华宏科技是生产什么的(华宏眼镜厂哪个部门好?)

admin 2024-01-04 21:14:18 608

摘要:华宏眼镜厂哪个部门好? 华宏眼镜厂生产技术部门好。 华宏眼镜厂平均工资为6393元/月,其中75%在4000-6000元/月范围内,12%在8000-10000元/月范围内。根据分析数据,华宏眼镜厂

华宏眼镜厂哪个部门好?

华宏眼镜厂生产技术部门好。

华宏眼镜厂平均工资为6393元/月,其中75%在4000-6000元/月范围内,12%在8000-10000元/月范围内。根据分析数据,华宏眼镜厂的平均年度奖金为12416元。如果你不加班,你可以工作8个小时,这很容易。普通员工大部分是轮班工作,所以需要调整自己,这也是可以的。高埗华宏眼镜厂看镜片是技术加工部。

科技板块有哪些股票?

所谓科技股,简单地说就是指那些产品和服务具有高技术含量,在行业领域领先的企业的股票。如下部分股票:

600848 自仪股份

600151 航天机电

000777 中核科技

002130 沃尔核材

601727 上海电气

600872 中炬高新

002083 孚日股份

002227 奥 特 迅

600703 三安光电

600478 科力远

600482 风帆股份

000957 中通客车

002218 拓日新能

600550 天威保变

000012 南 玻A

600111 包钢稀土

600586 金晶科技

600460 士兰微

600517 置信电气

600875 东方电气

000009 中国宝安

000973 佛塑股份

600328 兰太实业

600674 川投能源

002121 科陆电子

002091 江苏国泰

000541 佛山照明

600537 海通集团

000868 安凯客车

002006 精功科技

600516 方大炭素

600290 华仪电气

000811 烟台冰轮

600590 泰豪科技

600378 天科股份

002080 中材科技

600363 联创光电

汽车拆解行业唯一龙头是哪一只?

汽车拆解概念:龙一超越科技、龙二天奇股份、龙三东江环保;其他强势个股东方园林、华宏科技、启迪环境和格林美。

汽车回收拆解行业景气度不断上行,保持着高速增长的态势,行业业绩增长速度有所提升,龙头公司将会充分受益。

华宏科技这股你们怎么看,能放长吗

是概念股。还是以中短线为主吧

微新闻|华宏科技召开生产安全及环保管理会议

5月5日下午,华宏科技召开生产安全及环保管理会议,通过此次会议,将如履薄冰、如临深渊的理念深入每位管理人员心中,从而带着责任用心去管理,用血的教训唤起每位职工保护生命、珍惜健康的意识,教育每位职工不能违章、不能违规,不能有心存侥幸、怕麻烦的工作态度,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好安全环保工作。通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全环保不仅是为企业,更是为了自己,为了我们的家庭幸福。本次会议由人事行政部部长徐宇凤主持,全体中高层、正副车间主任、安全部全体人员、班组长参会。

安全部对安全生产管理进行分析和总结

安全部部长潘正清对目前安全管理问题提出“四要”预防管理:

一要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,这是安全生产的工作方针,也是长期安全生产工作的经验总结,必须不折不扣的贯彻执行,而且要把“安全第一、预防为主”的工作方针上升到一定的高度,深刻认识到抓安全就是抓发展,抓安全就是抓效益,在日常生产中必须遵守有关安全的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产制度,完善安全生产条件,确保安全生产;

二要加大事故隐患的排查整治工作,防范各类事故的发生,安全生产预防工作一定要常态化,要认真落实安全生产检查工作,安全检查是落实责任,规范管理行为,发现事故隐患,减少“三违”的有效手段,把事故消灭在萌芽状态;

三要加强宣传培训教育,严格执行三级安全教育,保证员工具备必要的安全生产知识,熟悉掌握有关安全生产规章制度和操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,未经安全生产教育和培训合格的人员,不得上岗作业;

四要落实好属地管理,各属地负责人为所管辖区域安全责任第一负责人。对所管理责任区负责,不分内外管理,只有属地管理。要树立我的属地里我的安全我负责,你的安全我有责,要把属地当成自己家,并管好家,理好家。

