会给日本带来源源不断的财富，这简直就是一箭双雕啊！同样的道理，中国用到了非洲，也取得了不错的效益。
中国做的是“生意”，不是“慈善”，贷给非洲的钱很多是美元，并非人民币。我们前面说了中国不缺美元，而非洲国家的制造业相对落后，非常依赖进口，对美元的需求量也大。中国缺的非洲有，非洲缺的中国有，这样一拍即合，生意不就成了！如今，随着中非友谊越来越好，更多的非洲矿产资源流入中国，美国又开始坐不住了，四处鼓吹“中国对非洲是新的殖民主义”。
这简直就是“吃不到葡萄说葡萄酸”，中国对非洲的援助，虽然是给我们带来了收益，但是中国可作为负责任的大国，绝对不会像西方资本家那般压榨别国。中国对非洲的援助也一直本着和平友善、互帮互助的态度，做着双方共赢的实事。相信非洲各国自己也能感受出来中国才是真正的朋友，不然也不会一直和中国保持着紧密的合作关系，至于欧美国家，与其在这里信口雌黄，挑拨关系，还不如好好地检讨自己，脚踏实地地为人民群众办事。
看到这里，大家还觉得中国是“白送钱”给非洲吗？面对网络上的言论，希望大家能从更加长远的角度，理性的分析是非。对此，大家还有其他看法吗？欢迎在评论区留言！
700亿除14亿等多少？
700亿除14亿等于多少？
我们知道两个数字运算前，必须统一数字后面的单位，只有单位一样了，才能进行运算，在相同单位的运算中，单位不变，只进行相关的数字运算，即，700亿和14亿它们单位都是亿，相同，所以只进行数字运算，即，700÷14=50（亿）。正确。
700亿元用建贵以查急九华准光科学记数法是多少？
科学记数法是指把一个数表示成a×10的n次幂的形式（1≤a用科学计数法也可以很方便地表示一些绝对值较小的数。 一个小于1的正数可以表示为a×1oⁿ,其中1≤a亿=7x10^10
700亿人民币等于多少欧元
货币兑换700欧元=5756.5789人民币元数据仅供参考，交易时以银行柜台成交价为准更新时间:2014-01-0611:40外币换人民币的看最新现钞买入价根据当日最新外汇牌率，100外币可兑换人民币：（现钞买入价）公式为：（外币÷100）×现钞买入价=可换人民币不信我你就自己算一下，嘿嘿汇率信息来源于http://www.boc.cn/sourcedb/whpj/中国银行每日外汇牌价
700亿有多重？
以人民币为例计算，一张一百元人民币1克多一点，100万人民币11㎏，那么一个亿就是100个11㎏，即1100㎏，2200斤。700亿就是700*2200=1540000斤=1540公斤=1.54顿