安全责任人代表作安全表态

作为安全责任人,设备管理部副部长朱明洪,总一车间主任顾成康和总一车间安全员陈浩对责任生产现场进行安全分析,对工作中出现的问题进行反思和总结,也对今后安全管理表明了坚定的决心,将怀着高度的责任心和认真负责的工作态度,时时、事事、处处做好安全工作。秉着“安全第一、预防为主”的宗旨,熟知安全知识,积极开展安全教育活动,提高安全意识和自我防范意识,防止安全事故发生。

相关条线就条线工作如何开展安全防范做汇报

生产总监曹瑜对接下来开展安全防范工作提出:从生产现场入手,做好“6S”管理基础工作,根据“6S”管理要求开展安全管理工作,通过保证“物”和“人”的安全,实现安全生产。首先,系统全面的学习安全管理知识,用知识武装自己的大脑,经验固然重要,但是只有经验加上了科学管理知识,才是能做好安全管理工作的法宝。其次,管理者思想上高度重视,敬畏安全生产管理,要像重视自己的生命一样来重视安生生产管理。最后,安全生产管理要学会知识的传递,靠一个人是不能把安全生产做好的,做到位的。所以,我们在提高自己的同时,要带好车间、班组,把要领传递给每一位员工。牢记在安全方面,无亲情、友情可言,只有规制,不要因为一次纵容,而酿成大错。

售后服务部副部长陆建东针对售后服务部门提出以下几个方面的安全管理措施:

1、对所有新进员工进行三级安全教育,强化设备操作人员及维修人员的安全意识,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想;

3、服务工作前应详细检查所用工具是否安全可靠,了解场地、环境情况,选好安全位置后再进行作业;

4、售后服务人员在往、返途中,要注意交通安全,工作时要注意力集中,正确规范操作;明确自己的岗位操作职责,辨别危险源,多巡查,并且相关负责人多加强指导;

5、设备安装维修时涉及到吊装,售后服务人员一定要站在安全位置,规范操作,随时注意安全,做到不违章操作;

6、全体售后服务人员必须认真学习劳动保护知识,提高劳动保护意识并按规定穿戴、使用劳动保护用品;

7、对于屡教不改和违章操作者,坚决按照公司管理制度严肃处理,决不姑息。

环保管理培训

人事行政部副部长周培定关于环保管理工作进行培训。培训主要分四个方面,一是环保相关政策制度的解读;二是生产现场管理,结合实际分析雨污分流,现场应急管理和风险防控以及喷漆房管理;三是危废管理;四是浅谈企业环保管理的重要性。

总经理作安全环保工作指示

总经理胡品龙从人员操作,责任管理,整改措施等几个角度更加透彻的进行分析总结。对于安全部提出的“四要”预防管理表示支持。强调所有员工对于每个岗位,每台设备,每个操作程序可能存在的安全隐患,都要时刻绷紧安全意识。安全无小事,安全是为了更好的生产,生产必须要安全。任何工作一旦与安全产生矛盾,都必须以安全为第一,要吸取教训,加强安全管理,把每一项工作都做到善始善终。最后,总经理对2023年安全生产作出以下工作部署:

一、全年目标要达到安全生产无事故;

二、全面落实安全生产责任制,严格执行安全生产和环保管理,明确各级领导工作职责,坚持管生产必须要管安全的原则,加强组织安全检查,发现安全隐患及时解决;

三、完善安全生产规章制度,使安全生产工作有法可依,并根据公司实际情况,确定安全管理重点区域和重点岗位,坚持落实事故隐患整改责任,逐级管理到位,限期整改到位;

四、为了使安全生产深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的安全思想,生产部要定期开展安全生产工作会议,安全部要做好组织落实工作,利用班会进行安全宣讲。对于生产制造的岗位场所和产品制造过程中可能存在的安全风险进行评估,做好有效预防措施;

五、严格执行安全检查制度,安全部要安排安全员对管辖的生产现场每天上下午至少各巡查一次,对发现的安全隐患,安全员有权要求立即进行整改;

六、加强安全生产防护用品的使用,严格使用好安全防护用品。加强人员管理,禁止非本公司人员随意出入生产场所,所有人员未做好防护措施禁止出入生产区域;

七、技术体系和工艺体系要对产品在生产加工搬运安装过程中涉及的安全事项对车间工作人员进行交底,在不影响机器使用性能的基础上,设计好产品包括零部件上的搬运吊点,产品的使用说明书中要备注好安全使用说明和维护保养说明;

八、安全生产事关公司每一位员工,所以公司全员要牢记生产工作必须安全第一,一旦发生安全事故,或者安全检查发现危险源,对相关责任人严肃追责,由安全部落实安全工作,行政部执行安全规章制度。

朱大勇是什么职来自称?华宏科技董事

朱大勇:男,1970年7月出生,中国国籍,无永久境外居留权,高级会计师,硕士。朱大勇先生1992年至1994年在江苏春兰制冷设备股份有限公司工作;1994年至1998年在江苏春兰摩托车有限公司工作,任财务科长;1998年至1999年在江苏春兰自动车有限公司工作,任财务总监;1999年至2006年在春兰(集团)公司工作,先后任审计处处长、财务处处长;2006年至2007年在江苏春兰电子商务有限公司任副总经理;2007年至2008年在江苏春兰制冷设备股份有限公司任副总经理、代理董事会秘书。2008年7月起在华宏科技工作。现任华宏科技董事、副总经理、财务总监兼董事会秘书。

华宏科技可转债什么时候上市?

华宏科技可转债2022年12月2日上市,华宏科技公开发行5.15亿元可转换公司债券,简称为“华宏转债”,债券代码为“127077”。按最新正股价:15.76元,转股价:15.65元

微新闻|华宏科技各体系召开2021年年度会议

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HAPPYNEWYEAR

回首过去一年,经过全体领导及员工的共同努力,公司经营业绩保持良好,行业地位、社会形象日渐提升,各项工作全面发展。

2022年元月,华宏科技生产、技术、营销体系分别在公司六楼会议室组织召开了2021年年度会议。

2022年1月21日下午,华宏科技在公司六楼会议室召开了生产体系2021年年度总结会议。总经理胡品龙、生产总监曹瑜,车间主任、班组长、主管、生产科室人员共60余人参加了会议。

会议由生产总监曹瑜主持。

1、采供部部长胡敏东作总结报告

采供部部长胡敏东对2021年年度采供部整体情况进行了汇报,并提出2022年年度工作方向,特别强调了以下几点:

1

谨慎—是做好工作的基础;

2

提升—是成就自我的过程;

3

成长—是公司发展的趋势。

2、生产总监曹瑜作总结报告

生产总监曹瑜对2021年度生产体系整体情况进行了总体汇报,并提出了2022年工作方向:

总体方针:全员抓增效、降本工作;

工作重点:更短的生产周期、更优的产品质量;

工作计划:

1

压缩生产周期,提高单位生产效率;

2

完善生产内部物料需求;

3

稳定产品质量,严格控制生产成本;

4

加快生产设备更新和替换,提升设备自动化率,减少工人的劳动强度;

5

推进现场管理工作,实现全年安全生产;

6

以智能化车间推行为契机,结合自身生产实际情况,加强部门、车间一线管理人员的管理水平,加大培训和实操的结合,为将来整个生产系统往智能制造方向培养一批有能力,有素质的一线管理人员。

3、总经理胡品龙作总结指示

总经理肯定了生产体系在2021年取得的成绩并表示感谢。同时指出生产体系存在的问题,面对市场竞争压力,要明确目标,稳中求进,围绕提质、降本、增效、服务的方针,提升各个环节,提高执行力,实现公司的制造能力,保质保量按时完成生产任务。为此总经理提出了以下几点要求:

1

降低用工用料成本,提高工作效率;

2

降低库存积压,提高资金流转率;

3

降低技术文件排查,提高产品生产合格率;

4

降低辅助材料的消耗,提高材料利用率;

5

降低安全生产隐患,提高员工的幸福感。

 /创新求突破科技促发展

2022年1月22日下午,华宏科技在公司六楼会议室召开了技术体系及质量部2021年年度总结会议。总经理胡品龙、技术副总黄艰生、技术总监陈洪、技术体系及质量部全体员工60余人参加了会议。

会议由技术副总黄艰生主持。

1、新进员工作自我介绍

技术部齐超

研发部杨佳

质量部赵磊

质量部袁丽

质量部赵彬延

2、技术副总黄艰生发言

技术副总黄艰生对技术体系在2021年取得的成绩表示感谢,围绕“提质、降本、增效、服务”的工作方针,技术体系2021年圆满完成了工作任务,通过开展设计、研发工作,进行技术改进、新产品研发,为生产、销售、售后保驾护航。黄总强调要加强部门内部团结和外部的协作、相互配合,集思广益,才会事半功倍。

3、技术总监陈洪发言

技术总监陈洪对2021年度技术体系整体情况进行了总体汇报,强调要建立工艺、质量、技术无障碍沟通,全方位做到提质,降本,持续实行以技术体系为主导,及时对产品的技术、质量的提升、优化、改进,全方位、多部门联动,把产品质量提升上去。陈总还提出了技术体系2022年工作计划,为技术体系开展新的工作明确了方向。

4、技术、研发、质量部部长作工作报告

技术部部长

陆永伟

研发部部长

符杰

质量部部长

胡红磊

技术部部长陆永伟、研发部部长符杰、质量部部长胡红磊分别对2021年本部门整体情况进行了汇报,并提出了部门2022年工作计划和方针。

5、工程师代表发言

机械工程师

卞王东

电气工程师

俞波

液压工程师

蔡文明

机械工程师卞王东、电气工程师俞波、液压工程师蔡文明分别对2021年本项目组整体情况进行了汇报,并提出了项目组2022年工作方向。

6、总经理胡品龙作工作指示

总经理充分肯定了技术体系在2021年取得的成绩并表示感谢,同时指出技术体系存在的问题,也对技术体系2022年提出工作要求:

1

要了解用户的需求,自觉主动地学习;

2

要有相互学习、相互帮助,相互提升的职业道德;

3

全力执行产品技术标准化;

4

严格产品质量控制,按标准把好质量关;

5

技术、研发、质量在公司发展中要发挥提质、降本、增效、服务理念的主动性;

6

研发部门要面向市场,了解客户需求。

/携手再起航一起向未来

2022年1月25日下午,华宏科技在公司六楼会议室召开了营销中心2021年年度会议。董事长胡士勇、副董事长胡品贤、总经理胡品龙、各部门领导及营销体系全体人员130余人参加了会议。

会议由营销总监闫瑞主持。

1、区域经理作区域年度总结发言

华中区域|陈三华

西北区域|梅玉林

华北区域|孟方宏

华南区域|陈培刚

东南区域|卞勤福

外贸部|成海华

东北区域|钱文吉

西南区域|陈士清

华宏科技各区域经理分别对2021年度本区域目标任务完成情况、工作亮点及2022年工作计划进行了汇报。

2、营销市场部、售后服务部、营销管理部部长发言

营销市场部部长

胡志刚

售后服务部部长

卞进忠

营销管理部部长

王恒宇

营销市场部部长胡志刚、售后服务部部长卞进忠分别对部门2021年工作进行了总结汇报,还提出了2022年工作计划,营销管理部部长王恒宇对营销管理部工作作了一个简单的总结,并对日常工作进行了宣贯。

3、营销副总陈方明作年度总结发言

提升团队、志在营销,拓展市场、赢在服务

——新征程、再启航,我们一起向未来

营销副总陈方明充分肯定了大家取得的成绩并表示感谢,对各区域2021年年度目标完成情况、重点新产品及市场进行了详细汇报,也指出了存在的不足,陈总还部署了2022年营销体系年度目标任务,并进行了分解,对行业市场进行了分析,指出了营销策略及思路,为赢战2022年指明了方向。

4、营销中心2021年度先进表彰

优秀服务支持(从左至右)营销副总陈方明颁奖

孟建国、卞建虎(卞晓华代)

王东生(倪丁勇代)、夏纪银、陈海飞

黄宏兵(孟海宏代)、陆金峰、王学国

优秀内勤服务(从左至右)财务副总朱大勇颁奖

陈国新、吉文富、顾海月

进步新人(从左至右)总经理胡品龙颁奖

林育庆、陈风顺

先进个人(从左至右)副董事长胡品贤颁奖

史文英、李立、于维勇(须昇杰代)

胡叶良、孟建忠

先进区域(从左至右)董事长胡士勇颁奖

华中区域、西北区域、华南分公司

先进代表发言|王学国

先进代表发言|李立

5、总经理胡品龙作工作指示

总经理胡品龙对营销团队取得的成绩表示祝贺,也感谢销售团队一年来的辛勤付出,2021年成绩可喜,但是还存在很大的压力,销售量虽然创新高,但市场占有率不高,2022年我们要围绕目标、方针,继续努力拼搏,为此总经理提出了几点要求:

1

要强化认同市场部的作用,市场部也要继续开拓市场,扩大华宏品牌的市场占有率;

2

要扩大营销队伍,提升市场营销能力;

3

根据区域产品不同需求,制定区域营销及售后服务任务,增加服务网点,加强服务;

4

各部门要密切配合共同为营销工作提供主动性服务。

6、副董事长胡品贤讲话

副董事长胡品贤就如何做好营销员谈了以下几点:

1

要认清自己;营造机会,创造条件;营造氛围,合作共赢,借力合力;

2

要做好自己;要有企业、客户、自己三方思维,要有观察、洞察、觉察能力,也要有真诚、真心、真意,才能成为客户的信任者;

3

要有团队合作意识;知道责任、沟通、信任、文化、受限、尊重的重要性;

4

要明确分工,加强互动;

5

企业、客户、个人利益同步考虑,达到共赢。

7、董事长胡士勇讲话

董事长胡士勇对大家的发言进行了简单的点评,同时提出以下几点:

1

对大家取得的成绩表示热烈的祝贺和感谢,有成绩要表扬、表彰、鼓励;

2

要培养一批优秀的营销队伍,加强管理,提升营销能力;

3

营销员要拼搏,努力奋斗,要品德优先,忠诚企业。

华宏科技什么时候复牌?

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汽车后市场的行业现状与分析是什么?

行业主要上市公司:汽车金融:上汽集团(600104)、福田汽车(600166)、广汇汽车(600297)、江淮汽车(600418)、广汽集团(601238)等;汽车租赁:神州租车(***.hk)、强生控股(600662)、大众交通(600611)、申华控股(600653)等;二手汽车:浩物股份(000757)、大东方(600327)、优信二手车(UXIN.美国上市)、开心汽车(KXIN.美国上市)等;汽车用品:德联集团(002666)、明新旭腾(605068)、旷达科技(002516)、苏奥传感(300507)、常熟汽饰(603035)等;汽车养护与维修:元征科技(***.hk)、道通科技(688208)、南华仪器(300417)等;报废汽车回收:华宏科技(002645)、天奇股份(002009)、格林美(002340)、浙商中拓(000906)等;新能源汽车充电基础设施:国电南瑞(600406)、奥特迅(002227)、许继电气(000400)、国电南自(600268)、易事特(300376)等。本文核心数据:市场规模、注册企业相关数据行业概况:汽车后市场覆盖范围广1、定义:行业涉及范围十分广阔汽车后市场是指汽车销售以后,围绕汽车使用过程中的各种服务,它涵盖了消费者买车后所需要的一切服务。汽车后市场是汽车从售出到报废的过程中,围绕汽车售后使用环节中各种后继需要和服务而产生的一系列交易活动的总称。中国现在的汽车后市场大体上可分为汽车金融、汽车租赁、汽车用品、二手车、汽车养护与维修、报废汽车等几类,随着新能源汽车发展,新能源汽车充电基础设施也被列为汽车后市场行业。在服务内容方面,汽保行业和汽车养护行业存在着交叉,没有严格的划分界限。同时,目前国内许多汽车维修及配件行业的业务范围也有向汽车养护拓展的趋势。2、产业链目前我国汽车后市场行业上游主要为汽车消费市场,主要由以广汽集团、上汽集团等为代表的汽车生产厂商,以及如分销商等各种汽车行业销售渠道共同组成。汽车后下游市场则主要为汽车车主提供相关细分市场服务。行业发展历程:进入“互联网+”阶段汽车美容、养护业在中国兴起于20世纪90年代。随着轿车拥有量特别是私家车拥有量的增加,汽车美容、养护业开始被有车族所熟知,“七分养,三分修”,以养代修的爱车新理念逐步被广大有车族所接受。与国外发达国家相比,我国汽车行业的发展较晚,汽车后市场从形成到发展大体上经历了五个发展阶段:行业发展现状1、行业整体情况:规模超5万亿,发展空间巨大通过对本文定义的汽车后市场细分市场的市场规模进行详细测算后,前瞻大致估算出了现阶段我国整体市场规模情况,从估计数据来看,我国汽车后市场规模早在2016年就已经超过了3万亿元。2016-2020年,随着汽车市场的发展成熟,我国汽车后市场规模也呈现逐年上升趋势,2020年我国汽车后市场规模达到5.2万亿元,同比增长7.77%。根据“1:8”惯例推算2020年我国汽车后规模约为65.25万亿元,而实际测算显示2020年我国汽车后市场规模仅为5.3万亿元,我国汽车后市场发展仅占国际惯例测算市场的8.12%,由此可见,我国汽车后市场存在较大发展空间。2、细分市场一:汽车金融行业——三大因素共同推进汽车金融行业发展近年来,随着汽车保有量持续稳定上升,人们对于汽车金融的消费认知也不断上升,与此同时,随着互联网的发展,汽车金融的行业壁垒不断降低,越来越多的企业进入汽车金融行业。随着行业发展,国家相应出台了一系列行业相关政策,推动了汽车金融行业进一步规范化发展。——2020年市场规模或已超过2万亿元根据自2008年《汽车金融公司管理办法》以来,我国汽车金融市场对风险管控的认识有所提升,遏制住了坏账率持续走高的不良势头,进入有序发展阶段。2013年后,随着融资租赁、互联网金融等新模式的涌现,市场进入创新发展阶段。这两个阶段的十多年来,中国汽车金融行业保持了年均24%的高速增长。虽然2017年后汽车销量出现震荡,汽车金融市场增速有所放缓(年均约20%),但势头仍远远领先于汽车销量变化趋势。根据罗兰贝格2020年发布的汽车金融报告,2019年,我国汽车金融市场总体规模达到约1.7万亿元,其中持牌汽车金融公司约占一半份额。前瞻估计2020年我国汽车金融市场规模或已超过2万亿元。3、细分市场二:汽车租赁行业——互联网巨头布*汽车租赁行业BATJ作为中国互联网领域的四大巨头,其投资方向具有风向标作用。BATJ近年来都在进行各自的汽车金融布*,在互联网巨头们的汽车金融布*中,汽车融资租赁作为汽车金融领域的“蓝海"被广泛关注。易鑫获得了百度、腾讯和京东等资本的多轮融资,融资总额达15亿美元,并且于2017年在香港上市;弹个车获阿里两轮领投,金额达9.1亿美元;优信获得百度和腾讯约2亿美元的投资;花生好车和美利车金融分别获京东2.7亿美元和1亿美元注资;专注于商用车融资租赁的狮桥租赁获得百度10亿人民币的投资。——疫情冲击使得2020年市场规模增幅下降汽车租赁作为中国新兴的交通运输服务业,是满足人民群众个性化出行、商务活动需求和保障重大社会活动的重要交通方式,是综合运输体系的重要组成部分。同时,汽车租赁行业对于传统运输业、旅游业以及汽车工业、汽车流通业等相关行业起到十分显着的带动作用。近年来随着互联网金融快速发展,汽车金融渗透率快速提升,带动汽车租赁市场快速增长,尽管2018年中国共享汽车市场遭遇寒潮,但融资租赁市场整体依然保持增长。根据国际知名研究机构Fastdata数据显示,2015-2019年我国汽车租赁市场规模呈现逐年上升趋势,2020年受到疫情冲击中国租车市场规模预计下滑12.4%,达到903亿元。4、细分市场三:2020年二手车市场受到疫情影响较大根据中国汽车工业协会数据,2012-2019年我国二手汽车交易量从呈现逐年递增趋势,2020年受到疫情冲击,二手车交易量有所下降,2020年我国二手车市场交易量为1434万辆,同比下降3.91%,2021年1-5月我国二手车市场交易量为544.52万辆,同比增长74.58%。根据中国汽车工业协会数据,2012-2019年我国二手汽车交易额从呈现逐年递增趋势,2020年受到疫情冲击,二手车交易额有所下降,2020年我国二手车市场交易额为8888.4亿元,同比下降5%,2021年1-5月我国二手车市场交易额为4271.67亿元。5、细分市场四:汽车用品行业2020年市场规模约为8400亿元我国汽车用品行业包含细分产品众多,因此生产相关产品企业规模普遍较小,但近年来随着市场竞争*势变化,行业整合步伐开始加快,集群效应初步显现。2019年德勤发布了《2019中国汽车后市场白皮书》,数据显示2018年我国汽车用品市场规模为7200亿元,过去三年年复合增长率为28%,以此可以推算出2016年我国汽车用品市场规模约为4400亿元。2018年时德勤对于我国汽车用品市场规模未来成长性预测评级为一般,主要是因为我国汽车用品行业囊括范围较广,竞争较为激烈,整体发展态势短期内无法得到改善,因此市场成长性或将维持现状。前瞻认为,汽车用品作为汽车保有的刚需产品,几乎每辆新增汽车车主都会不同程度的购买汽车用品,因此我国汽车用品市场规模增长或会受到我国每年汽车保有量增速的较大影响。基于此逻辑,前瞻估计2018年之后汽车用品市场规模增速或将与每年汽车保有量增速大致相符,由此估算得到2020年我国汽车用品市场规模约为8400亿元。6、细分市场五:汽车养护与维修行业——缺乏专业技术人才现阶段,中国从事汽车维修保养服务的人员整体素质较低,缺乏专业技术人オ。据专家表示,美国从事汽车维修保养服务工作的群体中,高级技师比例超过30%。而根据中国汽车维修行业协会统计数据显示,中国从事汽修行业的高级技师比例仅为5.7%。汽车维修保养人员判断的准确程度与操作熟练度直接影响到服务的效率及质量。在汽车维修保养领域,高级技师需在掌握机械维修与电子维修技术的同时,经过系统化学习并了解先进的汽车检测设备和仪器的使用、操作方法。——按指数估测2020年市场规模超过1.2万亿元基于中保协公布的常用配件负担指数和保养指数,前瞻将其分别与交通事故中汽车交通事故起数和规模以上汽车制造业企业营业收入数据结合,对我国汽车养护与维修市场规模进行了简单测算。从数据来看,我国汽车养护与维修市场市场规模2016-2020年呈现波动上升趋势,2020年我国汽车养护与维修市场规模约为1.23万亿元,同比增长2.4%。7、细分市场六:报废汽车回收行业——目前我国共有三种报废汽车回收模式目前我国报废车辆回收共分为第三方负责回收模式、生产商负责回收模式和生产商联合体负责回收模式三种模式。第三方负责回收模式指生产商在销售产品后,自己并不直接参与对产品的回收工作,而是选择一个专门的回收企业负责回收工作。在该模式中,产品由第三方回收企业负责回收并将其转交给生产商处理。生产商负责回收是指汽车制造商为废旧汽车回收工作的主体,通过一定的回收渠道回收废旧汽车,在此基础上依靠自身的能力推动汽车再利用的后续环节,最大限度完成废旧汽车全部使用价值并获取一定经济效益和社会效益的过程。包括制造商直接回收和经销商回收——制造商处理两种形式。生产商联合体负责回收模式是指生产同类汽车产品的制造商,成立一个联合责任组织,由该组织负责这些汽车制造商生产的同类产品的回收处置工作。——2020年市场规模超过150亿元根据商务部发布的《中国再生资源回收行业发展报告(2020)》公布的数据显示,预计2020年报废机动车市场将呈现持续较快增长的良好态势,增幅将在5%左右。通过每年商务部报告统计数据显示,我国报废机动车回收额2017年之后呈现较好的增长态势,报废机动车平均回收单价也呈现上升趋势。2020年我国报废机动车总额为154.14亿元,每辆机动车平均处理单价为6428元。8、细分市场七:2020年新能源汽车充电基础设施市场规模突破千亿元中国电动充电基础设施促进联盟数据显示,2015-2021年中国新能源汽车充电基础设施呈现逐年上升趋势,且每年至少保持两位数高增长率。截止2021年5月,全国充电基础设施累计数量为187万台,同比增加43.9%;各省份充电站保有量6.5万座,换电站保有量644座。2021年1-5月,充电基础设施增量为18.9万台。公共充电基础设施增量同比上涨125.2%,随车配建充电设施增量持续上升,同比上升142.9%。结合我国历年新能源汽车充电基础设施设备数量,以及2020年能源*公布充电桩均价2万元/个,充电站300万元/座,结合计算我国新能源汽车充电基础设施2020年市场规模估算为1240亿元。——以上数据参考前瞻行业研究院《中国汽车后市场行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

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